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FACULTAD DE EDUCACIÓN
CENTRO DE FORMACIÓN DEL
PROFESORADO
UNIVERSIDAD COMPLUTENSE
DE MADRID
MEMORIA ANUAL DE SEGUIMIENTO DEL
MÁSTER UNIVERSITARIO EN ESTUDIOS
AVANZADOS EN EDUCACIÓN SOCIAL
CURSO ACADÉMICO 2011/2012
ÍNDICE
I.
INTRODUCCIÓN ............................................................................................... 2
II.
CRITERIOS ......................................................................................................... 3
A. CRITERIO 1: ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN PÚBLICA
DISPONIBLE DEL MUEA EN EDUCACIÓN SOCIAL .......................... 3
B. CRITERIO 2: ANÁLISIS CUALITATIVO DEL DESARROLLO
EFECTIVO DE LA IMPLANTACIÓN Y DE LOS NIVELES DE
CALIDAD ALCANZADOS EN EL MUEA EN EDUC. SOCIAL ............ 4
I. INTRODUCCIÓN
Esta Memoria tiene su origen en lo señalado en el artículo 27 del Real Decreto 1393/2007,
de 29 de octubre, por el que se establece la ordenación de las enseñanzas universitarias
oficiales, modificado por el Real Decreto 861/2010, de 2 de julio.
El objetivo de esta Memoria Anual es que los responsables del seguimiento del Título en el
Centro realicen un autodiagnóstico del desarrollo del Título, y que sus reflexiones permitan
entender mejor los logros y las dificultades del mismo. Esta Memoria Anual forma parte de
la primera etapa del Seguimiento del Título que culmina con la Acreditación, en caso
favorable.
Para la elaboración de la Memoria se han tenido en cuenta las indicaciones de las distintas
instituciones implicadas en la Calidad de la Educación Superior, destacando entre estas
indicaciones las de disponer de mecanismos formales para el control y revisión de sus
Títulos, que aseguren su relevancia y actualidad permanentes, permitiéndoles mantener la
confianza de los estudiantes y de otros agentes implicados en la Educación Superior (criterio
1.2). De igual modo, se señala que las instituciones de Educación Superior deben garantizar
que recopilan, analizan y utilizan información pertinente para la gestión eficaz de sus
programas de estudio y de otras actividades (criterio 1.6), y que publican información
actualizada, imparcial y objetiva, tanto cualitativa como cuantitativa, sobre los programas y
Títulos que ofrecen (criterio 1.7).
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II. CRITERIOS
En el proceso de seguimiento se han establecido dos criterios que son objeto de análisis por
la Comisión de Calidad del Título y/o Centro.
El primero de los criterios hace referencia a la información pública del Título. En este
criterio se analiza la disponibilidad y accesibilidad de la información necesaria para
satisfacer las demandas e intereses de los diferentes grupos que interactúan directa o
indirectamente en el proceso formativo.
El segundo de los criterios que analiza la información proveniente del Sistema de
Garantía Interno de Calidad, permite conocer el desarrollo del Título y los niveles de
calidad alcanzados en el programa formativo. En este apartado se encuentra la información
relacionada con el análisis de indicadores, información generada por el sistema interno de
garantía de la calidad, acciones puestas en marcha por el Centro como consecuencia de los
análisis realizados por el mismo, de las recomendaciones efectuadas en los informes de
verificación o modificación y de las realizadas como consecuencia de los informes de
seguimiento internos (Comisión de Calidad de las Titulaciones de la UCM) y externos
(ACAP).
A. CRITERIO 1: LA FACULTAD PUBLICA EN SU PÁGINA WEB
INFORMACIÓN SOBRE EL MÁSTER UNIVERSITARIO EN
ESTUDIOS AVANZADOS EN EDUCACIÓN SOCIAL
Aspectos que se han valorado:
1. La página Web del Centro ofrece la información sobre el Título, previa a la
matriculación, que se considera crítica, suficiente y relevante de cara al estudiante (tanto
para la elección de estudios como para seguir el proceso de enseñanza-aprendizaje). Este
Centro garantiza la validez de la información pública disponible.
