MANUAL DE USUARIO TABLERO DE GESTIÓN DE INICIATIVAS Versión 2.0 Ministerio de Desarrollo Social División Planificación, Estudios e Inversión Departamento de Estudios Marzo 2012 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 INDICE Contenido 1. 2. 3. 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5. 4.1 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 6. 7. 7.1 7.2 Introducción ................................................................................................................. 3 Objetivo del tablero ...................................................................................................... 3 Usuarios de la información .......................................................................................... 3 Contenidos y estructura de la información a consultar ............................................... 4 Composición e Indicadores .......................................................................................... 4 Indicadores ................................................................................................................... 4 Clasificación y agrupación de Instituciones Formuladoras de las IDI ....................... 5 Estructura de la información ....................................................................................... 6 Selección de Información: ............................................................................................ 7 Aplicación ..................................................................................................................... 8 Acceso a la aplicación .................................................................................................. 8 Consulta tablero automático ........................................................................................ 9 Niveles de Responsabilidad Institucional en la presentación de las IDI ................... 12 Niveles de Desagregación de la Información en consulta por Territorio, Sector e Institución Financiera ................................................................................................ 15 Descarga de información y otras funciones ............................................................... 21 Consulta tablero personalizado ................................................................................. 24 Anexos ........................................................................................................................ 28 Glosario de Conceptos SNI ........................................................................................ 28 Descripción Indicadores ............................................................................................ 29 2 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 1. Introducción Durante el año 2011 el Departamento de Estudios de la División de Evaluación Social de Inversiones del Ministerio de Desarrollo Social, desarrolló una herramienta de gestión de inversiones con objeto de entregar información que permita aumentar la eficacia y eficiencia de los procesos de formulación y evaluación de las Iniciativas de Inversión (IDI) en el marco del Sistema Nacional de Inversiones (SNI). A contar del mes diciembre de 2011, se implementa esta herramienta en un sistema automático de consulta en línea y se inserta en el Banco Integrado de Proyectos (BIP) a disposición de las instituciones y servicios que formulan iniciativas de inversión. Esta herramienta, denominada Tablero de Gestión de Iniciativas, despliega indicadores en línea de tiempos de respuesta de las instituciones y servicios en el proceso de obtención de la recomendación favorable, RATE RS. El siguiente “Manual del Usuario de Tablero de Gestión de Iniciativas”, que corresponde a la versión 2.0, tiene por objeto guiar en el uso de esta herramienta, cosa de optimizar las consultas y conocer sus funcionalidades. 