Funciones y Responsabilidades de los Corresponsales

CIAT
CIAT
CONTENIDO
Introducción_________________________________________________________________________ 2
1.
Mision / Objeto / Visión del CIAT _________________________________________________ 3
2.
La figura del Corresponsal en los Estatutos del CIAT __________________________________ 4
3.
Perfil del Corresponsal _________________________________________________________ 4
4.
¿Qué se espera del Corresponsal? _________________________________________________ 4
5.
Funciones y responsabilidades de los Corresponsales ________________________________ 5
INTRODUCCIÓN
Desde su creación en 1967, el Centro Interamericano de Administraciones Tributarias, se
constituye en un importante foro internacional para la discusión, análisis e intercambio de
conocimientos y experiencias en materia tributaria, en un marco de generosa y franca
colaboración y respeto entre sus países miembros.
La misión del CIAT se concentra en apoyar a sus países miembros en la modernización y
fortalecimiento de sus respectivas administraciones tributarias. Al mismo tiempo, procura su
consolidación como organización internacional para promover y facilitar la cooperación mutua
entre las administraciones tributarias. Para lograr esto, se cuenta con un Plan Estratégico, el cual
como herramienta gerencial, proporciona una sólida base para encaminar los esfuerzos de la
organización.
El Plan Estratégico vigente consta de siete Direcciones Estratégicas con sus respectivas iniciativas
estratégicas. A través del mismo orientamos nuestro rumbo, que está dirigido a estimular el
intercambio de experiencias entre los países miembros, impulsar y conducir investigaciones, la
divulgación oportuna de información pertinente, el desarrollo de programas especializados de
asistencia técnica, capacitación y colaboración con otras organizaciones afines, entre otros
objetivos.
Uno de los factores de éxito del CIAT se fundamenta en la encomiable labor de su Cuerpo de
Corresponsales, a través de los cuales es posible mantener un enlace permanente entre las
administraciones tributarias de los países miembros y la Secretaría Ejecutiva, lo que facilita
significativamente las actividades de asistencia técnica, consulta, intercambio de información,
capacitación, pasantías, etc.
Con frecuencia, mediante el apoyo de los Corresponsales, es posible suplir oportunamente la
información o asistencia que pueda requerir cualquiera de los países miembros. El Corresponsal
constituye un claro punto focal para coordinar y supervisar las acciones de, o por parte de, un país
miembro. Su desinteresada colaboración puede ser factor decisivo en allanar el camino para que
sea efectiva la consolidación de la institución como organismo internacional líder en el área
tributaria.
Los Corresponsales, más que el contacto oficial entre sus respectivas administraciones tributarias y
el CIAT, son colaboradores activos de la organización comprometidos en promover el
cumplimiento con las diversas direcciones e iniciativas estratégicas del Plan Estratégico vigente,
con miras a un mutuo fortalecimiento, que redundará en beneficios, no sólo para los países
miembros, sino también en la interrelación que se propicia en este ambiente de cooperación.
1. Misión /objeto/ visión del CIAT
El Centro Interamericano de Administraciones Tributarias fue creado con la misión de:
“Promover la cooperación internacional y el intercambio de experiencias e información y
prestar servicios de asistencia técnica, estudios y capacitación, contribuyendo así al
fortalecimiento de las administraciones tributarias de sus países miembros”.
VISION
Ser el centro de referencia en mejores prácticas en administración tributaria de sus países
miembros.
Para el cumplimiento con su misión el Centro tratará principalmente de:
a) Promover un clima que estimule la asistencia entre los países miembros y países
miembros asociados.
b) Estimular la cooperación entre los países miembros, principalmente en un esfuerzo por
promover el cumplimiento voluntario y combatir la evasión y la elusión y toda otra forma
de incumplimiento de las obligaciones tributarias, así como fomentar los estudios de los
problemas referidos a la doble tributación internacional;
c) Impulsar y conducir investigaciones sobre los sistemas tributarios y administraciones
tributarias y propiciar la difusión oportuna de la información pertinente y el intercambio
de ideas y experiencias, a través de eventos internacionales;
d) Proveer asistencia técnica en materia tributaria para atender las necesidades e intereses
manifestados por los países miembros, a través de la ejecución de actividades de
cooperación técnica del propio Centro, de la coordinación del intercambio temporal de
personal y/o de las solicitudes de funcionarios técnicos de otros países miembros.
e) Colaborar con otras organizaciones cuando sea en interés del CIAT.
f)
Celebrar convenios, inclusive acuerdo de sede, con sus países miembros que le confieran
al CIAT el tratamiento correspondiente a los organismos internacionales, y a sus
funcionarios los respectivos privilegios, inmunidades y responsabilidades, conforme a las
normas del derecho internacional.
