impongan los distintos factores de los ambientes operacionales particulares donde se desarrollen las operaciones. Fuentes consultadas: Podemos afirmar entonces, que las diferentes concepciones tácticas relativas al empleo del poder de combate, el espacio y el tiempo no pueden ser consideradas en forma aislada. Ya que no existe una teoría mejor que la otra. Es el arte del comandante táctico, a partir de su experiencia personal y su capacidad de análisis e integración, siempre auxiliado por una completa y oportuna Inteligencia, lo que determinará la forma de aplicar el poder de combate, dosificando el fuego, la maniobra, el choque y el engaño en las precisas coordena- das de tiempo y espacio. Indudablemente, la Táctica militar ha evolucionado al ritmo del mundo. Los avances científicos y tecnológicos han contribuido en cada etapa histórica a la implementación de los conceptos tácticos militares. Sin embargo, ha sido en gran media la creatividad e inteligencia de los comandantes tácticos, por medio de un correcto y oportuno empleo de cada uno los factores de la Táctica: tiempo, espacio y poder de combate lo que ha permitido el éxito en el combate, cualesquiera sean las condiciones que Mayor Patricio Justo del Niño Jesús Trejo Mayor del Ejército Argentino. Oficial de Estado Mayor. Licenciado en Estrategia y Organización. Miembro titular del IIIer Congreso Internacional de Historia Militar. Posee las aptitudes especiales de comando, paracaidismo, monte, buzo de Ejército y de la Armada. Prestó Servicio entre otros destinos en la Compañía de Comandos 601, en la compañía de Comandos 602, en el Centro Regional de Adiestramiento Operacional de Monte “Puerto Península” y en la Agrupación de Comandos Anfibios de la Armada. Es autor de numerosos artículos sobre temas militares. Mayor Pablo Martín Jáuregui Mayor del Ejército Argentino. Es del Arma de Infantería y posee la especialidad de Inteligencia. Es Oficial de Estado Mayor y licenciado en Estrategia y Organización y en Relaciones Internacionales. Actualmente (año 2012) se desempeña como alumno en la Escuela Superior de Guerra Conjunta de las Fuerzas Armadas. Manual de Informaciones| 17 Inteligencia Objetos de estudio de la Inteligencia Táctica. Al igual que los factores de la Táctica, pueden ser considerados como sistemas que se influencian mutuamente por medio de enlaces que relacionan nodos. Siempre hay que tener en cuenta la influencia del ambiente operacional. - Ejército Argentino. “Informe oficial del Conflicto Malvinas”. Círculo Militar. Buenos Aires. 1983. - Von Clausewitz Carl. “De la guerra”. Labor / Punto Omega. Buenos Aires. 1965. - Lidell Hart B.H. “Estrategia. La aproximación indirecta”. Círculo Militar. Buenos Aires. 1984. - Lind William S. “Manual de la guerra de maniobras”. Círculo Militar. Buenos Aires. 1991. - Bicheno Hugh, “Al filo de la navaja”. Editorial Debate. Buenos Aires. 2009. - Campos Guillermo. “Inteligencia Estratégica. Aproximación conceptual y metodológica”. Escuela Superior de Guerra “Tte Grl Luis María Campos”. Buenos Aires. 2011. - Petraeus, David H., Grl EE.UU. “Guía de contrainsurgencia del comandante de la fuerza multinacional”- Irak, Military Review, Fort Leavenworth, Kansas, EE.UU. Tomo LXXXIX, N° 1, enero – febrero de 2009. - www.wikipedia.com, consultado el 24 y el 25 de junio de 2012. Inteligencia de Combate Patrullas de Inteligencia Características Distintivas n Por el My. Facundo Zorzi para el Manual de Informaciones. La incorporación de las Patrullas de Inteligencia a los elementos de nuestra especialidad ha causado desde sus inicios un gran debate doctrinario dentro de nuestro Ejército. ¿Qué funciones específicas deben cumplir estas fracciones? ¿Qué diferencias tienen estas patrullas de los comandos, fuerzas especiales, cazadores y otras tropas de operaciones especiales? ¿Estas patrullas vienen a reemplazar a otros elementos cuya misión principal es la exploración? ¿Cuáles son las operaciones y los procedimientos de obtención de información distintivos que deben aplicar? ¿A qué nivel de la conducción deben apoyar? Este breve artículo no pretende cerrar la polémica creada sino brindar un punto de vista que nos ayude a pensar cual es la mejor utilización que puede hacerse de estas Patrullas para poder así contribuir al cumplimiento de la misión del instrumento militar terrestre en el caso de un conflicto armado Un poco de historia Las Patrullas de Reconocimiento Lejano (LRRP por sus siglas en ingles) operaban en misiones de reconocimiento y combate, obtenían datos de Inteligencia vitales. 