2. Objetivo del tablero Acelerar los tiempos totales de evaluación de las Iniciativas de Inversión (IDI) que son presentadas al Sistema Nacional de Inversiones (SNI), por medio de benchmarking transparente con el resto de formuladores de iniciativas de inversión, ya sea tanto en términos de grado de éxito de las solicitudes de inversión ingresadas por su servicio al proceso de evaluación técnico-económica, así como en tiempos de respuesta de los mismos formuladores a las observaciones presentadas por esta Secretaría de Estado 3. Usuarios de la información Para el acceso a la aplicación se identifican los siguientes perfiles de usuario, quienes acceden al sistema sin la necesidad de una clave: 1. Usuarios de instituciones asociadas a Empresas, Ministerios, Municipios, Gobiernos Regionales, Provincias y otras instituciones que presentan y postulan iniciativas al SNI. 2. Analistas de inversión del Ministerio de Desarrollo Social Central y SERPLACs regionales encargados de evaluar y emitir el Resultado del Análisis Técnico Económico (RATE) correspondiente a cada iniciativa de inversión (IDI) ingresada al Sistema. Usuario 3. Tomadores de decisión adscritos a las instituciones previamente señaladas y otras de carácter privado, territoriales y de nivel central. 4. Usuarios que consulten el Banco Integrado de Proyectos (BIP) 3 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 4. Contenidos y estructura de la información a consultar La información a consultar contiene veintitrés indicadores, construidos a partir de las diversas etapas que caracterizan el proceso de formulación y evaluación de las iniciativas de inversión. Según el objeto de la medición, es posible agrupar los indicadores en las siguientes categorías. Asociados a las IDI Mide el tiempo que tarda la iniciativa en lograr un RATE RS u otro. Asociados al Formulador Mide el tiempo que tardan formuladores para obtener la recomendación favorable. Asociados al Ministerio de Desarrollo Social Mide el tiempo que tarda el Ministerio de Desarrollo Social en la emisión del RATE. 4.1 Composición e Indicadores El tablero cuenta con dos tipos de consulta disponible. Una consulta denominada “Automática” en donde el usuario accede a 7 indicadores establecidos por defecto. Y una segunda opción, denominada “Personalizado”, en donde puede elegir entre 23 indicadores. 4.2 Indicadores En negrita los indicadores que se muestran por defecto en el Tablero Automatizado. Total IDI Costo Total IDI M$ Nº IDI con RS Porcentaje IDI con RS Nº IDI con RATE: OT, FI, RE o IN Promedio días corridos en que IDI mantiene RATE OT, FI, RE o IN Promedio días hábiles en que IDI mantiene RATE OT, FI, RE o IN Nº IDI con RS al primer RATE Porcentaje de IDI con RS al primer RATE 4 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 Promedio días corridos que tardan IDI para obtener RS Promedio días hábiles que tardan IDI para obtener RS Promedio días corridos formulador para respuesta primer RATE Promedio días hábiles formulador para respuesta primer RATE Promedio días corridos formulador para respuesta al RATE Promedio días hábiles formulador para respuesta al RATE Promedio días corridos formulador para pasar de FI a RS Promedio días corridos Ministerio para emisión del primer RATE Promedio días hábiles Ministerio para emisión del primer RATE Promedio días corridos Ministerio para emisión del RATE (todo RATE) Promedio días hábiles Ministerio para emisión del RATE Promedio número de RATE hasta último RATE (iteraciones todo RATE) Promedio días hábiles que tarda emisión RATE Ministerio (s/g Normativa) Promedio RATE hasta RATE RS (iteraciones) 4.3 Clasificación y agrupación Formuladoras de las IDI de Instituciones Para el ordenamiento y presentación de la información se ha estructurado la siguiente clasificación y agrupación de instituciones formuladoras de las IDI. Empresas Incorpora a todas aquellas empresas públicas que formulan y postulan iniciativas al Sistema Nacional de Inversiones y que son evaluadas y registradas por el Ministerio de Desarrollo Social en el Banco Integrado de Proyectos. Ministerios Agrupa los Ministerios que por ley deben presentar sus IDI al SNI. Abarca el universo de municipalidades que postulan Municipalidades iniciativas de inversión al SNI. Estas son agrupadas según la región correspondiente. Otros Agrupa a instituciones como el Gobierno Intendencia, Gobernaciones y Poder Judicial. Regional, 5 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 4.4 