COST Programa de Cooperación Europea en Ciencia y Tecnología

COST
Programa de Cooperación Europea en Ciencia y
Tecnología
3
María Vallejo CNC-COST
Subdirección General de Relaciones Internacionales y con Europa
(SEIDI/MINECO)
26 Enero 2015
1
Indice de contenidos
1.
2.
3.
4.
5.
2
Generalidades y Estrategias de COST en el marco del
Programa Horizonte 2020. Estructura y Organización.
Representantes COST en España
Participación en Acciones COST. Nuevo proceso de
presentación, evaluación y seguimiento de las
Acciones
Datos de participación en COST
Apoyo del MINECO en el nombramiento de
investigadores en el MC
Otros datos de interés
Generalidades y Estrategias de COST en
el marco del Programa Horizonte 2020
Estructura y Organización
Representantes COST en España
3
¿Qué es COST?
La primera y una de las más amplias redes europeas
intergubernamentales de coordinación de la investigación científica y
técnica
Su objetivo es fortalecer la investigación científica y técnica en
Europa, financiando el establecimiento de redes de colaboración e
interacción entre investigadores. Las redes se denominan Acciones
COST
COST está abierto a todas las disciplinas, a todas las nuevas e
innovadoras ideas en ciencia y tecnología y a todo tipo de
participantes del mundo
La Acción COST es un instrumento sencillo, idóneo para la
iniciación en la cooperación europea e internacional en
proyectos de investigación e innovación
Países miembros de COST
Los 28 Estados de la UE
Países en proceso de
adhesión & candidatos a la UE
fyr de Macedonia
Islandia
5
Republica de Serbia
Turquía
Bosnia and Herzegovina
Países asociados a H2020
Noruega
Suiza
Israel es un país cooperante de COST
5
5
Presupuesto para COST en H2020
300 millones de euros durante 7 años procedentes de
dos programas de trabajo (WP) de H2020:
Reto 6 "Europa en un mundo cambiante - Sociedades
inclusivas, innovadoras y reflexivas"
"Difundir la excelencia y ampliar la participación” (WP
de la configuración estratégica)
La COST Association ha firmado un Acuerdo Marco de
Colaboración (FPA) con la Comisión Europea para la
duración de H2020
6
6
¿Qué son las Acciones COST?
REDES de investigadores, tecnólogos, ingenieros y otros actores
de ciencia e innovación que tienen financiación propia y pertenecen
al menos a 5 países COST. Reciben una contribución económica
basada en un PLAN de Trabajo Conjunto de 4 años de duración
con objetivos claros, para realizar únicamente las siguientes
actividades (COST Networking Tools) que son financiables :
•Reuniones del comité de gestión (MC)
•Reuniones científicas de grupos de trabajo (WG)
•Seminarios, Talleres y Conferencias científicas
•Visitas científicas de corta duración (Short Term Scientific Missions STSM)
•Cursos de formación (Training Schools)
•Diseminación y Publicaciones
Promedio de financiación +/- 130.000 € por año y Acción participando 20 países
COST no financia investigación
Actividades financiadas por COST (1)
• Meetings, Workshops and Conferences
Las reuniones se organizan por el Comité de gestión (MC) de la
Acción en cualquier país que participa en la red. Pueden ser de
distintos tipos, reuniones del Comité de Gestión, de los Grupos de
trabajo que forman la Acción, talleres de trabajo o conferencias que
pueden abrirse a toda la comunidad científica interesada, para dar
visibilidad a las oportunidades que proporciona la Acción COST
• Short-Term Scientific Missions (STSM)
Son visitas de intercambio entre los investigadores que están
cooperando en una Acción COST. Permiten a los científicos visitar
una institución o laboratorio en otro país COST. El objetivo de estas
misiones científicas de corta duración es reforzar la colaboración,
compartir nuevas técnicas e infraestructuras que pueden no estar
disponibles en su propio país. Están especialmente indicadas para
los jóvenes investigadores
8
Actividades financiadas por COST (2)
• Training Schools
Las puede organizar una Acción COST sobre temas de
investigación relacionados con la misma y proporcionan
oportunidades de diseminación de las actividades de la Red.
Proporcionan formación intensiva en temas de investigación
emergentes en los laboratorios y organizaciones que participan en
la Acción. Los participantes son principalmente, pero no
exclusivamente, jóvenes investigadores que participan en la Acción
• Dissemination Activities and Publications
La diseminación de los resultados científicos de la Acción y el
impacto que la misma aporta son una de las actividades clave de
COST ya que se pretende promocionar y apoyar la difusión de los
resultados a otras redes COST, a la comunidad científica, a los
decisores políticos, a los medios de comunicación y a la sociedad
en general
9
¿Cómo estimar el presupuesto anualmente?
