6 AÑOS DE PROTECCIÓN CONTRA RIESGOS SANITARIOS Lic. Juan Antonio García Villa Comisionado Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios La Secretaría de Salud tiene bajo su responsabilidad cumplir el mandato de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, que en su artículo 4º establece el derecho a la protección de la salud. En este marco, el 5 de julio de 2001 surgió por decreto presidencial la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS), lo cual abrió el paso a un proceso de transición de la regulación hacia la protección contra riesgos sanitarios, sustentado en evidencia técnica y científica y en acciones orientadas a reducir o evitar enfermedades y muertes prevenibles. Antes de la creación de la COFEPRIS, las metas a cumplir estaban relacionadas con el volumen de trámites realizados, licencias, registros y permisos otorgados o verificaciones efectuadas. Es decir, los esfuerzos de las anteriores áreas de regulación sanitaria (Productos y Servicios, Medicamentos y Tecnologías para la Salud, Salud Ambiental y Control Sanitario de la Publicidad), no se evaluaban en términos de resultados vinculados a la salud poblacional. Por lo anterior se construyó un modelo más congruente, que permitiera la transformación de las medidas regulatorias y no regulatorias de un fin a un medio. 1 Ámbito de competencia Regulación y fomento sanitario de la producción, comercialización, importación, exportación, publicidad o exposición involuntaria de: Medicamentos y tecnologías para la salud • Medicamentos • Aparatos y dispositivos médicos • Sangre y hemoderivados* • Transplantes de órganos* • Servicios de salud* Productos y servicios Sustancias tóxicas o peligrosas • • • • Plaguicidas Fertilizantes Precursores químicos Químicos esenciales Salud en el trabajo • Exposición laboral Alimentos Bebidas Tabaco Perfumería y belleza Biotecnológicos Riesgos derivados de factores ambientales Saneamiento básico • • • • • • • • • • Agua Mercados Residuos Rastros Emergencias sanitarias En esta tesitura se integraron las funciones propias de la regulación y el fomento sanitario, en un sólo órgano desconcentrado denominado Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios, al cual se le ha conferido autonomía técnica, administrativa y operativa. • Agua • Aire • Suelo Derivado de esta nueva visión de la salud pública, la protección contra riesgos sanitarios se ha orientado a fortalecer el papel rector de la Secretaría de Salud, a lo largo y ancho del territorio nacional. Cambios jurídicos, estructurales y programáticos Esta nueva forma de ver y hacer protección contra riesgos sanitarios ha exigido cambios Ley General de Salud Art. 17 y 17 Bis y Reglamento (primera etapa) Ampliación de atribuciones y competencias sustanciales:el establecimiento • LGS Art. 18 • Centralización, desconcentración, descentralización y autonomía de una nueva misión que es técnica y administrativa) Ley Federal de Derechos (Artí.195) y vinculación con riesgo proteger a la población contra Alineación de la estructura programática a indicadores de morbi y riesgos sanitarios; cambios mortalidad Implantación de una organización por macro procesos jurídicos a fin de tener las Incorporación del enfoque sistémico y de atención al usuario próximo y remoto atribuciones y competencias necesarias para cumplir la Integración del Sistema Federal Sanitario (alineación por proyectos) Profesionalización del servicio (primera etapa) misión con estricto apego a la Utilización de sistemas, infraestructura y equipamiento de punta Instrumentación de un sistema de gestión de la calidad ley; cambios programáticos Participación social y rendición de cuentas Posicionamiento nacional e internacional con el propósito de garantizar que los programas, proyectos y acciones sustantivas atiendan riesgos sanitarios y tengan impacto en la salud de la población, así como una organización estructural por procesos en la cual las funciones y actividades de las diferentes áreas están relacionadas entre sí, y donde el éxito de una asegura el de otra. REFORMA MARCO JURIDICO Cambio integral CARACTERIZACION FRACTUAL REINGENIERIA ORGANIZACIAL Comisión de Evidencia y Manejo de Riesgos (CEMAR) Tiene bajo su responsabilidad realizar los estudios científicos sobre riesgos y vincularlos con el panorama epidemiológico nacional (saber cuántas personas enferman o mueren, a causa de qué, dónde, durante cuanto tiempo, etcétera), para que a partir de sus resultados se determinen las acciones regulatorias o no