PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM FELIPE LOPEZ MARTIN. 23/10/2012 - MADRID PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM COMPETITIVIDAD DEFINICIÓN CONJUNTO DE CARACTERISTICAS (VALORES) DIRECTAMENTE RELACIONADOS CON UNA INDUSTRIA Y/O PRODUCTO, QUE DEFINEN UN DETERMINADO ESTADO DE LOS MISMOS, MISMOS QUE COMPARADOS CON LOS VALORES DE LAS MISMAS CARACTERÍSTICAS DE OTRAS INDUSTRIAS Y/O PRODUCTOS, LE OTORGAN VENTAJAS O DESVENTAJAS EN LOS MERCADOS A LOS QUE SE DIRIGEN LAS CITADAS INDUSTRIAS Y PRODUCTOS. COMPETITIVIDAD (DEFINICION) : 1 PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM COMPETITIVIDAD EMPLEO ESTABLE RENTABILIDAD -MAYOR PRODUCTIVIDAD -MAYORES INGRESOS -MAYOR MAYOR EFÍCIENCIA -MAYORES VENTAS -MAYOR CALIDAD -MAYOR ROTACIÓN y menores COSTES y mejora de MARCA COMPETITIVIDAD (DEFINICION): 2 PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM COMPETITIVIDAD = F1(AI) + F2(AE) AGENTES INTERNOS (AI): LOS QUE LA INDUSTRIA PUEDE PONER EN MARCHA POR SI MISMA PARA MEJORAR SU COMPETITIVIDAD. AGENTES EXTERNOS (AE): LOS QUE AFECTAN DIRECTA O INDIRECTAMENTE A UNA INDUSTRIA Y/O PRODUCTO EN EL SENTIDO DE PERJUDICAR O BENEFICIAR LA COMPETITIVIDAD DE LOS MISMOS, Y SOBRE LOS QUE LA INDUSTRIA NO TIENE RESPONSABILIDAD NI CAPACIDAD DIRECTA PARA ACTUAR SOBRE ELLOS ELLOS. COMPETITIVIDAD (DEFINICION): 3 PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM AGENTES INTERNOS PRODUCTIVIDAD.- REPRESENTA EL VALOR AÑADIDO A UN PRODUCTO POR EMPLEADOS,, MAQUINAS O INSTALACIONES. Y SE MIDE MEDIANTE LA RELACIÓN ENTRE EL VALOR FINAL DEL BIEN FABRICADO Y EL VALOR (en una determinada unidad) DE UNO, O VARIOS, MEDIOS DE PRODUCCIÓN USADOS. NORMALMENTE SE ASOCIA AL COCIENTE: VALOR PRODUCCIÓN/ Hh TRABAJO EFICIENCIA.- ES EL PORCENTAJE DE LOS MEDIOS PRODUCTIVOS USADOS PARA REALIZAR LA PRODUCCIÓN, EN RELACION A LOS QUE REALMENTE TIENEN DISPONIBILIDAD Y PUEDEN SER USADOS. CALIDAD.- ESTADO QUE SIEMPRE SE CONSIDERA POSITIVO (aunque no Tenga asociado ningún valor numérico), Y NEGATIVO SI CARECE DE EL. -DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA INDUSTRIA ES LA CONSECUCIÓN DE UN PRODUCTO Q QUE CUMPLE AL 100% LO ESPECIFICADO EN EL PROYECTO. -DESDE EL PUNTO DE VISTA GLOBAL Y DEL CLIENTE, ES LA AUSENCIA DE DEFECTOS, EL CUMPLIMIENTO DE PLAZOS Y COSTE APROPIADO AL PRODUCTO. TODOS ELLOS TIENEN INFLUENCIA SOBRE LA CALIDAD, COSTE Y PLAZO (QCD) COMPETITIVIDAD. AGENTES INTERNOS 1 PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM SITUACIÓN ACTUAL INDUSTRIA