2. La figura del Corresponsal en los Estatutos del CIAT
El CIAT contempla dentro de sus Estatutos - específicamente en el Artículo 3 - la designación en
cada país miembro o país miembro asociado de un funcionario de alto nivel de la administración
tributaria, para que actúe como Corresponsal del Centro. En tal calidad, este funcionario se
constituye en el enlace entre la Secretaría Ejecutiva y los países miembros del CIAT y entre el CIAT
y/u otro país miembro.
3. Perfil del Corresponsal
Los Corresponsales se definen como coordinadores en la administración tributaria de cada país
miembro, cuyas funciones con relación al CIAT son de vital importancia para asegurar el
cumplimiento de los objetivos del Centro.
Lo estipulado en nuestros Estatutos respecto del funcionario designado por el Director de
Impuestos para llenar esta posición implica que el mismo debe tener el siguiente perfil:
Ocupar una posición jerárquica dentro de la administración que le permita un buen acceso
al Director de Impuestos.
Tener un buen conocimiento general de las diversas funciones técnicas y administrativas
de su administración tributaria.
Que ejerza la función con alto sentido de responsabilidad y compromiso por un período de
al menos dos años.
Recomendación CIAT
Por el carácter que reviste esta posición y las acciones que en ocasiones se precisan para llevar a
cabo las distintas actividades del Centro, se recomienda la designación de un funcionario que
apoye al Corresponsal en su ausencia y/o para que llene su posición, si así lo requieren las
circunstancias.
4. Qué se espera del Corresponsal?
En el área institucional:
Que esté comprometido e identificado con la misión del CIAT.
Que actúe como la memoria interna del CIAT en su respectiva administración tributaria y
que apoye a la Secretaría Ejecutiva en la proyección de la imagen institucional del CIAT
dentro de la administración.
En el ámbito informativo:
Que actúe bajo la autoridad del Director de Impuestos y, cuando sea necesario, que utilice
los canales administrativos o técnicos internos, según se requiera, a fin de obtener o
proveer la información o asistencia, que regularmente le solicite el CIAT, tanto para
atender las solicitudes que en tal sentido canalicen otros países miembros a través de la
Secretaría Ejecutiva, como para apoyar las distintas actividades que desarrolla el CIAT.
Que mantenga informada a la Secretaría Ejecutiva sobre los nuevos funcionarios
designados para ocupar posiciones de nivel jerárquico superior en la administración.
En el área administrativa:
Que se convierta en un participante activo para garantizar el cumplimiento tanto del Plan
Estratégico como del Plan Operativo anual del CIAT.
Que se mantenga informado sobre el Programa de Actividades del CIAT y realice una
acción de divulgación a lo interno de su administración sobre las diversas reuniones
internacionales, acciones de capacitación, publicaciones, investigaciones, estudios y
servicios de asistencia técnica, y en general, cualquier actividad que desarrolle el Centro
en beneficio de sus países miembros.
5. Funciones y responsabilidades de los Corresponsales
La planeación estratégica como herramienta gerencial se aplica en el CIAT desde el año 1988. El
Plan Estratégico se somete a un proceso de evaluación anual y se actualiza cada tres años.
El actual Plan Estratégico (2013-2017) comprende siete Direcciones Estratégicas con las iniciativas
estratégicas correspondientes.
Los Corresponsales juegan un papel activo en el cumplimiento tanto del Plan Estratégico como del
Plan Operativo Anual del CIAT, por tanto, se espera que éstos respalden las funciones de apoyo
que se desprenden de los mismos para garantizar el éxito en su cumplimiento.
Los corresponsales son los canales de comunicación entre el CIAT y las Administraciones
Tributarias.
Direcciones e iniciativas estratégicas
A. Desarrollar acciones de cooperación para facilitar el cumplimento y promover la ciudadanía
fiscal.
1. Promover buenas prácticas en calidad de servicio y atención a los contribuyentes.
2. Fomentar la cultura y moral tributaria en la sociedad.
3. Promover y apoyar el uso y desarrollo de sistemas de tecnología informática y comunicación en
las administraciones tributarias de los países miembros.