COST Networking Tools
(1) MEETINGS
-€
(2) TRAINING SCHOOLS
-€
(3) SHORT-TERM SCIENTIFIC MISSIONS
-€
(4) DISSEMINATION, PUBLICATIONS
-€
(5) OERSA (Other expenses related to Scientific Activities)
-€
B - TOTAL SCIENCE EXPENDITURE (sum of (1) to (5))
-€
C – FSAC Financial Scientific and Administrative Coordination Task (max. of 15% of B)
-€
TOTAL EXPENDITURE (B+C)
-€
Needs to be Approved by the MC and the COST Office
following COST rules – COST Action Vademecum
10
COST Action Structure
MANAGEMENT
COMMITTEE
(MC)
WG 1
WG 2
WG 3
GRANT HOLDER (GH)
11
WG X
Objetivos de COST en H2020
Unir esfuerzos y
desarrollar programas
conjuntos en I+D
Fomentar las
capacidades nacionales
Abordar problemas
sociales
Fortalecer la política de
inclusión de COST
12
12
Strengthen COST Strategy and Policies
Excellence and Inclusiveness Policy
Impact Orientation (Impact assessment)
Industrial Dimension (SMEs)
International Cooperation
http://www.cost.eu/about_cost/strategy
13
COST Inclusiveness Target Countries
COST Member Countries
EU Member States
Associated Countries to
Horizon 2020
Bulgaria, Cyprus, Czech
the former Yugoslav
Republic, Estonia,
republic of Macedonia,
Croatia, Hungary,
Republic of Serbia,
Lithuania, Latvia,
Turkey
Luxemburg, Malta,
Bosnia-Herzegovina
Poland, Portugal,
Romania, Slovenia,
Slovakia
14
Specific Inclusiveness-oriented effort
Seeking researchers’ full involvement by taking up:
Initiator roles in preparing proposals for COST Actions
Partner roles in Action proposals
Leadership roles in COST Actions
Grant Holder role
Seeking Inclusiveness Target Countries’ full involvement by organising:
COST Info Days
Strategic inititiaves
Conferences
Workshops
Raising awareness at various events
15
Early Career Investigators (ECI antes ESR) y
Gender Balance
Address the difficulty in gaining visibility and recognition Europeanwide
Entrusting young investigators with leader roles under their own
responsibility
-----------------------------------------------------------------------------------------Encourage and enable under-represented gender to be intensively
involved in all COST activities
Networking the way to gender equality in science and technology
16
Cooperación Internacional
La participación de instituciones de países no-COST se puede realizar
siempre que haya beneficio mutuo
Participantes no miembros de COST pueden provenir de:
Países vecinos (Near Neighbour countries) con los que hay colaboración
intensa: Albania, Algeria, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Egypt, Georgia,
Lebanon, Lybia, Montenegro, Moldova, Morocco, The Palestinian Authority,
Russian Federation, Syria, Tunisia and Ukraine.
(COST financia su participación)
El resto del mundo (International Partner Countries IPC)
(Se deben financiar la participación ellos mismos)
17
COST Association
Bajo el control y la responsabilidad de los países COST
La Asociación COST - integración de la gobernanza y su
implementación. Se estableció en septiembre de 2013 como
Asociación Internacional sin ánimo de lucro bajo la ley belga
Gobernanza:
Comité COST de Altos Funcionarios (CSO-Asamblea General)
compuesto por representantes de los Países Miembros de COST
Comité Ejecutivo (EB)
Administración basada en Bruselas (COST Administration)
Organización Científica: revisores externos, paneles externos y
comité científico apoyados por Coordinadores Nacionales COST
(CNCs)
18
18
Estructura Organizativa
María Vallejo SGRIE-MINECO
Ángeles Rodríguez-Peña
Almudena Agüero SGRIE-MINECO
Monica Dietl
19
(General Assembly)
Representantes COST en España
La labor de coordinación y gestión de COST la desempeña la
Subdirección General de Relaciones Internacionales y con
Europa (SGRIE) del MINECO
• El Representante Nacional español en el Comité CSO
(Committee of Senior Officials) - Almudena Agüero SGRIE/MINECO
•El Coordinador Nacional de COST (CNC) - María Vallejo
SGRIE/MINECO
Buzón contacto MINECO: cost.coordinacion@mineco.es
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Representación Nacional en el Comité de Altos
Funcionarios (CSO) y su función
Cada país puede tener hasta 2 representantes en el CSO:
En España la representación nacional es responsabilidad de la Subdirección
General de Relaciones Internacionales y con Europa (MINECO) con la
persona de Almudena Agüero
Es el Comité responsable de:
desarrollo de las estrategias de COST, cooperación internacional, políticas
de inclusividad, etc
establecer el programa de trabajo para la ejecución de las actividades y
aprobar los programas anuales de trabajo incluyendo los presupuestos
decidir las estructuras de gestión científica de las actividades COST
Realizar la aprobación y la extensión/finalización de las Acciones COST y
la aprobación de solicitudes de adhesión de países que no son miembros
de COST
21
Funciones del COST National Coordinator (CNC) (1)
-
Firma el "memorando de entendimiento (MoU)” que permite la adhesión de
nuestro país a las Acciones COST a través de la aplicación informática e-COST
-
Nombra a los miembros titulares y/o suplentes españoles en los Comités de
Gestión de las Acciones. En cada acción existen 2 miembros titulares españoles
nombrados (cupo máximo por país) y en principio, un número ilimitado para los
miembros suplentes
-
Nombra a los expertos de los ad hoc Review Panels, 3 expertos por campo
científico de la OECD (6), hasta 18 expertos por país para un máximo de 2 años
-
Asesora a los participantes nacionales en materias relacionadas con las
Acciones COST: participación y convocatorias a través del correo electrónico
(Buzón de contacto: cost.coordinacion@mineco.es)
-
Constituye el enlace entre los científicos y el MINECO y entre éste y la COST
Administration en Bruselas
22
Funciones del COST National Coordinator (CNC) (2)
- Seguimiento de las actividades COST (propuestas, acciones,
eventos) de interés para España
- Emisión, a los investigadores participantes que lo solicitan, de
certificados de participación en Acciones COST, firmados por el
subdirector de SGRIE
- Actividades de difusión: Participa en las jornadas informativas
nacionales de COST. Asiste a las jornadas de formación
organizadas por la oficina COST Administration en Bruselas y
distribuye información proporcionada por esta
- Informes de seguimiento de participación en las acciones a nivel
nacional
23
¿Cómo participar en COST?
