CARRERA: Licenciatura en Relaciones Públicas e Institucionales ASIGNATURA: Asuntos Públicos PLAN: 2008 NIVEL: Cuarto año SEMESTRE: 2º semestre HORAS CÁTEDRA POR SEMANA: Cuatro AÑO ACADÉMICO: 2013 PROFESOR A CARGO: Lic. Valeria Gravenhorst INTEGRANTES DE LA CÁTEDRA: Lic. Valeria Gravenhorst Lic. Alejandro Prats I-OBJETIVOS: Que los alumnos puedan: Articular los conocimientos teóricos y la experiencia práctica en un ámbito interdisciplinario. La posibilidad de desarrollar el pensamiento crítico sobre el ejercicio profesional de las Relaciones Publicas. El conocimiento de los ejes temáticos, tendencias y enfoques del ejercicio profesional de las Relaciones Publicas La presentación de un marco teórico/practico sobre el nuevo rol de las relaciones publicas dentro de una empresa o institución. Gestionar los procesos de los Asuntos Públicos, capacidad para encarar procesos de relacionamiento con entes gubernamentales o con diferentes comunidades que circundan a la empresa. Entender el ejercicio de lobby y sus implicancias. Reconocer y poder realizar un proceso de relacionamiento con los medios de comunicación, identificación de objetivos, estrategias y tácticas. Entender la compleja gestión de una crisis comunicacional, sus implicaciones y métodos para evitarlas. II-CONTENIDO: Unidad 1: LOS PÚBLICOS DE LAS RELACIONES PÚBLICAS Distintos enfoques. Teoría de vínculos y teoría de nexos. Selección del modelo de comunicación más adecuado para la comprensión de la función. Fundamentos para la selección de públicos. Selección de criterios para la clasificación de los públicos. Mapa de públicos. Necesidad de las organizaciones de relacionarse adecuadamente con diversos segmentos de la sociedad. Grunig, James E. – Hunt, Todd. Dirección de Relaciones Públicas. Barcelona: Ed. Gestión 2000, 2000. – Cap. 1, 2 y 7 (hasta la página 241 de este capítulo). ISBN 84-8088-395-284-8088-948-9 Villafañe, Justo. Imagen Positiva: Gestión Estratégica de la Imagen de las Empresas. Páginas 224 a 230. Madrid: Ed. Pirámide S.A., 1993. ISBN 84-368-0786-3 Unidad 2: CONSULTORÍA EN RR.PP. Qué es y cómo funciona una agencia de relaciones públicas. Estructura y funciones de una agencia. Diferencias entre Consultora y Departamento Interno. Brief para contratar una Consultora. Presentación de una consultora. Formas de facturación. Consultoras Nacionales, Internacionales y con Representación. Qué son los clientes globales? Qué son los Super Grupos de Comunicación. Códigos de ética. Consejo Profesional y Comisión de Jóvenes Profesionales. Simon Raymon, Relaciones públicas –teoría y práctica-. Estados Unidos, Grid. ISBN 968-18-1621-8 Capítulo 4 “Los profesionales: departamentos internos y Empresas de asesoría” página 93 UNIDAD 3: LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL. ¿Qué es un medio de comunicación? – Entender la prensa – Como relacionarse con los medios – Noticia e información – Estrategia de prensa – ¿Quién es quién en los medios? / Mapa de Medios – El trabajo del vocero de prensa – Redacción periodística – Los medios en la era 2.0 – Información de interés o información interesada - Herramientas de prensa: Reportajes y notas – Conferencia de prensa – Boletín informativo – La publinota – Visitas de prensa - El vocero (preparación y asesoramiento) – Las 6 W de los comunicados Amado Suarez, Adriana, Prensa y Comunicación – Ediciones macchi – 2003, Buenos Aires. Obra Completa Grunig, James E. – Hunt, Todd. Dirección de Relaciones Públicas. Barcelona: Ed. Gestión 2003. – Cap. 11 ISBN 84-8088-395-284-8088-948-9 UNIDAD 4: LAS RELACIONES CON LOS MEDIOS DE COMUNICACION. Los programas de relaciones con los medios de comunicación social – Que favorece o perjudica a las relaciones con los medios de comunicación – Los públicos de los medios de comunicación – Los objetivos de las relaciones con los medios de comunicación – La investigación sobre la Agenda-Setting – La agenda de los medios – El Framing - Media training y media coaching. Grunig, James E. – Hunt, Todd. Dirección de Relaciones Públicas. Barcelona: Ed. Gestión 2000, 2000. – ISBN 84-8088-395-284-8088-948-9 Capítulo 11. Amado Suárez, Adriana. Prensa y Comunicación: Personas y empresas frente a los medios. OBRA COMPLETA. Buenos Aires: Ed. Macchi,2003. ISBN 950-537-598-0 Unidad Didáctica 5: RELACIONES PÚBLICAS FINANCIERAS Particularidades de la comunicación financiera. Públicos que la componen. Prácticas de buen gobierno financiero y seguros. Los objetivos de las relaciones públicas financieras – Los públicos financieros – Los programas de relaciones públicas financieras – La comunicación con los accionistas – Relaciones con los medios de información financiera – Las relaciones con los públicos inversores – Las relaciones públicas financieras en Argentina. Grunig, James E. – Hunt, Todd. Dirección de