Informe de Sostenibilidad 2014 Informe de Sostenibilidad 2014 SUMARIO Orgullosos de lo que hacemos 3 Carta de la Dirección General 5 8 Conócenos Hitos de 2014 25 años en España Empresa y valores Marco de RSE Diálogo con los Compromiso con las personas 23 Objetivos Excelencia como empleador Calidad en el empleo Política de participación Impulsando la inserción laboral Fomentando la igualdad Apostando por la diversidad Por un entorno de trabajo más seguro Responsable con los proveedores Código de conducta Apuesta local Cuidando el medio ambiente 44 Objetivos Logística sostenible Construcción sostenible Reciclaje y gestión de residuos Hogar sostenible Eco-Opciones Madera Justa Hogares verdes Packaging grupos de interés Acción social 59 Principales indicadores 63 Acerca de este informe 67 Índice de Contenido GRI G4 69 Informe de Sostenibilidad 2014 3 Orgullosos de lo que hacemos Informe de Sostenibilidad 2014 4 Orgullosos de lo que hacemos En 2014, Leroy Merlin España ha celebrado su 25 aniversario y tenemos muchos motivos para celebrarlo. De entrada, el hecho de contar con 60 puntos de venta (tres nuevos centros en 2014), una plantilla total de 8.423 colaboradores/as (+5,2% en 2014) y 53 millones de visitas anuales. [G4-1, G4-2] “Para nosotros es una gran satisfacción liderar la RSE de Leroy Merlin España viendo la gran respuesta del equipo” Seguimos buscando la excelencia como empleadores. Así, ocupamos el puesto 36 en el Ranking Merco Personas 2014, ascendiendo cinco posiciones, y el séptimo lugar en el ranking Best Workplaces España 2015. En el terreno medioambiental, hemos recibido el Premio Europeo de Medio Ambiente a la Empresa 2013/2014 de la Fundación Biodiversidad por nuestro proyecto Madera Justa, a través del cual comercializamos dos colecciones certificadas con FSC y Madera Justa elaboradas por comunidades forestales de Guatemala. Respecto a nuestra acción social, nos centramos en el acondicionamiento de hogares de acogida donde viven niños/as y/o personas de la tercera edad en riesgo o situación de exclusión social. Tenemos 37 proyectos que han beneficiado a más de 890 personas y a los que se han dedicado más de 700 horas de voluntariado corporativo. Todo ello no lo habríamos conseguido sin la implicación de las tiendas y de los/as colaboradores/as. Para nosotros es una gran satisfacción liderar la RSE de Leroy Merlin España viendo esta gran respuesta del equipo. Hemos consolidado el Marco de RSE, pero éste es el primer paso. Estamos convencidos que vamos a seguir avanzando en este camino junto con nuestros colaboradores/as, clientes, proveedores y resto de grupos de interés. Rodrigo de Salas y Susana Posada Dirección de Comunicación Corporativa y RSE de Leroy Merlin España Informe de Sostenibilidad 2014 5 Carta de la Dirección General [G4-1] Informe de Sostenibilidad 2014 6 Carta de la Dirección General Ante la pregunta de cómo vemos desde Leroy Merlin la evolución de la RSE en España y en nuestra propia compañía en los últimos diez años, la respuesta más sincera es que ha pasado de ser una opción, más o menos lejana según los casos, a convertirse en un elemento troncal de la estrategia de las compañías que quieran ser líderes. [G4-1, G4-2] “Estamos convencidos de que las empresas que quieran consolidar su liderazgo no solo no pueden renunciar a la RSE, sino que deben integrarla de forma clara en su cadena de valor y en sus decisiones” Durante los últimos años Leroy Merlin ha consolidado su liderazgo tanto en España como en Europa, obteniendo resultados por encima de sus competidores en los principales mercados donde operamos, incluido España. Mientras esto sucedía, hemos visto cómo la exigencia de la sociedad y los consumidores ante el compromiso de las empresas con el entorno no ha hecho más que aumentar, impulsado en los últimos años por la crisis y sus efectos, así como por la cada vez más tangible sinergia entre responsabilidad y ahorro, vía el uso racional de los recursos, a nivel tanto individual como colectivo. En la nueva coyuntura, estamos absolutamente convencidos de que las empresas que quieran consolidar su liderazgo de forma sostenible en el tiempo no solo no pueden renunciar a la RSE, sino que deben integrarla de forma clara en su cadena de valor y en sus decisiones. Esto implica pasar de un mundo empresarial que buscaba ante todo y casi únicamente el retorno al accionista y el beneficio económico, a un nuevo modelo que busca conseguir esos mismos objetivos en sinergia con el entorno social y medioambiental en el que opera la empresa, coconstruyendo con sus clientes y proveedores, y anticipando y respondiendo a retos colectivos en los que tiene un impacto directo o incluso indirecto. Las empresas líderes en este nuevo mundo que se abre tras la crisis forman parte de la vida de los ciudadanos y son admiradas por cómo hacen las cosas. Contribuyen a cambiar la vida de las personas y a una sociedad más justa, transparente y sostenible a todos los niveles. Para ello anticipan impactos y tendencias sociales más que nunca antes, buscando la Sostenibilidad de su modelo y sus impactos en el medio y largo plazo, al mismo tiempo que consiguen resultados tangibles y medibles en el corto. Resultados que se puedan medir en términos económicos (ahorro, ingresos, conquista de nuevos mercados) y de confianza (reputación). Informe de Sostenibilidad 2014 7 Carta de la Dirección General [G4-1] Por el contrario, las compañías que mantienen el foco en los valores del siglo XX, producción y rentabilidad a corto produciendo impactos negativos a futuro, estarán condenadas al descrédito y dificultades en el futuro. En España y en Europa, el número empresas consideradas ‘prescindibles’ por los ciudadanos no ha parado de crecer en los últimos años hasta superar el 90% y el número de ciudadanos activos (que premian o castigan a las empresas por su comportamiento) ha subido desde el 5% hasta más del 30% en cinco años. La hiperinformación de los ciudadanos de la mano de Internet y las redes sociales no hace sino acelerar este fenómeno a nivel global. Por eso, Leroy Merlin busca convertirse en una empresa relevante, es decir, una compañía que aporte un valor significativo a sus grupos de interés. Desde el punto de vista institucional, también hemos visto cómo los principios de la RSE cada vez están más estructurados y forman parte de las agendas de los gobiernos y los grandes grupos de interés a escala internacional. Prueba de ello es la aprobación reciente de la Ley de Transparencia o de la Estrategia de RSE en España. En el mismo sentido evoluciona el cada vez mayor peso de los criterios de Sostenibilidad por parte de los mercados de capitales y de los inversores institucionales, prueba de que las empresas que hacen las cosas bien suelen ser además las más rentables, en contra de la creencia tradicional de buscar los atajos del beneficio a corto plazo. Un mundo nuevo exige nuevas respuestas y las compañías que quieran mantener su liderazgo tienen hoy la opción de elegir su camino. Posiblemente esta elección dejará de ser tal dentro de no mucho tiempo, pues las fuerzas del mercado y de la sociedad del siglo XXI lo convertirán en ineludible. Ignacio Sánchez Villares, Director General de Leroy Merlin España Informe de Sostenibilidad 2014 8 Conócenos Informe de Sostenibilidad 2014 9 Conócenos Leroy Merlin es la compañía líder en acondicionamiento del hogar en España (bricolaje, construcción, decoración y jardinería), ayudando a sus clientes a crear hogares más personales, prácticos, cómodos, seguros y sostenibles. En definitiva, tiene como misión servir de fuente de inspiración y convertirse en el cómplice experto de sus clientes para hacer realidad el hogar de sus sueños. Leroy Merlin apuesta un modelo de negocio descentralizado que otorga un alto grado de autonomía a las tiendas para adaptarse de manera eficaz a los diferentes mercados locales. Leroy Merlin forma parte de ADEO, grupo empresarial bajo el que operan diferentes marcas comerciales especializadas en el sector del bricolaje y el acondicionamiento del hogar. ADEO ocupa el tercer lugar en el ranking mundial de su sector y la primera posición en Europa. “Buscamos ser el cómplice experto para hacer realidad el hogar de tus sueños” Informe de Sostenibilidad 2014 10 Conócenos Hitos de 2014 Leroy Merlin celebra su 25 aniversario en España con 60 puntos de venta Leroy Merlin asciende 24 puestos en el Índice Merco 2014 de Reputación Corporativa hasta ocupar el 36 Premio Europeo Medio Ambiente a la Empresa de Fundación Biodiversidad por el National Champion en los European Business Awards 2013/2014 Aparece por primera vez en el ranking mercoResponsables La plantilla de Leroy Merlin España aumenta un 5,2% proyecto Comercio Justo en colaboración con COPADE Premio Internacional Novia Salcedo a la Excelencia en la Integración Profesional de los Jóvenes Su Estándar de Construcción Sostenible supone un ahorro del 36% del consumo energético de una gran superficie estándar La acción social de LME beneficia a más de 890 personas en riesgo o situación de exclusión social e implica a más de 310 voluntarios en 2014 LME recupera el 71% de sus residuos reciclables En 2014 se han repartido 30 millones de euros en políticas de participación Revisión y validación de la gama Eco-Opciones con ECODES Informe de Sostenibilidad 2014 11 Conócenos 25 años en España [G4-2, G4-3, G4-6, G4-8, G4-9, G4-13, G4-EC1, G4-EC7, G4-EC8] Leroy Merlin es la primera compañía en desarrollar el concepto de gran superficie especializada en el acondicionamiento del hogar en España, ofreciendo productos y servicios en decoración, bricolaje, jardinería y construcción dirigidos principalmente al consumidor final. La compañía es pionera en nuestro país en el desarrollo del estilo de vida Do it yourself (hágalo usted mismo), además de ofrecer el asesoramiento y apoyo necesarios para la realización de proyectos para el hogar, en el marco del concepto We do it for you (lo hacemos por usted). En 2014, Leroy Merlin España (LME) ha celebrado su 25 aniversario con 60 puntos de venta en 16 de las 17 comunidades autónomas españolas, registrando más de 53 millones de visitas anuales, un 20% más que el año anterior. LME da empleo a más de 8.400 colaboradores y en 2014 ha aumentado su facturación un +6,7% hasta alcanzar los 1.607 millones de euros, con una cuota de mercado del 12,8%. CONTRIBUCIÓN DE LEROY MERLIN ESPAÑA AL PAÍS EN 2014 Contribución económica Contribución social Contribución ambiental Contribución tributaria directa e indirecta Empleo directo e indirecto creado Reducción de impactos ambientales. 