18 |Manual de Informaciones Para comenzar a reflexionar en el tema propuesto lo primero es hacer un rápido repaso por la historia contemporánea de este tipo de elementos específicamente dedicados a la obtención de información. Si bien algunos autores sostienen que las llamadas Patrullas de Reconocimiento en Profundidad, creadas por los alemanes en el contexto de la Guerra Fría ante la inmensa superioridad de fuerzas blindadas que tenían los soviéticos, son el primer antecedente significativo de las Patrullas de Inteligencia, creo que no podemos dejar de mencionar previo a estas al “Long Comandante Ralph Bagnold. Durante las campañas norteafricanas en Libia y Egipto, de 1940 a 1943, el LDRG operó continuamente a cientos de kilómetros detrás de las líneas enemigas. ganizadas también para poder actuar ofensivamente en caso de ser necesario, las incursiones (o “golpes” como se las conocía popularmente) quedarían a cargo del Servicio Aéreo Especial (SAS) de David Stirling, a quienes tendrían la misión de guiar en su infiltración detrás de las líneas del enemigo. Bagnold al momento de entregar el mando de la unidad a su sucesor, Guy Prendergast, le dejó a éste un resumen de sus experiencias por escrito, donde entre otras cosas señalaba: “El Comandante del LRDG es el oficial responsable de la cantidad y calidad de la información suministrada y también de la velocidad con que ésta llega a quienes la necesitan. Por ello, hará todo lo posible para instruir a sus oficiales en la observación, la información y la cartografía, y se asegurará que el LRDG sea siempre un buen recolector de datos”. Con respecto a las Patrullas de Reconocimiento Lejano (LLRP, iniciales cuya pronunciación inglesa se transcri- Monumento al LRDG en la base de Papakura, Nueva Zelanda. Manual de Informaciones| 19 Inteligencia de C o m b at e Range Desert Group” (LRDG) durante la 2da Guerra Mundial y a las Patrullas de Reconocimiento Lejano de la Guerra de Vietnam. El ejército británico ha sido desde siempre el principal representante de la teoría de la exploración furtiva en la que se procura pasar desapercibido ante las fuerzas enemigas. Según esta doctrina, la información se obtiene por medio de la astucia y el ocultamiento y las fuerzas de reconocimiento actúan como elementos de exploración de unidades mayores. Fiel representante de esta tradición inglesa, el LRDG si bien se ganó una gran admiración por sus incursiones temerarias contra los depósitos de suministros y aeródromos detrás de las líneas del Eje, la mayoría de sus actividades a lo largo de la campaña del Norte de África y el propósito original para el que fuera creada la unidad, estaba relacionado con la obtención de información. En este sentido, el Grupo de Largo Recorrido del Desierto llevó a cabo trabajos de reconocimiento, exploración, llegando inclusive a realizar el cartografiado detallado de las zonas en las que operaban (para ello contaban con una Sección de Topografía). Estas misiones suponían largos recorridos campo traviesa para localizar las bases y posiciones del enemigo, el reconocimiento de una zona previo a la acción de otra fuerza de mayor magnitud, la identificación de rutas en el interior del desierto capaces de soportar tráfico pesado y la exploración y vigilancia de las carreteras para controlar el movimiento de las unidades del Afrika Korps de Rommel. Su mentor, el Comandante Ralph Bagnold, dejó plasmado en sus famosas notas de entrenamiento que el objeto principal de la unidad consistía en “efectuar patrullas de reconocimiento terrestre lejano en el desierto libio. Cada patrulla debe ser un cuerpo independiente con gran movilidad y capaz de recorrer con total autosuficiencia una distancia mínima de 2.000 Km y de operar en regiones no cartografiadas”. Si bien las patrullas estarían or- Inteligencia de C o m b at e be LURP) del Ejército de los EE.UU. en la Guerra de Vietnam, surgieron producto de una necesidad concreta de información en el campo de batalla. Para identificar las zonas de base del Viet Cong y de las unidades regulares del Ejército de Vietnam del Norte el reconocimiento aéreo era de gran ayuda pero el análisis de las imágenes fotográficas llevaba demasiado tiempo. Cuando los expertos en el análisis de imágenes comunicaban sus descubrimientos a las unidades de combate, el