B. Desarrollar acciones de cooperación para prevenir y combatir todas las formas de fraude,
evasión y elusión tributaria.
1. Promover buenas prácticas en control de cumplimiento y gestión de riesgos de las
administraciones tributarias de los países miembros.
2. Promover acciones de cooperación mutua entre administraciones tributarias.
3. Promover la celebración de acuerdos sobre intercambio de información y sus
implementaciones.
4. Estimular la coordinación entre los organismos internacionales en temas de administración
tributaria.
5. Promover el diálogo entre las administraciones tributarias y grupos de interés claves de los
países miembros.
6. Identificar, analizar y difundir mecanismos normativos y administrativos para la contención de
los esquemas de planeamiento tributario internacional abusivo.
7. Establecer bases de conocimiento de esquemas detectados para el planeamiento tributario
internacional abusivo.
C. Elaborar y difundir información, estudios, investigaciones y desarrollos de buenas e
innovadoras prácticas para mejorar la política y administración tributaria.
1. Recopilar, sistematizar y poner a la disposición para los países miembros datos relacionados con
las legislaciones tributarias, sistemas organizacionales y gerenciales, estadísticas tributarias,
indicadores de gestión y cambio tecnológico de los países miembros.
2. Realizar estudios, análisis comparativos de la legislación tributaria, sistemas organizacionales y
gerenciales, estadísticas tributarias, la armonización, cambios tecnológicos y sistemas de
indicadores para la medición referencial de las administraciones tributarias de los países
miembros.
3. Difundir información, estudios y experiencias y promover el debate sobre temas de interés, a
través de asambleas, conferencias técnicas, publicaciones y otros encuentros presenciales y
virtuales.
4. Identificar y promover el uso de las tecnologías de la información y telecomunicaciones y
desarrollar soluciones y estándares para los países miembros.
D. Diseñar, impulsar y ejecutar actividades de capacitación y formación de talento humano en
coordinación con las administraciones tributarias, para contribuir a mejorar la ética y los niveles
de profesionalización de su personal.
1. Implementar los programas del CIAT para la promoción de la ética e integridad en las
administraciones tributarias.
2. Identificar necesidades formativas y diseñar programas y sistemas de evaluación de
capacitación en legislación y administración tributaria en los países miembros.
3. Diseñar, promover y coordinar los programas CIAT de capacitación en legislación y
administración tributaria.
4. Apoyar la creación, desarrollo y fortalecimiento de centros de capacitación en los países
miembros.
E. Apoyar y ejecutar la implementación de proyectos de asistencia técnica para el
fortalecimiento de las administraciones tributarias.
1. Prestar servicios de asistencia técnica específica, orientada al fortalecimiento de las
legislaciones y administraciones tributarias de los países miembros.
2. Ofrecer asistencia y programas técnicos para promover la ética y el talento humano.
3. Colaborar con los países miembros en la identificación de fondos para la asistencia técnica.
4. Promover la asistencia técnica bilateral entre países miembros.
F. Desarrollar políticas de dirección interna y de coordinación externa para fortalecer
institucionalmente al CIAT.
1. Promover el reconocimiento del CIAT como una entidad con estatuto jurídico de organismo
internacional por parte de sus países miembros.
2. Coordinar estrategias de cooperación y desarrollar actividades con organismos internacionales
que actúen en el campo de la administración tributaria y con otras organizaciones.
3. Desarrollar, implementar y mantener modelos de planeación y control que garanticen una
gestión transparente, eficiente y eficaz de la Secretaría Ejecutiva del CIAT.
4. Elaborar e implementar mecanismos de comunicación interna que promuevan los principios,
valores y el progreso de la organización.
A este respecto se identifican las siguientes funciones y responsabilidades de los Corresponsales:
Promocionar la participación en las reuniones internacionales del CIAT
Le corresponde al Corresponsal apoyar los esfuerzos de la Secretaría Ejecutiva en cuanto a
la promoción de la participación de los funcionarios de su administración tributaria en las
reuniones internacionales del CIAT.
Dar seguimiento a las invitaciones a las Asambleas Generales, Conferencias
Técnicas, Comités Temáticos Permanentes, Consejo Directivo y actividades de
apoyo a la Secretaría Ejecutiva.
Siempre que sea del caso, el Corresponsal será requerido para que provea información a la
Secretaría Ejecutiva sobre la fecha, vuelo y hora de llegada al país sede del evento, de los
funcionarios invitados a participar en los mismos en representación de la administración
tributaria, para asegurar la logística de transportación y hacer las apropiaciones
correspondientes para el suministro de la documentación necesaria a los participantes en
dichas actividades.
