Apple vista desde China: ¿De verdad habrá elecciones

Apple vista desde China: ¿De verdad habrá elecciones sindicales en Foxconn?
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China
Apple vista desde China: ¿De
verdad habrá elecciones
sindicales en Foxconn?
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Fecha de publicación en línea: Viernes 8 de marzo de 2013
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Apple vista desde China: ¿De verdad habrá elecciones sindicales en Foxconn?
En 2010 hubo un intento de suicidio de 18 jóvenes trabajadores y trabajadoras de la empresa taiwanesa conocida
actualmente por el nombre de Foxconn, y 14 de ellos murieron. Tenían entre 17 y 25 años de edad. Para la
dirección de la empresa, instalada en China continental, estos dramas solo podían explicarse por causas
individuales originadas antes de su contratación; hizo venir a psicólogos y colocar redes de seguridad bajo las
ventanas de los dormitorios en que residen los trabajadores migrantes procedentes de zonas rurales y cuyos
salarios no les permiten alquilar una vivienda independiente.
Esta negación (interesada) de la realidad no es exclusiva de los patrones de empresas asiáticas. Fue también la
respuesta dada inicialmente por la dirección de Correos, en Francia, tras una primera oleada de suicidios de
trabajadores tras la introducción de modos destructivos de gestión del personal. En el caso de Foxconn están en tela
de juicio, evidentemente, las condiciones de explotación: salarios muy bajos, de los que se descuentan los gastos de
alimentación y vivienda; jornadas de trabajo agotadoras; presiones constantes de los encargados, que provocan un
estrés permanente; denegación del derecho de asociación; deplorables condiciones de seguridad (ausencia de
mascarillas protectoras, de sistemas de ventilación...) y de vida (escasez de agua caliente disponible para las
bebidas y las duchas, incluso en invierno en las regiones frías...); régimen cuartelero en los dormitorios vigilados por
guardias de seguridad... Los jóvenes migrantes rurales se hallan desarraigados y marginados de la sociedad
urbana.
Foxconn Technology emplea en China a más de un millón de trabajadores y alcanza el mayor volumen de negocio
del sector exportador del país. Produce material electrónico para diversas multinacionales, como Apple, Dell o HP.
De Hongkong a Pekín se han movilizado militantes sindicales y ecologistas para denunciar el sistema de
sobreexplotación del trabajo de que se beneficia Apple en China, a donde había externalizado gran parte de su
producción a través de una compleja cadena de subcontratistas. En 2011, varias asociaciones publicaron un informe
que tuvo mucho eco -"La otra cara de Apple"- sobre el coste de la producción de los iPad desde el punto de vista de
la salud y la contaminación. En la fábrica de Lianjian Technology (Suzhou), en particular, 49 jóvenes trabajadoras
mostraron síntomas de envenenamiento a causa de un producto químico tóxico (n-hexano) utilizado para limpiar las
pantallas de ordenador; la empresa se había negado a invertir en un sistema de ventilación de los talleres.
Esta campaña se ha apoyado en la notoriedad de Apple, desmintiendo la pretensión de esta empresa de encarnar
sueño, modernidad y humanidad. De pronto se vio asociada a fábricas de trabajo esclavo en el taller del mundo que
es China, al dramático destino de jóvenes campesinos migrantes empujados al suicidio. Buen número de medios de
comunicación occidentales se hicieron eco durante un tiempo de la cuestión, pero en 2011 su atención se centró en
Japón, golpeado por el terremoto, el tsunami y el accidente nuclear del 4 de marzo. Después se produjo la muerte
de Steve Jobs, en octubre del mismo año, y se sucedieron los homenajes al gurú de Apple. Debido a los numerosos
errores que contenía en relación a los hechos, una serie de representaciones del actor Mike Daisey contra Apple,
probablemente hizo más mal que bien y permitió a los abogados de la empresa denunciar las "mentiras" de los
críticos.