Nuevo proceso de presentación,
evaluación y seguimiento de las Acciones
24
¿Cómo participar en una Acción COST?
Esencialmente hay dos formas de participar en una Acción:
Presentar una nueva propuesta para una Acción COST a la
convocatoria abierta continuamente (Open Call) que tiene dos
cierres al año (marzo-septiembre)
Desde febrero se podrá presentar las propuestas a través de la
nueva aplicación
“e-COST online submission tool” .
Actualmente, cierre de la convocatoria: 24 de marzo 2015
Unirse a una Acción ya aprobada
25
WEB COST http://www.cost.eu/participate/open_call
LEER CON ATENCION
26
Cost Open Call
One-stage submission process (on line tool)
The Open Call follows the subsequent phases:
SUBMISSION: by a Main Proposer on behalf of a network of proposers
EVALUATION :
Step 1: External Remote Evaluation by Individual External Experts
Step 2: Revision and Quality Check by Review Panels
SELECTION: Selection by Scientific Committee
APPROVAL: CSO
27
Proceso de presentación de propuestas,
evaluación y selección
Propuestas presentadas en una sola fase, con un máx. de 15 páginas (on line
tool), por el proponente principal en representación de los proponentes de la red
Asignación de propuestas a los “Science Officers” (SOs) de COST
Comprobación de la eligibilidad
Asignación de propuestas a los Expertos Externos (EEs)
o 3 expertos por propuesta y cada experto 3 propuestas
o Se eligen los posibles EEs usando la herramienta que distribuye las propuestas en los campos
de investigación (según OCDE) que han sido seleccionados por el proponente
Constitución de Paneles de Revisores ad-hoc (RPs) elegidos previamente por CNC
o Numero indicativo de RPs entre 4 a 6
o Elegidos a partir del grupo de expertos con amplia experiencia científica en distintos campos de
investigación, teniendo en cuenta las propuestas recibidas y con el objetivo de balancear la
carga de trabajo de cada miembro
Análisis y validación de la asignación de los EEs y RPs y de los umbrales por el
Comité Científico (SC) y propuesta de selección para aprobar por el CSO
28
Criterios de Eligibilidad
Represent a network of proposers from at least 5 COST Member Countries or
Cooperating State with researchers, engineers or scholars having a registered eCOST profile
Be coordinated by a Main Proposer in a COST Member Country or Cooperating
State
Be anonymous, hence not contain any reference to the names and/or institutions of
the participants in the network of proposers
Address science and technology challenges destined only for peaceful purposes
Respect word or page limits as described in the SESA Guidelines (in preparation)
Be written in English, the working language of the COST Association
Not be identical with another submitted proposal
29
Proposal Sections
SECTION
GENERAL
FEATURES
TECHNICAL
ANNEX
REFERENCES
Online tool
Mandatory
PDF
Mandatory
Online tool
Optional
COST MISSION & Online tool
POLICIES
Mandatory
NETWORK of
PROPOSERS
30
Online tool
Mandatory
Key Expertise needed for Evaluation
Fields and Subfields of Science and
Technology plus Key words
MAX 15 Pages!!!
Anonymity
Figures and Pictures - Copyright
500 words
Anonymity
500 words
Inclusiveness Policy
Innovation Union Goals
Minimum 5 researchers from 5 COST
COUNTRIES
Technical Annex
SECTIONS
S&T EXCELLENCE
IMPACT
IMPLEMENTATION
31
SUB-SECTIONS
Challenge
Objectives
Progress beyond the State-of-the-art and Innovation Potential
Added value of networking
Expected Impact
Measures to Maximise Impact
Potential for Innovation versus Risk Level
Description of the Work Plan
Management Structures & Procedures
Network as a whole
Challenge
Proposal template Technical Annex
S&T Excellence
Description of the Challenge (Main Aim)
Relevance and timeliness
Objectives
Research Coordination Objectives
Capacity-building Objectives
Progress beyond the state-of-the-art and Innovation Potential
Description of the state-of-the-art
Progress beyond the state-of-the-art
Innovation in tackling the challenge
Added value of networking
In relation to the Challenge
In relation to existing efforts at European and/or international level
32
Proposal template Technical Annex
Impact
Expected Impact
Short-term and long-term scientific, technological, and/or socioeconomic
impacts
Measures to Maximise Impact
Plan for involving the most relevant stakeholders
Dissemination and/or Exploitation Plan
Potential for Innovation versus Risk Level
Potential for scientific, technological and/or socioeconomic breakthroughs
33
Proposal template Technical Annex
Implementation
Description of the Work Plan
Description of Working Groups – Provide for each WG: the Objectives,
Tasks, Milestones and Deliverables
GANTT Diagram
PERT (optional)
Risk and Contingency Plans
Management Structures and Procedures
Network as a whole
34
NUEVO Proceso de Evaluación
Etapa 1: Evaluación de la excelencia científica/técnica y de la
ejecución (uso de instrumentos COST, impacto esperado, etc)
por Expertos Externos (EEs)
Etapa 2: Revisión – Control de calidad y resolución de
diferencias de opiniones entre EEs por Revisores de paneles
(RPs) elegidos por el CNC
Etapa 3: Selección por el Comité Científico (SC)
Además:
o Establecimiento de umbrales por la Administración de COST validados por
el SC y lista alfabética con los nombres de Expertos Externos y miembros
RP serán públicos al final de la evaluación
35
Step 1: Evaluation of S&T excellence,
impact and implementation (1)
Who? External Experts in the field(s)
o Individuals that are registered in the COST database with a proven
track record for their expertise
What? Evaluation of the proposal
o S&T excellence
o Impact
o Implementation
Tasks:
o Peer review
o Preparation of a consensus report per proposal
36
Step 1: Evaluation of S&T excellence, impact
and implementation (2)
How?
