SEMINARIO INTERACTIVO 1 1/2 DIAS Breakthrough to Prime CONOZCA EL PODER DE LA METODOLOGIA ADIZES Altamente interactivo Usted debe asistir a este seminario.. El seminario presencial está específicamente diseñado constantemente ocurren a nuestro alrededor. Si es presidente, director general o director clave que necesita herramientas sencillas y eficaces para gestionar el cambio. Estos pensadores creativos buscan los sistemas y Si su organización está experimentando: para los líderes de organizaciones y empresarios que buscan entender cómo gestionar los cambios que metodologías que puedan influir drásticamente en • Falta de enfoque los individuos, organizaciones y sociedades a través • Un incremento de ventas con una menor utilidad de múltiples culturas y disciplinas. • Incapacidad para entregar un producto o servicio de calidad • Dificultad para establecer y mantener prioridades • Un enfoque de divide y vencerás en su equipo de dirección • Interrupciones causadas por la política interna • Parálisis organizacional • Paranoia en el liderazgo • Problemas para gestionar el cambio a un ritmo acelerado • Oportunidades que se convierten en obstáculos • Falta de capacidad para implementar decisiones • Dificultad en una transición importante • Dificultades entre los accionistas Los participantes aprenderán Los principios básicos de la metodología Adizes : • • • • • EL CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL La unión de autoridad, poder e influencia (CAPI). Las particularidades de los diferentes estilos de dirección (PAEI). Estabilidad Los ciclos de vida de la organización. Aristocracia El proceso de ocho pasos para la toma de decisiones adecuada. Adolescencia Divorcio El poder de la confianza y el respeto mutuo. Burocracia Temprana Emprendedor Insatisfecho Estos y otros puntos claves de conocimiento los Go-Go equiparan con las herramientas necesarias para llevar la organización hacia adelante, y a un más alto nivel. Envejecimiento Prematuro Infancia Noviazgo Burocracia Trampa del fundador Mortalidad Infantil Aventura ©Adizes ® Muerte