Manejo de activos durante toda su vida útil a través

Manejo de activos durante toda
su vida útil a través de la Red
Mike Bosco
Mark Burgoyne
Michael Davidson
Mike Donovan
Ken Landgren
Paul Pickavance
Keith Tushingham
Jon Wine
Houston, Texas, EUA
Perder tiempo significa perder oportunidades y reducir el flujo de fondos. El uso de
la Red (Web) Mundial de Comunicaciones para comunicarse y colaborar ahorra
tiempo y, a la vez, aumenta la cantidad de información inmediatamente disponible
en el banco de conocimientos de una compañía. Un nuevo sistema de soluciones
de información ofrece herramientas de interacción seguras y confiables para todas
las etapas del ciclo de exploración y producción.
Steve Decatur
BP
Houston, Texas
Shane Dufaur
Austin, Texas
Jon Ingham
Gatwick, Inglaterra
Gilberto López
Petróleos de Venezuela S.A.
(PDVSA) E&P
Tía Juana, Venezuela
Alessandro Madrussa
David Seabrook
Luanda, Angola
Hugo Morán
Gilberto Segovia
Ojeda, Venezuela
Romer Morillo
Caracas, Venezuela
Rodulfo Prieto
Petróleos de Venezuela S.A.
(PDVSA) E&P
Caracas, Venezuela
42
La industria de exploración y producción enfrenta
cada vez más presiones para reducir los costos
de descubrimiento y producción, aumentar las
reservas recuperables y maximizar el valor de los
activos. La industria debe descubrir y desarrollar
nuevos yacimientos y mejorar los porcentajes de
recuperación de los yacimientos existentes—del
promedio tradicional de 35% a 60% o más aún—
y a la vez controlar los costos. Además, las nuevas áreas de interés tienden a hallarse en aguas
profundas y áreas remotas, donde los costos y
los riesgos son altos, y el desarrollo de los campos se vuelve cada vez más complejo.
Las mejoras en eficiencia y productividad son
esenciales. Según la demanda actual, cada punto
porcentual de aumento de la recuperación equivale al consumo de un año. Al mismo tiempo que
los operadores se concentran en sus negocios
específicos de exploración y producción (E&P, por
sus siglas en inglés), tercerizan muchas de sus
actividades, mediante lo cual redefinen los roles
tradicionales entre las compañías operadoras y
las de servicios.
Esta focalización en las actividades específicas ha conducido a muchas compañías de E&P a
reducir el desarrollo de tecnologías propias. En
su lugar, las compañías establecen ventajas competitivas a través de desarrollos conjuntos o del
uso de las tecnologías disponibles de un modo
innovador. Las interpretaciones de levantamientos sísmicos de alta definición, las nuevas mediciones de registros, y las mejores simulaciones y
modelados de yacimientos proveen herramientas
para optimizar el desempeño de los yacimientos.
El monitoreo de los datos de producción y de
yacimientos con sensores permanentes conectados a equipos de control, está cambiando el
manejo de la producción.1
Esta transformación central en el negocio de
E&P crea la posibilidad de que cualquier persona,
en cualquier lugar pueda acceder inmediatamente a los datos, así como a conocimientos
confiables y validados, requeridos para tomar decisiones bien fundadas. Esto requiere una nueva
tecnología de la información (TI), nuevas secuencias de tareas e individuos muy bien preparados.
Por su colaboración en la preparación de este artículo, se
agradece a Lester Bayne, Caracas; Paolo Censi y Carolyn
Turner, Houston; George Karr, Austin; Rod Laver, Gatwick,
Inglaterra; Denny O´Brien, Sugar Land, Texas; Christoph
Ramshorn, Cambridge, Inglaterra; y Nick Swinstead,
Londres, Inglaterra.
CADE Office, CoilFRAC, DecisionPoint, Drilling Office,
ECLIPSE, FieldView, Finder, FMI (generador de Imágenes
Microeléctricas de Cobertura Total), FracCAT, GeoFrame,
iCenter, InterACT, LiveQuest, LiveQuest Inside, MindShare,
OBMI (generador de Imágenes Microeléctricas en Lodos
Base Aceite), OFM, PERFPAC y VirtualProspect son marcas
de Schlumberger. ISO-AIIPAC es una marca de
ExxonMobil; la tecnología se autoriza exclusivamente a
Schlumberger. IP Anywhere es una marca de Wireless
Matrix. Internet Explorer y Windows son marcas de
Microsoft Corporation. Netscape Navigator es una marca
de Netscape Communications Corporation. UNIX es una
marca registrada de The Open Group en Estados Unidos y
otros países.
1. Algeroy J, Morris AJ, Stracke M, Auzerais F, Bryant I,
Raghuraman B, Rathnasingham R, Davies J, Gai H,
Johannessen O, Malde O, Toekie J y Newberry P:
“Control remoto de yacimientos,” Oilfield Review 11, no. 3
(Otoño de 1999): 18-29.
Bratton T, Edwards S, Fuller J, Murphy L, Goraya S,
Harrold T, Holt J, Lechner J, Nicholson H, Standifird W y
Wright B: “Prevención de problemas durante la perforación,” Oilfield Review 13, no. 2 (Otoño de 2001): 32–51.
Oilfield Review
44
Este artículo describe las herramientas de SIS
para mejorar el manejo de un yacimiento a lo
largo de su vida útil. Estas herramientas interactivas de colaboración, que se basan en la infraestructura de la Red, están simplificando la
forma de trabajar de la industria de E&P, desde
las rondas de licitaciones y adquisiciones hasta
la perforación y el manejo de yacimientos,
pasando por la evaluación de áreas prospectivas.
condición técnica y económica de una propiedad.
Se compilaba una cantidad limitada de información sobre una propiedad en un folleto y se
enviaba por correo a una audiencia seleccionada
por la compañía petrolera o por el intermediario.
Las partes interesadas firmaban un acuerdo de
confidencialidad para poder acceder a un conjunto de carpetas, denominado libro de datos,
que contenía generalmente cientos de páginas
de información técnica y económica de una propiedad.
A los que seguían interesados después de
examinar el libro de datos se les permitía acceder—sólo una compañía a la vez—a una sala de
datos que contenía cajas o gabinetes de archivos
llenos de información técnica y financiera detallada. Estas partes hacían sus ofertas y, luego de
las negociaciones pertinentes, la compañía dueña
de la propiedad firmaba un contrato con el oferente ganador. Con frecuencia, la revisión adicional del estado de la transacción (due diligence)
precedía al cierre del trato. Este proceso en su
totalidad podía ser demoroso (abajo).
Si las negociaciones se completan más
rápido, los ingresos se generan también más
rápido. La Red brinda posibilidades para acelerar
y hacer más eficiente este proceso. IndigoPool,
una compañía de Schlumberger, publica información sobre rondas de licitaciones y negocios de
A&D de todo el mundo. El sitio IndigoPool.com
sirve como plataforma para que compradores y
vendedores comuniquen grandes volúmenes de
información técnica compleja, y proporciona un
lugar de trabajo seguro y neutral para operaciones de A&D o concesiones de propiedades de
petróleo y de gas, ventas de datos y servicios.
Adquisición de una propiedad:
Salas virtuales de datos
El ciclo de vida de un yacimiento, a menudo,
comienza cuando un propietario de derechos
minerales en un área concede a las compañías de
E&P permiso para explorar. En casi todas las partes del mundo, las compañías compiten por los
derechos de exploración en rondas de licitaciones
manejadas por los gobiernos. Las agencias encargadas de la concesión de licencias ofrecen típicamente información técnica y económica acerca de
los bloques o concesiones a las compañías calificadas. Las compañías de E&P analizan las oportunidades y envían propuestas a la agencia
gubernamental, la cual a su vez, otorga los permisos de exploración a los oferentes ganadores.
En vez de obtener propiedades a través de
licitaciones gubernamentales, una compañía
puede comprarlas directamente a otra compañía
que desee vender sus propiedades. El proceso de
adquisición y enajenación (desinversión) (A&D,
por sus siglas en inglés) ha sido tradicionalmente
lento y complejo. Cuando una compañía petrolera
poseía propiedades para enajenar, ya sea ella
misma o un intermediario, reunía la información
necesaria para que los oferentes evaluaran la
Listado del sitio en la Red
Inversionistas
El sector de servicios debe proveer algo más que
servicios y productos tradicionales; la información es clave para el futuro. Las nuevas soluciones se basan en datos proporcionados en tiempo
real y en la colaboración técnica dentro y entre
compañías.
Gran parte de la industria de E&P carece de la
infraestructura para clasificar, verificar, interpretar y convertir la actual abundancia de datos en
información, conocimiento y finalmente, en decisiones bien fundadas. El éxito operacional y financiero depende de la habilidad de una compañía
para tomar decisiones efectivas y aplicar acciones correctivas cuando se las requiera. Los sistemas de manejo de conocimientos fundados en las
mejores prácticas, ayudan a evitar que se repitan
los errores y mejoran consistentemente la calidad
en las operaciones globales.2
Las herramientas diseñadas para aprovechar
la infraestructura de la Red han madurado hasta
tal punto que muchos aspectos del manejo de
yacimientos se pueden controlar a través de la
Red Mundial de Comunicaciones (WWW, por sus
siglas en inglés). La Red permite la colaboración y
el acceso a los datos en tiempo real, así como a
los datos archivados. Las herramientas de manejo
de conocimientos pueden examinar la información disponible de una compañía, ofreciendo una
ventaja competitiva.