Dar seguimiento a las encuestas sobre temas a ser tratados en las Asambleas,
Conferencias Técnicas y Comités Temáticos Permanentes.
El Corresponsal dará seguimiento y enviará a la Secretaría Ejecutiva, la respuesta de la
administración tributaria respecto a las encuestas circuladas al respecto.
Asegurar el oportuno envío de los formularios de registro o inscripción en las
reuniones internacionales
El Corresponsal se mantendrá en contacto con el representante del CIAT y otros
funcionarios de su país, a fin de asegurar que los mismos envíen oportunamente a la
Secretaría Ejecutiva, los formularios electrónicos de registro o inscripción en las reuniones
internacionales, debidamente diligenciados.
No existiendo formularios electrónicos se requiere del envío oportuno de las
comunicaciones oficiales en las que se suministran los datos personales de los funcionarios
que participarán en un evento específico.
Dar seguimiento a la elaboración y envío de las ponencias de la administración
tributaria en las reuniones internacionales
El Corresponsal mantendrá informada a la Secretaría Ejecutiva acerca del avance en la
elaboración de las ponencias a cargo de su respectiva administración tributaria, para ser
presentadas en la Asamblea o Conferencia Técnica correspondiente, y asegurará el
oportuno envío de las mismas para su reproducción y traducción, de ser el caso.
Participar en la Reunión de Corresponsales
Se espera que el Corresponsal participe en la Reunión de Corresponsales organizada por el
CIAT. Esta reunión tiene como objetivo estrechar los lazos de comunicación,
entendimiento y solidaridad de la Secretaría Ejecutiva con sus nuevos y antiguos
Corresponsales, además de ofrecerles a los nuevos Corresponsales un contacto más
efectivo con la organización y el resto de sus colegas.
Siempre que se le requiera, el Corresponsal deberá presentar un trabajo que relate la
experiencia de su administración tributaria con relación a un tema específico.
Apoyo al representante en el seguimiento de las actividades del CIAT.
El corresponsal asistirá al Representante del país en el seguimiento de las actividades del
CIAT. Para este propósito, la Secretaria Ejecutiva presentara los Planes Operativos anuales,
los reportes de ejecución con los indicadores correspondientes, las minutas de las
reuniones del Consejo Directivo y de las Sesiones Administrativas de las Asambleas
Generales, en adición a otros temas de importancia.
Apoyar a la Secretaría Ejecutiva en la gestión de cobro de la contribución anual
del país miembro.
El Corresponsal procurará familiarizarse con los trámites que deben cumplirse tanto a lo
interno como a lo externo de su administración para gestionar el pago oportuno de la
contribución anual al CIAT por parte de su administración tributaria.
Apoyar la promoción y prestación de los servicios de asistencia técnica.
El Corresponsal se constituirá en un promotor de los servicios de asistencia técnica que
ofrece el CIAT así como del relevamiento del Banco de Consultores del CIAT.
Dar seguimiento a las encuestas circuladas por la Secretaría Ejecutiva.
Se requiere del Corresponsal apoyo en el seguimiento y envío oportuno a la Secretaría
Ejecutiva de las encuestas circuladas (ya diligenciadas) entre los países miembros sobre
diversos tópicos de interés.
Promocionar el Concurso de Monografías CIAT/AEAT/IEF.
El Corresponsal es factor clave en la promoción de las bases y en la motivación de la mayor
participación de los funcionarios de su administración tributaria, en el Concurso de
Monografías CIAT/AEAT/IEF. La Secretaría Ejecutiva preparará un documento breve sobre
las Bases del Concurso, lo cual además colocará en su Portal, indicando en particular que
se contacte al Corresponsal en cada país, a efectos de las consultas de los interesados.
Envío de los trabajos sometidos al Concurso de Monografías.
El Corresponsal procurará asegurar el envío a tiempo a la Secretaría Ejecutiva, de los
trabajos que se presenten a la consideración del Jurado Calificador. En este sentido, es
preciso asegurarse de que la información solicitada a los participantes del concurso esté
completa y que cumpla con los requisitos exigidos para la debida identificación de los
mismos.