La campaña de denuncia de la responsabilidad de la empresa de la manzana en la sobreexplotación del trabajo y de
la contaminación de los ríos, lagos y aldeas de China estaba a punto de perder definitivamente toda visibilidad. Sin
embargo, las asociaciones impulsoras hicieron gala de una gran dosis de tenacidad, publicando un segundo
informe: "La otra cara de Apple II", centrado en la contaminación ambiental. Hubo periodistas que emprendieron sus
propias investigaciones. Después de hacer oídos sordos durante mucho tiempo, la dirección de Apple, ahora
encabezada por Tim Cook, aceptó, por fin, abrir un expediente oficialmente. Encargó a la Fair Labor Association la
elaboración de un informe que no pudo por más que reconocer numerosas violaciones del Código de Trabajo chino.
Apple prometió un aumento general de salarios, la reducción de la jornada laboral, la mejora de la cobertura
sanitaria e indemnizaciones más elevadas. Promesas que se han cumplido de forma desigual.
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Foxconn también se vio afectada directamente por el relanzamiento de las luchas reivindicativas en China. A finales
de septiembre de 2012, en particular, estalló un "motín" en una de sus fábricas, en Taiyuan (Shanxi), que paralizó
totalmente la producción durante tres días. Los trabajadores utilizaron en aquella ocasión sus teléfonos móviles para
colgar en internet imágenes de su lucha. El 10 de enero de 2013 estalló una huelga en demanda de mejoras
salariales y condiciones dignas en otra fábrica del grupo, en Fengcheng (Jiangxi), pero fue brutalmente reprimida por
la policía antidisturbios. A comienzos de 2013, la dirección de Foxconn anunció la organización de elecciones de
jóvenes representantes sindicales en sus fábricas; el anuncio vino acompañado de la difusión por la empresa de
fotos de trabajadores radiantes vestidos con camisas con inscripciones que proclamaban su amor por la compañía.
Tras años de desmentidos, Apple se ha visto obligada a emprender una vasta operación de comunicación y
Foxconn tiene que organizar elecciones sindicales. Esto demuestra que la combinación de resistencias sociales en
las fábricas chinas y una tenaz campaña internacional ha dado sus frutos. Pero no debemos olvidar que Apple es
especialista en "relaciones públicas" y en echarse faroles. Nada de lo que se ha anunciado garantiza auténticas
negociaciones colectivas o una libertad de asociación efectiva. La central sindical oficial (y única) en China cuenta
con millones de afiliados pero, sobre todo, sirve de correa de transmisión al servicio del poder político y,
actualmente, de la dirección de las empresas. Está prohibido crear sindicatos independientes.
La Federación de Sindicatos de China ya creó en 2007 una sección en Foxconn, sin que por ello cambiara la
situación del personal. Ahora, muchas empresas multinacionales piden a sus proveedores que celebren elecciones
de representantes del personal. Las elecciones como tales pueden ser relativamente libres, pero no se desarrollan
en el contexto de una lucha; la iniciativa parte de arriba o del exterior (ONG). No pretenden constituir una
organización independiente: los representantes electos estarán subordinados a las estructuras sindicales oficiales.
La experiencia china demuestra que los jóvenes, además de carecer de experiencia, tampoco disponen de medios
para la acción frente a a los burócratas y acaban desmoralizándose.
La empresa Foxconn es conocida por su cultura empresarial particularmente autoritaria. La dirección siempre ha
rechazado la idea misma de negociar con el personal, de quien exige obediencia ciega. Sin una fuerte movilización
social, la mera elección de jóvenes representantes no bastará para cambar este orden de cosas. Claro que esto no
lo señala la campaña de comunicación de Apple... Lo importante, en efecto, para las multinacionales que invierten
en China, al igual que en muchos otros países, es la "imagen" que proyectan de sí mismas, no la realidad. Apple y
Foxconn llevan a cabo ante todo una operación de relaciones públicas.
21/02/2013
http://www.europe-solidaire.org/spip.php?article27933
Traducción: VIENTO SUR
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