GAN - Red Mundial de Aprendizaje http://www.gan-global.org/ 1. Qué es el GAN? 2. Evento de Lanzamiento del Capítulo Colombiano del GAN 3. Plan de Acción de la Red Colombiana del GAN PICO HISTÓRICO • Los jóvenes hoy tienen 3 veces mas probabilidades de ser desempleados, que sus padres. • El porcentaje de jóvenes que no estudian, ni trabajan, ha alcanzado un récord histórico a nivel global. CRISIS GLOBAL La paradoja de la brecha de capital humano y del desempleo juvenil representa una verdadera crisis global. BENEFICIO MUTUO Para las Compañías, los costos del entrenamiento a practicantes y jóvenes, son fácilmente recuperables y pueden generar retornos significativos a la inversión. ¿ Qué es el GAN? Es una coalición de empresas que busca promover el desarrollo de competencias y mitigar el desajuste entre oferta y demanda del empleo juvenil. Creada en el 2013, coordinada por la Organización Internacional de Empleadores (OIE) y el Comité Asesor de la OCDE para Empresas e Industria (BIAC) de la OCDE, con apoyo de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Compartir mejores prácticas en el ámbito de la formación de aprendices, pasantías y formación en el trabajo. Influir en políticas públicas. Fortalecer lazos entre sector productivo y academia. Principios del GAN Reforzar el compromiso y la visibilidad del personal de la empresa implicado en la formación de aprendices, como parte de su estrategia de desarrollo de los recursos humanos. Compartir las mejores prácticas en el ámbito de la formación de aprendices, pasantías y formación en el trabajo. Alentar a una red de empresas comprometidas, a escala mundial y local, para que respalde programas y amplíe la cooperación internacional en este terreno. GAN - Red Mundial de Aprendizaje Miembros del Board: Compañías: Telefónica, Adecco,, Huawei, Hilton Worldwide, Ericsson, UBS, IBM, Accenture. Federaciones de empleadores de la OIE y BIAC: Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI), Employers' Association of Indonesia (APINDO), Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM), Mouvement des Entreprises de France (MEDEF). El GAN tiene acceso, a través de sus miembros, a Ministros de Trabajo y Empleo de 185 países y a más de 150 federaciones de empleadores en todas las regiones del mundo. Redes Nacionales: Turquía, Indonesia, España, Argentina. Miembros Regulares: Astra International, Gi Group, Nestle, Randstad Holding, The Master Card Foundation, Samsung. Qué están haciendo Empresas GAN a nivel mundial The Nestlé Global Youth Initiative 1. 2. Ayuda a desarrollar competencias y para que los candidatos tengan mayores probabilidades de empleo. Adelantan actividades de "preparación para el trabajo”: participan en ferias de trabajo, jornadas de puertas abiertas, clínicas de CV, en todos los mercados en los que opera la compañía. En Europa promueven la Iniciativa de Empleo Juvenil de Nestlé desde el 2013, con la promesa de crear 20.000 puestos para los jóvenes de todo el continente en tres años. http://global-apprenticeships.org Qué están haciendo las Empresas GAN a nivel mundial Samsung Electronics “Creando valor compartido en el sector TIC” Academia Digital: Centro de Aprendizaje para jóvenes 16-24 años para acceso a tecnología smart, a entrenamiento en TICs y a programas de empleabilidad. Hay 123 en el mundo y aprox. 17,000 personas han recibido entrenamiento desde el 2013. Contenidos basados en la demanda local y se otorgan certificados para contribuir en la transición hacia el trabajo. Smart Classroom: Entrenamiento para profesores y programas para niños de primaria. En África, lanzó Academia de Ingeniería Electrónica en 2011. En 2012 todos los graduados se emplearon en el sector. En Europa, implementó 35 Academias Digitales comprometiéndose a enganchar 400.000 jóvenes al 2019. En Corea, el Programa de Mentores consiguió que 2.000 empleados donaran su tiempo a más de 10.000 jóvenes en escuelas locales y en programas de pasantías. Qué están haciendo Empresas GAN a nivel mundial Telefónica promociona el emprendimiento para jóvenes estudiantes de tecnología y recién graduados. Programas de prácticas convencionales: 10.000 oportunidades de aprendizaje (98% se unen a la compañía después de un año). Prácticas innovadoras y programas para capacitar a 100 mil jóvenes en codificación (apps, web, robótica, videojuegos, realidad aumentada, 3D, etc.). Fundación