El reciente deceso de tantas compañías
“dot.com” da cuenta de la importancia que
reviste la comprensión del proceso fundamental
de negocios de una industria para tener éxito en
la Internet. Schlumberger posee años de experiencia ofreciendo servicios a la industria de E&P,
brindándole una comprensión profunda de los procesos de negocios de la industria. Su presencia a
nivel mundial significa que goza de conectividad
en aquellos lugares donde se descubren y producen hidrocarburos. Schlumberger fue la primera
compañía en la industria que utilizó un sistema de
entrega de datos al cliente basado en la Internet.3
Schlumberger Information Solutions (SIS), una
unidad operativa de Schlumberger Oilfield
Services, brinda una combinación única de herramientas para generar una solución de información
global, efectiva e integrada para la industria del
petróleo y del gas. Entre ellas cabe mencionar:
• tecnología de la información para conectar a los
usuarios con los datos
• manejo de la información para manejar y manipular cantidades masivas de datos
• herramientas computarizadas de toma de decisiones para transformar datos en información
útil para su posterior análisis
• servicios de consultores expertos para ayudar
a las compañías petroleras a concentrarse en
sus actividades específicas.
Libro de datos confidenciales
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Sala segura de datos en línea
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Sala física de datos
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Tiempo
> Aceleración del proceso de adquisición y enajenación (desinversión) (A&D,
por sus siglas en inglés) con transacciones en línea. El tradicional proceso de
A&D (en rojo) requiere tiempo para preparar y enviar materiales a los inversionistas potenciales. El acceso a la sala de datos está limitado a un inversionista a la vez. En el nuevo proceso (en verde), el sitio IndigoPool.com es
seguro y más ampliamente accesible. Múltiples inversionistas pueden observar datos confidenciales simultáneamente. Los negocios se pueden concretar
más rápidamente utilizando este sitio de la Internet.
Oilfield Review
Los usuarios autorizados pueden evaluar las
oportunidades potenciales en línea desde cualquier lugar del mundo. Utilizando un buscador gráfico o navegador de la Internet, un comprador
puede observar inmediatamente la cobertura de un
levantamiento sísmico especulativo u otros datos
de exploración de los vendedores—actualmente
cerca de 20—que publican esta información en el
sitio IndigoPool.com. Este sitio reemplaza al
folleto, al libro de datos físico y a la sala de datos.
Esta información se encuentra al alcance de un
número mucho mayor de inversionistas interesados en el mundo entero (derecha).
Como parte del proceso de evaluación, el
comprador tiene la oportunidad de adquirir datos
adicionales según se requiera para la evaluación.
El libro de datos y la sala de datos de A&D en
línea de IndigoPool constituyen medios poderosos para exponer estas oportunidades a una
audiencia global (abajo a la derecha). El libro de
datos en línea provee un resumen de información
del activo en cuestión—similar al conjunto de
carpetas presentadas en el proceso de A&D tradicional—tales como informes de producción,
registros clave y mapas estructurales.
La sala física de datos que contiene cajas de
información técnica ha sido reemplazada con una
sala de datos en línea. Esta parte del sitio contiene gran cantidad de datos de pozos, datos de
producción y operacionales, informes financieros,
interpretaciones geológicas y geofísicas, y acuerdos legales y de tierras. Una mejor organización
de datos y un acceso más amplio a los datos brindan a un gran número de compradores potenciales un escenario más claro del valor del activo.
Gran cantidad de inversionistas potenciales pueden acceder a esta información simultáneamente
utilizando IndigoPool, con lo cual se reduce significativamente el tiempo desde la presentación de
la oferta hasta la firma del acuerdo.
IndigoPool puede proporcionar un mercadeo
directo de los activos mediante mensajes exclusivamente dirigidos por correo electrónico. Por
ejemplo, un anuncio sobre ofrecimientos por
parte de una importante compañía de E&P para
propiedades en Australia, Egipto, Trinidad y
Francia generó un tráfico de 600 receptores diferentes el mismo día en que éste fue distribuido.
> Navegación en el sitio IndigoPool.com. Los usuarios pueden acceder a la
información seleccionando ubicaciones en un mapa o investigando campos
de textos.
La difusión de ofrecimientos a través del servicio
de IndigoPool permite contactar a más inversionistas potenciales que lo que una organización
de mercadeo interna de una compañía puede
lograr normalmente.
Desde que IndigoPool comenzó a operar en
abril de 2000, el tráfico diario de usuarios ha
aumentado progresivamente. A fines del año
2001, entre 600 y 900 usuarios accedían al sitio
diariamente.
Alternativas de exploración
Luego de su fusión con Amoco y de hacerse cargo
de ARCO y Vastar, BP contó con una gran extensión de superficie en la plataforma continental del
Golfo de México estadounidense, pero con insuficiente personal de exploración para evaluar completamente estas áreas. BP temía que algunas de
estas concesiones expiraran sin haberlas podido
evaluar. El problema potencial se resolvió con el
sistema en línea VirtualProspect, un desarrollo
< Libro de datos y sala de datos. La información de alto nivel se provee en el libro
de datos (izquierda). Los inversionistas
interesados pueden obtener el acceso a
los detalles de las propiedades—tales
como este registro de pozo (derecha)—
en la sala de datos en línea.
2. Amin A, Bargach S, Donegan J, Martin C, Smith R,
Burgoyne M, Censi P, Day P y Kornberg R: “Creación de
una cultura de intercambio de conocimientos,” Oilfield
Review 13, no. 1 (Verano de 2001): 48-65.
Brown T, Burke T, Kletzky A, Haarstad I, Hensley J,
Murchie S, Purdy C y Ramasamy A: “Entrega de datos a
tiempo,” Oilfield Review 11, no. 4 (Primavera de 2000):
34–55.
3. “Schlumberger Data Management,” en Outsourcing:
Creating Value, a supplement to Oil and Gas Investor
(Abril de 2001): 16–17.
Primavera de 2002
45
PC o Estación de trabajo
Servicio LiveQuest
Servidor de cómputos
Servidor de
base de datos
Servidor de
aplicaciones
Servidor de Red
Firewall
de LiveQuest
Firewall
del cliente
Servicio LiveQuest
Manejo de datos
Manejo de proyectos
Servicios adicionales
Copias de seguridad
Carga de datos
Manejo del sistema
> Servicio LiveQuest. Los usuarios sentados frente a sus PCs de escritorio o estaciones de trabajo,
acceden al servicio de provisión de aplicaciones (ASP, por sus siglas en inglés) LiveQuest utilizando
un navegador de la Red. El centro de servicios LiveQuest mantiene los datos y las aplicaciones y
realiza los cómputos. Los resultados se envían a los usuarios como páginas de la Red, en las cuales
pueden observar y graficar los resultados. La comunicaciones y los datos se hallan protegidos tanto
por el firewall (escudo de protección) del cliente como por el firewall de LiveQuest.
conjunto de BP e IndigoPool, que expone los datos
a una extensa audiencia de consultores externos.
El programa VirtualProspect se inició a fines del
año 2000. Los consultores examinaron la información en línea y enviaron propuestas para desarrollar áreas prospectivas. BP otorgó contratos para
42 áreas prospectivas en cinco propiedades del
Golfo de México en base a estas propuestas.
Luego del trabajo de interpretación realizado
por los consultores seleccionados, BP compró los
derechos para 10 de las áreas prospectivas por
cerca de 300,000 dólares estadounidenses. BP
estima que, colectivamente, estas áreas podrían
contener más de 28,000 MMm3 [1 Tpc] de gas.
Esto representa 5700 MMm3 [200,000 MMpc] de
recursos de riesgo ponderado. El valor actual
neto de las reservas arriesgadas varía entre 50 y
100 millones de dólares estadounidenses, asumiendo los términos estándar y los costos actuales de desarrollo en el Golfo de México. Si las
áreas prospectivas resultan exitosas, los consultores percibirán bonos adicionales. Los oferentes
cuyas propuestas no fueron aceptadas por BP
pueden obtener una compensación adicional
arrendando las áreas prospectivas en representación de BP.
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BP ha conducido dos rondas adicionales con
VirtualProspect. Muchos de los consultores involucrados en la primera ronda también participaron en las rondas subsiguientes. El sistema
VirtualProspect permitió a BP evaluar estas propiedades por completo en menos de un año; un
avance dramático sobre lo que podría haberse
logrado internamente.
Otro camino para las
herramientas de evaluación
Las compañías efectúan amplias evaluaciones de
propiedades y áreas prospectivas, que requieren
una variedad de componentes y programas de
computación. Algunas aplicaciones, en particular
el programa de interpretación sísmica, están
diseñadas para correr en estaciones de trabajo
modernas que utilizan el sistema operativo UNIX.
Muchas aplicaciones de análisis económico y de
ingeniería de producción corren sólo en PCs de
escritorio o portátiles. Un ingeniero o geocientífico
puede necesitar dos computadoras para ejecutar la
aplicación requerida para un trabajo determinado.
Si las aplicaciones no se utilizan con frecuencia o se hallan disponibles sólo en una plataforma
de computación no utilizada por una compañía, su
Graficador
local
adquisición puede resultar prohibitivamente
cara. Aún cuando se justifique la compra, el mantenimiento del programa de computación de una
compañía y la consiguiente actualización de las
aplicaciones puede ser desalentador.