El enlace de la página Web que contiene esta información es el siguiente:
Web de la Facultad: http://educacion.ucm.es/
Web de la Titulación: http://educacion.ucm.es/estudios/2013-14/master-educacionsocial
2. Esta información está actualizada y su estructura permite un fácil acceso a la misma.
3. La información presentada se adecua a lo expresado en la memoria verificada del Título.
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B. CRITERIO 2: ANÁLISIS CUALITATIVO DEL DESARROLLO
EFECTIVO DE LA IMPLANTACIÓN Y DE LOS NIVELES DE
CALIDAD ALCANZADOS EN EL EN EL MÁSTER UNIVERSITARIO
EN ESTUDIOS AVANZADOS EN EDUCACIÓN SOCIAL
Aspectos a valorar:
 SUBCRITERIO 1: ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE
GARANTÍA DE CALIDAD DEL TÍTULO/CENTRO
Se han puesto en marcha los procedimientos del sistema de garantía de calidad previstos
en el punto 9 de la memoria presentada a verificación y concretamente respecto a la
estructura y funcionamiento del sistema de garantía de calidad del Título.
1.1.
Relación nominal de los responsables del SGIC y colectivo al que representan.
Comisión de Calidad de Centro
Nombre
Rafael
Carmen
Carmen
Mª Ángeles
Apellidos
Carballo Santaolalla
Alba Pastor
López Escribano
Arillo Aranda
Nicolás
David
Covadonga
Garrote Escribano
Reyero García
Ruiz de Miguel
Mª Josefa
Mª Ángeles
Cabello Martínez
López Fernández
Laura
Juan Andrés
José Luis
Luna Cornejo
Díaz Guerra
García Llamas
Categoría y/o colectivo
Vicedecano, Presidente
Vicedecano, Vocal 1
Vicedecano, Vocal 2
Coordinador
Grado
Primaria
Coordinador Grado Infantil
Coordinador Grado Social
Coordinador
Grado
Pedagogía
Comisión Calidad MUEA
Coordinador
Máster
Interuniversitario
e
Interfacultativo
Representante Estudiantes
Representante PAS
Agente Externo
Respecto a la Comisión de Calidad de Másteres , los integrantes y colectivos a los
que representan son:
Nombre
Rafael
Carmen
Apellidos
Carballo Santaolalla
Alba Pastor
Caridad
Hernández Sánchez
Categoría y/o colectivo
Vicedecano, Presidente
Vicedecana,
Presidente
Delegada
Coordinadora
MEUA
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Mª Dolores
Pérez Murillo
Mª Josefa
Cabello Martínez
Fernando
Gil Cantero
Sara
Ramos Zamora
Irene
Solbes Canales
Aurora
Rivière Gómez
José Manuel
Juan Andrés
José Luis
Sánchez Serrano
Díaz Guerra
García Llamas
1.2.
Primaria
Coordinadora
MEUA
Infantil
Coordinadora
MEUA
Social
Coordinador
MEUA
Pedagogía
Profesora de los MEUA de
la Facultad de Educación
Profesora de los MEUA de
la Facultad de Educación
Profesora de los MEUA de
la Facultad de Educación
Representante Estudiantes
Representante PAS
Agente Externo
Normas de funcionamiento y sistema de toma de decisiones.
Según lo aprobado en Junta de Facultad, las decisiones de las comisiones y sus
relaciones quedan reguladas del siguiente modo:
Artículo 3. Funciones
1. La Comisión de Calidad de Centro de la Facultad de Educación tendrá como
funciones, entre otras:
a) Definir las líneas generales del Sistema de Garantía Interna de Calidad para
todas las titulaciones de la Facultad.
b) Realizar el seguimiento del Sistema de Garantía Interna de Calidad de las
titulaciones de Grado y Máster impartidas en la Facultad de Educación.
c) Gestionar y coordinar todos los aspectos relativos a dicho sistema.
d) Realizar el seguimiento y evaluación de los objetivos de calidad de las
titulaciones de Grado y Máster impartidas en la Facultad de Educación.
e) Ratificar las decisiones relevantes de las Comisiones de Calidad de las
diferentes titulaciones de la Facultad.
f) Realizar propuestas de revisión y de mejora de las titulaciones y hacer un
seguimiento de las mismas.
g) Proponer y modificar los objetivos de calidad de las titulaciones de Grado
y Máster impartidos en la Facultad de Educación.
h) Recoger información y evidencias sobre el desarrollo y aplicación de los
programas formativos de las titulaciones (objetivos, desarrollo de la
enseñanza y aprendizaje y otros).
i) Gestionar el Sistema de Información de las titulaciones de Grado y Máster
impartidas en la Facultad de Educación.