11.404 empleos directos e indirectos Inversión en medidas ambientales: 2.426.595 euros 217,4 millones de euros Informe de Sostenibilidad 2014 12 Conócenos [G4-6, G4-8, G4-9, G4-13, G4-EC1, G4-EC7, G4-EC8, G4-PR5] FACTURACIÓN DE LEROY MERLIN EN ESPAÑA (millones de euros) -0,48% 1.607 1.506 1.454 ÍNDICE DE CLIENTES SATISFECHOS (%) 93% 90% +6,7% +3,5% año 2012 año 2013 año 2014 año 2012 año 2014 RESULTADOS FINANCIEROS (millones de euros) 93,54 53 millones de euros millones de euros Impuesto de sociedades millones de visitas Resultado antes de impuestos 1.607 CONTRIBUCIÓN TRIBUTARIA DIRECTA E INDIRECTA 26,3 millones de euros Otros impuestos (+20%) APALANCAMIENTO 17,6 millones de euros 0 IVA 93,6 millones de euros Seguridad Social 968,68 millones de euros Volumen de activos 8.423 empleados (+5,2%) + 59,2 millones de euros IRPF 20,7 millones de euros 217,4 millones de euros Informe de Sostenibilidad 2014 13 Conócenos [G4-6, G4-8, G4-9, G4-13, G4-EC1, G4-EC7, G4-EC8] MAGNITUDES ECONÓMICAS DE LEROY MERLIN EN ESPAÑA (euros) 2013 2012 108.575.000 106.661.205 100.172,52 1.454.000.000 2014 98.468.160 173.993,41 1.506.000.000 1.607.000.000 32.475.760 31.151.129 1.190.839.001 23.597.067 1.221.083.220 Rentabilidad operativa de la empresa: EBITDA Costes operativos Valor económico directo creado: ingresos Pagos al Gobierno (estatal, regional y local) 315.218,35 1.326.370.889 Inversiones en la comunidad TIENDAS DE LEROY MERLIN EN ESPAÑA Gijón Santiado de Compostela Santander Artea Aperturas 2014 Oiartzún Barakaldo Oviedo Vitoria Valladolid Pamplona Utebo Sabadell Puerto La Maquinista Salamanca Badalona Majadahonda San Sebastián Venecia de los Reyes Sant Boi Tarragona Las Rozas Alcalá de Henares Castellón Alcorcón Rivas La Poble de Alboraya Leganés Vaciamadrid Vallbona Getafe Aldaia Marratxi Massanassa Palma de Toledo La Zenia Mallorca Badajoz Gandia Albacete Murcia Tomares Huelva Alcalá de Guadaira Los Barrios Ceuta Ibiza 165 nuevos Elche Cartagena La Orotava Jérez de la Frontera Puerto Real Málaga Marbella 31.000 m2 Alicante Córdoba Aljaraque Más de Roquetas de Mar Sant Cristóbal de la Laguna Tamaraceite Teide puestos de trabajo creados Informe de Sostenibilidad 2014 14 Conócenos Excelencia empresarial [G4-6, G4-8, G4-9, G4-13, G4-EC1, G4-EC7, G4-EC8] Esta excelencia empresarial le ha valido a Leroy Merlin España varios reconocimientos en 2014: Mejor Comercio del Año 2014-2015 dentro de la Puesto 36 en el Índice Merco 2014 de empresas con mejor categoría de Bricolaje y Jardín, en el marco del certamen Comercio del Año organizado por la empresa belga NEWIM. reputación corporativa, después de ascender 24 puestos respecto a la edición de 2013. National Champion en los European Business Awards 2013/2014 que premian a las organizaciones europeas con mayor innovación, excelencia empresarial y sostenibilidad. LME también ha obtenido diversos galardones en otros ámbitos como la gestión de personas (pág. 26-27) o el medio ambiente (pág. 55). “Leroy Merlin España ha ascendido 24 puestos en el Índice Merco 2014 de Reputación Corporativa hasta el 36” Informe de Sostenibilidad 2014 15 Conócenos Empresa y Valores [G4-56] Leroy Merlin España llevó a cabo en 2007 una revisión de su Modelo de Empresa en la que participaron todos los colaboradores, dando lugar al Proyecto de Empresa y Valores, que define su esencia y sus directrices. Éste fue el resultado: Informe de Sostenibilidad 2014 16 Conócenos El futuro según Leroy Merlin [G4-56] Leroy Merlin desarrolla un proceso de innovación continua, un cambio global que conlleva una transformación logística, tecnológica y del propio equipo humano. Así, en 2014 LM ha renovado el 32% de su cartera de productos, que asciende a 129.000 referencias disponibles, marcándose como objetivo alcanzar las 250.000 referencias en 2018. Esta ampliación del catálogo va acompañada de una fuerte inversión en tecnologías de la información, que en 2014 ha ascendido a 8,9 millones de euros. Esta apuesta se ha traducido en el desarrollo de 118 proyectos tecnológicos durante el año pasado. Uno de los procesos que mayor transformación tecnológica está conllevando es el desarrollo de la tienda online. Actualmente, están disponibles más de 41.600 referencias para su compra a través de Internet. Los avances en la omnicanalidad han supuesto un aumento del 63,65% de las ventas a través de la web en 2014. Leroy Merlin también ha trasladado a sus tiendas esta convicción por la innovación. Así, está desarrollando la renovación de sus centros a través del proyecto de Tiendas Visión, por el cual se unificará la misma imagen de marca para todos los puntos de venta físicos y la tienda online. LA INNOVACIÓN EN LEROY MERLIN DURANTE 2014 TIENDA ONLINE: Renueva el 32% de su cartera de productos Inversión en TIC: 8,9 millones de euros 41.600 referencias Ventas: +63,65% Informe de Sostenibilidad 2014 17 Conócenos Marco de RSE [G4-2, G4-14, G4-56, G4-57] Para Leroy Merlin España, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) permite construir una empresa más sostenible que responda mejor a las expectativas de todos sus grupos de interés y contribuya a la mejora global social, económica y ambiental. En 2012, LME lanzó el Marco de RSE 2012-2016, formado por 10 grupos de trabajo que establecen una serie de objetivos anuales a través de los cuales se integra la sostenibilidad en los procesos de decisión y en toda la cadena de valor. Informe de Sostenibilidad 2014 18 Conócenos ¿Cómo integra LME la RSE? [G4-2, G4-14, G4-18, G4-57] Este Marco de RSE es de carácter transversal, afectando a todas las áreas de la empresa. Así, al Comité de Dirección le corresponde la aprobación, aplicación y el seguimiento del mismo, el equipo de RSE se encarga de la coordinación, seguimiento, comunicación, diálogo y reporting, y los/as embajadores/as animan y sensibilizan en las tiendas y los servicios internos. Además, hay grupos de trabajo responsables de la gestión y ejecución de cada iniciativa contemplada en el Marco RSE de la compañía. Política RSE Estructura organizativa de RSE: -Departamento RSE -Comité de Dirección -Embajadores/as -Grupos de Trabajo Programa anual de RSE Sistema de fijación de objetivos RSE a nivel tienda/ Departamentos SSII Cuadro de mando integral con indicadores de RSE Sistema de gestión de RSE Informe de Sostenibilidad 2014 19 Conócenos ¿Cómo se realiza el seguimiento del Marco de RSE? [G4-2, G4-14, G4-18, G4-57] En las tiendas de LME se elabora una matriz de seguimiento en la que se evalúa el nivel de desempeño de cada una de las iniciativas de RSE. En un diagnóstico inicial, cada actuación se sitúa en una de las cinco etapas posibles: Etapa Iniciando Etapa Progreso iniciado Etapa Progreso Medio Etapa Progreso Alto Etapa Excelencia El equipo de tienda establece a qué etapa prevé llegar durante el año siguiente. De esta manera, se diseña el Plan Anual de RSE de cada tienda, que contiene objetivos, indicadores y acciones locales. En 2014, un total de 49 tiendas han completado la matriz de seguimiento. “Cada tienda de LME elabora una matriz de seguimiento para evaluar el nivel de desarrollo de cada una de sus acciones de RSE” Informe de Sostenibilidad 2014 20 Conócenos Diálogo con grupos de interés [G4-15, G4-18, G4-24, G4-25, G4-26, G4-27] Administración central, autonómica y local Leroy Merlin España identifica a sus grupos de interés como todas aquellas personas o colectivos que influyen o son influidos por las decisiones de la empresa. Así, en términos generales, sus grupos de interés son: Colaboradores Clientes Medios de comunicación Consumidores Sindicatos Proveedores Sociedad Leroy Merlin tiene la convicción de que la única manera de crear valor añadido para todos es creando relaciones duraderas. De hecho, ha fortalecido el rol que el diálogo con sus grupos de interés juega en la definición e implantación de su estrategia tanto a nivel internacional como nacional. Así, trabaja para construir junto a ellos un modelo win to win en el todos ganen. Focus group En 2014, Leroy Merlin España ha celebrado un focus group con representantes de diferentes grupos de interés como organizaciones sin ánimo de lucro, asociaciones sectoriales, proveedores y