Seminario Práctico Conozca desde la práctica las herramientas para manejar con éxito situaciones tensas con superiores y colaboradores Gestión Positiva de Conflictos > Aprenda a distinguir entre dilema, confusión, problema y conflicto > Identifique qué habilidades debe desarrollar para resolver un conflicto Incluye > Cuestionario de Presencia del Conflicto > CAT -Conflict AnalysisTipology- > Conozca cómo funcionan las relaciones de poder en la empresa — Identifique las barreras que suponen para el avance en la resolución de conflictos — Conozca cómo pueden dañar las relaciones profesionales — Sepa cómo se pueden desbloquear este tipo de conflictos > Modelo FIRO para detectar problemas grupales > Instrumento Thomas-Kilman Practique in situ a través de Brainstorming, Role Playing y Ejercicios Prácticos a > Manejar la ira Certificado de Aprendizaje > Hacer y recibir críticas > Gestionar las emociones ¡Inscríbase ahora! Madrid, 1 de Abril de 2009 902 12 10 15 Hotel Confortel Pío XII inscrip@iir.es • www.iir.es TAMBIEN EN INCOMPANY Seminario Práctico Gestión Positiva de Conflicto Seminario dinámico, práctico y participativo Todos los ponentes/instructores están confirmados. iiR se reserva la posibilidad de sustituirles, modificar el programa y de no entregar la documentación de alguna ponencia si a ello se viera obligado, siempre por motivos ajenos a su voluntad • © iiR ESPAÑA S.L. 2008 > Los asistentes participarán activamente en el Seminario a través de Role Playing, ejercicios prácticos, tormentas de ideas y trabajos en grupo > El trabajo en equipo y la práctica in situ son la única vía para que podamos asimilar correctamente las herramientas y saber ponerlas en práctica en el ámbito laboral de nuestro día a día Objetivos > Profundizar en las causas de la aparición del conflicto en el ámbito laboral > Entender cuál es la dinámica de un conflicto > Prevenir conflictos inútiles > Conocer las pautas para resolver la dimensión racional de un conflicto > Descubrir las técnicas y herramientas para la gestión positiva y constructiva de conflictos ¿Quién debe asistir? Cualquier profesional que por sus responsabilidades o funciones > Tiene un equipo a su cargo > Tiene que relacionarse con múltiples departamentos o áreas > Trabaja con diferentes niveles o mandos dentro de la empresa Y en definitiva aquellas personas que asuman el conflicto como una realidad en la que están interesados en trabajar a través de la mejora de sus habilidades directivas para prevenirlo y resolverlo positivamente > Detectar los problemas grupales dentro de la organización > Aprender a elaborar agendas de problemas y jerarquizar en la posterior toma de decisiones ¿Cuáles son los distintos estilos de afrontamiento del conflicto? ¿Cuáles son las habilidades que debemos MADRID Miércoles, 1 de Abril de 2009 desarrollar para superar el conflicto? Nuevas herramientas para cuantificar la tipología y gravedad del conflicto. El CAT -Conflict Analysis Tipology- HORARIO Recepción de los asistentes 9.00 h. en una empresa Apertura 9.15 h. Cómo reducir la dimensión de un conflicto: pasos para manejar un conflicto de forma integral Café 11.30 – 12.00 h. Cuáles son los estilos de afrontamiento de conflictos en la empresa Almuerzo 14.30 – 16.00 h. Cuáles son las habilidades que debemos desarrollar y potenciar Fin de la Jornada 19.00 h. PROGRAMA Entender los conflictos en el ámbito laboral: ¿qué es un conflicto? ¿para qué sirve un conflicto? Evitando confusiones entre dilema, confusión, problema y conflicto ¿Qué es un conflicto? Dilema, confusión, problema y conflicto Origen de los conflictos en la empresa ¿Para qué sirve un conflicto? La función de los conflictos EJERCICIO PRACTICO El Instructor presentará un cuestionario de presencia del conflicto para que los asistentes lo utilicen en la práctica en grupos de trabajo. La dinámica comenzará con una puesta en común a través de un brainstorming donde los participantes identificarán los síntomas generales del conflicto que se suelen presentar en las organizaciones. A continuación se procederá a la utilización posterior del Cuestionario de Presencia del Conflicto y al análisis común de los resultados del mismo. 