La evolución de la Red como un espacio de
trabajo interactivo ha generado un nuevo tipo de
negocios; el servicio de provisión de aplicaciones
(ASP, por sus siglas en inglés). Esencialmente, un
ASP otorga el derecho de utilización de un programa de computación a clientes a cambio de un
pago periódico o de un plan de pago por utilización. El servicio ASP de Schlumberger se denomina LiveQuest. Un cliente puede escoger
conectarse a un centro LiveQuest con una línea
dedicada o a través de la Internet. Para ello, sólo
necesita un navegador tal como Netscape
Navigator o el explorador Internet Explorer de
Microsoft.
La solución del servicio LiveQuest permite
acceder fácilmente a los programas de computación de la industria petrolera, e incluye:
• programa de computación de geología y geofísica, incluyendo la mayor parte de la serie
GeoFrame
Oilfield Review
• herramientas de manejo de yacimientos, incluyendo el programa de computación ECLIPSE
• programa de computación de evaluaciones
económicas y análisis de riesgos de Merak
• herramientas de manejo de la producción,
incluyendo los programas de computación
FieldView y OFM
• herramientas de manejo de datos, incluyendo
el sistema Finder
• la aplicación integrada de perforación Drilling
Office.
El servicio LiveQuest se actualiza continuamente, incorporando siempre la última versión de
las aplicaciones que soporta.
Los datos utilizados en los proyectos
LiveQuest se mantienen seguros en el mismo
lugar que la aplicación, por lo cual, se elimina la
necesidad de transferir extensos conjuntos de
datos para ejecutar las aplicaciones. Las aplicaciones se ejecutan en computadoras de última
generación en los Centros de Datos de
Schlumberger ubicados en Calgary, Alberta,
Canadá; Houston, Texas, EUA, y Aberdeen,
Escocia. Los expertos de Schlumberger alrededor
del mundo brindan soporte de interpretación y
asisten con la utilización de las aplicaciones del
servicio LiveQuest.
La interfaz segura de LiveQuest envía información hacia la computadora de escritorio de un
usuario (página anterior). Los usuarios observan
los mismos despliegues a través de la interfaz del
servicio ASP que los que se observan utilizando
una versión local del programa de computación.
Como los resultados de la aplicación se entregan
en una computadora de escritorio estándar, las
imágenes de pantalla pueden cortarse y pegarse
fácilmente dentro de un procesador de textos o
de un programa de presentaciones.
Las compañías que compran el servicio
LiveQuest cuentan con la flexibilidad de incrementar o disminuir rápidamente el número de
usuarios autorizados y de aplicaciones a las que
pueden acceder conforme lo requieran las oportunidades de negocios que se les presenten. Los
usuarios sólo necesitan una conexión a la
Internet, lo cual simplifica su colaboración con
los proyectos. Aún aquellas localizaciones con
acceso a conexiones lentas (módem) pueden instalar y comenzar trabajos o verificar los resultados desde muchas aplicaciones.
Algunas compañías desean mantener un control estricto de sus datos; otras compañías no tienen permitido sacar datos fuera de algunos
países. En esos casos, una alternativa a las múltiples computadoras de escritorio es la aplicación
LiveQuest Inside, que opera los servidores, las
aplicaciones y efectúa el almacenamiento de los
datos dentro de la red privada de la compañía.
Primavera de 2002
> Utilización de MindShare para el intercambio de información de un proyecto. Cuando un usuario, tal
como un ingeniero de perforación, modifica información en el sistema MindShare (arriba), todas las páginas vinculadas al proyecto se actualizan instantáneamente. En este caso, el resumen de información
del perforador se halla vinculado a una página del estado del proyecto. La nueva información se actualiza automáticamente, aún para los usuarios que están conectados en ese mismo momento (abajo).
Los servicios LiveQuest ASP se hallan disponibles a través de IndigoPool. Waterous & Co., un
banco de inversiones independiente y global,
recientemente enajenó varias propiedades productoras en Medio Oriente para un cliente utilizando el sitio IndigoPool.com. El banco sirvió de
enlace al servicio LiveQuest, permitiendo a los
oferentes potenciales, analizar información en la
sala de datos en línea utilizando la serie de aplicaciones de manejo de la producción OFM.
Waterous se especializa en asesoría financiera y servicios de gestión para la industria
energética. La compañía posee una asociación
tecnológica con IndigoPool para desarrollar un
amplio acceso a través de la Red a información
técnica clave, a los datos y a una variedad de
herramientas de evaluación para respaldar completamente la compra y venta en línea de los
activos de petróleo y de gas.
Colaboración y captura de conocimiento
No hace mucho tiempo, la primera etapa de cualquier proyecto de desarrollo de un campo involucraba la búsqueda de datos e informes viejos
impresos. Aún entonces, gran parte del trabajo
se rehacía, muchas veces desde el principio
mismo. El manejo del conocimiento ha madurado
en la industria hasta tal punto que los resultados
de un estudio generalmente se aplican a otros
estudios futuros. Las herramientas y centros de
datos de una compañía operadora o compañía de
servicios, tales como el sistema Finder de
Schlumberger, ayudan a los operadores a manejar información, mediante el archivado de la versión final de los datos y de las interpretaciones.
La nueva herramienta MindShare mejora la
captura del conocimiento y agiliza el intercambio
y la publicación de la información. La arquitectura única sustentada por una base de datos permite a múltiples usuarios el acceso seguro y
global al contenido del proyecto. Casi todo tipo
de información del proyecto se puede guardar,
incluyendo documentos de texto, hojas de cálculo, imágenes, presentaciones, mensajes de
correo electrónico, capturas instantáneas de secciones sísmicas, planes de perforación y resultados de simulaciones. El usuario puede disponer
de la información en su escritorio utilizando
hipervínculos con los detalles de información del
proyecto. Todos los usuarios autorizados pueden
observar y editar las mismas fuentes, las cuales
se hallan almacenadas en un área común.
Diseñada específicamente para soportar las
secuencias de trabajo de interpretación en múltiples plataformas de E&P, la aplicación MindShare
posee la misma interfaz y es tan fácil de usar en
una plataforma UNIX como en aquéllas que corren
bajo Windows. La herramienta MindShare permite utilizar la función de arrastrar y soltar en
todas las plataformas; común en las PCs, pero no
en los ambientes UNIX. Se pueden capturar imágenes de la pantalla del usuario y soltarlas fácilmente dentro del proyecto. Los cambios en la
información guardada se reflejan inmediatamente
en las pantallas de las computadoras de los otros
usuarios (arriba). Con la activación de ciertas funciones, se pueden mantener y personalizar copias
de cierta información para diferentes usuarios sin
afectar la versión original.
47
Debido a que la herramienta MindShare está
controlada por una base de datos, y que los usuarios pueden organizar sus datos durante un proyecto, es posible crear fácilmente resúmenes e
informes de progreso. Estos informes se actualizan automáticamente cuando se agrega o cambia
información en cualquier otra parte del proyecto.
Es posible adaptar las plantillas de los informes a
propósitos específicos. Teniendo en cuenta la elevada movilidad del personal de E&P, la herramienta MindShare ofrece un repositorio activo y
esencial para la secuencia de tareas del proyecto.
Actualmente, miembros de un equipo de un
proyecto trabajan generalmente en diferentes
distritos y para distintas compañías de E&P o de
servicios. Los firewalls (escudos de protección)
mantienen la seguridad pero impiden el intercambio de información entre las compañías.
En la aplicación MindShare, el acceso a cada
tópico guardado está designado independientemente para cada usuario o grupo de usuarios, y
asegurado por sus nombres de conexión o contraseñas. Este sistema constituye un balance
ideal entre accesibilidad y seguridad. No es
necesario mantener múltiples copias de un
informe de un proyecto adaptado a diferentes
propósitos, porque la misma fuente puede alimentar múltiples usos.
La información también se encuentra disponible para los usuarios registrados a través de una
interfaz de navegador de la Red. Ellos pueden
observar cualquier información para la cual tienen luz verde desde cualquier computadora
conectada a sus redes de trabajo. Schlumberger
utilizó el sistema en Luanda, Angola, para proveer
soporte a una importante compañía de E&P. El sistema MindShare reemplazó a los archivos impresos que contienen parámetros de carga de datos
sísmicos o de gráficas, lo cual permite una recuperación rápida de imágenes digitales o informes
mensuales. Además, cada miembro del personal
de soporte podía acceder a una página de información de contacto desde la misma interfaz.
Un archivo MindShare independiente registra
información para una solución de manejo de datos
de producción que se está desarrollando para la
misma compañía de E&P. El archivo captura el conocimiento logrado por el equipo encargado de su
implementación para luego transferirlo al cliente.
La oficina de Luanda también implementó una
aplicación MindShare destinada a rastrear datos
para uso de Schlumberger. El sistema tiene detalles importantes acerca de programas de calidad,
salud, seguridad y medio ambiente, incluyendo el
rastreo de revisiones médicas del personal, normas de conducción de vehículos, reglamentaciones locales y diagramas de organización.
Portales personalizados
El ambiente de información dentro del negocio de
E&P se ha vuelto rico y complejo. Un vasto arreglo de datos de activos se almacena en un banco
de conocimientos de la compañía. Los datos en
tiempo real y la información actualizada del proyecto, quizás organizada utilizando el programa
de computación MindShare, fluye continuamente.
Los datos pueden analizarse utilizando aplicaciones locales o remotas del servicio LiveQuest ASP.
