IDENTIFICACIÓN FICHA DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS DE PROYECTOS EJECUTADOS NOMBRE DEL PROYECTO CÓDIGO GENERACIÓN DE EMPLEO MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE 5 HECTÁREAS DE PARCELAS AGROFORESTALES (CAFÉ Y NOGAL) EN LA VEREDA LA QUIEBRA DEL MUNICIPIO DE ARGELIA 2001081001 MUNICIPIO(S) LOCALIZACIÓN SUBREGIÓN(ES) Páramo DURACIÓN PROGRAMADA SITUACIÓN FICHA N° ______ CARACTERIZACIÓN BENEFICIARIOS EJECUTORES FINALES NÚMERO DE GRUPOS ORGANIZADOS: 3 meses 1 10-08-2001 10-11-2001 BARRIO(S) / VEREDA(S) Villeta Florida TIEMPO EJECUTADO FECHA TERMINACIÓN NÚCLEO(S) ZONAL(ES) Argelia 3 meses FECHA INICIO T.A. NÚMERO DE FAMILIAS: T.J. 13 Vereda La Quiebra X NÚMERO DE PERSONAS: T.T. 78 FAMILIAS VICTIMAS DEL DESPLAZAMIENTO VINCULADAS CON EL PROYECTO # MUJERES CABEZA DE HOGAR: HOMBRES MUJERES Asociación Comunitaria Agrícola Caminos del Progreso OBSERVACIONES AL TIEMPO EMPLEADO: No hay observaciones % EJECUTADO METAS O RESULTADOS PRESUPUESTO Preparación del cultivo -café y nogal- (desyerbado e insumos) PROY. 5 has. de parcelas agroforestales preparadas $4.000.000.oo MR 100% EJEC. 5 has. de parcelas agroforestales preparadas $4.000.000.oo PPTO 100% Fertilización y mantenimiento del cultivo (mano de obra) PROY. 5 has. de parcelas agroforestales fertilizadas $6.412.504.oo MR 100% EJEC. 5 has. de parcelas agroforestales fertilizadas $6.412.504.oo PPTO 100% ACTIVIDADES O TAREAS EJECUTADAS PROY. MR EJEC. PPTO PROY. MR EJEC. PPTO PROY. MR EJEC. PPTO PROY. MR EJEC. PPTO PROY. MR EJEC. PPTO MA => Desarrollo Muy Alto / AL => Alto / MD => Medio / BJ => Bajo / MB => Muy Bajo CRITERIOS: HUMANITARIOS MD DE PARTICIPACIÓN ASOCIATIVOS MD AL DE SOSTENIBILIDAD MD LOGROS O VICTORIAS TEMPRANAS: SITUACIÓN PRESUPUESTAL MONTO $ % AÑO 1 PRESUPUESTO INICIAL APROBADO $10.412.504.OO 100% 10.412.504 PRESUPUESTO COMPROMETIDO $10.412.504.OO 100% 10.412.504 PRESUPUESTO EJECUTADO $10.412.504.OO 100% 10.412.504 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 SISTEMATIZACIÓN DE LA EXPERIENCIA SOLUCIÓN AL PROBLEMA PLANTEADO Los productores cafeteros de bajos recursos de la vereda La Quiebra, han tenido la iniciativa de proponer el trabajo comunitario como Una alternativa que les permitiera aunar esfuerzos para acceder con mayores posibilidades a mayores ingresos monetarios y a las nuevas Tecnologías, siendo ello no sólo una tabla de salvación para el sustento del agricultor y su familia, sino una importante contribución a la Conservación de los recursos naturales del lugar y la región. OBJETIVOS CUMPLIDOS 1) Se establecieron cinco (5) hectáreas de parcelas agroforestales con café y nogal. 2) Se implementaron tecnologías limpias y apropiadas para la producción y el beneficio del café. 3) Se generaron ingresos económicos transitorios a los campesinos vinculados al proyecto. NOTA: se busca la rentabilidad económica de la producción (en un tiempo no menor a seis meses). ENFOQUE METODOLÓGICO 1) En lo técnico es un proceso direccionado por la propuesta presentada por la organización comunitaria a PRODEPAZ. 2) En lo financiero, el convenio esencialmente define los compromisos y formas de pago (esto último describe los aportes de cada parte). 3) La participación de la población directamente beneficiada es uno de los aspectos centrales, expresada en los aportes en mano de obra y certificada por Planillas de trabajo. Además asume el compromiso de administrar y ejecutar adecuadamente los aportes de PRODEPAZ según los objetivos, reporte que se hace con la presentación de informes técnicos-financieros regularmente, acompañados de facturas de compra y comprobantes que certifiquen la inversión y respalden los desembolsos respectivos. LOGROS EN LA ORGANIZACIÓN COMUNITARIA 1) Se fortaleció la organización de la asociación comunitaria y la convivencia, dados los espacios de encuentro y comunicación que se propiciaron Durante la realización del proyecto. 2) Se adquirieron nuevos elementos para producir en forma limpia, bajo principios de protección, conservación y explotación racional de los recursos Naturales. 3) Mejoró su capacidad de autogestión ante las entidades y de empoderamiento de esta comunidad hacia su propio desarrollo. SOSTENIBILIDAD Este aspecto está respaldado por un grupo humano trabajador, con un alto sentido de la organización social y empresarial para el buen Manejo de la finca comunitaria, patrimonio de la asociación. Esto último, es también un buen garante para la proyección y continuidad Del proyecto y la autogestión de otras iniciativas. Adicionalmente, la sostenibilidad del proyecto se refuerza con la combinación que se Al café con el cultivo de pastos para el levante y engorde de ganado. EMPLEO-INGRESOS El proyecto generó un promedio de 754 jornales, lo que representa un valor total de $6.412.504.oo. NOTA: en este caso la organización comunitaria asume finalmente, el valor que el municipio había acordado aportar según el convenio. PROCESOS DESATADOS 1) La Asociación Comunitaria Agrícola Caminos del Progreso, logró avanzar en el pago del crédito para la compra del terreno y montaje De la finca comunitaria, en la que se realiza el proyecto. 2) Se destaca el trabajo comunitario de la organización. SOCIALIZACIÓN DE RESULTADOS 1) La experiencia fue compartida con organizaciones vecinas, muestra de ello es la realización de procesos similares simultáneamente. 2) Las visitas de seguimiento y la reunión de cierre del proyecto con la UMATA, generaron estímulos para socializar la experiencia. 3) La muestra de los proyectos en agosto de 2000 en el municipio de La Ceja, posibilitó socializar resultados y productos a promover. SÍNTESIS DE LA EVALUACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS MA => Muy Alto / AL => Alto / MD => Medio / BJ => Bajo / MB => Muy Bajo CATEGORÍAS: VAR IAC IÓN EN LA CALID AD DE VIDA RELACIONES CON LA COORDINACIÓN DEL PROYECTO PARTICIPACIÓN EN LAS DECISIONES AL LOGRO GENERAL AL ARTICULACIÓN CON EL PLAN DE SU NÚCLEO ZONAL IMAGEN DE LA INSTITUCIÓN EJECUTORA RESPONSABLE ENTIDAD CARGO INSTITUCIÓN TELÉFONO Conrado A. Duque Hoyos Coordinador Actuar para Mejorar PRODEPAZ 5-31-44-22 RESPONSABLE COMUNIDAD CARGO ORGANIZACIÓN TELÉFONO Balbino Jaramillo Quintero Representante Legal Asociación Comunitaria Agrícola del Progreso 8-65-00-77