2 ¡Regístrese! Tel. 902 12 10 15 Fax 91 319 62 18 www.iir.es inscrip@iir.es Cómo funcionan las relaciones de poder para afrontar con una actitud positiva y constructiva un conflicto ROLE PLAYING Mediante esta dinámica los asistentes asumirán distintos roles ante un conflicto y se detectarán puntos fuertes y débiles para la posterior identificación de las habilidades a mejorar y desarrollar. EJERCICIO PRACTICO El CAT -Conflict Analysis Tipology- es una herramienta muy útil para medir el grado de percepción de los patrones del conflicto. Continuando sobre el Role Playing anterior y una vez se han identificado las habilidades que deben potenciarse se aplicará el CAT para cuantificar la tipología y gravedad del conflicto. Herramientas prácticas de eficacia comprobada para la gestión positiva y constructiva de conflictos: la ira, los conflictos y los desacuerdos Cómo manejar nuestra ira. Cómo manejar la ira de los demás Cómo hacer frente a las críticas. Cómo realizar críticas constructivas. Lo que nunca se debe hacer después de recibir una crítica Programa Madrid, 1 de Abril de 2009 Las estructuras de poder en las organizaciones: ¿qué barreras suponen para el avance en la resolución de conflictos? ¿cómo pueden dañar las relaciones profesionales? ¿cómo pueden desbloquearse? Cómo identificar estructuras de poder en las organizaciones: análisis, trascendencia y posibles estrategias a diseñar Cómo hacer frente a los problemas Nuestra Instructora Rosa María Frías Licenciada en Psicología Industrial. Programa Avanzado de Dirección y Desarrollo de Personas por Esade. problemas grupales Selección y Formación y durante 15 años Cómo jerarquizar los problemas para la posterior priorización en la toma trabajó en Oracle University como Trainer y Delivery Manager del equipo de trainers donde tuvo la responsabilidad de organizar y dirigir las operaciones de decisiones www.iir.es EJERCICIO PRACTICO del departamento de formación y Los asistentes aprenderán a aplicar el modelo FIRO para conseguir un análisis rápido y detallado de los problemas grupales. Los asistentes aprenderán a elaborar agendas de problemas para la posterior elaboración de una tabla de jerarquización de toma de decisiones. supervisando la homologación pedagógica. Actualmente es Directora Corporativa de Selección, Formación y Desarrollo de USP Hospitales. Aprenda a distinguir entre dilema, confusión, problema y conflicto: ¡y sepa cómo actuar en cada caso! > Descubra qué es un conflicto > Conozca las herramientas para gestionarlos y resolverlos > Sáqueles el máximo partido preparándose para la acreditación ICF como Success Coach. Cómo identificar y analizar los ¿Qué es un problema grupal? en Habilidades y Management para el 2009 en Programa de certificación en coaching ejecutivo (TIC). Programa de coaching para resultados. Actualmente Posee 20 años de experiencia en el Area de Recursos Humanos y más específicamente en el área de Formación. Comenzó su carrera como Técnico de grupales: modelo FIRO Descárguese nuestra Agenda de Formación Llévese “a su empresa ” todos los recursos, técnicas y herramientas para detectar y resolver conflictos > Cuestionario de Presencia del Conflicto > CAT -Conflict Analysis Tipology> Modelo FIRO > Modelo Thomas-Kilman > Modelo práctico de Gestión de Emociones Medios Oficiales En tiempos de crisis los conflictos en el ámbito laboral se intensifican > Proliferan los EREs El dilema competición/cooperación: el Modelo Thomas-Kilman El instrumento Thomas-Kilman Suscripción gratuita: 3 meses Efectiva a partir de la fecha de celebración de estas Jornadas > Aumentan las reestructuraciones empresariales > Las ventas se reducen > Se pierden clientes Modelo práctico de gestión de emociones > Las presiones aumentan > Los recursos se reducen EJERCICIO PRACTICO Los asistentes aplicarán las técnicas aprendidas para detectar las emociones de las personas y saber cómo gestionar dichas emociones en cada situación y en cada momento. Y por eso Suscripción gratuita: 2 meses Efectiva a partir de la fecha de celebración de estas Jornadas > Se crean e intensifican nuevas relaciones de poder en la empresa > Las críticas aumentan > Surgen los problemas grupales > Los momentos de ira se multiplican > Crecen los desacuerdos Tel. 902 12 10 15 Fax 91 319 62 18 www.iir.es inscrip@iir.es ¡Regístrese! 3 Gestión Positiva de Conflictos Boletín de Inscripción MANERAS DE INSCRIBIRSE Príncipe de Vergara, 109 www.iir.es 28002 Madrid inscrip@iir.es t: 902 12 10 15 - 91 700 48 70 SMS: Asistir o info-espacioNombre Apellido. Enviar al 5626 f: 91 319 62 18 Sí, deseo inscribirme a Gestión Positiva de Conflictos Para inspección postal, abrir por aquí Madrid, 1 de Abril de 2009 BSPX09 PRECIO ¡Nuevos precios de grupo! 