> Conectividad de la red interna de Schlumberger. La red original (en rojo) se ha extendido debido a
otras conexiones adicionales (en azul) y enriquecido con un mayor ancho de banda para abarcar
regiones productoras de petróleo y de gas distribuidas alrededor del mundo (puntos verdes). Los discos satelitales indican las ubicaciones de las estaciones terrestres para la comunicación satelital.
48
Existen formatos especializados para datos de
levantamientos sísmicos en dos o tres dimensiones, informes de perforación, registros de pozos,
estudios de caracterización de yacimientos, informes para el gobierno y datos económicos. Los
mismos datos se pueden utilizar en formatos ligeramente diferentes para propósitos distintos. Se
puede guardar información similar en varios
momentos, pero cabe la pregunta: ¿Son los datos
guardados recientemente siempre los más exactos? La combinación de la conectividad de la Red
con una serie especializada de herramientas de
manejo de datos ayuda a capturar, almacenar y
distribuir los datos validados a los usuarios.
La información es un activo. El manejo apropiado de este activo puede tener un impacto positivo en la eficiencia operacional y en los
resultados financieros de una compañía. Para
mantener la calidad y validez de los datos, es crucial contar con personal petrotécnico de TI con
experiencia en la carga y el manejo de conjuntos
de datos de la industria de E&P. Schlumberger
posee muchos años de experiencia convirtiendo
datos entre distintos formatos, y controlando la
calidad de los datos de ingeniería y petrofísica.
Los Centros de Manejo de Datos de Schlumberger,
ubicados en cada región del mundo, proveen servicios de manejo de datos que abarcan desde asistencia contratada para el sistema interno de una
compañía hasta soluciones que implican una completa tercerización, pasando por proyectos de
alianzas de servicios. Estos centros constituyen la
columna vertebral de la red interna de
Schlumberger que conecta a 75,000 usuarios con
800 sitios distribuidos en 100 países (izquierda).
Schlumberger diseñó el sistema de manejo
integrado de datos Finder para capturar, guardar,
archivar, acceder y entregar información corporativa de E&P. El sistema refleja años de desarrollo
de aplicaciones de computación y experiencia
práctica en el manejo de datos. Este sistema permite que los mejores datos disponibles sean
accesibles para realizar estudios e informes. El
próximo paso en la evolución de soluciones de
manejo de la información proviene de un desarrollo conjunto por parte de SIS y Statoil. La
nueva tecnología provee sistemas escalables
que pueden operar en la Red, se integran con
secuencias de tareas de interpretación y sirven
de interfaz transparente para aplicaciones de
varios proveedores. Este conducto para datos de
alta calidad en tiempo real, ayudará a garantizar
que la información correcta se encuentre disponible oportunamente para la gente apropiada.
El almacenamiento inteligente de datos es
sólo el primer paso en el manejo de datos. Para
que la información resulte útil, los geocientíficos
Oilfield Review
e ingenieros deben saber que ésta existe, y
deben ser capaces de encontrarla. Para ello es
necesario combinar las buenas herramientas de
búsqueda con arreglos lógicos, a fin de optimizar
la facilidad de acceso. El usuario puede usar un
catálogo de tarjetas electrónicas para encontrar
un libro específico en una biblioteca, pero mientras explora las pilas que contienen ese libro,
puede encontrar un tesoro inesperado y relacionado en un estante cercano.
Este mismo concepto se aplica para datos
petrotécnicos indexados y organizados de
manera apropiada. Los usuarios deberían encontrar rápidamente todos los datos importantes,
aún sin estar enterados de la existencia de tal o
cual información antes de acceder a la base de
datos. La dificultad técnica radica en crear un sistema que sea lo suficientemente flexible como
para reunir la información que se necesita para
varios usuarios, independientemente del formato
de los datos, y sin hacer algo tan complejo que
sea imposible de mantener.
Una solución—el portal de información
empresarial (EIP, por sus siglas en inglés)—va
más allá de las características contenidas en los
portales de la Red o páginas de inicio que ofrecen
muchas compañías al público general. Cuando los
usuarios se dirigen al portal estándar de la Red en
busca de información sobre tópicos tales como
papeles que cotizan en las Bolsas de Valores,
programas televisivos, condiciones climáticas y
de viaje, la información fluye en una sola dirección; hacia los usuarios. Contrariamente, el EIP
extiende el acceso bidireccional entre los usuarios y las fuentes de información, aplicaciones y
conocimiento.
Schlumberger combinó la tecnología de EIP con
los servicios de manejo de datos, los programas de
computación y la experiencia de la industria de
E&P, y creó la nueva solución DecisionPoint, la cual
está basada en la infraestructura de la Red. Esta
área de trabajo digital permite tomar decisiones
más rápidas y exitosas en todos los niveles operativos y provee acceso personalizado a:
• información en formatos estructurados, tal
como información financiera, operacional,
logística y de producción, levantamientos sísmicos y datos de pozos
• información en formatos no estructurados;
mensajes por correo electrónico, presentaciones, archivos de escritorio e informes especiales categorizados y catalogados para facilitar
su búsqueda.
• información y servicios de la Internet, incluyendo portales de la industria, sitios de la Red
públicos y gubernamentales, y recursos reglamentarios
Primavera de 2002
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Conectores
Repositorios de
información de E&P
> Portal de acceso a los datos. Los conectores convierten los datos de los repositorios de información
de E&P a un formato común utilizado por la interfaz del portal. Los usuarios configuran las pantallas individualizadas utilizando los componentes del portal de E&P. Los conectores del lado del usuario convierten los objetos de los datos—datos de producción y de pruebas de pozo, información del pozo e
informes de perforación—del formato de la interfaz al formato necesario para el despliegue o el análisis de los datos.
• aplicaciones a través del uso bajo demanda del
servicio LiveQuest ASP
• bancos de conocimientos, incluyendo directorios corporativos que proveen acceso y facilidad
de búsqueda al personal, repositorios de mejores prácticas y lecciones aprendidas, y recursos
de aprendizaje, mentores y grupos de discusión.
Gran parte de esta información se puede categorizar y catalogar para facilitar su búsqueda.
La información de MindShare es accesible
como si se tratara de un componente más del portal DecisionPoint. Si un gerente está monitoreando
varios proyectos, él puede acceder directamente a
cada proyecto a través de hipervínculos entre el
portal y los archivos de trabajo de cada proyecto, o
puede extraer un informe personalizado del estado
de los proyectos desde esos archivos.
Tanto los portales EIP como los estándares
comparten un atributo importante: la personalización. Cada usuario puede decidir qué información
será desplegada en un portal personal. Dado que
se proporcionan decenas de componentes individuales a los usuarios, ellos pueden crear millones
de combinaciones para páginas personalizadas del
portal, lo que conduce a una selección esencialmente ilimitada en diseño.4 Desafortunadamente,
eso podría significar que la conversión de datos
de su formato original al formato de cualquier
usuario posible podría requerir millones de traducciones de datos.
Un portal es simplemente una puerta de
entrada. El lado de la puerta de entrada de los
datos y el lado de la puerta de entrada del usuario se pueden manejar independientemente.
Esto simplifica el problema de traducir el formato original de cada componente posible en
un sitio de la Red personalizado. En un lado de
la puerta, los datos se convierten de su formato
original a un formato común para el portal
(arriba). En el otro lado, una solicitud de información se traduce de ese formato común al formato que necesita el usuario para el
despliegue, la visualización o el análisis de los
datos. Si se trata al portal como un medio de
traducción, se pueden proporcionar millones de
selecciones de diseño con unas relativamente
pocas rutinas de conversión.
4. Las personalizaciones permiten muchas variaciones con
un conjunto de componentes reutilizables. Para un caso,
en el cual los usuarios pueden escoger entre 60 componentes de portales, y se les permite seis componentes
por página, el número de combinaciones está dado por
el coeficiente del binomio, 60! / (6! (60-6)! ) = 50,063,860.
49
Main page
Search
Workflow
Collaboration tools
Learning
Main page
Search
Workflow
Collaboration tools
Learning
> Tipos de portales. Un portal de manejo de activos (izquierda) provee un resumen de información de
alto nivel acerca de los proyectos en ejecución. Un portal técnico, en este caso para un ingeniero de
producción (derecha), proporciona un enlace gráfico a una unidad de producción. Los portales también pueden proveer información tal como precios del petróleo crudo y enlaces al servidor InterACT.
Las pestañas en la parte superior permiten el acceso a otras páginas de DecisionPoint con mecanismos de búsqueda y manejo de la secuencia de tareas, herramientas de aprendizaje y colaboración.
Operaciones de yacimiento
Modelado del yacimiento
Planificación del desarrollo del campo
Implementación en el campo
Monitoreo del yacimiento
Monitoreo de los datos a través de
la técnica de lapsos de tiempo
Optimización del
desempeño del
yacimiento
(meses a años)
Operaciones de producción
Actualización de modelos y del plan
Identificación de los controladores
Ejecución del plan
Monitoreo de los resultados versus el plan
Optimización
de la producción
(días a semanas)
Monitoreo de gran cantidad de datos
“Ciclo rápido” Optimización de la
producción (días a semanas)
“Ciclo lento” Optimización del desempeño
del yacimiento (meses a años)
> Optimización del yacimiento y de la producción. Las operaciones de producción se
optimizan continuamente, con ciclos de tiempo de días a semanas. Esto afecta al modelo
del yacimiento, pero los proyectos de optimización más importantes se llevan a cabo
menos frecuentemente, generalmente cada unos pocos años. El mantenimiento de una
condición óptima requiere no sólo el monitoreo de una gran cantidad de datos sino también períodos más prolongados de la técnica de monitoreo por lapsos de tiempo.
