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INGENIERIA DEL SOFTWARE
EDWARD YESID CORDOBA
TANIA YANETH MORIONES RUIZ
ING. FREDDY MUÑOZ
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE POPAYÁN
INGENIERIA DE SISTEMAS
POPAYÁN
6.
Proponer el paradigma desde la perspectiva de Presuman
Se necesita crear el nuevo sistema de servicios de pedidos, el cual tiene un alto
riesgo de complejidad, y a la vez se convierte en un sistema con alto grado de
prioridad para la empresa tomando en cuenta los requerimientos recolectados por
Sandra, otro punto muy importante es q no se permitirán los errores en este sistema
porque se tendrían duras pugnas entorno al proyecto.
Teniendo en cuenta todos estos aspectos necesitamos un paradigma capaz de
contrarrestar todo, por esta razón el paradigma mas completo es el modelo de
ensamblaje de componentes; pues este paradigma es orientado a objetos,
reutilización del software que es muy importante pues ya se maneja un sistema de
pedidos pero se pretende mejorar el rendimiento, y eficiencia de este.
Además se tiene en cuenta q este paradigma incorpora el espiral, y este permite
hacer la recolección de información, realizar prototipos del sistema y además ir
realizando las pruebas q permitirán disminuir los riesgos, lo que mejorará
notoriamente el sistema y permitirá realizar el sistema de servicios de pedidos.
Ventajas paradigma: Grandes proyectos
Orientado a objetos
Reutilización de software
7.
Proponer el paradigma desde la perspectiva de Mcconell
El paradigma más de acorde según las copias es el de Espiral ya q aumenta los
costos pero disminuye los riesgos, y tiene unas ventajas con respecto a los proyectos
grandes y disminuir los riesgos.
Además permite interactuar al avanzar e ir realizando pruebas que permiten ir
realizando una especie de prototipos.
8.
Explicar que haría en cada una de las etapas sobre el proyecto
En primera instancia se realiza el planteamiento del proyecto, y se establecen los
alcances de este.
Después de esta etapa se pasa a la recolección de información y los requerimientos
del proyecto, la cual es muy importante para el desarrollo eficiente y completo del
sistema. Donde se encarga de organizar reuniones donde las personas involucradas
presentan las diferentes inquietudes y opina sobre el funcionamiento actual del
sistema y lo q se pretende mejorar.
Luego se pasa a implementar el sistema y donde se van obteniendo prototipos, q
luego se le realizan las pruebas q permiten solucionar problemas q se pretenden y
disminuir los riesgos, así se continúa hasta obtener el producto final. En la parte
final de esto se pasa a la parte de implementación donde ya se pone en
funcionamiento el sistema y se pone a prueba.
9.
Cuales son los recursos que necesitará para el proyecto
Recursos humanos: Personal encargado del desarrollo del sistema y de la
recolección de datos
Recursos tecnológicos: Los equipos necesarios para el desarrollo, software en q se
va a desarrollar el sistema, software para la documentación, y para el diseño de la
aplicación.
Recursos Financieros: Los costos que implica el pago del personal y los materiales
como papelería, equipos si es necesario la compra de ellos entre otros
10.
Reconozca y explique cuales son los gestores del proyecto
Gestores superiores: Debbie López quien se encarga de definir el proyecto y su
entorno, para contribuir al trabjao de Sandra
Gestores técnicos: Sandrá y Bob que se encargan de organizar todo lo del
desarrollo y construir la aplicación
Gestores profesionales: David Hensley quien colabora a la colección de
información y informarle sobre los procesos que maneja el proyecto q se pretende
realizar
Gestores clientes: El personal de servicio al cliente que se va a encargar de brindar
toda la información necesaria para la recolección de los requerimientos, y también
David q colabora e esta recolección de inf.
Gestor usuario final: Los clientes de la empresa, pues son los que pondrán a
prueba el funcionamiento del sistema de pedidos.