LAS EMPRESAS (PEQUEÑAS Y MICRO) PRODUCEN MENOS Y TIENEN MENOS MEDIOS PARA ESTABLECER PLANES DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD QUE LAS EMPRESAS DE TAMAÑOS MEDIANO Y GRANDES. LA INNOVACION Y PRODUCTIVIDAD Y EL CRECIMIENTO VAN UNIDOS Fuente: RETRATO DE LAS PYME 2012. MINISTERIO DE INDUSTRIA Y ENERGIA. Feb. 2012 COMPETITIVIDAD: SITUACION ACTUAL INDUSTRIA 1 PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM SITUACIÓN ACTUAL INDUSTRIA LA PRODUCTIVIDAD Y VALOR AÑADIDO ESTAN LIGADOS AL CRECIMIENTO DE LAS PYMES Y A SU CAPACIDAD PARA IMPLEMENTAR PLANES EFICACES DE PRODUCTIVIDAD, EFÍCIENCIA, CALIDAD, E INNOVACIÓN. GAP DE PRODUCTIVIDAD ENTRE UE y USA Source: The Conference Board Total Economy Database™, January 2012 COMPETITIVIDAD: SITUACION INDUSTRIA 2 PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM SITUACIÓN ACTUAL INDUSTRIA AUNQUE ESPAÑA TIENE UNA BUENA FORMACIÓN, INVESTIGACIÓN Y PRODUCCIÓN CIENTÍFICA, QUE NO APLICA ADECUADAMENTE EN LA INDUSTRIA, Y EMPRESA EN GENERAL, POR DEFICIENCIAS EN LA PUESTA EN MARCHA DE LAS ACTUALES TECNICAS DE: PRODUCTIVIDAD, EFICIENCIA, CALIDAD E INNOVACIÓN. COMPETITIVIDAD: SITUACION INDUSTRIA 3 PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM COMPETITIVIDAD EN UE (15ª en 2012 – 16ª en 2010) LA POSICIÓN QUE OCUPA ESPAÑA EN EUROPA EN COMPETITIVIDAD NO SE CORRESPONDE CON LA FORMACIÓN Y LA PRODUCCIÓN CIENTÍFICA DEL PAÍS NI CON SU PIB PIB. PILAR 1: ENTORNO EMPRESARIAL (18 UE27 / 14 UE15) PRINCIPAL 14ª UE27 13ª UE15 PILAR 2: AGENDA DIGITAL (14 UE27 / 11 UE15) PILAR 3: INNOVACIÓN (13 UE27 / 13 UE15) PILAR 4: EDUCACIÓN Y TRAINING (11 UE27 / 12 UE15) INCLUSIVE 19ª UE27 13ª UE15 13 SOSTENIBLE 13ª UE27 11ª UE15 PILAR 5: MERCADO DE TRABAJO Y EMPLEO (25 UE27 / 13 UE15) PILAR 6: EXCLUSION ) SOCIAL ((13 UE27 / 12 UE15 PILAR 7: ENTORNO SOSTENIBLE (13 UE27 / 12 UE15) Source: World Economic Forum COMPETITIVIDAD: SITUACION INDUSTRIA 4 PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM COMPETITIVIDAD MUNDIAL. ((36ª de 142 PAISES en 2012)) LA MALA POSICIÓN DE ESPAÑA EN COMPETITIVIDAD A NIVEL MUNDIAL SE DEBE (EN CUANTO AGENTES INTERNOS) A DEBILIDADES EN LA PUESTA EN MARCHA DE ACCIONES DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN. REQUERIMIENTOS BASICOS (posición 38ª) LLAVE PARA CONDUCIR LOS FACTORES BÁSICOS INSTITUCIONES (posición 49ª) INFRAESTRUCTURAS (posición 12ª) 12 ) ENTORNO MACROECONOMICO (posición 84ª) SALUD Y EDUCACIÓN PRIMARIA (posición 44ª) POTENCIADORES DE LA EFICIENCIA (posición ( i ió 32ª) EDUCACION