o Peer review - each proposal will be anonymously and remotely evaluated
by 3 EEs in the field(s)
o Result – Remote Consensus (more fair/consistent when feedback is given
to proposers
o Consensus using on-line collaborative tools
o Consensus is not imposed, EEs can maintain their comments and marks
as discrepancies will be resolved by the RPs
o The individual marks as well as the consensus mark, once reached, will
be locked
37
COST Review Panels – Expertise needed
OECD – 6 Fields of S&T
Agricultural sciences
Engineering and technology
Humanities
Medical and Health Sciences
Natural Sciences
Social Sciences
38
Criterios Evaluación Externa Remota
Proposals are evaluated only on the basis of the evaluation criteria
39
Step 2: Quality check and resolution of
differences in opinion between the Ees (1)
Who? Active scientist nominated by the CNC
o Up to 3 experts per scientific field, OECD (6 fields), so up to 18 experts per country
for a max of 2 years
o They have to submit their CVs to the COST database
What? Quality check and resolution of discrepancy cases
Tasks:
o Validation of the consensus report and marks (quality control)
o Resolution of the differences in opinions between the EEs (including preparation of
final evaluation reports)
o Identification of proposals with potential (early signals)
o Assessment of trends and composition of proposals received in the call
o Selection of the top 10% proposals per RPs from those above threshold
40
Step 2: Quality check and resolution of
differences in opinion between the Ees (2)
How? (1/2)
o Anonymous Proposals with their consensus or individual comments are
distributed among the Review Panel members (RPs)
• Ad-hoc panels, balanced workload is targeted
• RPs moderated by SOs
o Proposal with consensus
• RP revises and validates the consensus report and marks
o Proposals without consensus or with outliers - two options to agree on a
consensus report and marks
• To ask for one or more external experts opinion
• To choose one or the average of two individual marks as review consensus
mark and to produce the consensus report
41
Step 2: Quality check and resolution of
differences in opinion between the Ees (3)
How? (2/2)
o RP identifies the top 10% proposals from those that are above the
threshold after validation of their consensus and marks
o Among the proposal that are not in the top 10%, but are above the
threshold, the RP identifies those proposals that are “immature” but
promising (early signals)
o In addition the RP provides a report with the following information
a)
b)
c)
d)
o
42
trends and composition of the proposals presented
list of proposal that present early signals
report of their review work
list of the top 10% proposals with their validated consensus report and marks
Proposals that have failed will be informed and the consensus report and
marks sent to the proposer
COST Review Panels – Type of Profiles
Active Researchers
o Also in technology transfer and experts in innovation and
entrepreneurship
o Transdisciplinary profiles preferred
Balance between:
COST memory
COST experience (Action Chairs/ MC members)
New Ideas (new people)
Experience as reviewers for other funding programs (national and
EU level)
o Gender
o Age
o
o
o
o
43
Step 3: Selection by the SC (1)
Who?
o High-level individuals with recognized merit in their professional career
o One member from each COST country
What?
o To provide a strategic view on COST, identify the proposals that respond better
to the COST policies and to the needs of the different scientific communities
Role:
o Analysis and validation of the assigned EEs and RPs (number and
composition)
o Identification of those proposals presented by RPs that respond best to the
COST strategic criteria and to the needs of the different scientific communities
o Establishment the short list of proposals that will be presented to the CSO for
approval
44
Step 3: Selection by the SC (2)
How? (1/2)
SC select proposals on the basis of the two first evaluation
steps which guarantees the high quality of the S&T excellence,
impact and implementation criteria of the proposal
The following criteria will be used for the selection of proposals
a) COST Strategy Criteria:
•
•
•
•
•
Inclusiveness
Industrial, SMEs participation
Early Stage Researchers
Gender Balance
International dimension.
b) Achievement of a long-term balanced portfolio of different selected
topics
45
Step 3: Selection by the SC (3)
How? (2/2)
SC receives, from each RP, the list of the top-ranked proposals
It also receives, before the meeting, information on the identity of the
network of proposers and other relevant information on the proposals,
such as
o Aggregated information on the network of proposers (breakdown, expertise,
geographic and gender distribution);
o Plans to involve relevant participants – details on plans to involve targeted
stakeholders; Openness to further parties
The SC selects, among the top-ranked proposals, the final list of
proposals to be approved from each RP
For discriminating among proposals with the same ranking, the selection
criteria identified above are used.
