COOPERACIÓN DE MEDICUS MUNDI CON MOZAMBIQUE

COOPERACIÓN DE MEDICUS MUNDI CON MOZAMBIQUE Dr. Diego Torrús Tendero Presidente de Medicus Mundi‐Comunidad Valenciana (Alicante) Responsable de la Consulta de Enfermedades Importadas y Parasitología Clínica. Unidad de Enfermedades Infecciosas. Hospital General Universitario de Alicante. Profesor Asociado de Medicina Tropical y Parasitología Clínica. Universidad de Alicante Áreas de trabajo • Proyectos de desarrollo. • fortalecimiento de la APS (Atención Primaria de Salud). • Sensibilización y Educación para el Desarrollo • InvesHgación y reflexión • Incidencia políHca • Ayuda humanitaria y de emergencia. Áreas de trabajo • Proyectos de desarrollo. – Proyectos integrales a largo plazo. – En todos ellos hay un importante componente, a veces el principal, de formación del personal sanitario local. – Con el objeto de que las acciones sean sostenibles y persistan en el Hempo una vez que la ayuda externa ha finalizado. EJES DE LOS PROYECTOS DE MM EN MOZAMBIQUE • I) Salud Comunitaria y mejora de la Salud Ambiental • II) Apoyo a las Direcciones Distritales de Salud y refuerzo de la Red de APS (planificación, gesHón, prevención, asistencia) . • III) Capacitación y Formación de Recursos Humanos. CONTRAPARTE LOCAL Ministerio de Salud de Mozambique (MISAU). Programas Prioritarios MISAU • Plan Estratégico Nacional contra el VIH/SIDA. • Plan Nacional Integrado (PNI) de Salud Comunitaria, que cuenta con los siguientes subcomponentes: – Salud Materna – Salud InfanHl – Programa Ampliado de Vacunas. – Salud Escolar – Salud Mental – Salud Oral – Nutrición, – Información, Educación y Comunicación. • Plan Nacional Integrado de Enfermedades Transmisibles. Malaria, enfermedades endémicas (TB/Lepra), y epidémicas como cólera y meningiHs. A LUTA CONTINUA: UNA REVISIÓN CRÍTICA DEL SISTEMA DE SALUD Y LA ESTRUCTURA DE LA AYUDA EN MOZAMBIQUE • El sector salud es altamente dependiente de recursos externos. A lo largo de los úlVmos 5 años, más del 90% del presupuesto de inversión para el sector ha provenido de la ayuda externa. • La ayuda está fuertemente fragmentada. En el año 2011 había más de 26 donantes y unas 150 ONGs. • Escasez de profesionales sanitarios, sobre todo de médicos. • Mínima inversión en formación, remuneración, condiciones de trabajo y gesHón de estos profesionales. • No regulación de las profesiones ni de los establecimientos sanitarios. • Migración de recursos humanos a países de Europa/Norteamerica. • Contratación de recursos humanos por organismos internacionales (por ejemplo Fondo Mundial contra el Sida, TBC, malaria) • Los recursos humanos convenientemente formados y capacitados consVtuyen el elemento clave de todos los sistemas sanitarios, y son fundamentales para la mejora y el progreso de la salud de la población.