50
La personalización permite a cada individuo
enfatizar información específica y crítica, adaptada a cada trabajo y secuencia de tareas. Todos
los miembros de la organización pueden colaborar con la misma información validada y en el
análisis de los datos. La información se encuentra disponible para todos ellos tan pronto como
se publica, lo cual disminuye el ciclo de tiempo
para prácticamente cualquier proceso de la
secuencia de tareas de E&P.
Una compañía en Sudamérica poseía un
campo complejo con un programa de perforación
bastante agresivo. El gerente general quiso rastrear los indicadores clave de desempeño de la
perforación y de las finanzas de su unidad de
negocios. La solución incluía optimizar la planificación de la producción utilizando la base de
datos Finder y un portal DecisionPoint, con enlaces a los indicadores clave de desempeño
(izquierda). El sistema optimizó los flujos de información necesarios para determinar esos indicadores. El servicio DecisionPoint redujo los cuellos
de botella existentes en el flujo de información y
en la disponibilidad, lo cual permitió tomar decisiones más efectivas.
El portal de un gerente de exploración debería contener algunos de los mismos indicadores
que utiliza un gerente general, pero debería concentrarse más en los objetivos del departamento
de exploración. Cada grupo de geocientíficos,
ingenieros o analistas financieros de la compañía puede poseer un portal que se concentre en
diferentes tópicos. El proceso DecisionPoint
otorga a todos los usuarios la información validada más reciente. Por ejemplo, se puede optimizar la comunicación entre los grupos
involucrados en la perforación de un pozo. Así,
se disminuye el tiempo no productivo entre un
grupo que completa una tarea y otro grupo que
recibe la información necesaria para iniciar la
siguiente tarea. A través del mantenimiento de
la información validada en un banco de datos, se
eliminan los retrasos en la transmisión de informes desde el sitio del equipo de perforación
hasta la oficina. Los requisitos reglamentarios se
pueden rastrear fácilmente y poner a disposición
del equipo a cargo del proyecto.
Un portal DecisionPoint se vincula explícitamente a los procesos que controlan el desempeño del negocio, reduciendo o eliminando los
cuellos de botella de la información. El acceso
inmediato a los datos, la información, las aplicaciones, la gente y el mercado, faculta a todos
para tomar importantes decisiones en cualquier
momento, y en cualquier lugar.
Oilfield Review
Enlaces de comunicación
Satélite
Red interna
Teléfono
celular
Microondas
Internet
Servidor
seguro
InterACT
Enlaces de comunicación
Monitoreo de la producción
Operaciones
de perforación
Operaciones
de terminación
Monitoreo de
fondo de pozo
Adquisición de
registros (perfilaje)
> Transferencia de datos en tiempo real a través del servicio InterACT. La información de las operaciones de campo—incluyendo operaciones de terminación, tales como el fracturamiento, la perforación, los sensores permanentes de fondo de pozo
y las instalaciones de superficie—se transmite en tiempo real a un servidor seguro InterACT. Los enlaces de comunicación
incluyen enlaces satelitales o de microondas, redes internas o la Internet, así como teléfonos celulares. Los mismos enlaces
de comunicación se conectan desde el servidor InterACT a los usuarios en sus hogares o en sus oficinas, a salas de conferencias iCenter o a asistentes personales digitales.
Optimización del desempeño
La optimización de las operaciones de campo
tiene una influencia directa en el flujo de fondos
de una compañía. El proceso se puede visualizar
como algo que abarca un ciclo de optimización de
la recuperación de un yacimiento a largo plazo y
un ciclo de optimización de la producción a corto
plazo (página anterior, abajo). Luego del descubrimiento de un campo, el ciclo exterior a largo plazo
comienza con la evaluación y el desarrollo inicial
del yacimiento. Después de producir por un
tiempo, en general, los yacimientos se reevalúan,
incluyendo el control a gran escala tal como el
que permiten los levantamientos sísmicos 4D con
técnicas de lapsos de tiempo y los de multicomponentes, y un nuevo modelado del yacimiento. El
ciclo de tiempo para una actualización de importancia del modelo abarca de meses a años, pero
los datos del yacimiento y de la producción se utilizan continuamente para revisar los modelos del
yacimiento y guiar las decisiones en los pasos
correctivos a seguir para mejorar la producción.
Primavera de 2002
El ciclo exterior incluye un ciclo de producción
que representa las decisiones y acciones diarias
para mantener el activo operando al máximo de su
potencial. Idealmente, el tiempo de retroalimentación se traduce en horas o días. Los datos de control, tales como las presiones de fondo de pozo y
los gastos (tasas de flujo, velocidades de flujo,
caudal, rata), se pueden obtener frecuentemente y
deben analizarse e interpretarse rápidamente.
Asimismo, las decisiones correctivas deben ejecutarse de inmediato. Desafortunadamente, la evaluación rápida es por lo general difícil de lograr
porque los datos pueden no hallarse accesibles
oportunamente. En esos casos, se pierden oportunidades y dinero.
El proceso se puede dividir en cuatro elementos distintos pero relacionados. En primer lugar,
los yacimientos de hidrocarburos proveen una
fuente esencial para generar valor. En segundo
lugar se encuentran los pozos, construidos para
acceder de la manera más óptima a los hidrocarburos, y emplazados para asegurar la recupera-
ción eficiente y rentable. En tercer lugar se hallan
los sistemas de producción e instalaciones de
manejo para procesar la producción y transportarla hasta el punto de ventas. Finalmente, pero
no por ello menos importante, figuran los sistemas de monitoreo y transmisión de datos. El
dominio entero se debe observar como un sistema único, con cada vínculo como un elemento
vital para su éxito.
En el pasado, la transmisión de los datos ha
sido el cuello de botella que sufrían los ingenieros para obtener información. Ahora, el servicio
remoto de comunicaciones InterACT ofrece
acceso seguro, bidireccional y en tiempo real a
los datos del campo petrolero (arriba). El espacio
de trabajo de colaboración en línea otorga
acceso a la información del proyecto a través de
la Internet o de una red interna para personal
autorizado, promoviendo el trabajo en equipo en
el proceso de toma de decisiones. El sistema
entrega todo tipo de datos en cualquier formato,
51
tales como reportes de perforación, información
de perforación direccional, informes de lodo,
registros durante la perforación y registros convencionales, datos de estimulación de pozos,
datos procesados de registros, fotografías electrónicas y una amplia variedad de datos de producción. La arquitectura que cataloga los datos
del servicio InterACT permite a las compañías
acceder y manejar los datos tanto de las operaciones remotas como locales.
El servicio de entrega de datos InterACT es un
sistema intuitivo, fácil de utilizar, que no requiere
la instalación de un programa de computación
especializado. Los datos pueden transmitirse
desde el equipo de perforación, el cabezal del
pozo, una embarcación o un camión hacia una
central segura de distribución de la Red, utilizando el sistema InterACT.
Los datos del sitio del pozo se pueden transmitir a través de cualquier canal de conectividad
existente, aún mediante un teléfono celular. La
tecnología digital de última generación y los protocolos únicos de transferencia de datos permiten
al sistema InterACT completar las transferencias
de un modo confiable, aún con conexiones
pobres, típicas de localizaciones remotas. Las
opciones flexibles de actualización renuevan los
datos a intervalos predeterminados; tan frecuentemente como a cada segundo. Los umbrales que
el usuario puede configurar pueden a su vez, ser
determinados para condiciones o eventos operativos específicos. Cuando se da una condición
predeterminada, se genera y almacena una
alarma o un indicador en un perfil individual.
Utilizando una conexión InterACT, un equipo
de expertos puede acceder a la información y
colaborar en el proceso de toma de decisiones
desde prácticamente cualquier lugar, mejorando
la eficiencia a la vez que se reducen los costos de
viaje y de equipo de perforación. El acceso a los
datos en oficinas u hogares no requiere modificaciones o cambios en las configuraciones de los
firewalls de una compañía. Luego de conectarse
al sitio InterACT a través de un navegador, los
usuarios localizan datos mediante el escrutinio
de un pozo o la exploración del sitio. La seguridad
de los datos se mantiene utilizando las mejores
técnicas de encriptación disponibles de la industria, la sólida autenticación del usuario y los rígidos controles de acceso. Los informes, los
registros, y los gastos de producción se pueden
transmitir en tiempo real y observar en una computadora de escritorio o en un asistente personal
digital (PDA, por sus siglas en inglés). Los archivos de datos se pueden generar para importación
desde otras aplicaciones locales para su uso o
manejo posterior.
52
Servidores
iWitness
iDrilling
Salas de visitantes
iVision
Recepción
iProduction
Sala de estar
o área de reunión
iGeology
iProject
> Complejo iCenter de Houston. El teatro central iVision contiene equipos de visualización y programas de computación de última generación para reuniones de aproximadamente 35 personas. Las
salas satelitales también contienen equipos de visualización modernos adaptados especialmente a
las tareas de E&P.
El servicio InterACT provee información de
mediciones y de operaciones de perforación en
tiempo real. Los datos WITS (Especificación de
Transferencia de Información del Pozo) o
WITSML (Estándar XML de Transferencia de
Información del Pozo), que son estándares de la
industria para el formateo de datos del pozo, se
cargan a una base de datos almacenada en el
servidor a través de un vínculo seguro. El sistema
InterACT soporta algo más que decisiones de
perforación en tiempo real. Cualquier dato WITS
o WITSML se puede cargar a la base de datos y
observar más tarde; los expertos no necesitan
estar en el sitio o en línea todo el tiempo.