Result: X selected proposals proposed to the CSO for approval
46
Management, Monitoring and Final
Assessment of COST Actions
1 Rapporteur per COST Action
MC Progress report months 18 and 36 – Review Report by
the Rapporteur
MC Final report month 48 (end of the Action) – Final
Assessment Report by the Rapporteur
Scientific Committee assessment of Action results, outcomes
and impact will allow to give advice and recommendations to
the CSO on S&T strategies
The APC (Annual Progress Conference) will be replaced by
the Annual Networking Workshop, but will not be part of the
monitoring
47
Recomendaciones para escribir la propuesta (1)
• La propuesta debe incluir los puntos considerados como criterios elegibles
• La parte científica (sección con mayor peso) y el impacto son fundamentales
• La propuesta debe de cumplir con los criterios de evaluación y seguir los
epígrafes descritos en la plantilla de propuesta
• El título debe ser atractivo y reflejar el objetivo de la propuesta
• El resumen es esencial, además de sintetizar la propuesta debe destacar el
carácter innovador, la oportunidad del tema y su impacto
• Señalar que no se pide financiación para la investigación
• Resaltar la importancia para Europa y comparar con el estado del arte del tema
a nivel internacional
• Destacar la importancia para la sociedad
• Indicar la participación de jóvenes investigadores (ECI) y el equilibrio de género
y proponer acciones que los fomenten
• Considerar la “Inclusiveness Policy” de COST y siempre que sea posible la
dimensión industrial
48
Recomendaciones para escribir la propuesta (2)
•
Tiene que quedar claro, los objetivos de la propuesta, el carácter innovador, el
interés para Europa, la necesidad de networking y el uso de herramientas que
permitirán alcanzar los objetivos (workshops, STMS, training schools, etc)
•
Los investigadores deben ser los adecuados, aquellos que “son clave” en el
campo que se aplica, siempre teniendo en cuenta que la acción es abierta y nuevos
investigadores se añadirán
•
Indicar los posibles outputs: desde la creación de saber en conocimiento
básico como la creación de un nuevo campo científico, siempre indicando sus
posibles aplicaciones, aunque sean a largo plazo (es bueno indicar el valor
económico, en ahorro, para la sociedad y/o la industria)
•
Tener planes o hechos que demuestren que los output se van a hacer llegar a
sus destinatarios (industria, autoridades, sociedad, según el caso)
•
Indicar si se tiene experiencia en “management” y/o presentar planes para la
gestión adecuada de la Acción con convenientes WG leaders, etc
•
Revisar los MoU de acciones ya aprobadas que son las propuestas completas
y se publican en la página Web de COST. Es útil para los aspectos organizativos
49
DOCUMENTOS INDISPENSABLES A LEER DETENIDAMENTE
http://www.cost.eu/participate/networking
COST Implementation Rules
•A. Rules for Participation in and Implementation of COST Activities (132-14) (PDF, 335 kB)
•B.1. COST Action Proposal Submission Evaluation and Approval (133-14) (PDF, 267 kB)
•B.2. COST Action Management, Monitoring and Final Assessment (134-14) (PDF, 341 kB)
•B.3. COST International Cooperation and Specific Organisations Participation (135-14) (PDF, 214 kB)
•COST Vademecum Part 1 (COST Actions) (PDF, 1 MB)
•COST Vademecum Part 2 (Other COST Activities) (PDF, 53 kB)
COST Action Template Centre
•Final Achievement Report - MC Chair (DOCX, 208 kB)
•Final Assessment Report - Action Rapporteur (DOCX, 149 kB)
•Grant Agreement Template (PDF, 57 kB)
•e-COST Action Management Tool User Guide (eCAMT) (PDF, 2 MB)
Early Stage Researchers Strategy
•COST Strategy for Early Stage Researchers (COST doc. 295/09) (PDF, 53 kB)
50
Cómo encontrar Acciones COST en las que
puedo estar interesado en la web?
http://www.cost.eu/about_cost
Related Documents
About COST 2014-2015 (PDF, 2 MB)
51
Interés en una Acción COST determinada
52
¿Cómo puedo unirme a una Acción aprobada?
1.
España ha aceptado el MoU de la Acción y ya nombró a sus representantes en el
MC, en cuyo caso el grupo interesado debe ponerse en contacto con los
españoles miembros titulares del MC y/o Chair de la Acción y ver cómo puede
implicarse en alguno de los grupos de trabajo (WG) u otras actividades
2.