enemigo ya se había trasladado. Lo que hacía falta era una información táctica inmediata y fiable, pero la organización formal del Ejército norteamericano no tenía previsto ningún elemento capaz de realizar un reconocimiento lejano y eficaz. La solución adoptada por los comandantes de infantería desplegados en el terreno fue la creación de unidades informales conocidas como “LURP”. Estas patrullas fueron los “ojos y oídos” de las unidades de infantería en Vietnam y su contundente éxito llevó al Grl Westmoreland a regularizar a estos elementos definiéndolos como “unidades militares entrenadas, organizadas y equipadas especialmente para el fin específico de funcionar como agencia de información en respuesta a las necesidades de la misma del comandante táctico”. Esta formalización de los “LURP” llevó a que a mediados de 1967, cada División tuviera una Compañía de Patrullas de Reconocimiento Lejano destinada a ella. Trabajando en equipos de cinco o seis hombres los “LURP” operaban dentro del territorio 20 |Manual de Informaciones enemigo, a menudo a más de 60 Km de su campamento base y muy por detrás del fuego de apoyo de la artillería. Empleo en otros países También nos puede ayudar en nuestro análisis tener un panorama de cómo se emplean este tipo de elementos actualmente en el resto de los ejércitos del mundo. Por ejemplo en el Ejército Norteamericano y dentro de la Brigada de Inteligencia (que es el máximo nivel de Inteligencia de Combate en operaciones y que debe brindar su apoyo a un Cuerpo de Ejército) las patrullas son orgánicas del Batallón de Explotación Táctica (que emplea todos los medios de obtención por modo terrestre) y operan a una distancia de hasta 150 Km del límite anterior del campo principal de combate (LACPC). Asimismo, el Batallón de Inteligencia, orgánico de las Divisiones Livia- nas, tiene una Compañía que centraliza las patrullas de largo alcance, las cuales pueden desplegarse hasta 75 Km delante del LACPC por un período de 6 días. Los alemanes, por su lado, contaban con tres compañías de PLA´s (Fernspahkmpanies), cada una de las cuales estaba asignada a un Cuerpo de Ejército, que estaban constituidas por patrullas de cuatro hombres. Actualmente, han disuelto sus compañías de PLA´s, reconvirtiéndolas en unidades de Operaciones Especiales, pero contemplando entre sus misiones las de reconocimiento (exploración) especial de acuerdo a lo estipulado por la nueva doctrina de la OTAN. Los franceses a contramano de esta tendencia han conservado elementos destinados específicamente a la obtención de información. A nivel División han asignado los Comandos de Reconocimiento y Acción en Profundidad (con una capacidad de operar hasta 40 Km dentro del dispositivo El SAS se mueve normalmente en patrullas de cuatro hombres. Esta forma de trabajar demostró su utilidad en Malasia, donde se probó que las unidades pequeñas desempeñan mejor ciertas tareas y son más discretas y difíciles de detectar por el enemigo. Asimismo permite la evacuación de un herido por dos miembros y el restante daría protección. de sus actividades específicas de tropas de operaciones especiales. El SRR tiene como misión específica el reconocimiento y la vigilancia encubierta especial en apoyo de las actividades militares del Reino Unido alrededor del mundo. Esencia de las Patrullas de Inteligencia Una vez que hemos hecho un breve recorrido histórico y hemos visto en que anda el mundo en relación con el tema que tratamos, otro aspecto importante para pensar es preguntarnos por la esencia de este tipo de fracciones. Las Patrullas de Inteligencia están encuadradas dentro de los ele- mentos de las Tropas Técnicas de Inteligencia que son medios de obtención de información que se caracterizan por disponer de especialistas de Inteligencia. Por lo tanto, la esencia de las Patrullas de Inteligencia es la obtención de información, y ésta y no otra, será su misión principal dentro del campo de combate. Esta misión primordial es a mi juicio la que las distingue claramente de lo que hacen las tropas de operaciones especiales (fuerzas especiales, comandos y cazadores) cuyo rol principal dentro de la guerra es muy distinto, quedando la obtención de información para este tipo de elementos como una misión secundaria y que no responde a la esencia que los distingue y para la que Actividad en el terreno. Militares argentinos ejecutaron un ejercicio en el terreno que comprendió alistamiento, marcha