entidades del mundo académico. En esta sesión, se recabó su opinión sobre diferentes aspectos como cuál es su percepción del desempeño de LME en materia de desarrollo sostenible, el nivel de notoriedad de su comunicación sobre sostenibilidad, las compras responsables y las posibles mejoras de su Informe de Sostenibilidad. En el siguiente recuadro se destacan algunas de las conclusiones del evento: Informe de Sostenibilidad 2014 21 Conócenos Puntos fuertes A nivel interno, la RSE se conoce y funciona muy bien. La percepción es muy buena. La opinión de la gente una vez que trabaja en la compañía es muy positiva. Ello es un éxito de su gestión de personas. De hecho, el atributo mejor valorado de la encuesta de clima ha sido la imagen corporativa (nota de 9,02). Áreas de mejora Debe mejorar la comunicación de su estrategia de sostenibilidad para que llegue a todos los grupos de interés. Aunque sea una compañía descentralizada, la sede corporativa debería liderar más los temas de Sostenibilidad para toda España. [G4-18, G4-24, G4-25, G4-26, G4-27] Las Eco-Opciones son muy visualizadas en los puntos de venta. Pueden dar una idea positiva a los clientes sobre el compromiso de la empresa con el desarrollo sostenible. Cabe decir que el presente informe incluye buena parte de las sugerencias de mejora planteadas en el marco de esta reunión, como son el enfoque de la memoria hacia todos los grupos de interés, no únicamente hacia los públicos internos; la aplicación de la guía G4 de GRI (pág. 70-76), plasmar mejor el Marco de RSE 2012-2016 (pág. 17-19) o dar más espacio a la discapacidad (pág. 37) y a la creación de empleo (pág. 28-30 y 35). Informe de Sostenibilidad 2014 22 Conócenos Asociaciones [G4-16] Leroy Merlin forma parte de diferentes asociaciones, tanto sectoriales como de promoción de la RSE y la sostenibilidad. Sectoriales: • Miembro de la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (ANGED). • Miembro de la Asociación Española de Codificación Comercial (AECOC). • Miembro de la Asociación de Distribuidores de Bricolaje y Ferretería (ADFB). • Socio de Centro Español de Logística (CEL). • Órgano asesor de Eurobrico (Salón Profesional de Bricolaje). • Socio de Multinacionales por la Marca España. • Miembro del Comité Técnico Asesor de Ferroforma y Bricoforma (Feria Internacional de Ferretería y Bricolaje). De RSE y sostenibilidad: • Socio de Forética, asociación de empresas y profesionales que promueven la ética y la RSE en España. • Socio colaborador de la campaña ‘Madera Justa’ de COPADE. • Socio de Forest Stewardship Council (FSC). • Miembro de la Fundación Sociedad y Empresa Responsable (Seres). Informe de Sostenibilidad 2014 23 Compromiso con las personas Informe de Sostenibilidad 2014 24 Compromiso con las personas Leroy Merlin es una empresa que apuesta por las personas. De hecho, cuenta con una Política de Participación que implica a los colaboradores/ as en la toma de decisiones y beneficios de la empresa. La Política de Recursos Humanos de Leroy Merlin gira en torno a cuatro ejes: Compartir el querer Compartimos un mismo proyecto de empresa constituido por tres pilares fundamentales: el equipo, la profesionalidad y los resultados, todos ellos orientados a un eje central: nuestro cliente. Compartir el saber Un colaborador/a que conoce sus objetivos y los de su empresa puede proponer, mejorar y crecer personal y profesionalmente, contribuyendo al crecimiento de la empresa. Filosofía de participación Compartir el poder Compartir el haber MANAGEMENT PARTICIPATIVO: Participación en la toma de decisiones de forma cotidiana y en la búsqueda de soluciones. Los equipos participan directamente en la obtención de los resultados, por ello es lógico compartir con ellos los beneficios que han contribuido a generar. Compromiso con las personas Informe de Sostenibilidad 2014 25 Objetivos 30 millones de euros en políticas de PARTICIPACIÓN 95% de los empleados son ACCIONISTAS 78% de los empleados se muestran En COMPROMETIDOS CON LA COMPAÑÍA 2014 87,5% 176.000 INDEFINIDO horas de CON CONTRATO FORMACIÓN Informe de Sostenibilidad 2014 26 Compromiso con las personas Excelencia como empleador En 2014, Leroy Merlin España ha recibido múltiples reconocimientos y distintivos que demuestran su excelencia como empleador. Premios RRHH para Leroy Merlin España Gestión de personas (en general) Renueva el certificado Top Employer España 2014/2015, lo que viene a corroborar su excelencia en el trato a sus equipos. Puesto 36 en el Ranking Merco Personas 2014 (sube cinco posiciones). Séptimo lugar en el ranking Best Workplaces España 2015, en la categoría de empresas de más de 1.000 empleados, según Great Place to Work. Formación Premio Internacional Novia Salcedo a la Excelencia en la Integración Profesional de los Jóvenes, en la categoría de Empresa Grande. Premio Empresa Social por su política de apoyo al empleo joven a través de las becas a estudiantes universitarios y de FP. Informe de Sostenibilidad 2014 27 Compromiso con las personas Premios RRHH para las tiendas Gestión de personas (en general) LM Valladolid: Premio a la Mejor Práctica de RRHH de Castilla y León. Formación LM Pamplona: Finalistas en los Premios AEDIPE a las Buenas Prácticas en la Gestión de Personas. LM Albacete: reconocimiento de Cruz Roja por su colaboración en el Programa ‘Plan de Empleo’. LM Alcorcón: Sello Alcorcón Concilia por promover la conciliación de la vida laboral, familiar y personal. Conciliación LM Alicante: Premio Igualdad de la Cruz Roja. IX Premio Andaluz a las Buenas Prácticas en la Atención a Personas con Discapacidad. LM Badajoz: Premios Solidarios ONCE Extremadura 2014 en el apartado de Empresa, dentro del ámbito de la economía social, por sus esfuerzos en la inclusión laboral de las personas con discapacidad. Igualdad LM Jerez: Premio UNO a la Integración Sociolaboral de Personas con Discapacidad. Diversidad Informe de Sostenibilidad 2014 28 Compromiso con las personas Calidad en el empleo [G4-10, G4-LA1, G4-LA12] En 2014, la plantilla total de Leroy Merlin España ha aumentado un 5,2% hasta alcanzar los/as 8.423 colaboradores/as. Sin embargo, para LME el empleo no es sólo una cuestión de cantidad sino también calidad y estabilidad. Así, el 87,5% de los contratos son indefinidos y el 63,7% de los/as colaboradores/ as trabaja a jornada completa. La apuesta de la compañía por el talento de sus equipos se traduce en un 49% de promoción interna, siendo el 100% de los actuales puestos de responsabilidad fruto de esta forma de reconocimiento del mérito. La edad de la plantilla refleja un equilibrio entre juventud y veteranía. Así, el 54% de los colaboradores/as tiene entre 36 y 50 años y el 38%, entre 26 y 35 años. La antigüedad media es de 7,3 años. PLANTILLA TOTAL / PLANTILLA EQUIVALENTE 8.568 8.423 7.382 7.486 7.915 6.975 Diciembre 2014 Noviembre 2014 Diciembre 2013 “En Leroy Merlin España, el 87,5% de los contratos son indefinidos” Informe de Sostenibilidad 2014 29 Compromiso con las personas [G4-10, G4-LA1, G4-LA12] DISTRIBUCIÓN PLANTILLA TOTAL POR TIPO CONTRATO 2,01% 10,53% DISTRIBUCIÓN PLANTILLA TOTAL POR JORNADA 9,14% 87,46% Indefinidos Temporales Interinos 27,16% 63,69% EDAD DE LA PLANTILLA 53,7% 4,7% Completo 37,8% 37,9% Más de 50 años De 36 a 50 años De 26 a 35 años De 18 a 25 años Parcial Reduc. Jornada Informe de Sostenibilidad 2014 30 Compromiso con las personas [G4-10, G4-LA1, G4-LA12] DISTRIBUCIÓN PLANTILLA POR TIPO DE COLECTIVO 12,61% 19,08% Administración Jefe de Sección Mozo 44,64% 8,86% Vendedor Cajas Jefe Sector 5,24% Recepción 9,21% 0,37% DATOS PLANTILLA 2012 2013 2014 Edad media (años) 35,85 37 37 Contratos indefinidos (% plantilla) 91 89,3 87,46 Colaboradores/as con acciones (% plantilla) 90 92 95 0,61 2,56 4,15 12 12 12 Indice de rotación (plantilla) Cómite de Dirección (nº de personas) Informe de Sostenibilidad 2014 31 Compromiso con las personas Política de participación La Política de Participación de Leroy Merlin España se basa en tres líneas de actuación principales: Prima de progreso: trimestralmente, los/as colaboradores/ as participan en la evolución de los resultados de su centro de trabajo, recibiendo un porcentaje sobre su salario trimestral en función del progreso obtenido, la gestión y los resultados. Participación en beneficios: anualmente Leroy Merlin España comparte con sus colaboradores/as el beneficio obtenido. En 2014, la compañía ha repartido el 23% de sus beneficios. Accionariado: todos los colaboradores/as de LME tienen la oportunidad de convertirse en copropietarios/ as de ADEO mediante un programa de accionariado. En la actualidad, un 95% tienen acciones. Informe de Sostenibilidad 2014 32 Compromiso con las personas Fruto de este management participativo, en 2009 Leroy Merlin lanzó el proyecto Visión, un proceso de generación de ideas de mejora a través de la participación de los/as colaboradores/as. Desde que se inició el proceso se han generado más de 129.000 ideas, han intervenido más de 6.300 participantes y 45 tiendas, y se han realizado 3.438 experiencias de compra con 3.500 colaboradores/as. En 2014, LME también ha lanzado el proyecto Eureka, una iniciativa que recoge las propuestas de los colaboradores/as para mejorar la productividad y resultados de la empresa. El programa piloto de Eureka se ha llevado a cabo en la tienda de Elche. A lo largo de los tres primeros trimestres se han obtenido