diferencia a tu organización del resto

DIFERENCIA A TU ORGANIZACIÓN DEL RESTO
Planeamiento Estratégico
1
Definición de la visión, la misión y los valores
• Visión
• Misión
• Valores
2
Análisis de la situación:
• Análisis externo
3
• Análisis interno
Formulación estratégica:
Resultado = Matriz FODA
F ortalezas (depende de factores internos)
O portunidades (depende de factores externos)
• ¿A quién me dirijo?
• ¿Qué me diferencia del resto?
• ¿Cuáles son los objetivos?
• ¿Cómo deseo que me perciba el mercado diferente al
resto?
• ¿Qué estrategia o estrategias me diferencian del resto?
D ebilidades (depende de factores internos)
4
A menazas (depende de factores externos)
Implementación y seguimiento:
• Ejecución
• Seguimiento al más alto nivel de la organización
• Seguimiento de los responsables de la ejecución de
cada estrategia a través de los indicadores de gestión
de las mismas
• Evaluación permanente
• Control de resultados
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