IV CONACIN Importancia de la planificación financiera en la administración del flujo operativo Chávez – Cárdenas, Cesia1; Machacuay – Bueno, Darli2; Montenegro – Solis, Rullery3 1 Facultad de Ciencias Empresariales, EAP Contabilidad y Finanzas, 2Universidad Peruana Unión Filial Tarapoto. Jr. Los Mártires N°218, Tarapoto - Perú, rullery.montenegro@upeu.edu.pe Resumen FLUJO OPERTATIVO El objetivo de la planificación financiera y del flujo operativo es saber presupuestar y planificar sus ingresos y recursos para asegurar un buen desarrollo económico empresarial. Por ello consideramos al flujo operativo como ente importante dentro de la planificación financiera, que es el contexto en que se mueve la planeación y el presupuesto de gastos, se busca la seguridad financiera que significa cumplir con las necesidades que se presenten en el futuro de las personas y al mismo tiempo, cumplir con las obligaciones diarias. Introducción La planificación financiera es importante en el ámbito de los negocios ya que de ella depende el éxito de las inversiones; es decir, si se planean bien las finanzas, será posible lograr que el dinero de las empresas o de las personas se invierta en los instrumentos que generen mayores rendimientos. Por eso es fundamental que las personas dedicadas a los negocios sepan hacer una Según Jiménez (2008) menciona que el flujo operativo es aquel que se asocia con la producción y con la venta de bienes y servicios, el ingreso neto es el más importante, los flujos de entrada de efectivo provenientes del financiamiento se originan por la emisión de deuda o de acciones comunes. Cálculo de flujo operativo Villareal (2009) menciona que de forma muy sencilla se puede decir que los flujos de efectivo operativos se pueden calcular como: Flujos de Efectivo Operativos = Ingresos Operativos en Efectivo – Egresos Operativos en Efectivo buena planeación financiera. Cuando nos referimos a la Planeación Financiera intuitivamente quizá pensamos en un modelo de proyecciones financieras que arroje los estados financieros de resultados, balance y flujos de recursos con sus respectivos indicadores. Sin embargo, aquella comprende todo un conjunto de actividades, las cuales se desarrollan principalmente en el nivel estratégico tanto de negocio como funcional y en menor grado, en el nivel operativo. PLANIFICACIÓN FINANCIERA Y SU RELACIÓN CON LOS FLUJOS DE EFECTIVO Zevallos (2010) menciona que la planificación financiera se asocia con las obligaciones financieras de la empresa y con generar flujos de efectivo positivos REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA para sus propietarios. La planeación financiera se concentra en el efectivo y las utilidades de la empresa, por lo tanto son elementos claves del éxito financiero PLANIFICACIÓN FINANCIERA Según Segura (2011) define a la planificación financiera como un conjunto de ideas y objetivos planteados a lo largo de la planificación. continuo e incluso de la supervivencia. Aspectos importantes del proceso de planeación financiera: La planeación de efectivo y la planeación de utilidades. La planeación de efectivo está relacionado También se lo considera como el sistema presupuestario ya que es la herramienta con la preparación del presupuesto de efectivo de la empresa. La planeación de más importante con la que cuenta la administración moderna para alcanzar sus utilidades implica la preparación de los estados financieros pro forma. objetivos. Por su parte Jiménez (2010) menciona que la planificación financiera es Tanto el presupuesto de efectivo como los estados financieros proforma están muy un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en relacionados con planeación financiera interna; también los requieren de manera cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden estar para rutinaria los acreedores actuales y posibles. El proceso de planeación financiera el logro de sus objetivos. en relación con los planes financieros a largo plazo, guían la formulación de planes y presupuestos a corto plazo, u operativos. Por lo general, los planes y Componentes de la planificación financiera Según Segura (2011) los componentes de la planificación financiera comprenden: presupuestos a corto plazo implementan los objetivos estratégicos a largo plazo de la empresa. la planificación financiera y gestión financiera, importancia de la planificación CONCLUCIÓN financier. La planificación y gestión financiera La Planificación Financiera y el flujo de efectivo operativo implica una serie de Las organizaciones, empresas privadas, y públicas, herramientas que van a permitir con base en los análisis y observaciones requieren planificar y estructurar sus flujos de recursos correspondientes, no solo prever el futuro de una empresa, sino también fijar los monetarios con el esencial propósito de sustentar objetivos y metas primordiales. oportunamente el desarrollo de las actividades y tareas No existe un plan perfecto, pero se puede realizar uno probable y posibles que deberán ser cumplidas o gestionadas, dentro de un escenarios alternativos, que se pueden ir ajustando en el tiempo para tratar de horizonte de tiempo, en pos del cumplimiento de sus obtener metas. políticas, programas, procedimientos y Importancia de la planificación financiera prácticas que permite a la empresa Carlos (2011) considera que es importante ya que las participar en el mercado en base a decisiones de financiación y de inversión se influyen presupuestos claros que active al negocio mutuamente y no deben adoptarse de forma alcanzar sus objetivos y metas trazados independiente. En otras palabras, el conjunto puede con un menor riesgo. el mejor posible, el elegir ser mayor o menor que la suma de las partes. Asimismo es necesaria para ayudar a los directivos Referencias financieros a evitar sorpresas y a pensar de antemano como deberían reaccionar ante sorpresas inevitables. Asimismo intentan averiguar el posible Planificación moderna Tomo 2, página, 190 (Martin Zevallos) impacto Análisis Financiero Tomo 1, pág., 120. de las decisiones de hoy en las oportunidades de mañana. http://anibalgoicochea.com/2012/09/02/estrategias-de-planificacion-financiera-el-libro Finalmente, la planificación financiera ayuda a establecer objetivos concretos que Administración financiera II motiven a los directivos y proporcionen estándares para medir los resultados.