un total de 819 ideas, de las que más de 45 han sido implantadas a nivel regional con un incremento sustancial de la eficiencia en algunos procedimientos de la compañía. “El proyecto Visión ha generado más de 129.000 ideas propuestas por los/as colaboradores/as” Informe de Sostenibilidad 2014 33 Compromiso con las personas Hacia un modelo 100% Omnicanal A principios de 2014, LME inició la implantación del entorno omnicanal en toda la compañía, con el objetivo que el cliente decida cómo, cuándo y dónde él quiera. Ello comporta la instauración de una nueva visión de negocio y de las relaciones entre empleados y clientes en el seno de la organización. Internet y las redes sociales se consolidan como un elemento crucial de relación con el cliente, superándose los más de 49 millones de visitas a la web de LME, 500.000 seguidores en Facebook, más de 32.000 seguidores en su cuenta de negocio de Twitter @ leroymerlin_es y más de 1.200 en su cuenta corporativa de Twitter @Leroymerlincorp. Precisamente, esta última se ha situado en el TOP 250 RSE. Además, se ha ampliado la gama de 90.000 a 200.000 referencias online y se ha realizado el lanzamiento de una Comunidad Cliente en la red. Vendedores/as que tenían que dominar su lineal físico en la tienda, pasan a tener que ser expertos en la gama global con miles de referencias en Internet. Asimismo, la actividad de los clientes en redes sociales y la propia Comunidad Clientes aumentan la exigencia del acceso al conocimiento y de manejo de herramientas 2.0 para los equipos de tienda. Una de las principales herramientas para llevar a cabo esta transición hacia el Modelo 100% Omnicanal es LME.net, el portal de los colaboradores de Leroy Merlin España, que se convierte en una plataforma más avanzada y versátil, y supone además la integración de la red social Younity, común en ADEO. Esta intranet permite a los equipos encontrar fácilmente la información que necesitan en su día a día, organizar la información estructurada en función de su uso y colaborar y construir a nivel transversal mediante el uso de elementos 2.0. En definitiva, con esta evolución del saber hacer, los más de 8.400 miembros de la organización tienen una visión de 360º del negocio, sin límites geográficos ni temporales. Informe de Sostenibilidad 2014 34 Compromiso con las personas 49 + DE millones de visitas en la web 32.000 SEGUIDORES @leroymerlin_es 500.000 14.000 SEGUIDORES SEGUIDORES 200.000 REFERENCIAS ONLINE 1.200 + DE SEGUIDORES @leroymerlincorp Informe de Sostenibilidad 2014 35 Compromiso con las personas Impulsando la inserción laboral [G4-LA9] LME, con el objetivo de fomentar la integración profesional de los jóvenes, viene desarrollando durante los últimos años un Programa de Prácticas y Becas tanto para universitarios como para alumnos de formación profesional. Para poder desarrollar este programa, Leroy Merlin España mantiene 59 convenios con universidades, 157 con institutos y escuelas de formación, y 79 con asociaciones y fundaciones. En 2014, han participado más de 1.200 estudiantes de los cuales han sido contratados 177 y el resto ha tenido su primera experiencia profesional. El programa contempla no sólo la experiencia profesional, los alumnos tienen un mentor que les acompaña y forma a lo largo de todo el programa, por lo que se complementa la formación teórica y práctica. Al finalizar el periodo de prácticas tienen que realizar un proyecto que presentan al Comité de Dirección de la Tienda. COLABORACIÓN CON CENTROS Universidad: grado, licenciatura, diplomatura y máster IES/colegio/centro de formación Otros: asociaciones, fundaciones… 2012 2013 2014 35 51 59 121 162 157 65 41 79 “Más de 1.200 estudiantes participan en el Programa de Prácticas y Becas de LME, de los cuales 177 han sido contratados” Informe de Sostenibilidad 2014 36 Compromiso con las personas Fomentando la igualdad Para Leroy Merlin, la igualdad de oportunidades es una herramienta de gestión estratégica dónde el mérito es el criterio básico de desarrollo, independientemente del género. De hecho, el 52% de los/as colaboradores/as de LME son mujeres (4.405) y el 48% hombres (4.018). Y es que desde 2012 LME desarrolla su Plan de Igualdad de Trato y Oportunidades, que cuenta con una vigencia de cinco años y tiene como objetivo garantizar la igualdad laboral y retributiva, y facilitar la conciliación de la vida laboral y familiar. Para desarrollar este Plan, Leroy Merlin realizó un exhaustivo diagnóstico sobre la situación y posición de las mujeres y hombres dentro de la empresa. A partir de los resultados obtenidos, Leroy Merlin ha desarrollado un Plan de Igualdad con 106 medidas de las cuales ha implantado el 50%. [G4-10, G4-LA1, G4-LA12, G4-HR3] 48% Algunas de las iniciativas más relevantes han sido: • Formación: Leroy Merlin ofrece a todos sus colaboradores/as sesiones formativas periódicas para mostrarles el contenido global y los avances del Plan de Igualdad. • Publicación de la Guía de Estilo para una comunicación integradora en materia de género en Leroy Merlin. • Implementación de técnicas para garantizar la igualdad y diversidad en el proceso de selección de aquellas áreas en las que domine un género. DATOS PLANTILLA 52% Mujer 2012 2013 2014 Número de mujeres en el Cómite de Dirección Nacional 0 0 0 Número de mujeres directivas (Directoras Tiendas/SS II) 8 8 9 Hombre “Leroy Merlin ha implementado el 50% de las 106 medidas contempladas en su Plan de Igualdad” Informe de Sostenibilidad 2014 37 Compromiso con las personas Apostando por la diversidad “LME tiene en plantilla a 199 personas con discapacidad, el 2,36% de su equipo, superando así la cuota del 2% de la LISMI” [G4-10, G4-LA1, G4-LA12, G4-HR3] La Gestión de la Diversidad es un eje fundamental para Leroy Merlin. Es por ello que está adherida al Charter de la Diversidad, un código de compromiso promovido por la Fundación para la Diversidad y apoyado por el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad. A través de esta firma, Leroy Merlin reafirma su compromiso con el respeto al derecho de la inclusión de todas las personas y reconoce los beneficios que brinda la diversidad cultural, demográfica y social en su organización. LME hace hincapié en la integración de personas con discapacidad. Así, tiene en plantilla a 199 personas con discapacidad, que representan el 2,36% de su equipo. De esta manera, supera la cuota del 2% a la que obliga la Ley de Integración Social del Minusválido (LISMI). De hecho, Leroy Merlin está adherida desde 2013 al Programa Inserta de la Fundación ONCE, a través del cual promociona la inserción laboral directa de personas con discapacidad en su plantilla y les imparte programas de formación. En el marco de este acuerdo, LME está integrada en el Foro Inserta Responsable, un espacio de encuentro y debate creado por Fundación ONCE con el objetivo de potenciar el intercambio de experiencias en discapacidad y posicionar socialmente a las empresas pioneras y comprometidas con la integración socio-laboral de este colectivo. También colabora con la Fundación Carmen Pardo en el Proyecto Universitario “CAMPUS” en la formación teórico-práctica de alumnos con discapacidad para su integración socio-laboral. Además, en 2014 LM Pamplona ha firmado un convenio con Aspace, organización sin ánimo de lucro dedicada a la atención de personas con parálisis cerebral, para que ocho jóvenes de un curso de reposición hicieran sus prácticas en la tienda de Leroy Merlin en Pamplona. Las tiendas LM de Marratxí (Mallorca) y Palma también han suscrito un convenio de colaboración en 2014 con la Federación Balear de Personas con Discapacidad para favorecer la inserción laboral de este colectivo. Colaboradores con discapacidad en plantilla 2012 2013 2014 157 185 199 Informe de Sostenibilidad 2014 38 Compromiso con las personas Por un entorno de trabajo más seguro [G4-LA6] Fruto de su compromiso con las personas, Leroy Merlin apuesta por la mejora de la integración preventiva en la vida diaria de las tiendas a través de diferentes acciones. Así, LME ha organizado durante el 2014 la IV Edición de la Semana de la Prevención en sus tiendas. En los años anteriores coincidió con la celebración del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, pero en esta edición cada tienda ha elegido durante qué semana llevarla a cabo para potenciar la participación de todos los equipos. En el marco de esta Semana de la Prevención, se han impartido talleres específicos con la colaboración de la Mutua de Accidentes de Trabajo Fremap. Es el caso de la Escuela de Espalda o el Taller de Bienestar Psicoemocional. LME también ha continuado con sus desayunos y meriendas saludables, sus sesiones de fisioterapia, etc DATOS DE SEGURIDAD LABORAL 2012 2013 2014 3,38 incluyendo in itinere 2,72 sin itinere 2,49 sin itinere Absentismo 4,38% 4,23% 4,29% Número de días de absentismo por accidente de trabajo 3.543 7.806 8.095 260 267 267 4.913 4.215 5.524 54 57 60 Índice de siniestralidad laboral Número de accidentes por trabajo Número de colaboradores/as formados en salud y/o seguridad Número de puntos de venta que han participado en una autoevaluación relacionada con la seguridad Informe de Sostenibilidad 2014 39 Compromiso con las personas DISTRIBUCIÓN DE HORAS POR ABSENTISMO 28,23% [G4-LA6] 7,10% 6,59% Accidente laboral Enfermedad común y accidente no laboral Maternidad Absentismo 58,08% DURACIÓN ACCIDENTE DE TRABAJO 10,71% 8,93% Sin baja De 1 día a 30 días 0% De 1 a 3 Meses De 3 a 12 Meses Más de 12 Meses 48,21% 32,14% “Leroy Merlin España ha disminuido por tercer año consecutivo su índice de siniestralidad” Informe de Sostenibilidad 2014 40 Compromiso con las personas Responsable con los proveedores Leroy Merlin España busca relaciones a largo plazo y para ello garantiza a sus proveedores un importante volumen de negocio y la colaboración con otras empresas de ADEO, lo que se traduce en estabilidad y oportunidades de expansión en la cadena de suministro. 