Telefónica ha creado cerca de 50 plataformas de empleo centradas en la empleabilidad de jóvenes, algunas a través de la cadena de suministro de la compañía. http://global-apprenticeships.org Global Apprenticeship Day En este día la Empresas promueven sus programas de formación de aprendices, pasantías y formación en el trabajo. Hacen público su compromiso con la formación del Talento Juvenil y realizan actividades de reclutamiento de jóvenes. IDEAS: • Lanzamiento de un programa de pasantías • Compromiso público (ej. contratar x aprendices en un lapso de tiempo determinado). • Invitar a los aprendices a ser Embajadores de sus programas. • Invitar o visitar Universidades e instituciones educativas. • Aprendiz por un día. • Taller sobre tips de empleabilidad (entrevistas, CV, presentaciones, etc.). • Intercambio de puesto (ej. Practicante y Gerente). • Promoción de “historias exitosas de Practicantes”. • Organización de foros con grupos de interés. 1. Qué es el GAN? 2. Evento de Lanzamiento del Capítulo Colombiano del GAN 3. Plan de Acción de la Red Colombiana del GAN Evento de Lanzamiento Red Colombiana del GAN Mayo 19 de 2016 – Hotel JW Marriott 8:00 - 8:15 a.m. Registro 8:15 - 8:30 a.m. Bienvenida BRUCE MAC MASTER, Presidente de la ANDI SHEA GOPAUL, Directora Ejecutiva del GAN 8:30 – 9:00 a.m. Introducción 9:00 – 9:20 a.m. Presentación JOSÉ MANUEL SALAZAR XIRINACHS, Director de la Oficina Regional de la OIT para América Latina y el Caribe. 9:20 – 9:40 a.m. Presentación LUIS EDUARDO GARZÓN, Ministro del Trabajo JOSÉ MARÍA ALVAREZ – PALLETE LÓPEZ, COO Telefónica S.A (Vídeo) 9:40 – 10:00 a.m. Presentación GINA PARODY, Ministra de Educación 10:00- 10:20 a.m. Presentación JUAN LUIS MEJÍA, Rector de la Universidad EAFIT Panel: Retos de las empresas 10:20 -11:00 a.m. para el cierre de brechas de Capital Humano. Moderador: ALFONSO GÓMEZ PALACIO, Presidente Telefónica Colombia SAMSUNG, ADECCO, GRUPO ÉXITO, ARGOS 11:00 -11:15 a.m. Firma del Adhesión Convenio de Presidentes de Empresas Evento de Lanzamiento Red Colombiana del GAN Convocatoria: ANDI y Telefónica. Invitados: Empresas, Organismos Multilaterales, Organizaciones Internacionales con presencia en Colombia, funcionarios de Gobierno, ONGs, Centros de Pensamiento, Asociaciones de Instituciones Educativas, Rectores. Taller: en la ANDI, en horas de la tarde con participación de las Empresas. Conferencistas: International Youth Foundation – IYF, CINTERFOR y Makaia. Estrategia de Comunicaciones en Redes Sociales y Prensa: en conjunto con Telefónica. 1. Qué es el GAN? 2. Evento de Lanzamiento del Capítulo Colombiano del GAN 3. Plan de Acción de la Red Colombiana del GAN Líneas de Acción GAN Colombia Trabajo entre Miembros del GAN • • • • Sitio web para buenas prácticas y diseño de soluciones Apoyo en estructuración de Programas de Pasantías y Aprendices. Constitución de Universidades Corporativas, formación continua. Posicionamiento y visibilidad de Empresas GAN en eventos nacionales e internacionales, publicaciones, redes sociales. Influencia en políticas públicas • • • • Ministerio de Trabajo Ministerio de Educación SENA Consejo Nacional de Acreditación CNA Fortalecimiento de lazos entre sector productivo y academia • • • • • Convenios para participación de empresarios en docencia. Involucramiento en diseño curricular. Fomentar la educación técnica y tecnológica . Estrategia de orientación profesional para estudiantes . Pilotos de Formación Dual. Capítulo Colombiano del GAN Qué buscan las Empresas al hacer parte de la Red la Red? Trabajo con resultados puntuales en la formación del talento humano, el acceso a conocimiento experto y sectorial e interacción empresaacademia. Temas: brecha generacional, tecnología, diversidad, características de los Millenials, competencias blandas, género, discapacidad. Qué ofrecemos: Intercambio de experiencias facilitado a través de sitio web. Eventos y talleres. Reconocimiento y visibilidad internacional. Esquema de Sostenibilidad Financiera para la Red GAN. Unidad de Formación ANDI Esquema Universidad Corporativa: Estrategia que permite unificar y gestionar el aprendizaje organizacional, para alinearlo con los objetivos estratégicos y las metas organizacionales. El trabajador es un agente activo en su Plan de Formación de largo plazo: pertinente, basado en competencias, por niveles Herramientas y técnicas para medir efectividad y promover