1.299€ + 16% IVA Consulte con Atención al Cliente Tel. 902 El precio incluye almuerzo, cafés y documentación disponible Div. B/MB 6 ¿Por qué elegir iiR? 12 10 15 Ofertas no acumulables con otras promociones o descuentos No puedo asistir a estas Jornadas. Estoy interesado en su documentación DATOS DEL ASISTENTE ¡Gracias por su inscripción! iiR España es líder desde hace 20 años en eventos y contenidos para empresas. Pertenece al Grupo Informa plc, el mayor especialista en contenidos académicos, científicos, profesionales y comerciales a nivel mundial. Cotizado en la Bolsa de Londres, Informa plc cuenta con 7.400 empleados y está presente en 43 países a través de 150 unidades operativas. Con más de 120 líneas de negocio distintas, Informa plc cuenta en su grupo con marcas internacionales de máximo prestigio en el mundo editorial y de eventos como Taylor & Francis, Routledge, iiR, IBC o Euroforum. Además, a través de marcas tan reconocidas como ESI Internacional, Achieve Global o Forum, Informa es el referente mundial en soluciones estratégicas de mejora del desarrollo o performance improvement. En España, iiR cuenta con un equipo de más de 120 personas y ofrece a sus clientes un servicio de formación e información integral con productos innovadores con más de 600 conferencias, congresos y seminarios de producción propia anuales, 200 cursos de Formación In Company y Written Courses (programas modulares de formación a distancia). ¿Sabe que iiR es mucho más que eventos? Descubra todos nuestros servicios NOMBRE CARGO Formación In Company EMAIL MOVIL Le ayudamos a desarrollar el plan de formación interna que realmente su empresa necesita. Paloma Palencia Tel. 91 700 06 80 • E-mail: ppalencia@iirspain.com EMPRESA CIF TELEFONO FAX iiR España le ofrece la documentación formativa más completa de su sector Liderazgo en la Empresa Familiar con Luis Huete El Departamento de Atención al Cliente se pondrá en contacto con Vd. para completar su inscripción iiR le recuerda que la inscripción a nuestras jornadas es personal Para adquirirla, contacte con: Mª Rosa Vicente Tel. 91 700 01 79 documentacion@iirspain.com www.iir.es/doc INFORMACION GENERAL LUGAR DE CELEBRACION: Hotel Confortel Pío XII Avda. Pío XII, 77. 28036 Madrid. Tel. 91 387 62 00 ALOJAMIENTO: Benefíciese de un precio especial en el hotel correspondiente y en los hoteles de la Cadena NH haciendo su reserva directamente por teléfono, indicando que está Vd. inscrito en el evento de iiR España. CERTIFICADO DE ASISTENCIA: A todos los asistentes que lo deseen se les expedirá un Certificado Acreditativo de Asistencia a este evento. CANCELACION: Deberá ser comunicada por escrito. Si se comunica hasta 2 días laborables antes del inicio del encuentro, se devolverá el importe menos un 10% en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción pero se admite la sustitución de su plaza, que deberá ser notificada por escrito hasta un día antes de la celebración del encuentro. iiR le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del evento es realizado antes de la fecha de su celebración. Datos personales: En cumplimiento con el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, le informamos de que los datos personales que aporte en el presente formulario serán incorporados a los ficheros de “Institute for International Research España, S.L.”, debidamente inscritos ante la Agencia Española de Protección de Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimiento de la relación establecida como consecuencia de la inscripción en el evento a que hace referencia, así como la gestión por parte de iiR de la selección de los asistentes al mismo, así como la realización de envíos publicitarios acerca de las actividades, servicios, ofertas, promociones especiales y de documentación de diversa naturaleza y por diferentes medios de información comercial, además de la gestión de la información de la que se disponga para la promoción de eventos, seminarios, cursos o conferencias que pudieran resultar de interés para los inscritos, de acuerdo con las labores de segmentación y obtención de perfiles relativa a los mismos, todo ello al objeto de personalizar el trato conforme a sus características y/o necesidades. Mediante la presente, usted queda informado y consiente que sus datos puedan ser cedidos a patrocinadores, publicaciones, expositores en ferias u otros sujetos en base a la relación que iiR mantiene con los mismos para procurar una mayor eficiencia de la gestión de sus actividades. Para el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición de sus datos por parte de iiR, deberá remitir un escrito identificado con la referencia “Protección de Datos” a “Institute for International Research España, S.L.”, con domicilio social en la calle Príncipe de Vergara nº 109, 28002 Madrid, en el que se concrete la solicitud y al que acompañe fotocopia de su Documento Nacional de Identidad. Rentabilice sus acciones de marketing y comunicación en los eventos de iiR España y Portugal, los únicos enfocados 100% a su cliente. Nacho Flores Tel. 91 700 49 05 • Móvil: 609 883 316 E-mail: sponsor@iir.es Written Courses Un nuevo formato de autoformación a distancia de alta calidad. 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