a pie, instalación y operación de un Puesto Observatorio (incluyendo el enlace para la transmisión de la información obtenida) por parte de una Patrulla de Inteligencia. Manual de Informaciones| 21 Inteligencia de C o m b at e enemigo), a nivel Cuerpo de Ejército actúan las Unidades de Reconocimiento de Cuerpo de Ejército (con una capacidad de operar hasta 50 Km dentro del dispositivo enemigo) y a nivel Ejército actúan los elementos del legendario Regimiento 13 de Dragones Paracaidistas (con una capacidad de operar hasta 150 Km dentro del dispositivo enemigo). Esta última unidad cuenta con tres escuadrones de reconocimiento, cada uno de los cuales puede desplegar 20 patrullas de 6 hombres cada una. Los británicos, por su parte, han creado en el 2005 el Regimiento de Reconocimiento Especial (SRR) para relevar al SAS y al SBS de las tareas de obtención de información que interferían en el cumplimiento Inteligencia de C o m b at e fueron creados. ¿Pero son las Patrullas de Inteligencia las únicas fracciones cuya misión primordial es la obtención de información? Obviamente que no. Por eso para distinguirlas de otros elementos cuya esencia sea la obtención de información deberemos buscar otros parámetros. Los procedimientos de obtención son los métodos que al ser aplicados en fuentes de distinta naturaleza posibilitarán explotar la información en ellas contenidas, incluyendo su transmisión al órgano de dirección correspondiente. Si bien los integrantes de las Patrullas de Inteligencia podrán aplicar varios procedimientos de obtención, según las distintas situaciones que se les presenten en el campo de combate, la exploración es el que deberán manejar con excelencia. Otros procedimientos de obtención que podrán realizar pero solo secundariamente serán la vigilancia de combate, la adquisición de blancos, los reconocimientos, el interrogatorio de prisioneros de guerra y el examen de documentos y materiales. Como sabemos, la exploración es una operación complementaria cuya finalidad será la obtención de información sobre el enemigo, el terreno, las condiciones meteorológicas y otros factores del ambiente operacional, para satisfacer las necesidades de Inteligencia de los distintos niveles de la conducción. Si bien es un procedimiento que puede ser ejecutado por todas las tropas hay elementos específicos de exploración y dentro de estos debemos incluir a las Patrullas de Inteligencia. Un aspecto muy importante que distingue a los elementos de explora22 |Manual de Informaciones ción es que deben operar con la máxima libertad de acción, evitando empeñarse en acciones decisivas, a menos que esto sea estrictamente imprescindible para el cumplimiento de la misión encomendada. Dentro de las formas de exploración, las patrullas están dentro de la exploración terrestre, hecho que permite distinguirlas de otros elementos que utilizan la electrónica o la aérea. Las Patrullas de Inteligencia realizarán principalmente una exploración de largo alcance en la profundidad del dispositivo enemigo, diferenciándose así del resto de las fracciones de exploración que son orgánicas de las unidades de los elementos básicos de combate cuyas misiones son normalmente mantener informados a los comandos de los cuales dependen, sobre la actividad del enemigo que se encuentra en contacto. Las Patrullas de Inteligencia, en cambio, serán desplegadas normalmente en aquellas ADI (Áreas de Interés), identificadas por el Oficial de Inteligencia del comando que les toque apoyar, que se encuentren en la profundidad del dispositivo enemigo. Asimismo y considerando los procedimientos de exploración las Patrullas de Inteligencia utilizarán primordialmente la exploración por la observación, ya que su finalidad es “ver sin ser vistos” para obtener información relevante sobre las capacidades enemigas que le permitan al decisor táctico adoptar una resolución que lleve a las fuerzas propias a una situación militar favorable. La información así obtenida multiplicará su valor ya que es sumamente importante evitar que el enemigo tome conocimiento de que ha sido detectado, pues quien crea que su presencia o debilidad es desconocida está más expuesto a ser sorprendido. El procedimiento de exploración por la observación si bien presenta la ventaja de permitir obtener información sin tener que recurrir al fuego o al ataque, presenta la desventaja de que lleva un tiempo prolongado (infiltrarse, esperar y