España no ha firmado el MoU de la acción que permite su adhesión a la misma,
pero cuando uno o más grupos de investigación solicitan su interés en participar
(expresión de interés) y su curriculum y experiencia son adecuados, el MINECO
firmará la adhesión de España a la Acción y nombrará entre los investigadores
españoles a 2 personas como miembros titulares del Comité de Gestión (MC) de
la Acción y a los suplentes en caso necesario
La formalización de la participación de un investigador en el MC de una acción es
a través del CNC mediante una aplicación informática e-COST, al igual que la
aceptación del Mou de la Acción par parte de España
53
Apoyo del MINECO en el nombramiento de
investigadores en el MC
54
Comité de Gestión o Management Committee (MC)(1)
•
•
•
•
Está compuesto por dos representantes titulares de cada país participante en la Acción y por suplentes
(número ilimitado en el caso de España)
Cada país (no cada representante) tiene un sólo voto
Su función es supervisar y coordinar la implementación de una Acción COST (planificación científica de la
acción, ejecución y supervisión, redacción de los informes intermedio y final)
Gestiona el presupuesto de la Acción
Nombramiento de los representantes de España en el MC (CNC del MINECO)
• La elección entre los candidatos se hace teniendo en cuenta varios criterios: su
participación en la propuesta, tienen prioridad estos y hasta que todos indican su
interés o no puede pasar un tiempo y solo después se tiene en cuenta a los demás
interesados, el CV, la expresión de interés, la opinión del proponente de la Acción y
consenso en el grupo, la dispersión geográfica y de centros con el fin de potenciar el
establecimiento de las redes en España
• Es responsabilidad y obligación de los representantes españoles en el MC (ya sean
titulares o suplentes) facilitar la integración de otros investigadores españoles
participantes en los grupos de trabajo y mantener informados a todos los
interesados españoles en la Acción acerca del desarrollo de la misma y que su
trabajo de representación sea en interés de todos los investigadores
55
Comité de Gestión o Management Committee (MC)(2)
Nombramiento de los representantes de España en el MC (CNC del MINECO)
• Si los representantes nacionales en el MC no cumplen las funciones encomendadas,
el MINECO tienen potestad para sustituirlos
• Cuando el MINECO hace el nombramiento de los miembros del MC, estos reciben un
correo electrónico automático de e-COST notificándoles su nombramiento. Este
correo incluye un enlace para que cada persona introduzca sus datos. Desde ese
momento figura en la página web de la Acción, bajo el apartado de “Management
Committee” como miembro representante de España. Si no se introducen los datos,
figurará como “pendiente” en la lista de representantes. Cuando se introducen los
datos personales se les pide que proporcionen un número de cuenta. Esto se debe a
que deberán adelantar el dinero para sus viajes y luego les será reembolsado en la
cuenta que determinen
56
Iniciación de la Acción
Tras la aprobación por el CSO de las propuestas a financiar
• Los países miembros manifiestan su intención de tomar parte en la acción
mediante la firma de un “Memorandum of Understanding (MoU)", documento
básico que se origina a partir de la propuesta y describe los objetivos que se
esperan en la acción y el valor añadido de la red. Este documento sustenta
la cooperación internacional de la Acción (categoría de Tratado
Internacional) . Una vez que 5 países hayan firmado o manifestado su
intención de hacerlo, puede comenzar la acción
• Los países nombran a los representantes en el MC (Comité de gestión) a
través del CNC
• Tiene lugar la primera reunión (kick off) 3 o 4 meses después de la
aprobación por el CSO
57
Primera Reunión “Kick-off Meeting”
•
Cuando se han adherido entre 8 y 10 países a una Acción ya oficialmente aprobada, el Science
Officer de la COST Office convoca la primera reunión del MC de la Acción en Bruselas. La
fecha de la primera reunión se considera la fecha de comienzo de la Acción
•
Es conveniente que los dos representantes titulares españoles, o sus suplentes, asistan a esta
reunión porque en ella se eligen el Chair y el Vicechair y se definen los grupos de trabajo
•
Es recomendable que ambos representantes lleven una opinión conjunta porque sólo tienen un
voto, y una estrategia pensada si tienen algún plan que proponer al resto de participantes
españoles
•
Los países miembros de COST que no se han adherido todavía a la Acción podrán enviar
observadores a la primera reunión del MC, o a las siguientes durante el primer año de la Acción,
pero no tienen derecho a voto si su país no ha firmado la adhesión a la Acción
•
Se discutirá qué institución recibirá y gestionará el dinero asignado a la Acción. Este sistema de
gestión, denominado Grant System, conlleva bastante carga burocrática para la institución que lo
asume, que suele ser la del Chair de la Acción (firma acuerdo, previsión gastos anual)
58
Datos de participación en COST
59
Participación en Acciones por países
60
Acciones COST en Andalucía
(Según datos proporcionados a 24 febrero 2014 de investigadores registrados aplicación e-COST)
España participa con 1.041 investigadores en los comités de gestión (CM) de las
Acciones en curso
De los cuales 114 son de investigadores de Andalucía, desglosados por provincias:
45 Participantes de Sevilla
26 Participantes de Granada
15 Participantes de Córdoba
14 Participantes de Málaga
8 Participantes de Cádiz
3 Participantes de Almería
2 Participantes de Jaén