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j) Establecer y fijar la política de calidad de las titulaciones de Grado y
Máster impartidas en la Facultad de Educación de acuerdo con la política
de calidad de ésta y de la UCM.
k) Presentar la Memoria Anual de seguimiento de las Titulaciones para su
aprobación en Junta de Facultad.
l) Establecer y aplicar políticas de información y difusión a la comunidad
educativa sobre la política de calidad de la Facultad, la Memoria de todas y
cada una de las titulaciones y los planes de mejora que se deriven.
m) En particular la Comisión de Calidad de Centro de la Facultad de
Educación realizará las siguientes funciones:
n) Elaboración anual de una Memoria de las actuaciones desarrolladas por la
Comisión.
o) Elaboración anual de informes sobre la marcha de las enseñanzas de las
titulaciones así como de los planes de mejora de las mismas, que remitirá
para su aprobación a la Junta de Centro.
p) Elaboración de informes de seguimiento sobre la aplicación de las mejoras
propuestas y aprobadas por la Junta de Centro.
q) Adopción de las decisiones y, en su caso, resoluciones en relación con las
reclamaciones y sugerencias presentadas.
r) Adopción de las modificaciones del Reglamento de Funcionamiento de la
Comisión de Calidad aprobadas por la Junta de Facultad.
s) Todas las restantes funciones recogidas en el Sistema de Garantía Interna
de Calidad de la Titulación, así como las que se atribuyan a la Comisión
por cuantas disposiciones sean dictadas en desarrollo del citado Sistema y
que de forma expresa se atribuyan a la Comisión.
Artículo 21. Adopción de acuerdos
1. Los acuerdos se adoptarán por mayoría simple de todos los miembros, por
asentimiento o por votación pública a mano alzada, a propuesta de su
Presidente. En todo caso la propuesta de modificación del Reglamento de
Funcionamiento de las Comisiones de Calidad requerirá su aprobación por
mayoría absoluta. En caso de empate, contará el voto de calidad del
Presidente de la comisión.
2. Excepcionalmente, los acuerdos podrán adoptarse por votación secreta a
petición de alguno de sus miembros. Siempre será secreta la votación
referida a personas. Realizada una propuesta por el Presidente, se
considerará aprobada la misma por asentimiento, si ningún miembro
solicita la votación ni presenta objeción u oposición a la misma.
3. Una vez anunciado el comienzo de una votación por el Presidente, ningún
miembro podrá interrumpirla salvo para plantear una cuestión de orden
relativa a la forma en que se está efectuando la votación.
4. No se podrá votar ningún asunto que no figure expresamente en el orden
del día, salvo que estén presentes todos los miembros de la comisión, se
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proponga al inicio de la sesión, y sea declarada la urgencia del asunto por
el voto favorable de la mayoría.
1.3.
Periodicidad de las reuniones.
Reunión el 24-9-2012 para la constitución de las comisiones de título (MUEA) y
de centro; aprobación en Junta de las Comisiones respectivas y de las funciones y
reglamentos correspondientes el 25-9-2012.
La Comisión de Calidad de MUEA, a través de su representante, ha funcionado en
estrecha relación con la Comisión de Calidad de Centro y con la Comisión de
Coordinación de Másteres, garantizando el intercambio de información y el
sistema de toma de decisiones en MUEA.
REUNIONES COMISIÓN COORDINACIÓN DE MÁSTERES
Nº de reuniones: 10
Fechas: 21/9/2011, 4/10/2011, 14/12/2011, 30/1/2012, 8/3/2012, 4/5/2012,
19/6/2012, 9/7/2012, 13/7/2012, 10/9/2012.
Acuerdos relativos a:
21/9/2011
- Resolver reclamaciones 3ª convocatoria
- Estudio de preinscritos, admitidos e inscritos en las 3 convocatorias.
4/10/2011
- Posibles mejoras en el proceso de Trabajos Fin de Máster: comunicación
con Departamentos, sesiones informativas a estudiantes, calendario,
revisión guía de elaboración de TFM.
14/12/2011
- Asignación directores TFM
- Revisión información página web
- Memorias calidad 2010/11.
30/1/2012
- Seguimiento general másteres: Tribunales, profesorado de optativas,
publicaciones e-prints, certificados y acreditaciones a estudiantes,
profesorado, dirección TFMs.
8/3/2012
- Seguimiento preinscripción primera convocatoria 2012/13
- Seguimiento puesta en marcha optativas.
4/5/2012
- Relaciones con profesorado y Departamentos
- Mejoras próximo curso: Guía TFM, horarios, supresión y cambio de
denominación optativas, nivel B2 de español para estudiantes
extranjeros.
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19/6/2012
- Revisión memorias calidad
- Seguimiento tribunales TFM.
9/7/2012
- Segunda convocatoria: criterios y dificultades permisos de acceso y tasas
- Información página web.
13/7/2012
- Resolución reclamaciones segunda convocatoria.