Promocionar la Beca de Investigación CIAT/AEAT/IEF
Es fundamental el apoyo del Corresponsal en la promoción de la Beca de Investigación
CIAT/AEAT motivando la mayor participación de los funcionarios de su administración
tributaria. La Secretaría Ejecutiva preparará en cada ocasión un documento breve sobre
las Bases de la Beca, lo cual además colocará en su Portal.
Responder oportunamente las solicitudes de información y atención de
consultas de los países miembros canalizadas a través de la Secretaría Ejecutiva.
El Corresponsal ofrecerá su apoyo a la Secretaría Ejecutiva, en la atención más expedita
posible, de las consultas tributarias complejas que los países miembros eleven a la misma.
Para apoyar a la Secretaría en los servicios de atención de consultas, se promoverían las
solicitudes de material bibliográfico. Paralelo a esto resultará muy útil el envío de aquellas
publicaciones que puedan ser de interés para la Biblioteca del CIAT, en particular las que
tratan de cambios en la legislación tributaria, la Memoria Anual de Labores, ensayos,
monografías o documentos técnicos y datos estadísticos tributarios actualizados.
Suministrar información para la preparación de estudios y conducción de
investigaciones.
El Corresponsal deberá apoyar el suministro de las informaciones, datos y documentos
requeridos para el análisis y desarrollo de los estudios e investigaciones sobre los diversos
temas de interés para los países miembros.
Promover la Biblioteca en Línea del CIAT.
Para apoyar más efectivamente las labores de investigación y estudios de las
administraciones tributarias, se requiere que el Corresponsal promueva el uso de los
servicios que ofrece la Biblioteca en Línea del CIAT.
Promover el uso de los Sistemas de Información del CIAT.
Portal: http://www.ciat.org/ El Corresponsal apoyará los esfuerzos de la organización por
promover, entre los funcionarios de su administración tributaria, el uso del Portal del CIAT
y los servicios conexos al mismo.
Mi CIAT. Es fundamental promover el registro de los funcionarios en el Servicio de
Información Tributaria “Mi CIAT”, disponible en nuestro Portal, a fin de que los
funcionarios puedan hacer uso de la documentación e información y recibir los
informativos de noticias: Alerta Tributaria y Boletín Quincenal (Informativo e-CIAT.)
CIATData: Descripción de los sistemas tributarios de los países, las características de su
administración tributaria y la evolución reciente de su recaudación. Asimismo, podrá
consultar referencias a la legislación tributaria vigente, comparaciones históricas de las
alícuotas de los principales impuestos y datos de los Convenios para evitar la Doble
Imposición y/o los Acuerdos de Intercambio de Información que hubieran firmado los
países.
BLOG: El Blog del CIAT es un espacio de opinión en materia de política y administración
tributaria, que la S.E. del CIAT pone a disposición de los miembros de la Comunidad
MyCiat. Sin la formalidad ni rigurosidad de artículos publicados en revistas especializadas,
CIATalk constituye una oportunidad para que los miembros de la comunidad de
administración tributaria opinen, expresen y provoquen.
Servicio NATI / CIAT: identificación de autoridades competentes de convenios y acuerdos
tributarios .
Sistema de Consulta de Autoridades Competentes NATI "National Authorities for Tax
Information", mediante el cual es posible formular consultas sobre datos de contacto de
información referente a autoridades competentes para la negociación y/o aplicación de
acuerdos para el intercambio de información y tratados para evitar la doble imposición. A
la fecha, hemos atendido exitosamente más de 30 consultas de nuestros países miembros.
#CiatEvents : hashtag: #CiatEvents permite a los miembros de la comunidad CIAT en
general y particularmente a los participantes de los eventos, tuitear sobre distintos
aspectos.
Mantener actualizada la Base de Datos de Contactos del CIAT.
El Corresponsal verificará, la vigencia de la información existente en la base de datos de
contactos del CIAT y procederá a su actualización de ser necesario.
Promover en su administración adecuados medios de comunicación con el CIAT.
El Corresponsal se constituirá en promotor en su administración de la implantación de
adecuados medios de comunicación con el CIAT, tales como conexión a Internet o
tecnología similar, a fin de facilitar la interacción con los sistemas de información de la
Secretaría Ejecutiva. También, alentaría cualquier otra actividad que, en su opinión, pueda
contribuir a fortalecer la red de comunicaciones entre la Secretaría Ejecutiva y los países
miembros.
Apoyar la divulgación de los programas de Capacitación del CIAT.
