Senior - OITS

La Iniciativa Europea de turismo senior
Turismo Senior en la UE: un mercado creciente para la colaboración
con Sud América
-Sao Paulo 8 Oct 2014CONGRESO MUNDIAL DE TURISMO SOCIAL
Oscar Almendros
Comisión Europea, DG Empresa & Industria
Unidad de Política de Turismo
Date: in 12 pts
Crecimiento demográfico mundial
2010-2030
 La población mundial crecerá de 6.900
M a 8.300 M.
 Se espera que los turistas de mayor edad
(60+) crezcan a un ritmo superior al
resto:
1.300
millones
en
2030
(incremento de 600 millones).
2
World - population by age group*, international tourist arrivals per 100 population**
Population aged 60+ (abs.)
100%
0.8 bn
0.9 bn
1.0 bn
1.2 bn
1.3 bn
11.1
12.2
13.4
14.8
16.3
62.3
61.8
61.2
60.6
60.2
80%
60%
15-59
40%
20%
0-14
60+
26.6
26
25.4
24.5
23.5
2010
2015
2020
2025
2030
0%
14
18
International tourist arrivals generated per 100 population
Sources: * = UNDESA, Population Division; ** = UNWTO.
22
Envejecimiento de la población Europea
4
Un Mercado
Europa
por
explotar
en
125
millones
de
ciudadanos Europeos
(>55).
25% de la población.
Sólo el 41% viaja
7 de 10 realizan viajes
nacionales).
5
Europe - population by age group*, international tourist arrivals per 100 population**
Population aged 60+ (abs.)
162 mn
175 mn
188 mn
202 mn
212 mn
22
24
25
27
29
100%
80%
60%
40%
0-14
63
61
59
57
56
60+
20%
0%
15-59
15
16
16
16
15
2010
2015
2020
2025
2030
57
74
89
International tourist arriv als generated per 100 population
Sources: * = UNDESA, Population Division; ** = UNWTO.
6
LatAm/Caribbean - population by age group*, international tourist arrivals per 100 population**
Population aged 60+ (abs.)
100%
59 mn
71 mn
85 mn
102 mn
120 mn
10
11
13
15
17
62
63
63
62
62
80%
60%
15-59
40%
20%
0-14
60+
28
26
24
23
22
2010
2015
2020
2025
2030
0%
17
21
24
International tourist arriv als generated per 100 populationϯ
Sources: * = UNDESA, Population Div ision; ** = UNWTO.
ϯ
: v alues refer to the Americas
7
Mercado en Brasil (ETC)
• Porcentaje de esperanza de vida prevé un
crecimiento de 65.3 en 1985-1990 a 76.9 en
2025-2030 pero hay una diferencia notable de 7
años entre hombres (73.4) y mujeres (80.3)
• El envejecimiento de le población no será tan
acusado en Brasil con respecto a otras regiones
del mundo.
• Mayor relevancia tendrá la clase media y los
jóvenes en 2030
8
Evolución de la mano de obra
Tres premisas sobre el aspecto
internacional la Iniciativa
 Convocatoria
Senior-Jóvenes
2014
 Cuestionario 2013
 Contactos en
China, USA y
Brasil
10
Objetivos
• Aprender de experiencias y buenas prácticas
para expandir redes y crear mecanismos de
cooperación y modelos eficientes de gestión
pùblico-privada
• Concienciar
al sector privado de las
oportunidades del turismo social en temporada
media y baja.
• Lograr un claro compromiso de todos los
actores para lograr apoyo de la UE
11
Calypso Plus la iniciativa “turismo para
Seniors"
 Antecedente: Proyecto Calypso (acción preparatoria
desde 2009 enfocada en 4 grupos mas desfavorecidos)
 Iniciativa Senior:
 Carta formal del VP Tajani a los Ministerios de Turismo
UE en Mayo de 2012
 4 grandes talleres con el sector europeo (2012-2013)
 Primera convocatoria Seniors, publicada en Junio 2013
12
Redefinición de la política Europea
• Mantener
la
posición
de
Europa
como
principal
destino turístico
•Nuevas oportunidades
políticas: nueva Comisión y
Parlamento
•Stimular la competitividad:
Crecimiento y Empleo
•Importancia del Turismo y
de
acciones
para
desestacionalizar la demanda
13
13
Nueva estrategia de Turismo Senior
• Informe
«Facilitando
mecanismos
de
cooperación para incrementar los viajes de
turistas senior en temporada media y baja, tanto
dentro de Europa como desde terceros paises»
(Sept 2014)
• Plan de Acción: sentará las bases de una hoja
de ruta que se presentará a la próxima Comisión.
14
Plan de Acción de Turismo Senior
1. Impulsar la demanda en la UE y en el
ámbito internacional
• Estudios, análisis de estacionalidad, etc…
2. Diversificación de la oferta
• Intercambio buenas prácticas en calidad y
accesibilidad
• Coordinación procesos B2B y uso de las TIC
• Desarrollo de productos turísticos adaptados
15
Plan de Acción de Turismo Senior
3. Promoción
• Estrategia de marca y promoción de eventos
internacionales;
• Creación de un premio anual Europeo
• Internacionalización a travùes deproyectos piloto
4. Gobernanza y Finaciación
• Creación de un grupo de gobierno: EUSTIB
• Buscar oportunidades de financiación
• Identificar acciones comunes intersectoriales
16
Grupo interservicios de la
Comisión« Silver Economy »
Objetivos:
1. Inventario de iniciativas relevantes e intercmbio
de info.
2. Narrativa común sb necesidades y oportunidades
de la silver economy
3. Catalogo de politicas y acciones conjuntas para
la nueva Comisión
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Accesibilidad/
Senior
 80 millones de personas con discapacidad en la
EU
 ¾ de las personas discapacitadas tienen mas
de 55.
 Mercado potencial: de 100 a 110 mill turistas
(mayores y discapacitados) tienen necesidades de
accesibildad.
 Indirectamente: 130-140 mill turistas anuales.
Date: in 12 pts
Impacto económico del
turismo accesible
• Claro Impacto en el colectivo senior: la inversión en
servicios para turistas de mayor edad generaría unos ingresos
de entre 240-247-270 Mill €. En 3 escenarios (min-med-max).
• 457.9 mill. personas (2011) con necesidades de accesibilidad
en 11 mercados internacionales (36.5% eran personas con
discapacidad de 15-64, y 63.5% eran personas de 65 o más.
• En 2012 la demanda turística de este sector generó 394 mil
M€ (3% del PIB total de la UE Y 8,7 mill empleos)
Información General y Detalles de contacto
• http://ec.europa.eu/enterprise
/sectors/tourism/index_es.ht
m
• http://europa.eu/readyforeurope/
Oscar Almendros
Undad E1. Política de Turismo.
ENTR-TOURISMPOLICY@ec.europa.eu
Gracias por su
Atención
20