1 Participante de Huelva
61
Nº de Acciones COST con participación española
COST permite a la comunidad científica española conectarse a un número cada vez
mayor de redes de investigación
Desde 2010 participantes españoles (investigadores,
PYMEs,
representantes
gubernamentales) se han involucrado en un mayor número de comités de gestión
(MC) de las acciones COST
La participación alcanzó 380 acciones COST en 2013
(Datos informe “activity report on COST Domain Committees 2010-2013 COST Office”)
Acciones COST con participación española
400
304
291
340
380
300
200
100
0
2010
2011
2012
2013
62
Investigadores españoles participantes en Acciones
Desde 2010 a 2013 el número de participantes españoles en Acciones COST se ha
multiplicado por 4
En 2013, los participantes españoles asistieron 2.450 veces a una
reunión/conferencia, misión científica o escuela de formación organizadas en el
marco de alguna Acción COST
Participantes españoles en Acciones COST
63
2450
2500
2000
1597
1500
1000
1055
572
500
0
2010
63
2011
2012
2013
Retorno económico español
En 2013 casi 2,5 millones de euros han retornado a nuestro país a través de la
financiación de actividades de nuestros participantes en Acciones COST. Dicho
presupuesto se ha prácticamente quintuplicado en cuatro años
También las instituciones españolas que actúan como “Grant Holder” de
Acciones COST y la organización de reuniones científicas, talleres y escuelas de
formación ha proporcionado retornos a nuestro país
Presupuesto retornado a España por la participación en
Acciones COST
€ 2.500.000
€ 2.434.724
€ 2.000.000
€ 1.543.074
€ 1.500.000
€ 1.000.000
€ 1.023.663
€ 545.689
€ 500.000
€0
2010
2011
2012
2013
64
Jóvenes investigadores participantes
Casi la mitad de los participantes españoles en redes a través de las acciones COST han sido jóvenes
investigadores (ESR, ahora denominados ECI)
Las Acciones COST ofrecen a los jóvenes una gran oportunidad para ganar visibilidad y experiencia en
su carrera científica, incluida la experiencia de liderazgo, a través de la participación en la gestión de las
mismas, como presidentes de comités de gestión (MC), titulares o suplentes de comités de gestión o
como presidentes de los Grupos de Trabajo (WG)
Dentro de las acciones COST se han introducido, en los últimos años, diversas medidas para estimular
la participación de jóvenes, por ejemplo becas para asistir a conferencias o misiones científicas de
corta duración (STSM). En el futuro se prevé que se les pueda adelantar el dinero para la asistencia a
reuniones de COST
Jóvenes investigadores españoles participantes en Acciones
COST
1400
1267
1200
1000
800
754
600
400
200
0
478
195
2010
2011
2012
2013
65
Participación en STSM y Escuelas de Formación
Las STSMs tienen por objeto el fortalecimiento de las redes existentes y fomentar la colaboración, al permitir a
los investigadores visitar una institución, laboratorio o cualquier organización en otro país por un periodo
máximo de 3 meses
España está participando cada vez mas en estas actividades de dos formas: siendo institución RECEPTORA y
a través del ENVIO de investigadores a una institución asociada
Por otra parte, un número creciente de investigadores españoles se benefician cada año de las escuelas de
formación organizadas en las acciones COST. El número de participantes llegó a 305 en 2013 frente a 29 en
2010
También los profesores de España son invitados, más a menudo, en calidad de tutores de las escuelas de
formación
Participación española en STSM y Escuelas de
Formación
350
200
146
136
150
84
62
29
50
7
27
109
120
Meeting Organiser
100
169173
43
Trainees in Training
Schools
80
Trainers in Training
Schools
40
80
Training School
Organiser
53
52
60
20
146
137
140
STSM Participants
250
100
160
305
275
300
Reuniones, Escuelas de Formación y STSMs
organizadas en España
38
17
1
6
9
2010
2011
2012
20
0
0
2010
66
2011
2012
2013
2013
STSM Host
Conclusiones del informe
Cada año más investigadores españoles se benefician de las actividades en red
que ofrecen las Acciones COST con mayores retornos económicos (572 (2010) a
2450 (2013)). Es importante que los investigadores españoles conozcan el
programa y sus ventajas y que participen mas
COST ofrece a los ESRs-ECIs (jóvenes investigadores) españoles la oportunidad de
incrementar su visibilidad internacional
Los investigadores españoles establecen cada vez mas colaboraciones a través de
la participación en Misiones científicas de corta duración y escuelas de formación
organizadas en el seno de las Acciones. Debemos fomentar la mayor participación
de nuestros investigadores en dichas actividades
Las instituciones españolas incrementan su visibilidad gracias a las reuniones en el
MC, conferencias, escuelas y STSM que se organizan en nuestro país. Este
aspecto genera riqueza
El impacto de las redes en la formación de consorcios y su tasa de éxito de cara a
Programa Marco serán aspectos mensurables en el futuro, dentro del marco de
H2020. Es importante liderar acciones COST
67
40 Acciones aprobadas en noviembre 2014
collection date 28 March 2014 (OC-2014-1)
http://www.cost.eu/about_cost Related Documents: About COST 2014-2015 (PDF, 2 MB)
Biomedicine and Molecular Biosciences (BMBS)
BM1405–Non-globular proteins: from sequence to structure, function and application in molecular physiopathology (NGP-NET)
BM1406–ION CHANnels and IMMUNe RESPONse Toward a global understanding of immune cell physiology and for new therapeutic approaches (IONCHANIMMUNRESPON)
BM1407–Translational research in primary ciliary dyskinesia: bench, bedside, and population perspectives (BEAT-PCD)
