Secretaría de Coordinación General de Gobierno Dirección Presidencial de Planificación Estratégica Presupuesto e Inversión Pública INFORME DE LOGROS DE LOS PRIMEROS 100 DIAS DE GOBIERNO Con el inicio del nuevo Gobierno a partir del 27 de enero de 2014, se ha promulgado una normativa orientada a lograr una administración pública, menos onerosa y más eficiente y transparente, que tenga efectos positivos en la reducción del gasto público y que sea capaz de ejecutar un conjunto de programas que mejoren la calidad de vida de la población y generen las condiciones apropiadas para lograr un crecimiento económico acelerado, incluyente y sostenible, como elementos esenciales para construir un país mejor. En este sentido, el sector público dispone de un conjunto de decretos legislativos y ejecutivos que norman la organización del Gobierno, dando origen a una reorganización institucional que deriva en la creación de la Secretaría de Coordinación General de Gobierno, de la cual dependen tres Direcciones Presidenciales: Planificación Estratégica, Presupuesto e Inversión Pública; Gestión por Resultados; y Transparencia y Modernización del Estado. La Dirección Presidencial de Planificación Estratégica, Presupuesto e Inversión Pública (DPPE) tiene las siguientes atribuciones (PCM 02-2014, Art. 1): a. Formular propuestas de planificación estratégica nacional y sectorial plurianual b. Proponer políticas globales generales y sectoriales c. Articular los subsistemas de Planificación, Presupuesto e Inversión Pública, que asegure la asignación de recursos a los objetivos y metas definidos en la planificación nacional y sectorial. d. Analizar las estadísticas nacionales y realizar los estudios prospectivos para guiar la planificación de mediano y largo plazo, así como para recomendar mejoras en la eficacia e impacto de los programas gubernamentales. En el marco de sus atribuciones, la DPPE en los primeros 100 días de Gobierno ha concretado los siguientes resultados: 1. Elaboración de Plan Estratégico de Gobierno 2014-2118. Este primer instrumento de planificación constituye la base de la planificación sectorial y a la vez el principal insumo para la programación de la planificación institucional y operativa a considerar en el proceso de formulación del POA-Presupuesto 2015. El Plan Estratégico de Gobierno 2014-2018 tiene como principal marco de referencia de largo plazo, los objetivos de la Visión de País (2010-2038) y los lineamientos y metas del Plan de Nación (2010-2022); mientras que en el mediano plazo el Plan se fundamenta en las orientaciones estratégicas que surgen del Plan de Todos para una Vida Mejor, principalmente en lo referente a los propósitos y compromisos del mismo. En este sentido, los objetivos, resultados, estrategias, acciones, programas y proyectos definidos en el Plan, responden a la consecución de catorce resultados globales, descritos a continuación: 1 Secretaría de Coordinación General de Gobierno Dirección Presidencial de Planificación Estratégica Presupuesto e Inversión Pública INFORME DE LOGROS DE LOS PRIMEROS 100 DIAS DE GOBIERNO a. Incorporar a las familias en pobreza extrema a la Plataforma de Vida Mejor, que consiste en transferencias monetarias condicionadas y el mejoramiento de las viviendas. b. Implementar un sistema universal de previsión social, que garantice prestaciones dignas a todos los trabajadores del país. c. Ampliar la cobertura y mejorar la calidad de la educación, mediante la implementación integral y progresiva de la Ley Fundamental de Educación. d. Lograr la cobertura universal y gratuita de los servicios de salud, a través de la implementación de un modelo descentralizado, de atención primaria y preventiva, y la dotación segura de medicinas. e. Generar trabajo digno a un ritmo de 200,000 empleos por año, para lo cual se ejecutaran programas y acciones concretas en los diferentes sectores de la economía. f. Lograr un crecimiento del PIB y del PIB per cápita a una tasa mayor al promedio del último quinquenio, a través del apoyo a los sectores de mayor potencial, en los sectores agropecuario, agroindustria, industria de ensamble ligero, turismo y MIPYMEs. g. Disminuir el coeficiente de GINI a un nivel igual o menor que la media de América Latina, a fin de lograr que mediante una mejor distribución del ingreso se contribuya a la reducción de la pobreza. h. Reducir la pobreza en 10% al cierre del gobierno, a través de la ejecución de los programas de protección social, desarrollo del capital humano y crecimiento económico. i. Disminuir progresivamente el déficit fiscal del gobierno central hasta un 2.5% al cierre del gobierno, mediante la consolidación de las finanzas públicas, que incluya la eliminación del déficit primario. j. Lograr un indicador de control de la corrupción entre los percentiles de 50 a 75, según los informes del Banco Mundial. k. Lograr una clasificación de Honduras de 4.5 en el Índice Global de Competitividad, mediante mejoras prioritarias en los pilares de Instituciones, Infraestructura, Estabilidad Macroeconómica y Salud y Educación Primaria. l. Convertir a Honduras en el país con mejor infraestructura de logística y transporte de Centroamérica, como elemento estratégico para el despegue de un potencial económico mayor. m. Reducir a la mitad el número de homicidios por cada 100 mil habitantes, mediante la implementación enérgica del marco legal vigente, las reformas institucionales y la asignación de mayores y mejores recursos. n. Lograr un gobierno moderno, sencillo y eficiente, para mejorar la entrega de servicios públicos y la facilitación de los negocios en Honduras. 