1.390 1.170 PROVEEDORES NACIONALES COMPRAS TOTALES a proveedores mercancías COMPRAS TOTALES a proveedores nacionales [G4-12, G4-15, G4-56, G4-57, G4-EC9, G4-EN32, G4-LA14, G4-LA15, G4-SO9, G4-SO10] 943 millones de euros 691 millones de euros 250 millones de euros (84%) (73,3%) DE EXPORTACIÓN DE PROVEEDORES NACIONALES A ADEO Informe de Sostenibilidad 2014 41 Compromiso con las personas Código de conducta [G4-12, G4-15, G4-56, G4-57, G4-EC9, G4-EN32, G4-HR1, G4-HR10, G4-LA14, G4-LA15, G4-SO9, G4-SO10] LME ha adaptado el Código de Conducta definido por ADEO para todos los proveedores con el propósito de trasladarles su compromiso con los derechos humanos, el medio ambiente y la sociedad, en línea con los Principios del Pacto Mundial de la ONU. Asimismo, se ha desarrollado un sistema de autocalificación y control para evaluar a los proveedores que permite no solo velar por el cumplimiento del Código sino además identificar y gestionar posibles riesgos. En el marco de la implantación del Código de Conducta se ha constituido un Comité Ético, compuesto por representantes de los departamentos de RSE, Jurídico y de Auditoría (comite.etico@leroymerlin.es). Este Comité vela por el cumplimiento del Código de Conducta y ayuda a resolver posibles conflictos. “A través del Código de Conducta de ADEO, LME traslada a sus proveedores su compromiso con los derechos humanos, el medio ambiente y la sociedad” Informe de Sostenibilidad 2014 42 Compromiso con las personas Apuesta local [G4-12, G4-15, G4-56, G4-57, G4-EC9, G4-EN32, G4-LA14, G4-LA15, G4-SO9, G4-SO10] LME está comprometida con el tejido empresarial local y apuesta firmemente por los proveedores españoles. Así, el 95% de sus proveedores son empresas españolas. Otras enseñas internacionales de ADEO han realizado compras a más de 300 proveedores españoles. En relación a la coordinación con sus proveedores, Leroy Merlin continúa desarrollando una de sus herramientas más eficientes, su Extranet. Gracias a ella es posible una mayor interacción con los proveedores, al disponer de una plataforma de información compartida en tiempo real, actualizada y disponible 24 horas al día para proveedores y equipos internos. La Extranet permite una mejor planificación de los recursos y una mayor optimización del stock disponible. Toda esta labor de Leroy Merlin España con sus proveedores le ha valido uno de los Premios Comprendedor, convocado por la Fundación Empresa y Sociedad y CPOnet, en la modalidad ‘Empresa’. LME ha sido destacada por el jurado por su apoyo al Comercio Justo, a través del proyecto desarrollado en colaboración con COPADE, la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECID) y el Instituto Europeo di Design de Madrid (IED) (para más información página 55). “El 95% de los proveedores de LME son empresas españolas” Informe de Sostenibilidad 2014 43 Compromiso con las personas [G4-12, G4-EC9, G4-EN32, G4-LA14, G4-LA15, G4-SO9, G4-SO10] COMPRAS A PROVEEDORES LOCALES 2012 2013 2014 Número total de proveedores 2.647 5.180 5.680 88 94,9 95,3 1.754 1.170 1.390 81 81 84 Número de proveedores de servicios 893 4.010 4.290 Proveedores de servicios españoles (%) 100 99 99 Porcentaje de proveedores españoles (%) Número de proveedores de mercancías Proveedores de mercancías españoles (%) Convención anual de proveedores Cada año, en febrero, Leroy Merlin celebra en su sede de Madrid la Convención Anual con Proveedores. En la edición de 2014 acudieron los 190 proveedores más importantes. Durante el encuentro se compartieron los principales objetivos y líneas de trabajo de cara a 2014, transmitiendo a los proveedores la plena confianza que Leroy Merlin tiene en ellos como pilar estratégico del modelo de negocio de la compañía. En la convención, el equipo directivo del Leroy Merlin España presentó a sus principales proveedores los últimos resultados financieros y los planes de expansión de la compañía, las líneas prioritarias de la Central de Compras y un balance del Marco RSE y del Código Ético de Proveedores, entre otros aspectos. Informe de Sostenibilidad 2014 44 Cuidando el medio ambiente Informe de Sostenibilidad 2014 45 Cuidando el medio ambiente Leroy Merlin ejerce su responsabilidad con el medio ambiente desde tres perspectivas: Como empresa, debido al impacto medioambiental derivado de su propia actividad comercial. Como empresa del sector de distribución tiene una responsabilidad con los millones de clientes que pasan por sus tiendas y porque además tiene una responsabilidad con la sociedad, puesto que genera pautas de consumo. Como personas que dentro de una organización desean de forma individual y colectiva contribuir a la defensa del medio ambiente. [G4-EN31] Inversión en medidas ambientales: 2.426.595 euros 82,9% más que en 2013 Además, las tiendas de Santiago y Gijón cuentan con las certificaciones ISO 14001 y EMAS. Informe de Sostenibilidad 2014 46 Cuidando el medio ambiente Logística Leroy Merlin España busca minimizar el impacto ambiental de su sistema de transporte garantizando la eficiencia en la gestión de su cadena logística. Gracias a las medidas y los proyectos llevados a cabo, LME está reduciendo considerablemente el consumo de combustible y energía y, en consecuencia, las emisiones. Así, realiza una adaptación continua de los flujos de transporte (30% de entrega multicliente), aplica la logística inversa con las tiendas (82% de retorno de pallets), el 65% de la flota cumple las normas Euro V y Euro VI de reducción de emisiones, busca sinergias logísticas con operadores de transportes (Implant Valencia) y colabora con los proveedores en la disminución de la huella global (circuitos combinados). De esta manera, se han ahorrado seis millones de km por tránsito durante 2014. [G4-EN30] LOGÍSTICA SOSTENIBLE Logística inversa: 82% de retorno de pallets +30% ENTREGA MULTICLIENTE CIRCUITOS COMBINADOS + LOGÍSTICA/CADENA DE SUMINISTRO Kilómetros totales recorridos para la compra de mercancías desde el centro logístico de Torija a los puntos de venta de LME y plataformas EDD Porcentaje de kilómetros recorridos por carretera 2012 2013 2014 3.804.607 7.772.683 8.707.353 96 75,3 72,3 Porcentaje de kilómetros recorridos por tren 4 3,6 4,3 Porcentaje de kilómetros recorridos por transporte marítimo 0 21,2 23,4 ahorro = de 6 millones de km en 2014 Informe de Sostenibilidad 2014 47 Cuidando el medio ambiente Construcción sostenible Leroy Merlin está implantando desde 2012 un Estándar de Construcción Sostenible en todas las nuevas aperturas que incluye medidas sostenibles en construcción, gestión y aprovechamiento, y el empleo responsable y eco-eficiente de recursos naturales. Este estándar se revisa y amplía anualmente con nuevas tecnologías y técnicas constructivas. Éstos son los principales requisitos del Estándar de Construcción Sostenible: • Iluminación 100% LED. • Sistemas de ventilación y climatización natural programada y sistemas de recuperación activa de calor, incrementándose el uso de aislamientos. • Planta de producción de energía eléctrica de origen solar fotovoltaica (EFV). • Sistema de producción de agua caliente de origen solar. • Control centralizado integral que garantiza permanentemente el consumo más eficiente y adecuado en cada punto del edificio según las diferentes necesidades. • Mejora de aislamientos: introducción de aislamientos de doble densidad y mejora en los aislamientos de vidriería y carpintería. Así, en 2014 las tiendas de Badajoz y Tamaraceite (Las Palmas) han sido las primeras en instalar una iluminación 100% LED, lo que ha permitido una reducción del 8,4% de las emisiones totales de CO2 de estos centros respecto a los valores de 2010. En 2014, también se han introducido nuevas medidas de ahorro en las instalaciones de climatización que permiten reducir el consumo eléctrico de la climatización en un 68%. [G4-EN2, G4-EN3, G4-EN6, G4-EN8, G4-EN10, G4-EN15, G4-EN16, G4-EN17, G4-EN18, G4-EN19, G4-EN20, G4-EN21] “En 2014, las actualizaciones de las instalaciones de climatización han permitido reducir el consumo eléctrico en un 68%” Informe de Sostenibilidad 2014 48 Cuidando el medio ambiente ESTÁNDAR DE CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE: LOGROS 2012-2014 AHORRO ENERGÉTICO GLOBAL 36% [G4-EN3, G4-EN6, G4-EN8, G4-EN10, G4-EN15, G4-EN16, G4-EN17, G4-EN18, G4-EN19, G4-EN20, G4-EN21] del consumo de una gran superficie estándar = consumo anual de energía de más de 120 hogares españoles GENERA ENERGÍAS RENOVABLES 150.000 Kwh mediante las energías renovables REDUCCIÓN DE EMISIONES + 300 ILUMINACIÓN LED 56% CLIMATIZACIÓN 68% tn de CO2 anuales = superficie arbolada de más de 95 campos de fútbol de ahorro energético con respecto al sistema de iluminación convencional con respecto al sistema de climatización convencional Informe de Sostenibilidad 2014 49 Cuidando el medio ambiente [G4-EN3, G4-EN6, G4-EN8, G4-EN10, G4-EN15, G4-EN16, G4-EN17, G4-EN18, G4-EN19, G4-EN20, G4-EN21] CONSUMOS E INSTALACIONES (PUNTOS DE VENTA/ALMACENES/SEDE) Consumo de electricidad (kWh) 2012 2013 2014 81.196.398 82.196.398 93.520.072 Energía renovable producida (kWh) 443.423 432.378 472.423 Consumo de agua (m3) 107.305 106.865 125.427 11 12 14 23.604 19.726 22.558 Número de puntos de venta equipados para recuperar el agua de lluvia 3 3 3 Número de puntos de venta y edificios que alcanzan los criterios para la certificación de medio ambiente etiquetado o HQE, AQUA, la BBC, la norma ISO 14001 u otro 3 3 3 519.070 582.850 566.720 Número de puntos de venta implicados en la producción de energía renovable Emisiones de GEI relacionadas con el funcionamiento de los puntos de venta (tn eq CO2) Consumo de gas de los puntos de venta (kWh) Informe de Sostenibilidad 2014 50 Cuidando el medio ambiente Reciclaje y gestión de residuos Leroy Merlin España dedica importantes recursos y esfuerzos a minimizar los residuos generados y garantizar su correcta gestión, buscando el máximo reaprovechamiento. Así, desde 2006 LME viene aplicando su propio Plan Medioambiental de Gestión de Residuos, logrando integrar un proceso de mejora continua y obteniendo mejoras significativas en la calidad de la gestión. De hecho, las tiendas de LME tienen habilitados más de 150 m2 de superficie para la recogida de todos los tipos de residuos generados en las tiendas. En 2014, la compañía ha recuperado el 71% de los residuos reciclables, evitando el envío de más de 15.540 toneladas de residuos al vertedero. [G4-EN1, G4-EN2, G4-EN23, G4-EN25, G4-EN28] RESIDUOS COMERCIALES 2012 2013 2014 Residuos recuperados (%) 56,87 50 54 Cartón (tn) 3.509 4.062 4.183 Plástico (tn) 359 401 588 Madera (tn) 5.716 7.233 8.369 Pallets logística inversa (tn) 4.500 5.595 4.667 Residuos a vertedero (%) 43,13 50 46 Residuos no segregados (tn) 10.680 12.034 13.640 TOTAL* 22.848 24.046 27.809 *Todos los residuos son tratados por gestores autorizados Informe de Sostenibilidad 2014 51 Cuidando el medio ambiente [G4-EN1, G4-EN2, G4-EN23, G4-EN25, G4-EN28] RESIDUOS PELIGROSOS (Tn TOTALES) Lodos de pintura Aparatos eléctricos 2014 % DE RESIDUOS TRATADOS POR UN GESTOR AUTORIZADO 74 *Incluidos en otros residuos *Incluidos en otros residuos 100 2012 2013 112 102 123 100 Bombillas fluorescentes 18 27 23 100 Pilas 12 12,81 14,2 100 Otros residuos 25 121,8 171 100 241 263 331 100 TOTAL* “En 2014, LME ha recuperado el 71% de los residuos reciclables, evitando el envío de más de al vertedero” 15.540 tn RESIDUOS 2012 2013 2014 Cantidad total de residuos generados en los puntos de venta (tn) 22.848 24.046 27.809 Cantidad total de residuos reciclados en los puntos de venta (tn) 11.787 12.012 15.124 138 137 155 6.600.000 4.977.287 5.276.979 Bolsas reutilizables (unidades) 56.205 48.899 40.418 Bolsas biodegradables (unidades) 30.109 4.316 581 3.388.732 3.906.575 4.270.746 Cantidad total de residuos recogidos de nuestros clientes (tn) Número de bolsas vendidas y/o distribuidas (unidades) Bolsas reutilizables de 15 usos (unidades) Informe de Sostenibilidad 2014 52 Cuidando el medio ambiente Hogar sostenible [G4-4, G4-EN7, G4-EC2, G4-EN27, G4-PR1] Leroy Merlin ofrece a sus clientes soluciones y alternativas que contribuyen a generar hábitos saludables y ecológicos, y con ello ayudarles a crear hogares más sostenibles, a través de: La utilización eficiente y sostenible de recursos naturales básicos como el agua y la energía Productos de madera y derivados con certificación que garantiza la gestión sostenible de los bosques Aprovechando de forma óptima las energías renovables procedentes del sol y del viento Eco-Opciones Desde 2009, Leroy Merlin comercializa Eco-Opciones, una gama de más de 7.800 referencias de productos para el hogar respetuosos con el medio ambiente y validados por ECODES (Ecología y Desarrollo). Esta gama está organizada en base a cuatro grandes ejes o categorías: Informe de Sostenibilidad 2014 53 Cuidando el medio ambiente AHORRO de agua ENERGÍA eficiente HOGAR sano Estos productos ayudan a reducir hasta en un 50% el consumo de agua del hogar sin perder calidad de vida. Hay soluciones para ahorrar dentro de casa, en el jardín y también para recuperar agua y tratarla. Herramientas para ahorrar energía, utilizarla de forma eficiente y aprovechar las energías renovables que nos proporciona la naturaleza. Estos artículos ayudan a los clientes a conseguir que se respire un ambiente más sano en su hogar, un agua más pura y un jardín libre de químicos. BOSQUE sostenible LME ofrece productos fabricados con maderas certificadas procedentes de bosques gestionados de manera responsable. [G4-4, G4-EC2, G4-EN7, G4-EN27, G4-PR1] A través de su microsite Eco-Opciones (http://www.leroymerlin.es/ideas-y-consejos/ecoopciones/ecoopciones-home.html), Leroy Merlin ofrece todo el conjunto de productos y soluciones de esta gama, organizadas en cuatro apartados correspondientes a las categorías mencionadas. Además, incluye una serie de ideas y consejos para lograr una vivienda más sostenible y eficiente. Informe de Sostenibilidad 2014 54 Cuidando el medio ambiente [G4-4, G4-EC2, G4-EN7, G4-EN27, G4-PR1] ECO-OPCIONES 2012 2013 2014 Número de referencias 4.663 6.598 7.824 Ventas (millones de euros) 167 183,3 208,6 Ahorro de agua 360 574 488 Energía eficiente (hasta 2014) / Ahorro de energía 707 749 1.001 Hogar sano 967 983 1.335 Bosque sostenible 2.475 4.162 5.000 Energía renovable 154 130 * Número de referencias con Ecolabel 569 615 991 *En 2014, las categorías ‘Energía eficiente’ y ‘Energía renovable’ se han fusionado en la nueva categoría ‘Ahorro de energía’. “La gama Eco-Opciones cuenta con más de 7.800 referencias de productos para el hogar respetuosos con el medio ambiente” Cuidando el medio ambiente Informe de Sostenibilidad 2014 55 Madera justa Leroy Merlin desarrolla junto a COPADE, la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECID) y el Instituto Europeo di Design de Madrid (IED) el proyecto Madera Justa, que ayuda a las comunidades forestales de Petén (Guatemala), dentro de la Reserva de la Biosfera Maya, a salir de la pobreza mediante un modelo basado en la explotación sostenible de sus bosques y en los principios del comercio justo. Desde 2013 y en el marco de esta iniciativa, LME comercializa en exclusiva dos colecciones de productos de acondicionamiento de jardín con las certificaciones FSC de gestión responsable de bosques y la de Madera Justa. Este proyecto le ha valido a LME el Premio Europeo Medio Ambiente a la Empresa de Fundación Biodiversidad. Leroy Merlin España participó en una primera fase del proyecto con la formación y capacitación teórica y práctica de los productores sobre el terreno. Por su parte, los alumnos del Istituto Europeo di Design (IED) de Madrid han aportado su talento para crear las colecciones para el acondicionamiento de jardín. [G4-4, G4-EN13] “El proyecto Madera Justa de LME ha obtenido el Premio Europeo Medio Ambiente a la Empresa de Fundación Biodiversidad” Cuidando el medio ambiente Informe de Sostenibilidad 2014 56 Hogares Verdes [G4-EC2] Leroy Merlin España desarrolla en colaboración con instituciones públicas el programa de educación ambiental ‘Hogares Verdes’ con el objetivo de asesorar y formar a las familias sobre comportamientos sostenibles en el hogar. En el marco de este programa, que se ha venido desarrollando en diversos municipios de la Comunidad Valenciana, Murcia, Baleares y Málaga, Leroy Merlin ofrece asesoramiento sobre hogares sostenibles y eficiencia energética, y entrega a las familias un kit de ahorro y eficiencia compuesto por bombillas de bajo consumo, reductores de caudal o aireadores para el grifo, entre otros elementos. Informe de Sostenibilidad 2014 57 Cuidando el medio ambiente [G4-EC2] LME desarrolló este programa por primera vez en la Comunidad Valenciana durante 2009 junto a la Consejería de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente de la Generalitat Valenciana y el Centro de Educación Ambiental de la Comunitat Valenciana (CEACV). Desde entonces, más de 900 familias de 20 municipios de esta comunidad autónoma se han sumado a este programa. Leroy Merlin España está ampliando el alcance territorial de esta iniciativa. Así, en 2014 ha firmado convenios con el Observatorio de Medio Ambiente Urbano (OMAU) del Ayuntamiento de Málaga, la Agencia Local de Energía y Cambio Climático (ALEM) del Ayuntamiento de Murcia, el Ayuntamiento de Torrelodones (Madrid), el de Calvià (Mallorca), el de Elorz (Navarra) y la Federación de Asociaciones de Vecinos de Salamanca (FEVESA) para llevar a cabo el programa ‘Hogares Verdes’ en estos municipios. La Hora del Planeta El sábado 29 de marzo se celebró ‘La Hora del Planeta’ en todo el mundo y un año más Leroy Merlin España se sumó a esta iniciativa apagando sus carteles luminosos en las tiendas de 20:30h a 21:30h. Se trata de la mayor iniciativa global en defensa del medio ambiente. “A través del programa ‘Hogares Verdes’, LME reparte kits de ahorro y eficiencia en el hogar entre las familias de diversos municipios españoles” Informe de Sostenibilidad 2014 58 Cuidando el medio ambiente Packaging [G4-EN2, G4-PR1, G4-EN27, G4-EN28] Para Leroy Merlin, la gestión sostenible de residuos también contempla la prevención de los mismos a través de las mejoras en el packaging de sus