Le corresponde al Corresponsal apoyar los esfuerzos de la Secretaría Ejecutiva en cuanto a
la promoción de las actividades de capacitación (Diplomado, Maestría, cursos y seminarios
del CIAT.) la selección de los funcionarios que se beneficiarán de las mismas y de
establecer los mecanismos de seguimiento de la participación de los mismos en las
actividades que sobre formación y capacitación organice el CIAT.
Asegurar el oportuno envío de los formularios de registro o inscripción en los
programas de Diplomado, Maestría, cursos y seminarios.
El Corresponsal se mantendrá en contacto con el Representante del CIAT y otros
funcionarios de su país, a fin de asegurar que los mismos envíen oportunamente a la
Secretaría Ejecutiva, los formularios electrónicos de registro o inscripción en el Diplomado,
Maestría, cursos y seminarios, debidamente diligenciados.
No existiendo formularios electrónicos se requiere del envío oportuno de las
comunicaciones oficiales en las que se suministran los datos personales de los funcionarios
que participarán en una actividad de capacitación específica.
Identificación de docentes.
El Corresponsal apoyará la labor de identificación y el intercambio de docentes
funcionarios de las diversas áreas de las administraciones tributarias para la realización de
actividades de capacitación.
Coordinar con la Secretaría Ejecutiva los aspectos técnicos y administrativos para
la realización de las pasantías.
Una vez que se reciba una solicitud de pasantía en la Secretaría Ejecutiva, se informará a
los Corresponsales de los países involucrados en la misma y éstos apoyarían en los
esfuerzos pertinentes a la realización de la pasantía así:
El Corresponsal del país de origen del pasante enviará a la Secretaría Ejecutiva la
información relativa al propósito y descripción de la pasantía, programa sugerido
de actividades, duración prevista, fecha requerida, país sugerido, nombre, cargo,
dirección, correo electrónico y números de fax del o de los funcionarios
participantes. Una vez aprobada la pasantía, la Secretaría Ejecutiva informará al
Corresponsal del país de origen del pasante, para que éste informe al pasante
sobre los detalles proporcionados por el Corresponsal del país receptor de la
pasantía.
El Corresponsal del país receptor de la pasantía apoyaría las gestiones necesarias
para la realización de la pasantía, informará a la Secretaría Ejecutiva sobre quién
es el funcionario designado para atender al pasante y demás aspectos
administrativos relativos a la pasantía.
SECRETARÍA EJECUTIVA
Secretario Ejecutivo
Márcio F. Verdi
MVerdi@ciat.org
Director de Planificación y Desarrollo Institucional
Socorro Velázquez
SVelasquez@ciat.org
Director de Operaciones y Gestión Institucional
Francisco J. Beiner
FBeiner@ciat.org
Directora de Capacitación y Formación de Talento Humano
María Raquel Ayala
MAyala@ciat.org
Director de Estudios e Investigaciones Tributarias
Miguel Pecho
MPecho@ciat.org
Director de Cooperación y Tributación Internacional
Gonzalo Arias
GArias@ciat.org
Director de Asistencia Técnica y Tecnología de la Información
Raúl Zambrano V.
RZambrano@ciat.org
Gerente de Contabilidad y Finanzas
Xiomara Tejada
XTejada@ciat.org
Gerente de Administración Interna y Recursos Humanos
Rita L. Solis
RSolis@ciat.org
Gerente de Tecnologías de la información y la comunicación
Tomas Torres
TTorres@ciat.org
Coordinación de Planificación y Control
Julia Fontaine
JFontaine@ciat.org
Coordinación de Cooperación Internacional
Mónica Alonso
Malonso@ciat.org
Coordinación de Eventos Institucionales
María Bell
Mbell@ciat.org
Coordinación de Publicaciones y Comunicaciones
Neila Jaén
NJaen@ciat.org
Coordinación de Capacitación
Maureen Pérez
MPerez@ciat.org
Coordinación de Estadísticas
Julio López
Jlopez@ciat.org
Coordinación de Legislación
Zoraya Miranda
Zmiranda@ciat.org
Jefa de Biblioteca
Elizabeth Rodríguez
ERodriguez@ciat.org
MISIONES DE ASISTENCIA TÉCNICA
Alemania
Jefe de la Misión de la GIZ de Alemania ante el CIAT: Joerg Wisner
España
Jefe de Misión ante el CIAT: Luis Cremades Ugarte
Francia
Jefe de Misión ante el CIAT: Isabelle Gaetan
Italia
Jefe de Misión ante el CIAT: Stefano Gesuelli
Estructura Organizativa