Estructura de la información La información puede ser consultada por: a. Año de Calendario Corresponde a: IDI nuevas ingresadas y evaluadas. IDI ingresadas a partir del 01 de enero hasta la fecha de consulta. Para Tablero Automático: Excluye las IDI de Arrastre, con RATE automático y las que no han obtenido aun un RATE. Para Tablero Personalizado: Entrega la posibilidad de seleccionar el tipo de IDI, nuevas o de arrastre, con RATE manual o automático, o todas. Excluye las que no han obtenido RATE. Nota: Si la consulta es de un año anterior, las solicitudes van desde el 01 de enero al 31 de diciembre de ese año. b. Año Presupuestario Corresponde al universo total de IDI ingresadas y evaluadas para un determinado año presupuestario. Para Tablero Automático: Excluye las IDI de Arrastre y las que no han obtenido RATE. Para Tablero Personalizado: Entrega la posibilidad de seleccionar el tipo de IDI, nuevas o de arrastre, con RATE manual o automático, o todas. Excluye las que no han obtenido RATE. 6 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 4.5 Selección de Información: El tablero posibilita los siguientes tipos de selección. Institución Responsable Ministerio Municipalidad Empresas Otros Territorio Región Provincia Comuna Sector Sector Institución Financiera Institución Financiera Padre a. En consulta “personalizada” se integra, como se señaló en el punto 4.3, la posibilidad de seleccionar por IDI nuevas o de arrastre, automáticas o manuales, o todas, como a continuación se grafica. Situación Tipo de RATE Nuevas Arrastre Todas Manual Automático Todas 7 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 5. Aplicación 4.1 Acceso a la aplicación El acceso al Tablero de Gestión de Iniciativas, es a través de la página web del Banco Integrado de Proyectos, http://bip.ministeriodesarrollosocial.gob.cl No requiere clave de acceso. Al ingresar al Banco Integrado de Proyectos, acceda al ícono “Tablero de Gestión de Iniciativas” ubicado al lado derecho de la pantalla. 8 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 Accederá al Menú que le permitirá optar por la selección del “Tablero Automático”. El Tablero Automático le permite conocer el resultado de 7 indicadores ya seleccionados, en tanto que el Tablero Personalizado permite la selección de un Menú de 23 indicadores. 4.2 Consulta tablero automático Para dar inicio haga click en “Ver más” Se desplegará una ventanilla que entregará las opciones de consulta por “Año Calendario” o “Año Presupuestario”1. Seleccione su opción y luego haga click en 1 Recuerde que “Año de Calendario” corresponde a las iniciativas “nuevas” evaluadas durante un determinado año, en tanto que “Año Presupuestario” da a conocer las iniciativas de un año presupuestario, independiente del año en que fueron evaluadas. 9 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 La siguiente pantalla le entrega la posibilidad de seleccionar el año, menú de consulta (Institución Responsable; Territorio; Sector e Institución Financiera) y tipo de institución cuyos indicadores desea procesar. El periodo cubierto por “Año de Calendario” abarca los años 2009, 2010, 2011, 2012 y el presente año hasta la fecha de consulta, y para “Año Presupuestario”, desde el año 2009 hasta el año presupuestario vigente. Realice la selección de los campos y luego haga click en siguiente ejemplo. siguiendo el 10 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 A continuación se desplegará una pantalla con los 7 indicadores predeterminados automáticamente y que son procesados acorde a los elementos seleccionados en cada campo. En este caso el ejemplo muestra el despliegue de “Ministerios”. Para una correcta visualización de los resultados puede desplazarse con el scroll bar hacia la derecha o izquierda, como señalan las flechas. 