10/9/2012
- Resolución reclamaciones tercera convocatoria
- Estudio de admitidos, reserva matrícula y perspectivas 2012/13 en cada
MUEA.

SUBCRITERIO 2: INDICADORES CUANTITATIVOS
Se han calculado los indicadores cuantitativos establecidos en el Sistema Interno de
Garantía de Calidad, que permiten analizar, entre otros, el cumplimiento o desviación de
los objetivos formativos y resultados de aprendizaje. (Datos tomados de I2 el 20-2-2013
a las 17,30 horas)
INDICADORES DE LA COMUNIDAD DE MADRID
Primer
curso Segundo curso de Tercer
curso Cuarto
curso
implantación
implantación
implantación
implantación
ICM-1 Plazas de 60
60
nuevo ingreso
ICM-2 Matrícula 21
24
de nuevo ingreso
ICM-3 Porcentaje 35
40%
de cobertura
INDICADORES BÁSICOS DEL PROTOCOLO CURSA
ICM-4 TASA DE RENDIMIENTO
ICM-6 TASA DE ABANDONO
ICM-7 TASA
EGRESADOS
DE
EFICIENCIA
DE
LOS
87,3%
14,3%
83,8%
INDICADORES ESPECÍFICOS DE LA UCM
IUCM-1 TASA DE ÉXITO
100
ICM-12 TASA PARTICIPACIÓN CUESTION. 36,36%
SATISFACCIÓN ESTUDIANTES TÍTULO
IUCM-13 TASA PARTICIPACIÓN CUESTION. 40%
SATISFACCIÓN DE PROFES. CON TÍTULO
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Análisis de los Resultados Académicos.
Comparación de Indicadores específicos de la de la Comunidad de Madrid:
INDICADORES
ICM-4
Tasa
de
rendimiento
del
Título
ICM-6
Tasa
de
abandono del Título
ICM-7
Tasa
de
eficiencia
de
los
egresados del Título
VALOR
PROMEDIO RAMA
PROMEDIO UCM
87,3%
77,5%
76,4%
14,3%
14,3%
14,3%
83,8%
100
100
Comparación de Indicadores específicos de la Universidad Complutense de Madrid:
INDICADORES
IUCM-1. Tasa de
éxito del Título
IUCM-6: Tasa
participación en p.
Eval. Doc.
IUCM-7: Tasa de
evaluación en p.
Eval.doc.
IUCM-8: Tasa de
evaluación positiva en
p. Eval. Doc..
IUCM-12. Tasa de
participación
cuestionario eval.
alumnado
IUCM-13. Tasa de
participación
cuestionario eval.
profesorado
VALOR
INDICADORES
PROMEDIO RAMA
PROMEDIO UCM
100%
71,4
86,6%
45%
11,4%
15%
5,5%
100%
36,2%
36,36%
13,5%
15,9%
40%
0,9%
0,0%
 ICM-1. El número de plazas de nuevo ingreso ofertadas se ha mantenido en 60. La
aplicación I2 no nos proporciona información con parámetros comparables sobre
el promedio de la Rama y de la UCM.
 ICM-2 e ICM-3. El porcentaje de cobertura alcanza el 51,66%. La aplicación I2 no
nos proporciona información sobre el promedio de la Rama y de la UCM.
 ICM-4: La tasa de rendimiento del título se sitúa en un 87,3% lo que indica que la
mayoría de los alumnos terminó y aprobó entre los exámenes de junio y de
septiembre. El valor indicado mejora los resultados del pasado curso y está por
encima tanto del Promedio de la Rama como de la UCM en su conjunto. El %
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restante que no alcanza el rendimiento se debe, como indicamos más adelante, a
que retrasan un año o más la entrega del TFM.
 ICM-6: Según la memoria de la ANECA, la tasa de abandono sería del 15% y ha
sido del 14,3%, equiparable tanto del promedio de la Rama como de la UCM en su
conjunto. Este valor hay que interpretarlo cualitativamente y en relación a las
dificultades económicas del momento, ya que se realiza un seguimiento individual
y colectivo del alumnado, que incrementa la proporción de continuidad en los
estudios.
 ICM-7: Según la memoria de la ANECA, la tasa de eficiencia sería del 80% y ha
sido del 83,8%. Esto se debe a que se ha incrementado, por un lado, los alumnos
que se matriculan en dos años y, por otro, el alumnado que deja sin matrícula los
créditos del TFM a la espera del siguiente año.