SUPERIOR Y PRACTICAS (posición 32ª) EFÍCIENCIA MERCADO BIENES (posición 66ª) DESARROLLO MERCADO TRABAJO (p (posición 119ª)) DESARROLLO MERCADO FINANCIERO (posición 64ª) PREPARACIÓN TECNOLÓGICA (posición 28ª) TAMAÑO DE MERCADO (posición 13ª) FACTORES DE INNOVACIÓN (posición 33ª) DESARROLLO DE EMPRESAS (posición 34ª) INNOVACIÓN (posición 39ª) 39 ) LLAVE PARA CONDUCIR LA EFÍCIENCIA LLAVE PARA CONDUCIR LA INNOVACIÓN The Global Competitiveness Report 2011-2012 © 2011 World Economic Forum COMPETITIVIDAD: SITUACION INDUSTRIA 5 PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL – COIIM ¿QUE QUE HACER? EN LAS SITUACIONES DE NO CRECIMIENTO ECONÓMICO LA PRODUCTIVIDAD Y EFICENCIA HAN DEMOSTRADO SER UN PUNTO DE PARTIDA EFICAZ: DISTINGUIR ENTRE 3 TIPOS DE INDUSTRIAS: 1-Nivel Básico.- NO HAN REALIZADO ACTIVIDADES DE PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA. 2-Nivel Medio.- HAN REALIZADO ACTIVIDADES DE PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA A NIVEL PLANTA (HABILIDADES KAIZEN) 3-Nivel Alto.- TIENEN ALTAMENTE IMPLEMENTADO HABLIDADES KAIZEN Y TIENEN IMPLEMENTADOS SÍSTEMAS DE GESTIÓN: SQC, TPM y JIT. COMPETITIVIDAD: ¿QUE HACER? 1 PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM INDUSTRIAS DE NIVEL BÁSICO Á ESTABLECIMIENTO DE UN SÍSTEMA DE GESTIÓN DE TALLER ((Gemba Kanri)) PARA LA IMPLEMENTACIÓN Y ESTANDARIZACIÓN DE LA MEJORA CONTINUA. OBJETIVO: FIJAR LAS BASES DE PRODUCTIVIDAD, EFICIENCIA Y CALIDAD -IKKAN: FINALIZAR EL TRABAJO EN UNA SOLA OPERACIÓN -GEN: CORREGIR EN EL ORIGEN -TETSU: TOMAR ACCIONES EXHAUSTIVAS CONSTANTEMENTE COMO: MEDIANTE LA IMPLEMENTACION Y USO DE HERRAMIENTAS KAIZEN BASICAS: 5S, QC history, ILU, … COMPETITIVIDAD: ¿QUE HACER? INDUSTRIAS NIVEL BASICO 2 PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM INDUSTRIAS DE NIVEL MEDIO ESTABLECIMIENTO DE UN SISTEMA DE MEJORA DE CALIDAD DE TRABAJOS Y PROCESOS ASI COMO LA SINCRONIZACIÓN DE LOS MISMOS PROCESOS, MISMOS. OBJETIVO: ESTANDARIZAR LA MEJORA CONTINUA EN TODOS LOS DEPARTAMENTOS OS DE LA CO COMPAÑÍA,, Y MEJORAR JO CAPACIDADES. C C S COMO: MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN Y USO DE LAS SIGUIENTES HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS: -SQC.-(MEJORA DE LA CAPACIDAD DE ANALISIS) IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS DE ANALISIS DIARIO Y AUTOMÁTICO. AUTOMÁTICO -TPM.-(ELIMINACIÓN DE LO INNECESARIO DE LAS INSTALACIONES Y MEJORA DE TIEMPOS Y COSTES DE REPARACIÓN) IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS BASADAS EN LA REALIDAD Y NO EN PREVISIONES: CONFIABILIDAD TOTAL -JIT.