Los despliegues interactivos permiten a los
usuarios observar datos históricos y en tiempo
real en presentaciones gráficas o numéricas. Los
registros se pueden observar utilizando una
escala de tiempo o de profundidad. Las trayectorias de pozos o gráficas direccionales y una
representación de la consola de un perforador
acompañan el progreso de la perforación. El sistema InterACT fue el primero en la industria en
desplegar en forma remota una resistividad de
un registro adquirido durante la perforación o
una imagen nuclear en tiempo real.
Un ingeniero de campo puede cargar datos de
registros gráficos o digitales en el espacio de
InterACT en el sitio del pozo. Los usuarios en
áreas remotas pueden analizar o manipular en
tiempo real los datos de registros convencionales
y adquiridos durante la perforación, o más tarde,
Oilfield Review
utilizando el visualizador gráfico de registros
incluido en el servicio InterACT. Durante operaciones tales como la adquisición de muestras de un
yacimiento, los expertos de diferentes localizaciones pueden tomar decisiones inmediatas en cuestiones críticas utilizando los datos en tiempo real.
El sistema InterACT está integrado con el sistema de adquisición en el sitio del pozo FracCAT
de Schlumberger. Este sistema ha sido diseñado
para monitorear los trabajos de estimulación de
pozos en forma remota. Los datos de estimulación transmitidos al servidor están disponibles
para su despliegue en tiempo real en formatos
gráficos o numéricos.
Durante la fase de producción, los problemas
del pozo pueden indicarse, por ejemplo, buscando cambios en la presión del cabezal de la
tubería de producción, en la presión de fondo de
pozo y en las presiones y temperaturas de un
múltiple o distribuidor de la producción.
Normalmente, esta información se transmite
cada pocas horas, conforme lo especifique el
operador. Sin embargo, si existe una lectura
fuera de tolerancia, se puede configurar el sistema para aumentar la frecuencia de transmisión
a fin de capturar los datos de importancia. El sistema InterACT puede enviar alarmas a través de
una conexión de la Internet o de un número de
teléfono preestablecido; una característica útil
en localizaciones remotas sin una conexión
rápida para la transmisión de datos.
Visualización en ambiente
de colaboración
Cuando aparecieron las primeras estaciones de
trabajo gráficas 3D de gran capacidad a principios de la década de 1990, los geocientíficos se
reunían alrededor del monitor de una computadora en la oficina de alguno de ellos para rotar e
interpretar despliegues de secciones sísmicas. El
poder de visualización de los datos la convirtió en
una importante herramienta para la exploración y
luego para el desarrollo del yacimiento. Para
fines de la década de 1990, importantes compañías de E&P y de servicios habían desarrollado
salas especialmente diseñadas para la visualización de datos complejos. En los últimos dos años,
la capacidad para vincular salas de visualización
remotas ha mejorado las oportunidades para un
ambiente de colaboración.
Con la mejora de estos medios, los usos para
la visualización se expandieron desde la interpretación sísmica hasta casi cualquier aspecto del
negocio de E&P. Schlumberger desarrolló varios
sitios de visualización, denominados ambientes
de colaboración iCenter. El centro en Houston es
una central de distribución (Hub) para el manejo
Primavera de 2002
interactivo del campo (página anterior). Las instalaciones específicamente diseñadas para este
propósito incluyen un gran teatro; la sala iVision,
capaz de acomodar hasta 35 personas. Esta sala
se creó para la visualización en 3D y para sesiones de colaboración y de videoconferencias con
otras localizaciones de Schlumberger y de los
clientes.
Las pantallas que utilizan proyectores con luz
brillante son más fáciles de ver en una sala iluminada; los participantes pueden tomar notas o
utilizar otros materiales mientras observan las
presentaciones. Un retro-proyector y una pantalla permiten que las discusiones se lleven a cabo
alrededor de la pantalla sin alterar la proyección.
La presentación se puede configurar para
visualizar imágenes estéreo utilizando cristales
con lentes de izquierda y derecha, polarizados en
diferentes direcciones (abajo). Este sistema estéreo “pasivo” es menos fatigante para el especta-
dor y, a diferencia de una presentación “activa,”
no requiere interacción entre cada conjunto de
lentes y la unidad de control.
La flexibilidad es un componente esencial de
la conectividad iCenter. La comunicación y la
colaboración en tiempo real entre el personal
asignado al equipo de perforación o personal en
sitios remotos y el iCenter, se hallan disponibles
a través de una red interna, la Internet, por cable
o satélite. La sala está cableada a la red interna
de Schlumberger, y los participantes se pueden
conectar a los propios sistemas de su compañía
a través de la Red. Las decisiones de crítica
importancia ya no tienen que esperar más hasta
que alguien regrese a una oficina remota para
obtener información; la recuperación de información y la toma de decisiones puede ser inmediata. El centro de Houston se encuentra
disponible las 24 horas del día, siete días a la
semana.
> Visualización estéreo en Stavanger. Se observa un modelo geológico utilizando lentes polarizadas especiales, que convierten la imagen estéreo pasiva en una representación tridimensional. La consola (primer plano) controla
el despliegue de la videoconferencia en la pantalla principal.
53
M
ibe
Car
r
a
Maracaibo
Campo Costanero Bolívar
Lago de
Maracaibo
VE N E Z U E L A
C O LO MBI A
> El campo Costanero Bolívar en el Lago de Maracaibo, Venezuela.
Además, la instalación de Houston contiene
salas satelitales alrededor del teatro iVision diseñadas específicamente para acomodar a los
expertos de los equipos de clientes y de
Schlumberger. Las salas se hallan configuradas
para acceder datos en tiempo real a través del
sistema InterACT y luego procesar, formatear y
desplegar información importante para la toma
de decisiones. Algunas secuencias de tareas
incluyen:
• reconocimiento sísmico
• simulación de yacimientos
• construcción de un modelo terrestre mecánico
• planificación del pozo
• construcción del pozo
• terminación del pozo y optimización de la producción.
En la sala iWitness, el personal puede comunicarse con un equipo de perforación, entregar y
recibir datos en tiempo real, y desarrollar recomendaciones de análisis de fracturamientos utilizando el programa CADEOffice para la
construcción, la producción y la intervención del
pozo. Desde su comienzo en agosto de 2001, la
sala iWitness ha sido utilizada para 55 trabajos
que requerían transferencia de datos a través de
InterACT. La sala ha resultado sumamente útil para
apoyar terminaciones marinas, porque evita que
los ingenieros tengan que viajar a localizaciones
remotas a fin de monitorear tratamientos críticos.
El personal de perforación planifica pozos e
interactúa con operaciones del programa
Perforación Sin Sorpresas en la sala iDrilling.5 Los
ingenieros monitorean los datos del campo y del
pozo en tiempo real en la sala iProduction, y controlan las operaciones desde la sala a fin de opti-
54
mizar el desempeño de las mismas. La sala
iGeology está configurada para interpretar datos
de imágenes de la pared del pozo obtenidas con
dispositivos tales como el generador de
Imágenes Microeléctricas en Lodos Base Aceite
OBMI (véase “Imágenes claras en lodos base
aceite,” página 2) y el generador de Imágenes
Microeléctricas de Cobertura Total FMI, en una
imagen proyectada a gran escala, lo cual hace
más fácil la interacción con clientes que cuando
se utiliza una pantalla pequeña de computadora.
La sala iProject ofrece un espacio de trabajo
amplio para que los equipos multidisciplinarios
trabajen juntos y tomen decisiones conjuntas,
integrando las secuencias de tareas o proyectos
complejos de campos petroleros. Las herramientas de simulación de yacimientos, tales como el
programa de computación ECLIPSE, se encuentran disponibles en la sala iProject.
La instalación iCenter contiene la más
moderna tecnología de equipos y programas de
computación combinada con la experiencia del
personal interno. Cuando se combinan con datos
en tiempo real transferidos desde las localizaciones de los pozos utilizando el programa de comunicaciones remotas InterACT, estas herramientas
de visualización y colaboración ayudan a los
clientes a tomar mejores decisiones. Los equipos
multidisciplinarios pueden comunicarse a través
de un lenguaje visual común, evitando así muchas
de las complejidades del negocio de E&P.
Los ambientes iCenter se pueden escalar a
diferentes tamaños y usos. Las instalaciones
iCenter de colaboración están diseñadas para la
interpretación geofísica, el manejo de yacimientos y la planificación de proyectos. Actualmente
hay instalaciones similares a la sala iVision de
Houston en Stavanger, Noruega; Ridgefield,
Connecticut, EUA; y Cambridge, Inglaterra.
Con la ergonomía, la facilidad de uso y la
colaboración como requisitos primarios,
Schlumberger Industrial Design desarrolló el concepto de comunicación por videoconferencia
iCenter, el cual utiliza pantallas con múltiples
ventanas para facilitar el proceso de intercambio
de información y de colaboración en forma
remota. Estos centros se pueden vincular con
salas de videoconferencias de clientes para
intercambiar datos e información en tiempo real.
Éstos se han instalado en las oficinas corporativas de Schlumberger en Nueva York, Nueva York,
EUA, y París, Francia, y en las instalaciones de
Oilfield Services en Sugar Land, Texas.
Schlumberger Industrial Design completó
recientemente una instalación de colaboración
iCenter para Amerada Hess en Aberdeen, Escocia.