productos. Con ello, además de reducir el impacto ambiental, optimiza la eficiencia de la cadena de suministro y de los lineales, contribuyendo a la satisfacción de los clientes. Linterna led: se ha eliminado tanto el blíster de plástico (17,7 gr) como el cartón compacto (4,4 gr) incluido en su interior, pasando a venderse el producto sin ningún elemento de packaging. De esta manera, se ha logrado una reducción del 100% impacto ambiental, que ascendía a 7,5 tn de CO2 por cada 155.000 unidades, y se ha conseguido evitar la utilización de 15 camiones para transportar la misma cantidad. Además, el precio de compra se ha reducido en más del 50%. Pegamento instantáneo: ha reducido el blíster de plástico de 9,7 gr a 2 gr y la lámina de cartón ha pasado de 1,7 a 2,5 gr, reduciendo el 60% del material del envase. Con ello ha conseguido una disminución del impacto ambiental del 72%, lo que equivale a 1,1 tn C02 eq/año por cada 75.000 unidades. De esta manera, ha evitado la utilización de cinco camiones para transportar la misma cantidad. Mecanismo de cisterna: la lámina de cartón se ha reducido de 32 a 28 gr y el blíster de plástico ha pasado de 101,9 a 88,7 gr y ahora es reciclado. Ello ha permitido un ahorro de 561 kg de material de envase y una reducción del impacto ambiental del 15% en cada unidad, equivalente a 2,28 tn C02 eq/año. Informe de Sostenibilidad 2014 59 Acción social Informe de Sostenibilidad 2014 60 Acción social Leroy Merlin España centra su acción social en el acondicionamiento de hogares, residencias y centros de acogida donde viven niños y/o personas de la tercera edad en riesgo o situación de exclusión social. Por ello, colabora con numerosas ONG y fundaciones como Cáritas y Cruz Roja. Resultados [G4-SO1, G4-SO2] LME lleva a cabo desde hace varios años esta labor de acondicionamiento de hogares, residencias y centros de acogida. Así, esta línea de actuación se ha concretado en 37 proyectos que han beneficiado a más de 890 personas y a los que se han dedicado más de 700 horas de voluntariado corporativo. En 2014, han participado más de 310 voluntarios. Dicha vocación social le ha valido a LME diversos galardones. Así, LM Santiago ha recibido el reconocimiento de Cruz Roja por su colaboración en proyectos de acción social y LM Sevilla ha recibido el reconocimiento de ‘Entidad con Corazón’ de Cáritas por el apoyo ofrecido a esta ONG. El siguiente mapa incluye las reformas que Leroy Merlin han llevado a cabo durante 2014: Informe de Sostenibilidad 2014 61 Acción social [G4-SO1, G4-SO2] Para el desarrollo de todos los proyectos que se han llevado a cabo a lo largo de 2014, Leroy Merlin ha contado con la colaboración de numerosas entidades, tales como: Cruz Roja, Cáritas, Fundación Gil Gayarre, Fundación Soñar Despierto, Fundación Tengo Hogar, Ayuntamientos de diferentes localidades y provincias, Fundación Nuestra Señora del Amparo (Gandía), GEA, Fundación Aspropace, Red Acoge, Instituto Insular de Atención Social y Sociosanitaria (IASS), Unidad Orgánica de infancia y familia (UIF) (Canarias), Asociación Tú Importas, Aldeas Infantiles, Fundación Llegat Roca i Pi, Fundación Sant Joan de Déu, Asociación Albéniz, Fundación Ilundáin, Hogar Betania, Asociación AFANAS, Asociación Triskell, Fundación Madrina, Asociación Nuevo Futuro, Avanza ONG y Asociación PAIDEIA. Informe de Sostenibilidad 2014 62 Acción social [G4-SO1, G4-SO2] Además de aportar los materiales y la mano de obra de estas reformas solidarias, Leroy Merlin España también realiza de manera puntual campañas de captación de fondos entre sus colaboradores/as que son donados a diversas ONG’s. Incluso, organiza eventos específicos para tal fin, como la IV Carrera Popular Benéfica de Marratxí (Mallorca), donde se recaudaron 1.125 euros que fueron donados a la Fundación Sant Joan de Deu para acondicionar un centro de acogida. INVERSIÓN EN ACCIÓN SOCIAL (euros) 2013 2012 100.171,52 € 37 proyectos 2014 173.993,41 € 890 Más de personas beneficiadas 700 Más de horas de voluntariado corporativo 315.218,35 € 310 Más de voluntarios en 2014 Informe de Sostenibilidad 2014 63 Principales indicadores Principales indicadores Informe de Sostenibilidad 2014 64 [G4-LA1, G4-LA6, G4-LA9] INFORMACIÓN GENERAL 2012 2013 2014 Número de colaboradores/as 7.896 7.915 8.423 Número de puntos de venta 54 57 60 Número de centros logísticos 4 4 4 1.454 1.506 1.607 433.724 447.018 482.411 2012 2013 2014 Colaboradores mujeres (% plantilla) 53 52 52 Colaboradores hombres (% plantilla) 47 48 48 35,85 37 37 91 89,3 87,46 0,61 2,56 4,15 12 12 12 Número de mujeres en el Comité de Dirección Nacional 0 0 0 Número de mujeres directivas (Directoras Tienda/SS II) 8 8 9 Número de colaboradores/as mayores de 50 años 228 264 318 Colaboradores/as con discapacidad en plantilla 157 185 199 90 92 95 12,5 18,5 23 140.000 105.773 176.000 17,7 13,3 20,6 4.913 4.215 5.524 260 267 267 54 57 60 3,38 incluyendo in itinere 2,72 sin itinere 2,49 sin itinere Absentismo 4,38% 4,23% 4,29% Número de días de absentismo por accidente de trabajo 3.543 7.806 8.095 Número de jefes/as de sector contratados 48 50 66 Número de jefes/as de sector promocionados 28 31 28 Cifra de ventas (millones de euros) Superficie de venta total (m ) 2 RECURSOS HUMANOS Edad media (años) Contratos indefinidos (% plantilla) Índice de rotación (plantilla) Comité de Dirección (nº de personas) Colaboradores/as con acciones (% plantilla) Políticas de participación (% de reparto de los beneficios) Número de horas de formación Número de horas de formación por colaborador/a Número de colaboradores/as formados en salud y/o seguridad Número de accidentes por trabajo Número de puntos de venta que han participado en una autoevaluación relacionada con la seguridad Índice de siniestralidad laboral Informe de Sostenibilidad 2014 65 [G4-DMA (Agua), G4-EN1, G4-EN2, G4-EN3, G4-EN6, G4-EN8, G4-EN10, G4-EN15, G4-EN16, G4-EN17, G4-EN18, G4-EN19, G4-EN20, G4-EN21, G4-EN23, G4-EN25, G4-EN27, G4-EN28, G4-EN30] CONSUMOS E INSTALACIONES (PUNTOS DE VENTA/ALMACENES/SEDE) 2012 2013 2014 81.196.398 82.196.398 93.520.072 Energía renovable producida (kWh) 443.423 432.378 472.423 Consumo de agua (m ) 107.305 106.865 125.427 11 12 14 23.604 19.726 22.558 Número de puntos de venta equipados para recuperar el agua de lluvia 3 3 3 Número de puntos de venta y edificios que alcanzan los criterios para la certificación de medio ambiente etiquetado o HQE, AQUA, la BBC, la norma ISO 14001 u otro 3 3 3 519.070 582.850 566.720 2012 2013 2014 Cantidad total de residuos generados en los puntos de venta (tn) 22.848 24.046 27.809 Cantidad total de residuos reciclados en los puntos de venta (tn) 11.787 12.012 15.124 138 137 155 6.600.000 4.977.287 5.276.979 Bolsas reutilizables (unidades) 56.205 48.899 40.418 Bolsas biodegradables (unidades) 30.109 4.316 581 3.388.732 3.906.575 4.270.746 2012 2013 2014 3.804.607 7.772.683 8.707.353 96 75,3 72,3 Porcentaje de kilómetros recorridos por tren 4 3,6 4,3 Porcentaje de kilómetros recorridos por transporte marítimo 0 21,2 23,4 Consumo de electricidad (kWh) 3 Número de puntos de venta implicados en la producción de energía renovable Emisiones de GEI relacionadas con el funcionamiento de los puntos de venta (tn eq CO2) Consumo de gas de los puntos de venta (kWh) RESIDUOS Cantidad total de residuos recogidos de nuestros clientes (tn) Número de bolsas vendidas y/o distribuidas (unidades) Bolsas reutilizables de 15 usos (unidades) LOGÍSTICA/CADENA DE SUMINISTRO Kilómetros totales recorridos para la compra de mercancías desde el centro logístico de Torija a los puntos de venta de LME y plataformas EDD Porcentaje de kilómetros recorridos por carretera Informe de Sostenibilidad 2014 66 [G4-EC9, G4-LA14, G4-LA15, G4-SO1, G4-SO2, G4-SO9, G4-SO10, G4-PR1] ACCIÓN SOCIAL 2012 2013 2014 100.171,52 173.993,41 315.218,35 COMPRAS A PROVEEDORES LOCALES 2012 2013 2014 Número total de proveedores 2.647 5.180 5.680 88 94,9 95,3 1.754 1.170 1.390 81 81 84 Número de proveedores de servicios 893 4.010 4.290 Proveedores de servicios españoles (%) 100 99 99 2012 2013 2014 0 0 0 90 No calculado 93 Folletos publicitarios impresos (tn) 4.466 No calculado 7.767 ECO-OPCIONES 2012 2013 2014 Número de referencias 4.663 6.598 7.824 Ventas (millones de euros) 167 183,3 208,6 Ahorro de agua 360 574 488 Energía eficiente (hasta 2014) / Ahorro de energía 707 749 1.001 Hogar sano 967 983 1.335 Bosque sostenible 2.475 4.162 5.000 Energía renovable 154 130 * Número de referencias con Ecolabel 569 615 991 Importe donaciones en euros Porcentaje de proveedores españoles (%) Número de proveedores de mercancías Proveedores de mercancías españoles (%) CLIENTES Número de puntos de venta que integran cuestiones de sostenibilidad en las encuestas de satisfacción cliente Índice de clientes satisfechos (%) *En 2014, las categorías ‘Energía eficiente’ y ‘Energía renovable’ se han fusionado en la nueva categoría ‘Ahorro de energía’. Informe de Sostenibilidad 2014 67 Acerca de este informe Acerca de este informe Informe de Sostenibilidad 2014 68 [G4-DMA (Agua), G4-18, G4-19, G4-20, G4-21, G4-27, G4-31, G4-32, G4-EN27, G4-HR3] Este Informe de Sostenibilidad facilita información sobre la actividad de Leroy Merlin España (LME), incluyendo sus impactos más relevantes en el ámbito económico, social, laboral y ambiental durante el periodo correspondiente al ejercicio 2014. Este documento se ha elaborado de