-(ELIMINACIÓN DE LO INNECESARIO EN EL FLUJO DE MATERIALES, MEJORA DE STOCKS INTERMEDIOS Y DISMINUCIÓN LEAD TIME ) IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS BASADAS EN SEGUIR LA PRODUCCIÓN DE LAS LÍNEAS Y PUESTOS EN TIEMPO REAL Y CON TOTAL TRANSPARENCIA. COMPETITIVIDAD: ¿QUE HACER? INDUSTRIAS NIVEL MEDIO 3 PRIMER CONGRESO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL - COIIM PROPUESTAS: -PUESTA EN MARCHA DE UN PLAN PARA AYUDAR A LAS DISTINTAS EMPRESAS PYMES TENIENDO EN CUENTA SU NIVEL DE PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA. TENIENDO EN CUENTA QUE LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN PYMES, Y EN LA SITUACIÓN ACTUAL DE PARO ECONÓMICO, PUEDE SER VITAL. -DISEÑAR Y PONER EN MARCHA UN PLAN DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA EN ESTAS TECNICAS PARA LAS FACULTADES Y ESCUELAS TECNICAS TECNICAS, Y LA PUESTA EN MARCHA DE UNA CAPACITACIÓN PROFESIONAL PARA ESTAS COMPETENCIAS. ORGANIZAR CURSOS Y ASIGNATURAS TAMBIEN EN EDUCACIÓN SECUNDARIA Y BACHILLERATO. ASI COMO IMPARTIR ESTAS TECNICAS EN LOS CURSOS DE FORMACIÓN OCUPACIONAL DE COMPETENCIA INEM. -ADECUAR ADECUAR EL SISTEMA DE AYUDAS Y APOYOS ESTATALES Y REGIONALES A LAS MEJORAS QUE LAS INDUSTRIAS CONSIGAN EN COMPETITIVIDAD, Y A SU COOPERACIÓN EN LA DIFUSION DE ESTAS TECNICAS DE: CALIDAD, PRODUCTIVIDAD,, EFICIENCIA E INNOVACIÓN EN LA INDUSTRIA EN GENERAL. -FACILITAR Y APOYAR LOS ACUERDOS Y COOPERACIONES ENTRE PYMES QUE TENGAN POR OBJETO MEJORAR SU PRODUCTIVIDAD Y CAPACIDADES DE INNOVACIÓN ASI COMO SU COMPETITIVIDAD Y RENTABILIDAD INNOVACIÓN, COMPETITIVIDAD: ¿QUE HACER? RESUMEN 1 GRACIAS POR SU ATENCIÓN FELIPE.LOPEZ@COIIM.ES REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS: -2012 WORLD ECONOMIC FORUM. THE EUROPE 2020 COMPETITIVINESS REPORT. -THE CONFERENCE BOARD OF CANADA. -EUROSTAT EU2020. -MIKEL NAVARRO ET AL, BASQUE COMPETITIVINESS INSTITUTE 2010. -GE GE GLOBAL INNOVATION BAROMETER 2011. -RETRATO DE LAS PYME 2012. MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGIA Y TURISMO. -THE GLOBAL COMPETITIVENESS REPORT 2011-2012. 2011 WORLD ECONOMIC FORUM. -KEY DATA ON EDUCATION IN EUROPE 2012. -DATOS DATOS Y CIFRAS 2011 2011-2012. 2012 MINISTERIO DE EDUCACION EDUCACION. -PANORAMA DE LA EDUCACION. INDICADORES OCDE 2011. MINISTERIO EDUCACION. -MINISTERIO DE ECONOMIA Y COMPETITIVIDAD. -EUROPE 2020. ESTRATEGIA PARA DESARROLLO SOTENIBLE. -SIR. SIR WORLD REPORT 2012 2012.