Relaciones Públicas. Barcelona: Ed. Gestión 2000, 2000. – Cap. 17. ISBN 84-8088-395-2848088-948-9 Amado Suárez, Adriana – Castro Zuñeda, Carlos. Comunicaciones Públicas Buenos Aires: Ed. Temas,1999. Cap. 2 ISBN 987-9164-35-0 Unidad Didáctica GOBIERNO 6: ASUNTOS PÚBLICOS: RELACIONES CON EL La función de asuntos públicos. Introducción: Relaciones con el Gobierno y Relaciones con la comunidad. Conceptualización. Políticas públicas. Tercer sector. Relaciones gubernamentales: conceptualización, programas, herramientas de comunicación. Grupos de interés, poder, tensión, presión y factores de poder. Lobby directo e indirecto. Relaciones con los públicos activistas. Comités de acción política. (PACs) Grunig, James E. – Hunt, Todd. Dirección de Relaciones Pública. Barcelona: Ed. Gestión 2000, 2000. – Cap. 14, 33. ISBN 84-8088-395-2848088-948-9 Alonso Piñeiro, Armando. El Quinto Poder: Teoría y Práctica del Lobbying. Buenos Aires: Ed. Macchi. 1992. ISBN 950-537-199-3 Unidad Didáctica COMUNIDAD 7: ASUNTOS PÚBLICOS: RELACIONES CON LA Relaciones con la Comunidad: Clasificación. Programas con la comunidad. Herramientas. Altruismo Pragmático. Relaciones con organizaciones no gubernamentales. Filantropía corporativa: Mecenazgo, Donaciones, Patrocinio, Sponsoreo, Fundraising, Voluntariado. Función social de la Empresa: Responsabilidad Social o Compromiso Social. Análisis por públicos de la organización. Rol de las Relaciones Publicas en la Gestión social. Grunig, James E. – Hunt, Todd. Dirección de Relaciones Públicas. Barcelona: Ed. Gestión 2000, 2000. – Cap. 14, 33. ISBN 84-8088-395-2848088-948-9 Código Biblioteca: 659.4/G842 Burke Edmund M., Corporate Community Relations, Inglaterra, Londres, Preager. Unidad Didáctica 8: ISSUES MANAGEMENT Concepto. Clasificación por área de la empresa. Public Issues and Legal Issues. Ciclo de vida de un issue. Proceso de issues management: Identificación de temas, ponderación y asesoramiento. Ranking de temas. Proactividad. Management: Crisis Management y Risk Management. Litigation PR (peritajes). Grunig, James E. – Hunt, Todd. Dirección de Relaciones Pública. Barcelona: Ed. Gestión 2000, 2000. – Cap. 3 y 13. ISBN 84-8088-395-2848088-948-9 Código Biblioteca: 659.4/G842 Amado Suárez, Adriana – Castro Zuñeda, Carlos. Comunicaciones Públicas. Obra completa. Buenos Aires: Ed. Temas,1999. Cap. 2 ISBN 987-9164-35-0 Código Biblioteca: 65.012.45/A516 UNIDAD 9: CRISIS MANAGEMENT La función de la comunicación – Construcción de escenarios posibles – El plan de crisis - La prevención de las crisis – Identificación de la crisis y su evolución – Control de crisis – El comité de crisis - Contención de la crisis – Evaluación de la poscrisis – La mitigación y la litigación – ¿Quién comunica? ¿Se puede controlar la prensa? - ¿Cómo se comunican malas noticias? - ¿Se puede desarrollar un programa de comunicación directa con el público afectado? – Los rumores ¿Cómo se trabajan? – La mentira – PR litigation - ¿Qué sucede con los problemas éticos y legales? - ¿Cómo se organiza un plan de crisis? – Comité de crisis ¿Cómo integrarlo? Unidad Didáctica 10: PR MARKETING Introducción. Conceptualización y funciones. Tipos de marketing. La gestión de PR en apoyo del área de marketing. Evolución de la disciplina. Relaciones con los consumidores: conceptualización, derechos, objetivos, programas. Que es el Worth of Mouse? Mc. Kenna Regis, Marketing de Relaciones, España, Ediciones Piados Ibérica, Junio 1994. Obra completa. III-METODOLOGÍA Las clases tendrán carácter de: Clases teóricas expositivas del profesor que ayudarán al alumno a sistematizar los conceptos propios de la materia. Clases dialogadas en las que los alumnos intervienen en forma constante. Previo a cada clase se asignará la bibliografía y lecturas complementarias, y estar en condiciones de discutir en la clase siguiente. Clases teórico- prácticas en las que se aplicarán los conceptos adquiridos para la elaboración de un Mapa de Públicos acorde a los contenidos conceptuales, análisis de soporte de comunicación corporativa, análisis de casos. Trabajos prácticos de realización grupal e individual establecidas, supervisión en clase presencial y on line. con consignas Speakers invitados al aula. IV-CRITERIOS DE EVALUACIÓN Evaluación diagnóstica, evaluación a través de un Examen parcial con derecho a recuperatorio, aprobación de los trabajos prácticos y del examen Final. Criterios de evaluación de la cátedra: la cátedra tendrá también en cuenta la asistencia a clase y participación activa de los alumnos en la misma planteando interrogantes, incluyendo ejemplos de su conocimiento, etc. Simultáneamente durante el dictado de clases se pedirán algunos seguimientos de noticias, lecturas de diarios e investigaciones cuyo cumplimiento será tomado en cuenta como nota conceptual.