Pauta preliminar para las entrevistas Grupo: Subgrupo: Entrevistado

Pauta preliminar para las entrevistas
Grupo:
Subgrupo:
Entrevistado:
Fecha:
1.
1.1
1.2
1.3
1.4
Empresas
¿Cuántas empresas están afiliadas a las Cámara?
¿Cuántas empresas existen en el subgrupo?
¿Podría estimar cuántas empresas no registradas en la DGI podría haber en el subgrupo?
¿Cuáles son las principales razones para la afiliación o la no afiliación a la Cámara?
2.
2.1
2.2
2.3
Trabajadores
¿Cuantos trabajadores están afiliados al sindicato?
¿Cuántos trabajadores hay en el subgrupo?
¿Podría estimar cuántos trabajadores no registrados en la seguridad social hay en el
subgrupo
2.4 ¿Cuáles son las principales razones para la afiliación o la no afiliación al sindicato?
3. Categorías
3.1 ¿En que fecha se definieron las categorías?
3.2 ¿Cuál fue el criterio utilizado para la definición de las categorías?
4. ¿Hay remuneraciones variables? Describir
5. Inversiones, cambio técnico y capacitación
5.1 ¿Hubieron inversiones importantes? Empresas, IED, Interés nacional, montos
5.2 ¿Con cambio tecnológico?
5.3 ¿Se capacitó a los trabajadores?
6. Resultados de los consejos
6.1 Obtenido por: 1. Unanimidad; 2. Poder Ejecutivo y empresarios; 3. Poder Ejecutivo y
sindicato.
6.2 ¿Se deja constancia de reservas sobre el Laudo?
7. Indicador de síntesis
De acuerdo al entrevistado, las relaciones laborales en el subgrupo se caracterizan por:
7.1 Confrontación exclusivamente
7.2 Confrontación predominante con instancias de cooperación
7.3 Confrontación y cooperación
7.4 Cooperación predominante con instancias de confrontación
7.5 Cooperación exclusivamente
Instrucciones (no van en el formulario)
A. Procedimiento
1. Se identifica a los delegados en el Grupo en la página WEB del MTSS
2. Se llama por teléfono al Presidente o a los demás integrantes de la representación del
Poder Ejecutivo, a la DINATRA del MTSS. Se le explica el trabajo en curso y se
solicita una entrevista así como direcciones de correo electrónico y teléfonos de los
representantes en el subgrupo (predominantemente son del Poder Ejecutivo son los
mismos, los de empresarios y trabajadores son distintos en el subgrupo y en el grupo).
3. Se envía el formulario por correo electrónico como adjunto de una solicitud de una
entrevista de 15 minutos a un representante de cada delegación.
B. Indicador de síntesis
Se construye con las valoraciones de los actores así como por la valoración de los
investigadores. Se tipifican cinco situaciones por la combinación de elementos de jerarquía reivindicación - confrontación y de información - participación - cooperación. Definimos dos
situaciones extremas, en las que se dan solo elementos de confrontación (1) o de cooperación
(5); una situación en la que unos y otros se dan en similares proporciones (3); dos situaciones
intermedias, en la que se combinan ambos tipos de elementos predominando los de
confrontación (2) o los de cooperación (4).
Se pregunta sobre las valoraciones del Poder Ejecutivo, empresarial y sindical. Se puede
contraponer con la valoración de los investigadores e intentar una explicación de las diferencias.
Finalmente se intenta un pronóstico, tratando de imaginar la evolución futura en un marco
político y jurídico - institucional relativamente estable, de acuerdo a los impactos de las
cambiantes condiciones económicas y tecnológicas y las posibles respuestas de los actores.