conformidad con la Guía G4 de Global Reporting Initiative (GRI) ‘In Accordance’ según la opción ‘Core’. Así, siguiendo las indicaciones de esta guía, LME ha identificado sus aspectos materiales, es decir, los más relevantes tanto para la organización como para sus grupos de interés, y ha dado respuesta a los indicadores vinculados a estos aspectos materiales del G4. Entre estos aspectos, se han tenido en cuenta tanto aquellos que reflejan los impactos económicos, ambientales y sociales significativos de la compañía, como los que influyen de forma sustancial en los análisis y las decisiones de sus grupos de interés. Para la determinación de estos aspectos materiales, se ha llevado a cabo un proceso dividido en tres fases: • Identificación de asuntos relevantes: para identificar los asuntos relevantes, LME ha celebrado en 2014 un focus group con representantes de diferentes grupos de interés como organizaciones sin ánimo de lucro, asociaciones sectoriales, proveedores y entidades del mundo académico (más información en las páginas 20-21). • 2. Priorización: una vez identificados los asuntos relevantes, se ha procedido a priorizarlos. • 3. Validación: el Comité de Dirección finalmente ha validado los asuntos determinados como materiales, que son los que aparecen reportados en esta memoria El presente informe da continuidad al anterior, relativo a 2012-13. Para atender cualquier aclaración, pueden ponerse en contacto con la organización en la dirección de correo: susana.posada@leroymerlin.es (Tel: 91 749 59 52) Informe de Sostenibilidad 2014 69 Índice de Contenido GRI G4 Índice de Contenido GRI G4 Informe de Sostenibilidad 2014 70 CONTENIDOS BÁSICOS GENERALES CONTENIDOS BÁSICOS GENERALES Página Verificación externa Estrategia y análisis G4-1 Pág. 4-7 No G4-2 Pág. 4, 6, 11, 17-19 No G4-3 Pág. 11 No G4-4 Pág. 52-55 No G4-5 Leroy Merlin España S.L.U. Avda. de la Vega 2 Alcobendas, Madrid. No G4-6 Pág. 11-14 No G4-7 Sociedad Limitada Unipersonal No G4-8 Pág. 11-14 No G4-9 Pág. 11-14 No G4-10 Pág. 28-30, 36-37 No G4-11 El 100% de los empleados está cubierto por el convenio colectivo sectorial de Grandes Almacenes 2012-2016. No G4-12 Pág. 40-43 No G4-13 Pág. 11-14 No G4-14 Pág. 17-19 No G4-15 Pág. 20, 40-42 No G4-16 Pág. 22 No Perfil de la organización Aspectos Materiales y Cobertura G4-17 El informe cubre la actividad de Leroy Merlin España S.L.U. No G4-18 Pág. 18-21, 68 No G4-19 Pág. 68 No Informe de Sostenibilidad 2014 71 CONTENIDOS BÁSICOS GENERALES Página Verificación externa G4-20 Pág. 68 No G4-21 Pág. 68 No G4-22 El presente informe sigue por primera vez el G4, si bien a la mayor parte de estos indicadores ya se les daba respuesta en los anteriores informes. No G4-23 No ha habido cambios significativos. No Participación de los grupos de interés G4-24 Pág. 20-21 No G4-25 Pág. 20-21 No G4-26 Pág. 20-21 No G4-27 Pág. 20-21, 68 No G4-28 2014 No G4-29 2012-2013 No G4-30 2011, 2012-2013, 2014 No G4-31 Pág. 68 No G4-32 Pág. 68 No G4-33 El informe no se ha verificado. No El máximo responsable de Leroy Merlin España es el director general, Ignacio Sánchez Villares. Además, la compañía cuenta con seis directores de área y cinco regionales. La estructura se puede ver aquí. http://spain.leroymerlin.com/es/equipo-directivo No G4-56 Pág. 15-16, 40-42 No G4-57 Pág. 17-19, 40-42 No Perfil de la Memoria Gobierno G4-34 Ética e integridad Informe de Sostenibilidad 2014 72 CONTENIDOS BÁSICOS ESPECÍFICOS INFORMACIÓN SOBRE EL ENFOQUE DE GESTIÓN E INDICADORES Página Omisiones Verificación externa CATEGORÍA: ECONOMÍA Aspecto: Desempeño económico G4-DMA Pág. 68 No G4-EC1 Pág. 11-14 No G4-EC2 Pág. 52-54, 56-57 No Aspecto: Presencia en el mercado G4-DMA Pág. 68 No G4-EC5 En Leroy Merlin la retribución de hombres y mujeres es la misma sin tener en cuenta el género y se sitúa por encima del salario mínimo. No Aspecto: Consecuencias económicas indirectas G4-DMA Pág. 68 No G4-EC7 Pág. 11-14 No G4-EC8 Pág. 11-14 No Aspecto: Prácticas de adquisición G4-DMA Pág. 68 No G4-EC9 Pág. 40-43, 66 No CATEGORÍA: MEDIO AMBIENTE Aspecto: Materiales G4-DMA Pág. 68 No G4-EN1 Pág. 50-51; 65 No G4-EN2 Pág. 47, 50-51, 58, 65 No G4-DMA Pág. 68 No G4-EN3 Pág. 47-49, 65 No G4-EN6 Pág. 47-49, 65 No G4-EN7 Pág. 52-54 No Aspecto: Energía Informe de Sostenibilidad 2014 73 INFORMACIÓN SOBRE EL ENFOQUE DE GESTIÓN E INDICADORES Página Omisiones Verificación externa Aspecto: Agua G4-DMA Pág. 65, 68 No G4-EN8 Pág. 47-49, 65 No G4-EN10 Pág. 47-49, 65 No G4-DMA Pág. 68 No G4-EN13 Pág. 55 No Pág. 68 No G4-EN15 Pág. 47-49, 65 No G4-EN16 Pág. 47-49, 65 No G4-EN17 Pág. 47-49, 65 No G4-EN18 Pág. 47-49, 65 No G4-EN19 Pág. 47-49, 65 No G4-EN20 Pág. 47-49, 65 No G4-EN21 Pág. 47-49, 65 No Aspecto: Biodiversidad Aspecto: Emisiones G4-DMA Aspecto: Efluentes y residuos Pág. 68 No G4-EN23 Pág. 50-51, 65 No G4-EN25 Pág. 50-51, 65 No G4-DMA Aspecto: Productos y servicios G4-DMA Pág. 68 No G4-EN27 Pág. 52-54, 58, 65, 68 No G4-EN28 Pág. 50-51, 58, 65 No Informe de Sostenibilidad 2014 74 INFORMACIÓN SOBRE EL ENFOQUE DE GESTIÓN E INDICADORES Página Omisiones Verificación externa Aspecto: Cumplimiento regulatorio Pág. 68 No No se han registrado multas significativas por incumplimiento de la normativa ambiental. No Pág. 68 No Pág. 46, 65 No G4-DMA Pág. 68 No G4-EN31 Pág. 45 No G4-DMA G4-EN29 Aspecto: Transporte G4-DMA G4-EN30 Aspecto: General Aspecto: Evaluación ambiental de los proveedores G4-DMA G4-EN32 Pág. 68 No Pág. 40-43 No CATEGORÍA: DESEMPEÑO SOCIAL SUBCATEGORÍA: PRÁCTICAS LABORALES Y TRABAJO DIGNO’ Aspecto: Empleo G4-DMA G4-LA1 Pág. 68 No Pág. 28-30, 36-37, 64 No Aspecto: Salud y seguridad en el trabajo G4-DMA G4-LA6 Pág. 68 No Pág. 38-39, 64 No Aspecto: Capacitación y educación G4-DMA G4-LA9 Pág. 68 No Pág. 35, 64 No Aspecto: Diversidad e igualdad de oportunidades G4-DMA Pág. 68 No G4-LA12 Pág. 28-30, 36-37 No Informe de Sostenibilidad 2014 75 INFORMACIÓN SOBRE EL ENFOQUE DE GESTIÓN E INDICADORES Página Omisiones Verificación externa Aspecto: Evaluación de las prácticas laborales de los proveedores G4-DMA Pág. 68 No G4-LA14 Pág. 40-43, 66 No G4-LA15 Pág. 40-43, 66 No Aspecto: Mecanismos de reclamación sobre las prácticas laborales G4-DMA Se indica dato en el G4 LA16 No G4-LA16 Se han presentado 67 reclamaciones, que se han resuelto No SUBCATEGORÍA: DERECHOS HUMANOS Aspecto: Inversión G4-DMA Pág. 68 No G4-HR1 Pág. 41 No G4-DMA Pág. 68 No G4-HR3 Pág. 36-37 y 68 No Aspecto: No discriminación Aspecto: Aspecto Evaluación de los proveedores en materia de derechos humanos G4-DMA G4 HR10 No se ha abordado este tema No pág. 41 No SUBCATEGORÍA: SOCIEDAD Aspecto: Comunidades locales G4-DMA Pág. 68 No G4-SO1 Pág. 60-62, 66 No G4-SO2 Pág. 60-62, 66 No Aspecto: Prácticas de competencia desleal G4-DMA No ha habido incidentes en esta materia. No G4-SO7 No ha habido incidentes en esta materia. No Aspecto: Cumplimiento regulatorio G4-DMA Pág. 68 No G4-SO8 No se han registrado multas significativas por incumplimiento de la normativa. No Informe de Sostenibilidad 2014 76 INFORMACIÓN SOBRE EL ENFOQUE DE GESTIÓN E INDICADORES Página Omisiones Verificación externa Aspecto: Evaluación de la repercusión social de los proveedores G4-DMA Pág. 68 No G4-SO9 Pág. 40-43, 66 No G4-SO10 Pág. 40-43, 66 No Aspecto: Mecanismos de reclamación por impacto social G4-DMA G4-SO11 Pág. 68 No No se han registrado reclamaciones sobre impactos sociales. No SUBCATEGORÍA: RESPONSABILIDAD SOBRE PRODUCTOS Aspecto: Salud y seguridad de los clientes G4-DMA Pág. 68 No G4-PR1 Pág. 52-54, 58, 66 No Aspecto: Etiquetado de productos y servicios G4-DMA Pág. 68 No G4-PR5 Pág. 12 No Aspecto: Comunicaciones de Mercadotecnia G4-DMA No se han registrado ventas de productos prohibidos o en litigios. No G4-PR6 No se han registrado ventas de productos prohibidos o en litigios. No Aspecto: Privacidad de los clientes G4-DMA Se informa en el indicador G4-PR8 No G4-PR8 Leroy Merlin España, S.L.U. fue sancionada por la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) en virtud del Expediente nº PS/00578/2014 con una multa de 3.900 euros por infracción del artículo 21 de la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información. El Expediente Sancionador trajo causa en la denuncia interpuesta por un particular que había recibido 4 SMS de publicidad de Leroy Merlin sin que este Sr. hubiera facilitado su teléfono a Leroy Merlin ni hubiera consentido el envío de publicidad a su móvil. El motivo por el que Leroy Merlin mandó publicidad a este Sr. fue porque su número lo tenía asociado en sus bases de datos a un cliente que sí había consentido el envío de publicidad. Hubo un error de transcripción del teléfono del cliente cuando se atomatizaron sus datos de forma que el último dígito era incorrecto (haciendo que ese número se correspondiera con el de un Sr. que no era nuestro cliente). Tan pronto como la AEPD nos advirtió de la situación, se incluyó el teléfono del denunciante en la “Lista Robinson”. La sanción impuesta por la AEPD a Leroy Merlin se abonó en el plazo conferido al efecto. No Aspecto: Cumplimiento regulatorio G4-DMA Se han producido sanciones de la administración de consumo por temas de calidad y servicios pero no están cuantificadas. Se reportará en el próximo ejercicio. No G4-PR9 Se han producido sanciones de la administración de consumo por temas de calidad y servicios pero no están cuantificadas. Se reportará en el próximo ejercicio. No