Indicadores UCM:
 IUCM 1- La tasa de éxito del título (100) es considerablemente superior al
promedio de la rama (71,4) y de la UCM (86,6)
 IUCM-6,7 y 8: Hay que tener en cuenta que la participación en el programa
Docentia de evaluación docente es de carácter voluntario, por lo que se puede de
alto el nivel de participación de profesores que desean ser evaluados 45% (muy
superior a los de la Rama de Conocimientos). Sólo son evaluados al final el 15%.
Esto se puede deber en parte a la falta de participación de los estudiantes en estas
encuestas y, por otro, a que para poder ser valorado debe de haber al menos 10
encuestas, lo que en algunas asignaturas optativas es difícil de cumplir ya que el
número de matriculados está en torno a esos valores (entre 8 y 15 matrículados) Ya
se ha dado aviso al Vicerrectorado responsable para que este último
condicionamiento se revise, al menos en el caso de los másteres. Aunque
anecdótico, los que han sido valorados todos reciben valoraciones positivas.
 IUCM 12 e IUCM 13 -La participación en el cuestionario de satisfacción, tanto del
profesorado (40%) como del alumnado (36,36%) es significativamente superior a
la del pasado curso. Cabe interpretar este dato en relación al trabajo de motivación
realizado por la coordinación para mejorar este aspecto.
 SUBCRITERIO 3: SISTEMAS PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD DEL
TÍTULO COMPROMETIDOS EN LA MEMORIA DE VERIFICACIÓN.
En este subcriterio se procede a analizar el estado de la implantación y resultados de los
procedimientos contemplados para el despliegue del Sistema de Garantía Interno de
Calidad que son los siguientes:
3.1.
Análisis del funcionamiento de los mecanismos de coordinación docente.
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a) Estado de la implantación: Implantado
b) Análisis Cualitativo:
La exposición detallada del número de reuniones, fechas y acuerdos adoptados
en cada una de ellas ya se ha recogido en el apartado 1.3 de la memoria.
Los mecanismos de coordinación docente, horizontal y vertical, del Máster
están claramente previstos tanto en relación con la Comisión de Calidad del
Centro como con la Comisión de Calidad de Másteres Académicos. La
distribución de funciones, entre generales y específicas, con respecto a cada una
de las comisiones señaladas, permite el correspondiente reparto de tareas y la
coordinación adecuada entre las funciones. Especial relevancia tiene la
coordinación horizontal entre los diferentes coordinadores de Máster que, sin
llegar a constituir en sí misma toda la Comisión de Calidad de Másteres, al
contar con la presencia de cada uno de los coordinadores y haber mantenido una
alta periodicidad de reuniones, ya que se ha llegado en el curso que se está
analizando a diez sesiones de trabajo de Coordinación, nos ha permitido
mantener un contacto continuo tal y como consta en todos los acuerdos
adoptados en cada una de las fechas recogidas en el apartado 1.3, así como
trasladar dichos acuerdos a las correspondientes comisiones de calidad.
3.2.
Análisis de los resultados obtenidos a través de los mecanismos de evaluación de
la calidad de la docencia del título.
a) Estado de la implantación: Implantado
b) Análisis Cualitativo:
El profesorado que ha participado en el Máster es el que se recoge en la
siguiente tabla:
Categoría
Número
Porcentaje
Catedráticos de Universidad
4
15,5%
Profesores Titulares de Universidad
13
50%
Profesores Contratados Doctor
3
11,5%
Profesores Ayudantes Doctores
2
7,5%
Asociados LOU Doctores
4
15,5%
26
100%
TOTAL
- Según los datos anteriores, de los 26 Profesores/as del Máster, el 15,38% (4)
son Catedráticos; el 50% (13) son Titulares de Universidad; el 11,53% (3) son
Profesores Contratados doctores, el 7,7% (2) son Profesores Ayudantes
Doctores y, por último, un 15,38% (4) son Asociados doctores. De acuerdo
con la Programación Docente de los Departamentos y Secciones de la
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Facultad, no está previsto que ningún profesor, independientemente de su
categoría o dedicación, imparta su docencia, en exclusiva, ni en este ni en
ninguno de los restantes Másteres que se imparten. Con respecto a la totalidad
del profesorado de la Facultad (353), los profesores del Máster representan el
7, 37%.
- Se ha establecido un grupo de docencia. Durante el primer cuatrimestre, y en
días diferentes, se imparten en módulos de tres horas las cuatro materias
obligatorias del Máster. Durante el segundo cuatrimestre, se imparten las
materias optativas, en módulos de hora y media, los cursos de 3 créditos y en
módulos de 3 horas, las materias de 6 créditos.