11 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 4.2.1 Niveles de Responsabilidad Institucional en la presentación de las IDI A partir de la pantalla principal que da cuenta del resumen de los indicadores a nivel de Ministerio, Empresa, Municipal y Otros, es posible acceder, dependiendo de cada institución, a más niveles de desagregación de la información. Elemento que permite identificar las responsabilidades directas respecto de las IDI al interior de cada institución y/o servicio. Este es el caso por ejemplo del Ministerio de Obras Publicas, haga click sobre su nombre y se desplegarán las diversas Direcciones responsables de las IDI. Primer Nivel: Ministerio Responsable Segundo Nivel: Responsable Intermedio 12 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 Posteriormente, haga click sobre cualquiera de las Direcciones para visualizar un tercer nivel que da cuenta del responsable directo de las IDI. Como ocurre a continuación con la Dirección de Arquitectura en donde es posible identificar a cada una de las Direcciones Regionales de Arquitectura. Tercer Nivel: Responsable Directo 13 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 Por último, al hacer click sobre cualquiera de los nombres se accederá a una ficha con el resumen de las IDI cuyos datos se procesan para obtener el indicador. Para avanzar en las fichas de información utilice el scroll bar ubicado al lado derecho de ésta. 14 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 4.2.2 Niveles de Desagregación de la Información en consulta por Territorio, Sector e Institución Financiera a. Territorio: Realizada la consulta ya sea a nivel de región, provincia o comuna, el usuario puede identificar los diversos niveles de responsabilidad institucional de quienes postulan las IDI, logrando llegar hasta el responsable institucional directo de la postulación. Para el siguiente ejercicio haga en click en Tablero “Automático” y seleccione la opción “Año Calendario”. A continuación, ejecute Seleccione año, territorio y el nivel territorial, en este caso “Región”. Ejecute con 15 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 Ejecutada la consulta, el siguiente reporte entrega el número de IDI postuladas por región y los indicadores ya establecidos. A continuación haga click en cualquier región y el siguiente reporte dará a conocer el tipo de “Institución Responsable” que postula las IDI. En este caso Empresas, Ministerios, Municipalidades u otra institución o servicio. 16 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 Al hacer click en “Ministerio”, se despliega un nuevo reporte que detalla los diversos Ministerios responsables de las IDI postuladas en una determinada región. 17 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 A partir de la selección de la Institución, los siguientes niveles de desagregación de la información son los mismos que los presentados en la selección por “Institución Responsable” b. Sector: Ejecutada la consulta, a continuación se despliegan los 15 sectores bajo los cuales se encuentran agrupadas las Iniciativas de Inversión en el Banco Integrado de Proyectos. 18 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 Al hacer click en un Sector, en este caso “Educación”, se despliegan los respectivos subsectores, y posteriormente, en una nueva selección, la distribución del subsector en las 15 regiones del país. 19 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 c. Institución Financiera: Definida y ejecutada la consulta, a continuación se despliega el reporte con las Instituciones Financieras de las IDI. Desplegado el reporte que da a conocer el agregado de las Instituciones Financieras, es posible continuar con nuevos click para un mayor detalle de la información. 20 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 4.2.3 Descarga de información y otras funciones Junto con el despliegue de los indicadores cada pantalla permite el acceso a bases de datos y otras funciones relacionadas con la selección, manejo y descarga de los resultados. 