el valor de la inversión en aprendizaje - basadas en la creación de valor. Ambiente de aprendizaje efectivo a través del uso de la tecnología. Formación en aspectos humanos y relacionales (competencias comportamentales), en habilidad para los negocios (competencias ejecutivas) y en capacidad de ejecución experta (competencias técnicas). Competencias Blandas: Capacidad para operar de manera efectiva en el lugar de trabajo. Interpersonales: trabajo en equipo, comunicación, negociación, liderazgo y coaching. Intra personales: liderazgo de sí mismo, orientación al aprendizaje, creatividad, flexibilidad, motivación, perseverancia, resolución de problemas. Fuente: OCDE Unidad de Formación ANDI Esquema Universidad Corporativa Learning Management System: aplicación instalada en un servidor, que administra, distribuye y controla las actividades de formación Tipo de capacitaciones: certificaciones, metodologías, formación de formadores, cursos en competencias blandas, técnicas, MOOCs* Gestión del Conocimiento e Inteligencia Gremial Empleados /Practicantes Afiliados/Areas de Talento Humano Cursos virtuales, presenciales, blended *Massive online open courses Unidad de Formación ANDI Beneficios para los Afiliados Menores costos para cada empresa por economías de escala, logística y tiempos. Mayor compromiso por parte de los aprendices y empleados, con efectos positivos en la retención de talento. Oferta a la medida: gustos de los jóvenes, adaptada a grupos de interés de las empresas. Disminución del tiempo de adaptación de empleados y practicantes. Gestión del conocimiento, aprendizaje cruzado, sinergias y factor diferenciador. Información estratégica para las áreas de Talento Humano, evaluaciones de contratos de aprendizaje y pasantías, rendición de cuentas. Unidad de Formación ANDI Beneficios para la Asociación Gestión del conocimiento, aprendizaje cruzado, sinergias y factor diferenciador. Alineación con los objetivos gremiales: promoción de la imagen, la identidad y la cultura gremial. Papel preponderante de las Cámaras Sectoriales en el diseño y aval de contenidos de los cursos. Capacitación estandarizada para los afiliados y en diferentes áreas geográficas (ej. Cursos regulatorio, certificaciones) Convertirse en referente sobre tendencias del mercado laboral del país y actor preponderante en la relación con el sector académico. Unidad de Formación ANDI Programa: Pasaporte para el Éxito Metodología para crear capacidad de oferta en formación de competencias socioemocionales por medio de un sistema de formación y certificación de formadores. • • • • Formación de facilitadores y de tutores Seguimiento post-taller (coaching) Certificación de facilitadores y tutores Recertificación y acceso a recursos para seguir formándose Jordán: 90% de empleadores contratarían más graduados PTS en el futuro. Egipto: 75% de empleadores declaró que hay una diferencia notable entre graduados PTS y otros empleados jóvenes. Sudáfrica: 91% de los jóvenes empleados por Hilton reportó ser oyentes más reflexivos con PTS; 75% indica una mejora en técnicas de gestión de conflictos y cooperación. Caribe: 90% de empleadores, emplearían jóvenes PTS de nuevo. Ayuda a compensar la deficiencia de talento de los jóvenes y alinear sus competencias a las necesidades de los empleadores. Diseñado para jóvenes entre 15 y 29 años. Implementado en 40 países y 19 lenguajes. 4.000 instructores certificados 30.000 jóvenes formados Unidad de Formación ANDI Programa: Desarrollo de la Fuerza Laboral bajo el Enfoque de Brechas de Habilidades Enfoque de trabajo colaborativo entre empresas y centros de formación (técnica y profesional) para reducir las brechas de habilidades críticas que enfrentan algunos sectores en su búsqueda de personal capacitado. Se identifican brechas en una cadena de suministro y se convierten en resultados de aprendizaje puntuales, que son impartidos en el aula de clase. Beneficios para las empresas: - Reducción de costos de reclutamiento/selección, capacitación inicial y rotación. - Aumento en la productividad. Beneficios para los Centros de Formación y Estudiantes: - Mejores resultados educativos como tasas de graduación , tasas de empleo y salarios. Las economías se vuelven más competitivas pues hay un uso más eficiente de todos los factores de la producción. Programa: Desarrollo de la Fuerza Laboral bajo el Enfoque de Brechas de Habilidades