- El nivel de participación del profesorado en las encuestas de calidad del
programa Docentia referido al Máster ha alcanzado el 40%. Es un dato a
mejorar aún. No obstante, es significativamente más alto que en el curso
anterior. Las actividades de la coordinación en este sentido se aprecian
asimismo en la mejora de la participación del alumnado, que alcanzó el del
36,37%. El Ítem 19 referido a "Satisfacción global con la titulación" se sitúa,
entre el alumnado del Máster, en un 6,17/12. Las puntuaciones más altas,
superiores a 8 sobre 12, son las referidas al “Nivel de cumplimiento del
horario de las clases diarias” (Ítem 1) y Utilidad del Campus Virtual (Ítem 6).
El cumplimiento del horario de tutorías, (Ítem 6), el “Grado de utilidad del
campus virtual” (Ítem 5) y el Servicio de Biblioteca (Ítem 14) obtienen
puntuaciones superiores a 7/12. Las puntuaciones más bajas, se refieren a
"Solapamiento de contenidos entre las asignaturas” (Ítem 8) y “Movilidad"
(Ítem 20).
- Con respecto a la calidad en la dirección de los TFM, la Comisión diseñó una
hoja autoaplicativa para que el profesorado determinase sus líneas de
investigación, lo que ha permitido una asignación de calidad al estar sujeta,
temáticamente, a la especialización investigadora del profesorado.
- Se han organizado diversas reuniones con el profesorado en el Máster,
informativas y de seguimiento, para validar y unificar criterios de calidad con
respecto a la asistencia, contenido, organización y evaluación de las materias
obligatorias y optativas.
- El Vicerrectorado de Evaluación de la Calidad realizó durante el mes
septiembre de 2012 una “Encuesta de satisfacción” del Personal de
Administración y Servicios, y de los agentes externos. La participación en la
misma ha sido de un 24,3%. Estas encuestas se han hecho, por primera vez,
para conocer el grado de satisfacción del PAS en las Facultades. No han
participado en estas encuestas el PAS de los Servicios Centrales.
A) Puntos fuertes
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El PAS valora muy positivamente la relación con sus compañeros (8,61),
positivamente la comunicación tanto con el profesorado (7,76) como con
los estudiantes (7,37) y el desempeño de su actividad laboral (7,37).
Adquieren una valoración media los ítems relacionados con la
comunicación con el Equipo decanal (6,81) y la satisfacción general en el
trabajo (6,84), así como la relación con el resto de las unidades del Centro
(6,58).
B) Puntos de mejora
Por el contrario, en cuanto a las mejoras a tener en cuenta, el PAS,
considera:




Organización del trabajo por parte del responsable directo (5,92),
Seguridad de las instalaciones donde desempeña el trabajo (5,92),
Satisfacción con la comunicación con la gerencia (5,53),
Satisfacción con las instalaciones de la unidad (superficie, dotación de
mobiliario, equipos técnicos,..), en cuanto a que facilitan el trabajo y
los servicios prestados a los usuarios (5,53),
 Oferta de formación continua relacionadas con el puesto de trabajo
ofrecida por la Universidad (4,87)
 Oferta de oportunidades para desarrollar la carrera profesional por
parte de la Universidad (3,55)
- La Comisión de Calidad de la Titulación remitirá las quejas/sugerencias
recibidas a la Gerencia de la Facultad. El resto de los puntos de mejora son
competencia del Rectorado de la Universidad.
3.3.
Análisis de la calidad de las prácticas externas.
a) Estado de la implantación: No implantado
b) Análisis Cualitativo:
Las prácticas externas no están recogidas como vías formales de docencia del
Máster en la memoria aprobada por la ANECA
3.4.
Análisis de la calidad de los programas de movilidad.
a) Estado de la implantación: No implantado
b) Análisis Cualitativo: No ha sido posible concretar los acuerdos previos,
establecidos por la coordinación, con profesores visitantes de las universidades
de Málaga y Córdoba debido a reducción de la financiación de proyectos de
investigación.
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3.5.
Análisis de los resultados obtenidos relativos a la satisfacción de los colectivos
implicados en la implantación del título (estudiantes, profesores, personal de
administración y servicios y agentes externos).
a) Estado de la implantación: En vías de implantación
b) Análisis Cualitativo:
Ya realizado en el subcriterio 3.2
3.6.
Análisis de los resultados de la inserción laboral de los graduados y de su
satisfacción con la formación recibida.
a) Estado de la implantación: En vías de implantación
b) Análisis Cualitativo:
Se puede contemplar como inserción laboral de los graduados:
- Los estudiantes que prosiguen estudios de doctorado
- Los estudiantes que han manifestado su interés por seguir los estudios de
doctorado pero que a falta de completar los créditos necesarios, están
realizando cursos para alcanzarlos y seguir después con estudios de
doctorado
- La satisfacción mostrada verbalmente por los estudiantes
De los 3 aspectos contamos con información cualitativa, señalando que es
positiva, faltan los datos cuantitativos derivados de otras aplicaciones
(Docentia, etc.)