Actualmente está trabajando en instalaciones de
colaboración iCenter para Schlumberger en Port
Harcourt, Nigeria, y Gatwick, Inglaterra, y para
Sonatrach en Hassi Messaoud, Algeria.
Innovaciones en Venezuela
Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA) es un pionero en la utilización del manejo de la información para mejorar sus operaciones. A fines de la
década de 1990, PDVSA formó alianzas con
Schlumberger para poner en efecto varios cambios en sus operaciones de TI.
PDVSA reconoció oportunidades para mejorar
la eficiencia operacional organizando y archivando datos de exploración y explotación.
Schlumberger y PDVSA trabajaron en conjunto
para preservar con éxito un gran volumen de
datos nuevos y para transferir tanto información
antigua como nueva al sistema de manejo de
datos Finder y a una base de archivado de datos
recientemente diseñada, conocida dentro de
PDVSA como Ambiente Integrado. Éste es el proyecto de manejo de datos tercerizado más grande
de E&P en el mundo. Utilizando este sistema,
PDVSA estima que el ahorro en tiempo y en pérdida de datos suma 314 millones de dólares estadounidenses por año. Esta alianza en manejo de
datos se discute en “Ambiente Integrado de
Datos,” página 56.
PDVSA formó una alianza separada con
Schlumberger denominada PRISA (Perforación y
Rehabilitación Integral con Servicios en Alianza)
para mejorar la producción del campo Costanero
Bolívar en el Lago de Maracaibo (arriba a la
izquierda). El contrato exigía a Schlumberger perforar 90 pozos por año y llevar a cabo reparaciones en 250 pozos durante los 10 años del
acuerdo. Dentro del Proyecto PRISA, PDVSA
Oilfield Review
supervisa todas las operaciones mientras
Schlumberger las diseña y ejecuta. Schlumberger
se encarga de reducir el tiempo de las operaciones, mientras que PDVSA se concentra en incrementar la producción. El trabajo en equipo entre
el operador y el contratista ha sido muy importante para el éxito de la alianza.
Durante los últimos 70 años, el campo
Costanero Bolívar ha sido explotado intensamente tanto en el zona lacustre como terrestre.
Este campo altamente complejo comprende yacimientos despresurizados que todavía contienen
cantidades significantes de petróleo; las reservas
remanentes se estiman en 2.5 billones de barriles [397 millones m3]. Debido a la complejidad
del campo y a las bajas presiones de la formación, se requieren tecnologías de última generación para producir estas reservas remanentes de
manera rentable.
PDVSA tenía cinco objetivos para la alianza
con Schlumberger en el campo Costanero
Bolívar:
• reducir los tiempos operativos en un 30%
• disminuir los costos operativos de los pozos en
un 20%
• observar medidas estrictas y constantes de
conservación del medio ambiente, incluyendo
descarga cero en el Lago de Maracaibo
• máxima recuperación de hidrocarburos en yacimientos de baja presión
• implementación de innovaciones tecnológicas
para obtener los objetivos deseados.
El campo posee un gran número de pozos
existentes y a construir que requieren unidades
de perforación y reparación que puedan movilizarse fácilmente entre los pozos. Los equipos de
perforación multipropósito especialmente puestos en servicio, diseñados por Schlumberger, llegaron por primera vez a Venezuela en 1999.6 Las
unidades, que son livianas y modulares, pueden
incorporar tecnología de última generación para
encarar las necesidades específicas del campo.
Actualmente, el Proyecto PRISA opera seis unidades multipropósito en el Lago de Maracaibo,
las cuales han aumentado la producción en cerca
de 125,000 barriles [19,870 m3] de petróleo por
día mediante la incorporación de pozos nuevos y
reparaciones de pozos existentes (abajo).
Dentro del acuerdo del Proyecto PRISA, se
pueden introducir nuevas tecnologías sólo cuando
se espera que éstas aumenten la productividad
del yacimiento. Se han aplicado 100 nuevas tecnologías, muchas de ellas por primera vez en
Venezuela, y otras por primera vez en el mundo.
Éstas incluyen las siguientes aplicaciones:
• empaque de grava en pozos horizontales7
• re-entrada en pozos de radio corto en el área
Lagunillas Lago
• lodo con microburbujas de aire estabilizadas—
afrones—para prevenir y mitigar las pérdidas
de circulación
• perforación y empaque en un solo viaje al pozo
utilizando el sistema de control de producción
de arena PERFPAC8
• terminaciones CoilFRAC, ISO-AIIPAC y sin filtro de
grava.9
La alianza ha mostrado mejoras cuantificables en producción; más de 6000 barriles por día
[950m3/d] por encima de lo pronosticado por
PDVSA antes de comenzar el proyecto. La sinergia entre Schlumberger y PDVSA ha ido mejorando firmemente a medida que se establecían
las fortalezas y responsabilidades de cada
equipo. En el Proyecto PRISA los tiempos de operación se han reducido mucho más del 30% fijado
como objetivo. En algunos pozos, los objetivos
fijados a diez años se obtuvieron en sólo dos.
Parte de la mejora en la eficiencia operacional se debió a las tecnologías de la información y
de comunicaciones. Schlumberger creó un sitio
en la Red para el Proyecto PRISA que está
basado en el Distribuidor de Conocimientos; el
250
Perforaciones y terminaciones
Reparaciones
Número de pozos
200
150
100
50
0
1999
2000
2001
índice de navegación de la red interna de
Schlumberger. Esta interfaz segura permite al
personal del Proyecto PRISA acceder a los sitios
seleccionados de propiedad de PDVSA y de
Schlumberger. En estos sitios, se encuentran disponibles los datos del proyecto, incluyendo programas de construcción de pozos, informes
finales de pozos, informes de perforación, programas de estimulación y reparación, documentos técnicos elaborados durante la ejecución del
proyecto, y presentaciones de los foros tecnológicos del Proyecto PRISA. En el sitio se publica
también un informe diario.
En el corazón del sistema se halla la interfaz
InterACT de Schlumberger que conecta sitios de
pozos y oficinas. Esta tecnología hace del PRISA
Hub una fuente de datos operacionales en
tiempo real y un verdadero sistema de manejo
del conocimiento. El objetivo del PRISA Hub consiste en integrar los datos de geología y de sísmica 3D de yacimientos con datos operacionales
de perforación y reparación de pozos.
PDVSA y Schlumberger presentaron los resultados operacionales del Proyecto PRISA en un
foro interno de tecnología en marzo de 2001. En
esta reunión se presentó un prototipo de la Sala
Virtual PRISA. Similar a una instalación iCenter,
esta sala combina el acceso a la información de
varios dominios técnicos en un solo ambiente.
Esta sala virtual proveerá la visualización 3D de
los datos del yacimiento, de levantamientos sísmicos y del pozo, y de los datos adquiridos
durante las operaciones en tiempo real. Con este
sistema, los geólogos e ingenieros pueden observar las operaciones clave sin tener que viajar al
campo.
La demostración del prototipo incluyó el
monitoreo en tiempo real de una operación de
empaque de grava llevada a cabo en el equipo de
reparaciones PRISA-112. Durante esta operación, el sistema InterACT transmitió las presio5. Bratton et al, referencia 1.
6. Adamson S, Cupello F, Hicks J, Keenleyside M, Formas D,
Gabillard C, Gamarra F y Sánchez A: “Multipurpose
Service Vessels: Versatile Toolkits for Well Intervention,”
Oilfield Review 8, no. 3 (Otoño de 1996): 34–43.
7. Foxenberg B, Troncoso J, Tiffin D, Steven B, Ripa G,
Pitoni E, McPike T, Godwin K, Cooper S, Price-Smith C,
Parlar M, Bixenman P, Bennett C, Dickerson R, Ali S y
Desroches L: “Empaques de grava en pozos horizontales
de alta productividad,” Oilfield Review 13, no. 2 (Otoño
de 2001): 52–75.
8. Behrmann L, Brooks JE, Farrant S, Fayard A,
Venkitaraman A, Brown A, Michel C, Noordermeer A,
Smith P y Underdown D: “Técnica de diseño de los disparos para optimizar la productividad,” Oilfield Review
12, no. 1 (Verano de 2000): 54–79.
9. Degenhardt KF, Stevenson J, Gale B, González D, Hall S,
Marsh J y Zemlak W: “Aislamiento y estimulación selectivos,” Oilfield Review 13, no. 3 (Invierno de 2001/2002): 60–80.
> Actividad de perforación y reparación en el Lago de Maracaibo para el Proyecto PRISA en el campo Costanero Bolívar.
Primavera de 2002
55
Presión, lpc
4000
3000
6
6
5
5
4
4
3
2000
2
1000
0
16:28
16:58
17:28
17:58
18:28
Gasto, bbl/min
Presión del tratamiento
Presión del espacio anular
Gasto de la lechada
Concentración de
apuntalante en la superficie
Concentración de
apuntalante en el fondo del pozo
3
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Concentración, laa
5000
Tiempo
> Monitoreo en tiempo real de un trabajo de empaque de grava del Proyecto PRISA. A medida que se
desarrollaba la operación, se monitoreaban las condiciones en el equipo de perforación desde la oficina PRISA. La presión del tratamiento de bombeo de la lechada (en rojo) indicó un arenamiento cerca
de las 17:20, de manera tal que se detuvo el bombeo de la lechada (en rosado). Se utilizaron las bombas del equipo de perforación (no se muestran los parámetros) para remover el exceso de arena con
circulación inversa; la prueba indicó que se había logrado un buen empaque de grava a las 18:20. La
presión del espacio anular (en dorado) fue de cero mientras duró la operación, confirmando que el
empacador mantuvo su sello. Se observa un retraso entre la concentración de apuntalante (agente de
sostén) en la superficie (en verde) y en el fondo del pozo (en azul).
nes y los gastos a una estación de trabajo en una
oficina situada a unos 3.3 km de distancia [2
millas] (arriba). Las operaciones que se estaban
llevando a cabo en todos los pozos perforados y
reparados también se mostraron utilizando las
consolas de perforación y reparación. Los datos
en tiempo real se comprimieron y transmitieron
vía satélite. Una vez que los datos llegaron a la
Sala Virtual, se decodificó, procesó y presentó la
información (próxima página, abajo).