regulatorias que deben 2 llevarse a cabo, así como las prioridades en materia de normas sanitarias que requieren ser elaboradas o vigilarse de manera especial. Comisión de Fomento Sanitario (CFS) En este esfuerzo por transformar en salud la protección contra riesgos sanitarios, destaca la incorporación del fomento sanitario cuya esencia es la prevención. Su punto de partida es promover la participación activa de los sectores público, privado y social, mediante acciones no regulatorias como son la capacitación, la comunicación de riesgos, la difusión, los acuerdos, los convenios y la autorregulación, entre otras, en un compromiso y responsabilidad compartida para prevenir riesgos a la salud. Comisión de Autorización Sanitaria (CAS) Responsable de emitir las autorizaciones propiamente dichas, la evaluación de medicamentos y su registro, así como de las sustancias que lo ameriten, como es el caso de los plaguicidas; también el otorgamiento de licencias sanitarias, los permisos para la importación de productos de riesgo y los documentos para apoyar los procesos de exportación. Todo ello dentro de un marco de simplificación y desregulación que permita hacer más accesible a la población usuaria los trámites y servicios de alto impacto a la ciudadanía. Comisión de Operación Sanitaria (COS) Realiza la vigilancia sanitaria, para constatar el cumplimiento de las disposiciones sanitarias vigentes que ofrezcan seguridad a la población a través de la verificación sanitaria, la dictaminación, la notificación y el seguimiento jurídico; acumulando la información de cada uno de los eventos para su posterior explotación estadística que apoyará la toma de decisiones. Comisión de Control Analítico y Ampliación de Cobertura (CCAyAC) Su tarea fundamental es la realización de análisis de laboratorio de productos, para apoyar las decisiones de las áreas que autorizan y vigilan; y fomentar la creación de terceros autorizados auxiliares a la regulación sanitaria, con objeto de ampliar su cobertura. 3 Coordinación General Jurídica y Contenciosa (CGJyC) Responsable de autorizar y determinar el ejercicio de la defensa y representación jurídica de los actos de autoridad de la Comisión Federal; actuar como órgano de consulta jurídica de las unidades administrativas en las materias vinculadas con el ejercicio de sus atribuciones, coordinar la simplificación administrativa y la mejora regulatoria, así como participar en la creación de proyectos legislativos y demás disposiciones legales y administrativas que requieran la participación de la Comisión Federal. Coordinación General del Sistema Federal Sanitario (CGSFS) Encargada de coordinar en todo el país las acciones del Sistema Federal Sanitario (SFS), formado por todas las entidades federativas y la misma Comisión Federal. Asimismo, de posicionar y coordinar la atención de compromisos de la COFEPRIS, tanto en el ámbito nacional con las Secretarías de Estado del país que se vinculan con su quehacer, como en el ámbito internacional con las agencias regulatorias homólogas, las agencias internacionales especializadas y los programas a los que nuestro país se ha adherido: OMS, OPS, ONDD, CODEX, PNUMA, entre otros. Además administra la infraestructura de telecomunicaciones y provee al Sistema Federal Sanitario de los desarrollos administrativos integrales (procedimientos y apoyo informático) que le permitan cumplir cabalmente con su función. Secretaría General (SG) Responsable de asesorar y conducir con eficiencia la administración de los recursos humanos, materiales y financieros de la Comisión Federal en apoyo a las unidades administrativas que conforman éste; y cuya responsabilidad en materia de recursos humanos es la de fomentar un adecuado clima laboral, los esquemas de desarrollo humano necesarios, e instrumentar y consolidar el Servicio Profesional de Carrera. Centro Integral de Servicios (CIS) Atiende a los usuarios en la realización de sus trámites, y proporciona la información sobre los requisitos, formatos, costos y procedimientos para su realización, promoviendo la transparencia en la gestión de trámites, al evitar el contacto directo de los usuarios con las áreas que determinan la procedencia o no de las solicitudes. Sistema Federal Sanitario: compromiso y corresponsabilidad 4 Otro cambio importante ha sido la construcción del Sistema Federal Sanitario (SFS), integrado por las 32 entidades federativas y la propia COFEPRIS, para unir esfuerzos y caminar en un mismo sentido. Éste es uno de los principales