3.7.
Análisis del funcionamiento del sistema de quejas y reclamaciones.
a) Estado de la implantación: Implantado
b) Análisis Cualitativo:
Se han organizado las reclamaciones presentadas en dos grandes ámbitos. Por
un lado, las referidas al proceso de admisión/rechazo de las preinscripciones.
En este caso, tienen que ver con las puntuaciones asignadas. Se han atendido
según la normativa de la UCM, no teniendo constancia de otras incidencias en
el proceso de matrícula. Por otro, se han categorizado las quejas referidas al
desarrollo del curso arbitrando la vía de la Coordinación del Máster para su
solución. Entre éstas, las reclamaciones más frecuentes se refieren al
solapamiento de contenidos entre asignaturas, a la evaluación por diversidad de
sistemas y alguna queja aislada y concretada en algún docente respecto a la
claridad en la planificación de su materia (distribución de contenidos en el
tiempo, entrega e materiales, distribución de tareas, metodología, etc.)

SUBCRITERIO 4: TRATAMIENTO DADO A LAS RECOMENDACIONES DE
LOS INFORMES DE VERIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO.
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4.1.
Se han realizado las acciones necesarias para llevar a cabo las recomendaciones
establecidas en el Informe de Evaluación de la Solicitud de Verificación del Título,
realizado por la ANECA, para la mejora de la propuesta realizada.
No ha habido recomendaciones por parte de la ANECA al master
4.2.
Se han realizado las acciones necesarias para corregir las Advertencias y las
Recomendaciones establecidas en el último Informe de Seguimiento del título
realizado por la ACAP
No aplicable
4.3.
Se han realizado las acciones necesarias para llevar a cabo las recomendaciones
establecidas en el Informe de Seguimiento del Título, realizado por la Comisión de
Calidad de las Titulaciones de la UCM, para la mejora del Título.
- Se han añadido los apartados de información que faltaban en la publicidad de
la página web.
- Se ha estructurado la información en los apartados y subapartados
recomendados
- Se han constituido las Comisiones de Calidad de MUEA y de Centro, con
plena participación de la Coordinación del Máster (representante en la
Comisión de calidad de Centro)
- Se ha mejorado la extensión y articulación de los análisis cualitativos
disponibles
- Se ha fomentado la participación del profesorado, PDI y alumnado en las
encuestas de calidad, con resultados significativamente positivos (aumento
del 20% al 40% y 36,36%). Se ha informado al PDI de los resultados de las
encuestas del alumnado, como medida para la mejora de las puntuaciones.
4.4.
Se han realizado las acciones de mejora planteadas en la Memoria de Seguimiento
anterior, por la Junta de Centro, para su desarrollo a lo largo del curso 2011-2012.
No ha habido recomendaciones por parte de la Junta de Centro
 SUBCRITERIO 5: MODIFICACIÓN DEL PLAN DE ESTUDIOS
En este subcriterio queda recogida cualquier modificación del Plan de Estudios que se
haya realizado durante el curso con el consiguiente análisis y posterior descripción de las
causas que la han motivado.
5.1.
Naturaleza, características, análisis, justificación y comunicación de las
modificaciones sustanciales realizadas.
No se han realizado modificaciones
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5.2.
Naturaleza, características, análisis, justificación y comunicación de las
modificaciones no sustanciales realizadas.
No se han realizado modificaciones

SUBCRITERIO 6: RELACIÓN Y ANÁLISIS DE LAS FORTALEZAS DEL
TÍTULO.
 La demanda creciente del título
Plan de Mantenimiento: Ampliar y mejorar la difusión y los mecanismos de seguimiento
de calidad.
 Seguimiento individualizado y colectivo del alumnado del título
Plan de Mantenimiento: Ampliar y mejorar las vías de comunicación con el alumnado y
el profesorado
 Coordinación del profesorado como un grupo docente unitario del título
Plan de Mantenimiento: Ampliar y mejorar las vías de comunicación con el profesorado
 Elaboración de una guía del TFM
Plan de Mantenimiento: Mantener las reuniones específicas de evaluación de la guía para
el curso siguiente, incluyendo las modificaciones acordadas por la Comisión de
Coordinación de Másteres y solicitadas por el profesorado y el alumnado.