21 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 Volver al Inicio: Lleva al Usuario al inicio de la consulta. Descargar a Excel: Opción que permite descargar los resultados visualizados en pantalla a una hoja Excel. MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL RESULTADO: DESPLIEGUE DE INDICADORES SELECCIONADOS Tipo de Información: Año C alendario Período de Información: Del 1 de enero de 2011 hasta el 31 de diciembre de 2011 Institución Responsable: MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS NOMBRE AGUA POTABLE RURAL REGIONAL DIRECCION DE AEROPUERTOS REGIONAL DIRECCION DE ARQUITECTURA DIRECCION DE ARQUITECTURA REGIONAL DIRECCION DE OBRAS HIDRAULICAS DIRECCION DE OBRAS HIDRAULICAS REGIONAL DIRECCION DE OBRAS PORTUARIAS DIRECCION DE OBRAS PORTUARIAS REGIONAL DIRECCION DE VIALIDAD DIRECCION DE VIALIDAD REGIONAL DIRECCION GENERAL DE AGUAS REGIONAL TOTALES TOTAL IDI PORCENTAJE COSTO TOTAL PORCENTAJE DE IDI CON RS IDI M$ IDI CON RS AL PRIMER RATE 8 3.418.088 14 5.349.579 8 82.537.267 110 47.169.003 16 38.298.953 253 251.708.179 14 49.003.938 69 55.428.818 107 423.297.212 122 264.905.982 22 4.430.711 743 1.225.547.730 25,0 57,0 25,0 37,0 0,0 31,0 29,0 50,0 58,0 52,0 23,0 40,0 0,0 29,0 25,0 7,0 0,0 15,0 0,0 19,0 25,0 15,0 9,0 15,0 PROMEDIO DÍAS PROMEDIO DÍAS CORRIDOS PROMEDIO DÍAS CORRIDOS QUE FORMULADOR HÁBILES MDS TARDAN IDI PARA PARA EMISIÓN PARA OBTENER RESPUESTA AL DEL RATE RS RATE 242,0 28,0 0,0 53,0 0,0 56,0 124,0 42,0 48,0 46,0 38,0 51,0 160,0 102,0 94,0 87,0 77,0 109,0 109,0 89,0 97,0 96,0 79,0 99,0 13,0 9,0 6,0 6,0 10,0 8,0 9,0 8,0 9,0 8,0 5,0 8,0 Volver Atrás: Permite volver a la pantalla anterior 22 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 Ordenar Ascendente/Descendente: Ubicados bajo el título de cada indicador desplegado, estos comandos permiten ordenar de mayor a menor o viceversa la información que se visualiza. Ascendente Descendente Desplegar Detalle: Haga click sobre esta figura para acceder al resumen de las IDI que son el objeto del procesamiento y resultado del indicador. Posterior a su despliegue las fichas de las IDI es posible descargarlas a Excel empleando el icono 23 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 6. Consulta tablero personalizado A diferencia del “Tablero Automático” en el “Tablero Personalizado” es posible elegir entre 23 indicadores o su total. Junto con el incremento en el número de indicadores, el menú actual de trabajo incorpora como en el “Tablero Automático” nuevos contenidos para la consulta del usuario. Para comenzar, haga click en “Tablero Personalizado” Como en el caso anterior, posibilita la elección entre “Año Calendario” y “Año Presupuestario”. Seleccionada la opción por el Usuario, haga click en A continuación se despliega la siguiente pantalla en donde se debe seleccionar en 2 tipos de contenidos. 24 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 La parte superior, relacionada con el año de consulta; la situación de las IDI (nueva, arrastre); tipo de RATE (manual, automática); menú de consulta (Institución Responsable; Territorio; Sector e Institución Financiera) y tipo de institución cuyos indicadores va a procesar. La inferior, con los indicadores a procesar y los campos de la ficha IDI que desea visualizar y descargar posteriormente a Excel. En ambos casos, es posible la elección de una parte de ellos, o su totalidad (frente a ésta última opción tener presente que la consulta tardará más en desplegarse) 25 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 Para el siguiente ejemplo las flechas indican los elementos de selección de la consulta. Para procesar haga click en 26 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 Como resultado se despliegan los indicadores definidos previamente por el Usuario con las mismas características de ordenamiento e iconos de acceso a detalle que se señalo anteriormente. 27 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 7. Anexos 7.1 Glosario de Conceptos SNI Sigla IDI RATE RS Significado Iniciativa de Inversión Resultado de Análisis Técnico Económico Recomendado Favorablemente: Iniciativa de inversión que cumple con la condición de haber sido presentada al S.N.I., con todos los antecedentes y estudios que la respaldan y que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. Falta Información: Los antecedentes presentados son insuficientes para respaldar una iniciativa en aspectos tales como: FI ° ° ° Existen reparos técnicos y/o económicos a la evaluación efectuada. Faltan antecedentes tales como cotizaciones de respaldo, presupuesto detallado. La información de la ficha IDI está incompleta, es errónea o no guarda coherencia con lo presentado en los