TALLER PARA LA REVISION DE CONCEPTOS EL CUENTO DE LA ISLA DESCONOCIDA – JOSE SARAMAGO I. EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS 1. ¿Identifica un proyecto en el cuento de Saramago? ?? Secuencia de actividades ?? Propuesta de solución a problemas 2. ¿Ubica algunos indicios sobre su Formulación y su Ejecución? ¿Cuáles? 3. ¿Se aplica el principio de economicidad? 4. ¿Cómo interpreta los párrafos de la página 28 referidos a la Puerta de Decisiones? II. DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE UN PROYECTO 5. En la construcción del “desglose estructural del trabajo” (Work Breakdown Structure) ¿cuál es el propósito que busca el promotor y cuál es el objetivo de su proyecto? 6. ¿El objetivo del proyecto cumple con los requisitos que debe tener una meta correctamente definida? ¿Es exigente pero alcanzable? 7. ¿El objetivo del proyecto era compartido por quienes debían ejecutarlo? 8. ¿Qué diferentes tipos de acciones y reacciones identifica cuando se plantean las dificultades para el logro de los objetivos iniciales? 9. ¿Se alcanzaron los objetivos del proyecto? 10. ¿Existe identidad entre los objetivos del Director del Proyecto y los de sus colaboradores? ¿Serían compatibles en alguna circunstancia? III. CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN DEL REINO 11. ¿Puede decir quiénes ocupaban los extremos en la pirámide organizacional de la casa del Rey? ¿Cuál es el número mínimo de niveles que Usted puede identificar? Fundamente su respuesta. ¿Cómo se vincula esta situación con las tendencias modernas en materia de escalones jerárquicos? 12. ¿Cómo describiría los rasgos principales del comportamiento del principal jerarca de la Administración Pública del país en que surge el proyecto? ¿Encuentra similitudes con la conducta experimentada en situaciones que Usted haya vivido en nuestra propia Administración? 13. ¿Cómo asocia las Puertas de los Obsequios y de las Peticiones con la responsabilidad básica del funcionario público y una frecuente patología que se verifica en su cumplimiento? Establezca relaciones con nuestra realidad nacional. 14. ¿Cuáles son las causas o motivaciones que explican la conducta y las decisiones del Jerarca máximo? IV. JUSTIFICACIÓN ECONOMICA 15. ¿Qué componentes de la Inversión Fija identifica en el cuento? 16. ¿El proyecto plantea necesidades de inversión en capital de trabajo? En caso afirmativo, ¿puede menciona r alguna categoría que surja del texto? V. JUSTIFICACIÓN FINANCIERA 17. ¿Cuáles son las fuentes previstas para el financiamiento de las inversiones? VI. ANÁLISIS DE CONVENIENCIA 18. ¿En qué parte del texto se hace referencia a la utilización del índice B/C como criterio para adoptar decisiones? ¿Cuál es el valor del ratio en la situación descrita? 19. ¿Puede ubicar alguna referencia al concepto de costo de oportunidad? ¿Dónde? VII. GESTION DEL PROYECTO 20. Evalúe los rasgos y condiciones del Gerente del Proyecto para conducir su ejecución. 21. ¿Qué criterio para la selección de los recursos humanos utilizó el promotor del proyecto? ¿Se aproxima a un proceso de selección científica de personal? ¿Qué manifestaciones existen respecto a los temas de liderazgo y trabajo en equipo? 22. Distinción entre la forma y el contenido en el ejercicio de una determinada profesión: a) Ese lenguaje es de marinero, pero tú no eres marinero. b) Si tengo el lenguaje, es como si lo fuese.( Ver página 31) Este tema puede proponerse desde la perspectiva de las apariencias y las realidades de la formación profesional referida a los Administradores de Organizaciones. Por un lado va el discurso (lenguaje o forma) y por otro la realidad (profesionalismo o contenido). 23. Importancia y dificultad para lograr precisión en las comunicaciones interpersonales: a) El Rey al Capitán del Puerto sobre el tipo de barco (páginas 24, 29 y 30) Especificaciones técnicas. b) Consecuencias de la mala comunicación (¿son sólo negativas?) c) Ventaja de la comunicación oral en el uso de la retroacción.