 Elaboración de un instrumento de información sobre las líneas de investigación del
profesorado para las direcciones de TFM
Plan de Mantenimiento: Ampliar los plazos de solicitud de esta información a
Departamentos y profesorado y mantener la comunicación con el alumnado
 Elaboración de un instrumento de informaciones sobre las preferencias de temas de TFM
del alumnado
Plan de Mantenimiento: Ampliar los plazos de solicitud de esta información
 SUBCRITERIO 7: ENUMERACIÓN DE LOS PUNTOS
DÉBILES
ENCONTRADOS EN EL PROCESO DE IMPLANTACIÓN DEL TÍTULO,
ELEMENTOS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DEL SGIC QUE HA
PERMITIDO SU IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS DE LAS CAUSAS Y MEDIDAS
DE MEJORA PROPUESTAS INDICANDO EL ESTADO DE LAS MISMAS.
7.1.
Relación de los puntos débiles o problemas encontrados en el proceso de
implantación del título, elementos del sistema de información del SGIC que ha
permitido su identificación y análisis de las causas.
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1. Por los criterios que se utilizan en los Departamentos para la asignación de
docencia, se ha detectado cierto desajuste, temático y metodológico, entre las
características específicas del Máster y el profesorado que imparte sus
asignaturas obligatorias y optativas.
2. Necesidad de mejorar los procesos de coordinación entre los sistemas de
docencia y evaluación del profesorado que participa en cada semestre.
3. Por exceso en la carga docente ya asignada en la Facultad, dificultades para la
asignación de tutores-doctores de TFM.
4. Continuar las mejoras en la participación de profesorado y alumnado en las
encuestas de calidad
7.2.
Análisis del Plan de acciones y medidas de mejora desarrollado a lo largo del curso
2010-2011 con la descripción de la efectividad de las mismas y Propuesta del
nuevo Plan de acciones y medidas de mejora a desarrollar durante el próximo
curso académico 2011-2012 o posteriores, en su caso.
A) Análisis del Plan de acciones y medidas de mejora desarrollado a lo largo del
curso 2010-2011 con la descripción de la efectividad de las mismas:
- Mejorar el diseño de información de la página web del título
Efectividad lograda: total
- Mejora de la relación de información entre la página web de la facultad con
respecto al título y la página web de la UCM
Efectividad lograda: total
- Mejora de la relación de temporalidad de la finalización del curso, entrega y
defensa de TFM
Efectividad lograda: total
- Coordinación temática y metodológica del profesorado del Máster
Efectividad lograda: parcial
- Coordinación entre los sistemas de docencia y evaluación del profesorado
que participa en cada semestre.
Efectividad lograda: parcial
- Dificultades para la asignación de tutores-doctores de TFM.
Efectividad lograda: parcial
B) Nuevo Plan de acciones y medidas de mejora a desarrollar durante el próximo
curso académico 2012-2013
Con respecto a las debilidades recogidas en el apartado 7.1:
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1. Por los criterios que se utilizan en los Departamentos para la asignación
de docencia, se ha detectado cierto desajuste, temático y metodológico,
entre las características específicas del Máster y el profesorado que
imparte sus asignaturas obligatorias y optativas.
Plan de Mejora: Sugerir a los departamentos que den cierta estabilidad a
los profesores asignados al Máster para facilitar su especialización
temática y metodológica.
Temporalidad: Enero 2013
2. Necesidad de mejorar los procesos de coordinación entre los sistemas de
docencia y evaluación del profesorado que participa en cada semestre.
Plan de Mejora: Fortalecer las reuniones con el profesorado
correspondiente al iniciar y finalizar cada semestre y realizar una
reunión específica de evaluación con los profesores del curso.
Temporalidad: Octubre 2012, Febrero 2013 y Septiembre 2013
3. Por exceso en la carga docente ya asignada en la Facultad, dificultades
para la asignación de tutores-doctores de TFM.
Plan de Mejora: Solicitar más docentes para los departamentos más
sobrecargados.
Temporalidad: Mayo 2013
4. Mejorar la participación de profesorado y alumnado en las encuestas de
calidad
Plan de Mejora: Solicitar más colaboración en las reuniones y por correo
electrónico.
Temporalidad: Enero y Junio 2013
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Memoria aprobada por la
Comisión de Calidad de Centro
el día 27 de Febrero de 2013
Memoria aprobada por la
Comisión Permanente delegada
de la Junta de Centro el día 28
de Febrero de 2013
Memoria aprobada por la
Comisión de Calidad de
Másteres el día 25 de Febrero de
2013
Memoria aprobada por la Junta
de Centro el día de Marzo de
2013
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