antecedentes de respaldo. Objetado Técnicamente: Los antecedentes entregados permitan concluir que no es conveniente llevar a cabo la inversión debido a una o más de las siguientes situaciones: OT ° ° ° ° ° ° RE La iniciativa está mal formulada. No se ajusta a las políticas definidas para el sector, institución y/o región. La iniciativa de inversión no es socialmente rentable o no es técnicamente viable. Los antecedentes incluyen en forma simultánea respaldo para más de una tipología y/o etapa. La iniciativa tiene impedimentos para la fuente a la cual postula. (glosas) La iniciativa de inversión postulada se duplicó en el sistema. Reevaluación: La iniciativa debe ser analizada nuevamente. Incumplimiento de Normativa: Iniciativa de inversión nueva o de arrastre, sobre la cual Ministerio de Desarrollo Social, no se pronunciará desde el punto de vista técnico económico, por haber sido objeto de asignación de recursos, fue adjudicada o ha ejecutado gasto, sin contar previamente con recomendación favorable. Serán objeto de este RATE: ° IN ° ° ° ° Iniciativas cuya naturaleza y/o tipología hayan experimentado cambios durante su ejecución. Iniciativas en las que se pretenda restituir partidas o modificar sus especificaciones técnicas, Proyectos en los que se pretenda ejecutar obras que no formaban parte del diseño originalmente aprobado, Proyectos que incorporan obras extraordinarias y/o complementarias no evaluadas oportunamente. Proyectos que se adjudicaron sin contar con asignación para el o los ítems. 28 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 7.2 Descripción Indicadores Indicador Descripción 1 Total IDI Corresponde al total de Iniciativas de Inversión postuladas por una determinada institución y/o servicio. 2 Costo total IDI M$ Representa el costo total de las IDI presentadas. 3 N° IDI con RS Proporciona el número de IDI con RATE RS según fecha o año de la consulta 4 Porcentaje IDI con RS 5 N° IDI con RATE: OT, FI, RE o IN Refleja para una determinada institución y/o servicio el número de IDI con RATE OT, FI, RE o IN a la fecha en que es realizada la consulta. 6 Promedio días corridos en que IDI mantiene RATE OT, FI, RE o IN Corresponde al promedio de días corridos en que las IDI mantienen un resultado que no es el RS. El tiempo se calcula desde la fecha de ingreso de la IDI al SNI, hasta la fecha de autorización del actual RATE. 7 Promedio días hábiles en que IDI mantiene RATE OT, FI, RE o IN Corresponde al promedio de días hábiles en que las IDI mantienen un resultado que no es el RS. El tiempo se calcula desde la fecha de ingreso de la IDI al SNI, hasta la fecha de autorización del actual RATE. 8 N° IDI con RS al primer RATE Entrega por institución y/o servicio el número de IDI que obtienen un RATE RS al primer RATE emitido por el Ministerio de Desarrollo Social. 9 Porcentaje de IDI con RS al primer RATE Corresponde a aquel porcentaje de iniciativas que obtienen un RATE RS en primera evaluación 10 11 Refleja el porcentaje de iniciativas que logran un RATE RS hasta la fecha en que es realizada la consulta. Promedio días corridos que tardan IDI para obtener RS Corresponde al promedio de días corridos que tardan las IDI en obtener el RATE RS. El tiempo se calcula desde la fecha de ingreso de la IDI al SNI, hasta la fecha de autorización del RATE favorable. El valor varía en función del número de los días para la emisión del RATE, el número de RATEs que es necesario para el RS, y los tiempos de respuesta del formulador a las observaciones emitidas para cada RATE. Promedio días hábiles que tardan IDI para obtener RS Corresponde al promedio de días hábiles que tardan las IDI en obtener el RATE RS. El tiempo se calcula desde la fecha de ingreso de la IDI al SNI, hasta la fecha de autorización del RATE favorable. El valor varía en función del número de los días para la emisión del RATE, el número de RATEs que es necesario para el RS, y los tiempos de respuesta del formulador a las observaciones emitidas para cada RATE. 29 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 Corresponde al promedio de días corridos que emplea un formulador de una institución y/o servicio en responder las observaciones