2 Secretaría de Coordinación General de Gobierno Dirección Presidencial de Planificación Estratégica Presupuesto e Inversión Pública INFORME DE LOGROS DE LOS PRIMEROS 100 DIAS DE GOBIERNO 2. Flujo y Cronograma para la Formulación del POA-Presupuesto 2015. Este flujo y cronograma constituye el primer resultado del trabajo conjunto con la SEFIN, orientado a articular los subsistemas de planificación, presupuesto e inversión pública, cumpliendo de esta forma con uno de los requisitos del PEFA de publicar en los sitios web oficiales el proceso de formulación del POA-Presupuesto anual. De esta manera, se han publicado los principales productos y fechas críticas para la formulación del POAPresupuesto 2015 con una visión plurianual, que concluye con la presentación por parte del Ejecutivo del Anteproyecto de Presupuesto al Congreso Nacional, tomando en cuenta los siguientes instrumentos: a. El Plan de Gobierno 2014-2018 por sectores. b. La política y techos presupuestarios, considerando el marco macroeconómico y fiscal del país. c. Los Planes Operativos Sectoriales, aprobados por los Gabinetes Sectoriales. d. Los planes operativos institucionales en función de las prioridades sectoriales definidas en el Plan Estratégico de Gobierno 2014-2018. 3. Metodología para la Formulación de Planes Sectoriales Multianuales. Como una herramienta para apoyar a los Gabinetes Sectoriales, se ha definido una Metodología para la formulación de Planes Sectoriales Multianuales. Esta metodología forma parte del Sistema Integrado de Planificación, Presupuesto e Inversión Pública, dando como resultado su articulación a la planificación de largo plazo establecida en la Visión de País y Plan de Nación; así como al marco de gasto de mediano plazo, bajo el entendido que esté último es por definición, una herramienta que permite la integración entre planificación estratégica, el marco macroeconómico (escenarios macro-fiscales) y la formulación presupuestaria. De igual manera la planificación sectorial debe responder a las prioridades establecidas en el Plan Estratégico de Gobierno 2014-2018, que a la vez constituye la base para la formulación de los Planes Estratégicos Institucionales (PEI), y Planes Operativos Anuales (POA). Como parte de la metodología, se define el contenido y alcances de los Planes Sectoriales, destacando la necesidad de una visión prospectiva sobre los limitantes estructurales propios del sector; así como los elementos estratégicos que permitan avanzar en los resultados globales definidos en el Plan Estratégico de Gobierno 2014-2018. El contenido del Plan Sectorial, enfatiza en: a. Organización Sectorial b. Filosofía del Sector: La Visión y la Misión c. Diagnóstico del Sector d. Objetivos, Líneas de Acción y Estrategias e. Programación Multianual Sectorial f. Formulación de Programación de Inversión Pública Sectorial 4. Coordinación del Plan de Ahorro y Reducción del Techo Presupuestario del Presupuesto General de la República 2014.Este resultado responde a las atribuciones de la Secretaría de Coordinación General de 3 Secretaría de Coordinación General de Gobierno Dirección Presidencial de Planificación Estratégica Presupuesto e Inversión Pública INFORME DE LOGROS DE LOS PRIMEROS 100 DIAS DE GOBIERNO Gobierno, relacionadas con mejorar los servicios de la ciudadanía y fortalecimiento de la transparencia en el Gobierno, y el mismo se trabajó con la SEFIN. Como producto de este Plan, los Gabinetes Sectoriales tomaron una serie de medidas de austeridad y control del gasto público en renglones presupuestarios como: servicios personales (sueldos y salarios); bienes y servicios (telefonía, servicios básicos, combustible, pasajes, viáticos); bienes capitalizables (compra de vehículos, equipos, mobiliario, etc). En este contexto se ha logrado un ahorro significativo de Novecientos Veinticinco Millones Quinientos Cincuenta y Cinco Mil Ochocientos Cincuenta y Ocho Lempiras (925,555,858.00) detallado por Sectores a continuación: Reducción del Presupuesto 2014 (Lps.) Reducción efectiva Sectores Secretaría de Coordinación General de Gobierno Secretaría de Estado en el Despacho Presidencial 26.546.695,00 61.691.622,00 Desarrollo e Inclusión Social 212.886.194,00 Infraestructura Productiva 178.700.157,00 Defensa y Seguridad 101.147.121,00 Gobernabilidad y Descentralización 29.047.565,00 Desarrollo Económico Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional 118.189.044,00 Conducción y Regulación Económica 168.291.269,00 TOTAL 925.555.858,00 29.056.191,00 Fuente: Con base a información proporcionada por los Gabinetes Sectoriales y SEFIN. 4 Secretaría de Coordinación General de Gobierno Dirección Presidencial de Planificación Estratégica Presupuesto e Inversión Pública INFORME DE LOGROS DE LOS PRIMEROS 100 DIAS DE GOBIERNO 5. Reducción del Gasto en Alquileres de Edificios, Viviendas y Locales. Otra medida complementaria de ahorro fiscal, trabajada con la SEFIN, es la puesta en marcha de un Plan para que los Gabinetes Sectoriales logren un ahorro de Ciento Dos Millones Seiscientos Cincuenta y Cuatro Mil Novecientos Cincuenta y Tres Lempiras(L.102.654.953.00), en los rubros de alquiles, previsto de la siguiente manera: Ahorro Proyectado de Alquileres (Lps.) Sectores A corto plazo A largo plazo Gobernabilidad y Descentralización 2.676.775,77 550.000,00 Desarrollo e Inclusión Social 2.375.328,12 - - 96.544.589,27 Defensa y Seguridad Infraestructura Productiva 508.260,45 TOTAL 5.560.364,34 Fuente: Con base a información proporcionada por los Gabinetes Sectoriales. 5 97.094.589,27