observar). Este procedimiento se ejecutará mediante desplazamientos y ocupación de zonas, lugares, puntos, etc, tendientes a lograr la ubicación del enemigo, observar su actividad y determinar sus efectivos, medios y composición, con el máximo encubrimiento propio. La operación de un puesto observatorio será la técnica más común que empleará este tipo de elementos. El puesto observatorio (PO) es una instalación de carácter transitorio que se establecerá normalmente en la profundidad del dispositivo enemigo, para obtener la información deseada mediante la observación de un objetivo. Normalmente, a una distancia entre 0,5 y 4 Km a retaguardia del PO se establecerá también un Puesto de Comunicaciones que tendrá la misión de mantener el enlace correspondiente con el escalón superior. Otra de las operaciones que será fundamental para las Patrullas de Inteligencia sacando la ya mencionada exploración, será la infiltración. Esta es una operación complementaria de carácter ofensivo mediante la cual se busca colocar un elemento en la retaguardia enemiga, pasando a través o sobre su Considerando los niveles de la conducción, las Patrullas de Inteligencia apoyarán fundamentalmente al nivel táctico. Finalmente, es importante destacar que si bien las Patrullas de Inteligencia están incluidas en nuestros reglamentos dentro de lo que se conoce como Inteligencia Humana (INTHUM), deben distinguirse a mi juicio de lo que se conoce como “Especialistas en Inteligencia Humana” ya que éstos esencialmente utilizarán como procedimientos de obtención aquellos que impliquen el con- tacto y manejo de fuentes humanas con la aplicación de técnicas específicas y particulares para el logro de este propósito (Este tipo de procedimientos y técnicas serán tratadas en un próximo artículo). Conclusiones Según los conceptos desarrollados a lo largo del presente artículo queda más que claro que las Patrullas de Inteligencia constituyen un elemento distintivo que no viene a suplantar las funciones que cumplen otras unidades sino que vienen a sumar una nueva herramienta a disposición del Comandante para poder monitorear la situación del enemigo y el ambiente geográfico en el que le toque operar. Las Patrullas de Inteligencia son un elemento de alta capacitación que podrán estar constituidas por cuatro a seis hombres dispuestos a enterrarse en puestos de observación dominantes sobre las principales vías de aproximación a disposición de las fuerzas enemigas. Estas patrullas deberán estar en capacidad de infiltrarse por agua, aire y tierra, ser capaces de sobrevivir con recursos naturales en caso de quedar aislados, moverse por todo tipo de terrenos, dominar las técnicas de orientación nocturna (que es cuando se desplazarán normalmente) y manejar perfectamente los medios de comunicación para transmitir en oportunidad la información de valor obtenida. Las Patrullas de Inteligencia constituyen un eslabón muy importante en la cadena de la obtención de información y el conocer como aprovecharlas exprimiendo al máximo su rendimiento es una tarea indelegable de los conductores que cuentan en su orgánica con este tipo de fracciones. 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Posee los títulos de Licenciado en Relaciones Internacionales y Licenciado en Estrategia y Organización. Está Diplomado en Inteligencia Estratégica por el Centro de Altos Estudios Nacionales (CAEN) de la República del Perú y es Magister en Ciencias Militares por la Escuela Superior de Guerra de dicho país. Actualmente (2012) se desempeña como Jefe de la Sección de Inteligencia Adelantada “El Turbio”. Manual de Informaciones| 23 Inteligencia de C o m b at e dispositivo, para la ejecución de otras operaciones o tareas específicas que coadyuven al éxito de la operación principal. La posterior recuperación del elemento hacia las propias líneas se denomina exfiltración. En este sentido, las Patrullas de Inteligencia deberán estar en condiciones de infiltrarse dentro de las líneas enemigas por los modos aéreo, acuático o terrestre adaptándose a los ambientes geográficos y medios disponibles con los que le toque operar. Asimismo las Patrullas de Inteligencia emplearán todos los modos de ejecución, a saber: sobre una misma vía de infiltración, sobre distintas vías de infiltración en forma simultánea, dejándose sobrepasar por las fuerzas enemigas (cuando el adversario es el que se mueve) y por una combinación de las anteriores.