instrumentos creados para proteger a la población contra riesgos sanitarios, y sintetiza la suma de esfuerzos, compromisos y responsabilidades compartidas entre los estados y la federación, para garantizar el derecho a la protección de la salud en todo el territorio nacional. La firma de acuerdos de coordinación con todas las entidades federativas ha permitido homologar criterios, instrumentar programas, proyectos y acciones, así como delegar a los estados atribuciones en materia de protección a la salud dando así cobertura a la población de todo el país. El Sistema Federal Sanitario se construye para organizar y realizar en toda la República Mexicana las acciones de control, vigilancia y fomento sanitario que de manera coordinada y como autoridades sanitarias ejercen el Gobierno Federal y las entidades federativas, y que son conducidas por la Secretaría de Salud, a través de la COFEPRIS. Misión compartida Compartir la misión de proteger a la población contra riesgos sanitarios, ha sido la base para desarrollar y fortalecer en estos 6 años, un SFS donde también se ha dado un importante cambio programático; programas y proyectos con impacto en salud que en la práctica son instrumentados en las entidades federativas, y que son el medio para alcanzar los objetivos y metas fijadas. 5 INSTRUMENTACIÓN DE ACCIONES A TRAVÉS DEL SISTEMA FEDERAL SANITARIO COFEPRIS l ra de Fe o a ri m ita te n is a S S Programas, Proyectos y Actividades Sustantivas Regulación Sanitaria Protección contra riesgos sanitarios ACCIONES SISTEMA FEDERAL SANITARIO Lo anterior significa que las 32 entidades federativas en coordinación con la COFEPRIS, realizan acciones regulatorias o no regulatorias pero siempre enfocadas a un fin superior: prevenir y proteger a la población, para disminuir o evitar riesgos a la salud que provoquen enfermedades o muertes. Hoy, los resultados comienzan a ser medidos con base en indicadores de impacto sanitario a partir de la incidencia de la morbi-mortalidad atribuible, directa o indirectamente, a los riesgos que las acciones atacan. Industria menos riesgosa: factor de éxito La industria regulada es sin duda otro factor crítico de éxito, pues en la medida que ésta se vuelve menos riesgosa hay también menos riesgos a la salud de la población, pero al mismo tiempo se favorecen las condiciones para que la primera tenga más oportunidades de competir, en un mercado que se abre cuando hay garantía de que los alimentos, medicamentos, sustancias, bienes, productos y servicios que maneja no representan un riesgo a la salud de la población. Por lo anterior existe una mejora regulatoria que elimina o reduce el número de normas, cuidando que las que queden realmente cubran los 6 riesgos a la salud de la población evitando gastos innecesarios para la industria. La transparencia y combate a la corrupción se ha hecho presente a través de un Centro Integral de Servicios para la atención del usuario, con una ventanilla para la entrada de trámites y otra de salida, de tal forma que el usuario no tiene contacto alguno con quien tramita su solicitud lo cual previene actos de corrupción. Es en este contexto donde cotidianamente cobran sentido los tres objetivos del Sistema Federal Sanitario: dar debida protección a la población; coadyuvar a mejorar la competitividad de las empresas para insertarlas en los flujos de comercio exterior, y proteger a la planta productiva nacional de la competencia desleal. Visión con sentido social Cualquier ciudadano mexicano que pueda estar expuesto a un riesgo a su salud, constituye el motor de cambio que desde hace 6 años anima nuestra marcha y retroalimenta una visión con sentido social. Sin duda, la creación y operación del Sistema Federal Sanitario es el producto más acabado de una forma diferente de ver y hacer protección contra riesgos a la salud. El reto inmediato será que esta visión, tenga un impacto cada vez mayor sobre la salud de la ciudadanía. Resta lograr que nuestros usuarios perciban esta realidad en la historia actual de la salud pública, asumiendo la parte de responsabilidad que les corresponde. Se puede concluir que la protección contra riesgos sanitarios es un esfuerzo por desdibujar el rostro de la enfermedad y la muerte, donde el actor principal es el ciudadano que reclama su justo derecho a la salud, pero que también tiene la responsabilidad de cuidarla; esto lo convierte en socio de una gran empresa, llamada prevención y protección, que necesita consolidarse para ser heredada a futuras generaciones. 7