La alianza PRISA utilizó el sistema InTouch de
Schlumberger; repositorio de mejores prácticas,
lecciones aprendidas y otros conocimientos para
resolver los problemas operacionales. Además
de la base de datos en línea, el sistema InTouch
cuenta con soporte técnico las 24 horas del día,
365 días al año, desde un centro de soporte de
Schlumberger ubicado en Houston. El centro utiliza una comunidad global de expertos para responder las preguntas que surgen en proyectos de
Schlumberger en cualquier lugar del mundo. Para
los problemas urgentes, los tiempos de respuesta de la solución pueden llegar a ser tan cortos como de una hora.
El sistema InTouch ayudó a superar la baja
productividad del Pozo LL-648 del Yacimiento
LGINF-05, en el área Lagunillas Lago. La evaluación de las verdaderas causas del pobre desempeño de un pozo se llevó a cabo utilizando
información de todos los pozos del campo. Se
observó que el daño de la formación se debía
posiblemente a amplias reparaciones efectuadas
durante los últimos 30 años, incluyendo cinco
estimulaciones forzadas utilizando arena en una
lechada base aceite, siete empaques de grava y
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la utilización de agua del lago durante las operaciones de control del pozo. Asimismo se detectó
que se habían disparado arenas pobres, y en
algunos casos zonas erróneas. La base de datos
de las mejores prácticas del sistema InTouch que
se encuentra disponible en todo el mundo proporcionó varias recomendaciones para estos problemas. Entre ellas cabe mencionar:
• recuperar los dispositivos de terminación con
empaque de grava y limpiar con fluido filtrado
con partículas remanentes de 2 o 3 micrones
• correr nuevos registros de resistividad y de
rayos gamma y redefinir los intervalos de disparo
• identificar el contacto agua-petróleo utilizando
los nuevos registros de resistividad y de rayos
gamma
• analizar la posibilidad de realizar un trabajo de
estimulación antes de empacar con grava.
Este proyecto proporcionó tres nuevas lecciones para incluir en la base de datos de manejo de
conocimientos. La primera lección indica que
cuando los registros originales de resistividad y
de rayos gamma o de potencial espontáneo son
viejos, deben considerarse poco confiables para
correlacionar la profundidad de disparo. Si no se
cuenta con un registro de correlación confiable,
debe analizarse la conveniencia de correr un
nuevo registro antes de disparar. La segunda lección fue verificar los intervalos a ser disparados
con registros de correlación, e informar cualquier
diferencia al ingeniero a cargo de la reparación.
La tercera lección sugiere que debe remediarse
el daño de la formación antes de llevar a cabo
cualquier tarea de empaque de grava.
Ambiente Integrado de Datos
Antes de la creación del Ambiente Integrado,
PDVSA poseía datos esparcidos en un gran
número de bases de datos no vinculadas entre sí.
El Ambiente Integrado creó una fuente unificada
para una gran variedad de tipos de datos: datos
del pozo, datos sísmicos, datos de propiedades
de los fluidos y geoquímica, datos ambientales y
mapas, informes técnicos, y datos de proyectos
de estudios integrados.
Schlumberger proveyó el personal de la organización de Manejo de Datos de PDVSA (PDM,
por sus siglas en inglés), que creó el Ambiente
Integrado. La organización PDM ofrece soporte a
más de 2800 usuarios en PDVSA y una cartera de
más de 100 aplicaciones especializadas, con servicio al cliente y mesas de ayuda en 16 oficinas
de PDVSA, distribuidas en 14 ciudades. La organización soporta las operaciones diarias e incluye
un grupo a cargo de proyectos especiales para
desarrollar aplicaciones, extender e integrar
modelos de datos y brindar liderazgo tecnológico.
PDM asegura que PDVSA tenga acceso a las
más recientes tecnologías disponibles en la
industria. En esta alianza entre Schlumberger y
PDVSA se han desarrollado varias tecnologías.
Entre ellas se pueden mencionar:
• un sistema para la visualización, la consulta y
el manejo de imágenes satelitales
• un sistema integrado para manejar datos de
instalaciones de superficie para los campos de
petróleo y de gas
•una interfaz de la Red para proveer acceso
directo a los datos del sistema Ambiente
Integrado
• un sistema de reservas personalizado para
estimar, contabilizar, informar y manejar todos
los tipos de datos de reservas de la compañía
(petróleo, gas y bitumen)
• un sistema que utiliza la infraestructura de la
Red para compartir información de proyectos
denominado Project Net.
El éxito de Project Net llevó a que
Schlumberger desarrollara el ambiente de colaboración MindShare. Esta herramienta permitió a
PDVSA manejar proyectos grandes y complejos
mientras compartía la información entre el personal del proyecto y la gerencia de la compañía a
través de la red interna de la empresa, utilizando
un navegador de la Red.
En la primera prueba, se utilizó Project Net en
un programa destinado a examinar 24 oportunidades en Venezuela, que condujo a ocho áreas
prospectivas. Se utilizó Project Net para organizar toda la información relacionada con este proyecto, incluyendo mapas, interpretaciones e
informes finales. Los participantes documentaron
las mejores prácticas y las lecciones aprendidas
Oilfield Review
> Manejo de proyectos de PDVSA. Schlumberger desarrolló el programa de computación Project Net para ayudar a PDVSA a manejar proyectos tales
como este “Proyecto para la generación de áreas prospectivas y oportunidades.” La parte izquierda de cada pantalla constituye una barra de navegación.
La pantalla del nivel superior (izquierda) sigue el progreso físico del proyecto y el presupuesto desde el mes de enero hasta el mes de agosto en 1999. Las
luces de tráfico en la parte inferior indican el estado de los indicadores clave para el proyecto. Una pantalla con mayor nivel de detalle (derecha) descompone los elementos críticos para una de las áreas prospectivas, Lago Central, en puntos más pequeños, incluyendo el sistema de advertencias mediante
luces de tráfico y espacio para comentarios.
para proyectos futuros. El personal del proyecto
pudo acceder a la información de importancia
almacenada en un archivo digital centralizado.
Las pantallas de resúmenes de datos ayudaron a la gerencia a rastrear los indicadores clave
de desempeño del proyecto, tales como las erogaciones planificadas y las verdaderas (arriba). En
un segundo nivel de pantallas, se encontraban
disponibles detalles más completos. Por ejemplo,
se siguió y manejó el progreso de cada elemento
del proyecto. Los miembros del equipo de trabajo
pudieron observar rápidamente el estado de los
tópicos importantes utilizando un sistema de luces
de “tráfico” verdes, amarillas o rojas. Project Net
ayudó a fomentar un ambiente de colaboración a
través de la ejecución del proyecto.
Transformación de las
secuencias de tareas
La caja de herramientas de Schlumberger
Information Systems provee muchas opciones
nuevas para manejar el negocio de E&P. Los cambios ya se están implementando en la industria
para acomodar el nuevo paradigma céntrico de
> Despliegue en la Sala Virtual de una operación llevada a cabo en el equipo de perforación. Los parámetros de la operación en curso pueden verse desde la oficina PRISA
para cualquier equipo de perforación y reparación en el campo Costanero Bolívar.
Primavera de 2002
información, pero hay claras necesidades a satisfacer antes de que la industria pueda percibir los
beneficios de esta nueva manera de trabajar.
Muchas localizaciones carecen de una poderosa
infraestructura de TI. En localizaciones remotas,
la conectividad con ancho de banda grande es
todavía una rareza. La obtención de información,
más rápidamente, desde el cabezal del pozo
hasta donde se encuentran los encargados de
tomar las decisiones es clave para optimizar el
desempeño de los proyectos. A pesar de que
trasladar conjuntos de datos antiguos a una
poderosa base de datos tal como el sistema
Finder puede significar un tremendo trabajo, la
información y las lecciones del pasado contenidas en esos datos debe ser accesible.
El lidiar con los problemas conflictivos de la
seguridad de los datos y la accesibilidad de los
datos es una tarea continua. La colaboración eficiente requiere accesibilidad, pero sin el programa de computación apropiado, los firewalls
corporativos dificultan el intercambio de información. Los sistemas deben poseer una sólida
autenticación de seguridad para poder garantizar
la confidencialidad de los datos. La tecnología de
tarjetas inteligentes es una solución que ya se
encuentra disponible.
Las nuevas tecnologías y aplicaciones basadas en la infraestructura de la Red serán pronto
una parte integral del negocio diario. Ellas penetrarán cada aspecto de la exploración y la producción de hidrocarburos, tornándose finalmente
tan esenciales y obvias que nadie las notará.
Entonces, la transformación a la empresa digital
estará completa.
—MAA
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