BM1408–A collaborative European network of C. elegans early-stage researchers and young principal investigators (GENiE)
Chemistry and Molecular Sciences and Technologies (CMST)
CM1404–Chemistry of Smart Energy Carriers and Technologies (SMARTCATS)
CM1405–MOLecules In Motion (MOLIM)
CM1406–Epigenetic Chemical Biology (EPICHEM)
CM1407–Challenging organic syntheses inspired by nature: from natural products chemistry to drug discovery
Earth System Science and Environmental Management (ESSEM)
ES1405–Marine Gas Hydrates: An Indigenous Resource of Natural Gas for Europe (MIGRATE)
ES1406–Key to Soil Organic Matter Dynamics and Modelling (KEYSOM) Juanjo Jimenez IPE-CSIC
ES1407–European network for innovative recovery strategies of rare earth and other critical metals from electric and electronic waste (ReCreew)
ES1408–European Network for Algal-bioproducts (EUALGAE) Cristina Gonzalez IMDEA
Food and Agriculture (FA)
FA1405–Using three-way interactions between plants, microbes and arthropods to enhance crop protection and production
FA1406–Advancing knowledge on seaweed growth and development
FA1407–Application of next generation sequencing for the study and diagnosis of plant viral diseases in agriculture
FA1408–A European Network for Foodborne Parasites (Euro-FBP)
Forests, their Products and Services (FPS)
FP1405–Active and intelligent (fibre-based) packaging - innovation and market introduction (ActInPak)
FP1406–PINE pitch canker: STRategies for managEmeNt of Gibberella circinaTa in greenHouses and forests (PINESTRENGTH) Julio Diez UValladolid
FP1407–Understanding wood modification through an integrated scientific and environmental impact approach (ModWoodLife)
68
40 Acciones aprobadas noviembre 2014
collection date 28 March 2014 (OC-2014-1)
Individuals, Societies, Cultures and Health (ISCH)
IS1406–Enhancing children's oral language skills across Europe and beyond: a collaboration focusing on interventions for children with difficulties learning their first language
IS1407–Ancient European Languages and Writings (AELAW) Paco Beltrán UZaragoza
IS1408–Industrially Contaminated Sites and Health Network (ICSHNet)
IS1409–Gender and health impacts of policies extending working life in western countries IS1410–The Digital Literacy and Multimodal Practices of Young Children (DigiLitEY)
Information and Communication Technologies (ICT)
IC1405–Reversible Computation: extending horizons of computing
IC1406–High-Performance Modelling and Simulation for Big Data Applications (cHiPSet)
IC1407–Advanced Characterisation and Classification of Radiated Emissions in Densely Integrated Technologies (ACCREDIT)
IC1408–Computationally-intensive methods for the robust analysis of non-standard data (CRoNoS) Ana Colubi UOviedo
Materials, Physics and Nanosciences (MPNS)
MP1404–Simulation and Pharmaceutical Technologies for Advanced Patient-Tailored Inhaled Medicines (SimInhale)
MP1405–Quantum Structure of Spacetime (QSPACE)
MP1406–Multiscale in modelling and validation for solar photovoltaics (MultiscaleSolar) James Connolly UPValencia
MP1407–Electrochemical Processing Methodologies and Corrosion Protection for Device and Systems Miniaturization (e-MINDS)
Transport and Urban Development (TUD)
TU1405–European Network for Shallow Geothermal Energy Applications in Buildings and Infrastructures (GABI)
TU1406–Quality Specifications for Roadway Bridges, Standardization at a European Level (BridgeSpec)
TU1407–Scientific and technical innovations for safer Powered Two Wheelers (PTW)
TU1408–Air Transport and Regional Development (ATARD)
Trans-Domain Proposals (TDP)
TD1406–Innovation in Intelligent Management of Heritage Buildings (i2MHB)
TD1407–Network on Technology-Critical Elements – from Environmental Processes to Human Health Threats Antonio Cobelo IIM-CSIC
TD1408–Interdisciplinarity in research programming and funding cycles (INTREPID)
TD1409–Mathematics for Industry Network (MI-NET)
VERDE Acción sin españoles ROJA Acción liderada por España
Acción sin españoles a nivel propuesta
Acción liderada por española con Chair de otro país
69
Otros datos de interés
70
Entender la nomenclatura de las Acciones
que existen actualmente…el futuro ya se verá
Ejemplo Acción: Action BM1305
Es el DOMINIO BMBS Biomedicina y Biología Molecular
• 2 primeras letras (BM) =DOMINO al que pertenece la
Acción
• 2 primeros números (13) = Año de aprobación por el CSO,
año 2013.
• 2 últimos números (05) = Acción aprobada en quinto lugar
durante el año 2013.
Da una idea del tiempo que lleva la Acción BM1305 en
marcha, recordemos que son 4 años…
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Become a COST Expert!
As a COST Expert, you will have the opportunity to:
• Contribute to the evaluation of COST Open Call proposals;
• Participate in the assessment of Action results and outcomes;
• Be invited to take part in the assessment of COST strategic activities..
New experts can express their interest via the COST Expert online registration form
www.cost.eu/experts
An updated Curriculum Vitae with a list of publications is required to demonstrate competence in
specific areas of expertise.
More info on COST Experts: www.cost.eu/participate/experts
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EVALUADOR COST-Convocatoria Abierta
http://www.cost.eu/participate/experts
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COST en www.eshorizonte2020.es
Las presentaciones de la jornada se colgaran en esta web
el vídeo se colgará en el canal Youtube de Eshorizonte 2020
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