que el Ministerio de Desarrollo Social realiza a las IDI en su primera evaluación. El tiempo se calcula desde la fecha de autorización del primer RATE por el Ministerio de Desarrollo Social, hasta la fecha de ingreso de las respuestas por parte del formulador al SNI. Corresponde al promedio de días hábiles que emplea un formulador de una institución y/o servicio en responder las observaciones que el Ministerio de Desarrollo Social realiza a las IDI en su primera evaluación. El tiempo se calcula desde la fecha de autorización del primer RATE por el Ministerio de Desarrollo Social, hasta la fecha de ingreso de las respuestas por parte del formulador al SNI. Corresponde al promedio de días corridos que tardan los formuladores en responder las observaciones realizadas por el analista de Inversiones. Proceso que itera en la medida que no se obtenga un RATE RS o se llegue al final del ciclo anual de evaluación. El valor obtenido dependerá de la fecha de ingreso de las IDI al SNI y los tiempos de respuesta del formulador a las observaciones emitidas con cada RATE. Corresponde al promedio de días hábiles que tardan los formuladores en responder las observaciones realizadas por el analista de Inversiones. Proceso que itera en la medida que no se obtenga un RATE RS o se llegue al final del ciclo anual de evaluación. El valor obtenido dependerá de la fecha de ingreso de las IDI al SNI y los tiempos de respuesta del formulador a las observaciones emitidas con cada RATE. 12 Promedio días corridos formulador para respuesta primer RATE 13 Promedio días hábiles formulador para respuesta primer RATE 14 Promedio días corridos formulador para respuesta al RATE 15 Promedio días hábiles formulador para respuesta al RATE 16 Promedio días corridos formulador para pasar de FI a RS Corresponde al promedio de días corridos que emplea el formulador de una institución y/o servicio en pasar las IDI de un RATE FI a un RATE RS. El valor obtenido dependerá de la fecha de ingreso de las IDI al SNI y los tiempos de respuesta del formulador a las observaciones emitidas en cada RATE hasta alcanzar el RS. 17 Promedio días corridos Ministerio para emisión de primer RATE Corresponde al promedio de días corridos que emplea el Ministerio de Desarrollo Social en la entrega del primer RATE a las IDI presentadas por una determinada institución y/o servicio. El valor se calcular a partir de la fecha de ingreso de las IDI, hasta la fecha de autorización del RATE. 18 Promedio días hábiles Ministerio para emisión de primer RATE Corresponde al promedio de días hábiles que emplea el Ministerio de Desarrollo Social en la entrega del primer RATE a las IDI presentadas por una determinada institución y/o servicio. El valor se calcular a partir de la fecha de ingreso de las IDI, hasta la fecha de autorización del RATE. 19 Promedio días corridos Ministerio para emisión del RATE (todo RATE) Corresponde al valor promedio de días corridos que emplea el Ministerio de Desarrollo Social en la emisión de los RATE. El cálculo considera los días empleados en IDI evaluadas una o más veces. 30 Manual Tablero de Gestión de Iniciativas. Versión 2.0 20 Promedio días hábiles Ministerio para emisión del RATE (todo RATE) Corresponde al valor promedio de días hábiles que emplea el Ministerio de Desarrollo Social en la emisión de los RATE. El cálculo considera los días empleados en IDI evaluadas una o más veces. 21 Promedio número de RATE hasta último RATE (iteraciones todo RATE) Corresponde al valor promedio de todos los RATES emitidos por el Ministerio de Desarrollo Social a las IDI de una determinada institución y/o servicio. 22 Promedio días hábiles que tarda emisión RATE Ministerio (s/g Normativa) 23 Promedio RATE hasta RATE RS (iteraciones) Este indicador entrega el valor promedio que tarda el Ministerio de Desarrollo Social en la emisión de los RATE y el cual no debe superar los 10 días hábiles. Se obtiene de los días hábiles empleados en la emisión de los RATE de cada IDI, dividido por el número de RATEs que éstas han tenido. Corresponde al valor promedio de todos los RATES emitidos por el Ministerio de Desarrollo Social a las IDI hasta la obtención del RATE RS. 31