Reseña Anual de Clasificación Abril 2016 Clasificación Instrumento Líneas de bonos N 398, 664 (I), 665 (J) y 742 (M, N,O) y las series (301) G y (397) L Líneas de efectos de comercio Nos 75, 99 Clasificación Tendencia AA+ Estable N1+/AA+ Estable os Estados Financieros: 31 de diciembre de 2015 RESUMEN DE CLASIFICACIÓN ICR Clasificadora de Riesgo ratifica en Categoría AA+, con “ ”, la clasificación asignada a la solvencia y líneas de bonos de Sociedad Austral de Electricidad S.A. (en adelante Saesa o la compañía). Asimismo, se ratifica en Categoría N1/AA+, la clasificación correspondiente a las líneas de efectos de comercio. La clasificación de riesgo de Saesa se sustenta principalmente en la regulación, la diversificación y tamaño, las zonas de concesión, la cartera de clientes, el ambiente competitivo, la calidad de servicio y finalmente, la situación financiera de la compañía. Al respecto: Regulación: La compañía pertenece a una industria de bajo riesgo operacional, dada la condición de monopolio natural en el segmento de distribución regulado por la Comisión Nacional de Energía (CNE). Además, gran parte de sus principales variables se encuentran acotadas o son altamente predecibles, como el nivel y estabilidad de la demanda, la oferta requerida y el margen de contribución. Para una empresa regulada se espera que los futuros aumentos en costos, derivados de la regulación, sean traspasados a los clientes. Diversificación y tamaño: Saesa opera en la zona sur del país, siendo el principal distribuidor de energía eléctrica entre las regiones XIV, X y XI, áreas que se han caracterizado por un fuerte desarrollo industrial y un alto potencial de crecimiento. Adicionalmente, tiene un proyecto que entrará en marcha en la II región, correspondiente a una línea de transmisión de energía destinada a transportar el consumo de una empresa minera. En noviembre de 2015 entró a operar la Línea de Transmisión Cardones – Diego de Almagro perteneciente a Eletrans S.A (50% Saesa y 50% Chilquinta). Por otro lado, la compañía participa en todas las actividades que comprende la industria energética: generación, transmisión, distribución y comercialización, incrementando en los últimos años su exposición en la actividad de transmisión, lo que le ha permitido diversificar sus flujos en términos de EBITDA. Zona de concesión: Las zonas de concesión asignadas a la compañía se encuentran definidas por ley. Por ello, Saesa y sus filiales de distribución de electricidad, son empresas que no tienen competencia relevante para clientes regulados en las localidades que abastecen, ubicadas en las regiones anteriormente mencionadas. Es importante destacar el desarrollo económico que han tenido estas zonas, con una capacidad de crecimiento mayor al promedio del SIC1. Cartera de clientes: La compañía tiene un mix de clientes que se compone en su mayoría por clientes residenciales y comerciales, lo que le da mayor habilidad para sobrellevar crisis económicas y obtener un rendimiento operacional más estable que compañías con una alta exposición a clientes industriales. Al cierre de 2015, el 87% de la cartera de clientes de Saesa estaba compuesta por clientes residenciales, los cuales representan el 34% de la energía total vendida; y 8% de la cartera, por clientes comerciales, que representaban el 31% de la energía total vendida. Adicionalmente, con la constitución de la filial de transmisión Sistema de Transmisión del Norte (STN), la compañía abastecerá a BHP Billiton, involucrando flujos de caja estables mediante un contrato de largo plazo con una contraparte de bajo riesgo crediticio. Ambiente competitivo: No existe competencia relevante, debido a las ineficiencias económicas que genera la superposición de distribuidoras eléctricas en una misma área de concesión, los altos niveles de inversión, economías de densidad y la presencia de monopolios naturales, lo que supondría una ventaja significativa en costos para Saesa. 1 Información entregada por la compañía. 2 Calidad de servicio: Durante los últimos años, la compañía ha mantenido reconocimiento a través del servicio brindado a sus clientes. Al respecto, según el ranking 2014 de Calidad de Servicio de las Empresas de Distribución de Electricidad, la compañía obtuvo el segundo lugar2, a pesar de su gran área de dispersión en el sur. Situación financiera: Saesa presenta una situación financiera sólida y estable, con una fuerte capacidad operacional para generar flujos de caja e indicadores financieros favorables, en términos de endeudamiento y cobertura. El endeudamiento total al cierre de 2015 se mantuvo en 0,9 veces, mientras que el endeudamiento financiero neto aumentó desde 0,27 veces hasta 0,36 veces entre los periodos 2014 y 2015, producto principalmente de menor caja. Asimismo, el indicador de deuda financiera neta sobre EBITDA aumentó desde 1,75 hasta 2,58 veces, debido al menor EBITDA que deriva del incremento en gastos destinados a mejorar la eficiencia. Finalmente, la cobertura de gastos financieros netos se mantuvo estable y en torno a 12,6 veces. Para el año 2016 las perspectivas son estables, con una estructura tarifaria ya conocida y con expectativas de mayores flujos derivados de la actividad de transmisión. Esta clasificadora estima que la compañía podría eventualmente emitir deuda para el financiamiento del capex del presente año. Finalmente, la compañía mantiene líneas de bonos y líneas de efectos de comercio vigentes y que cumple los resguardos correspondientes con holgura. 2 Considerando el segmento por cantidad de clientes Grandes Empresas (más de 120.000 clientes). 3 DEFINICIÓN DE CATEGORÍAS CATEGORÍA AA Corresponde a aquellos instrumentos que cuentan con una muy alta capacidad de pago del capital e intereses en los términos y plazos pactados, la cual no se vería afectada en forma significativa ante posibles cambios en el emisor, en la industria a que pertenece o en la economía. L sub t í “+” u m y p t ó t categoría AA. CATEGORÍA N1 Corresponde a aquellos instrumentos que cuentan con la más alta capacidad de pago del capital e intereses en los términos y plazos pactados, la cual no se vería afectada en forma significativa ante posibles cambios en el emisor, en la industria a que pertenece o en la economía. L sub t í “+” u m y p t ó t categoría N1. METODOLOGÍAS UTILIZADAS LÍNEA DE BONOS Metodología General de Clasificación de Empresas. EFECTOS DE COMERCIO Criterio: Relación entre Clasificaciones de Riesgo de Corto y Largo Plazo HISTORIAL DE CLASIFICACIÓN Bonos Clasificación Acción de clasificación Instrumento Tendencia Acción de tendencia Efectos de comercio Clasificación Acción de clasificación Instrumento Tendencia Acción de tendencia Abr-13 AA Confirmación Líneas Nos 397, 398, 664, 665, 666 y 742 Estable Confirmación Abr-13 N1+/AA Confirmación Línea N° 75 Estable Confirmación Abr-14 AA Confirmación Líneas Nos 301, 397, 398, 664, 665, 742 Estable Confirmación Sep-13 N1+/AA Nuevo instrumento Línea N° 99 Estable Nuevo instrumento Abr-15 Abr-16 AA+ AA+ Modificación Confirmación Líneas Nos 301, 397, 398 Líneas Nos 301, 397, 398 664, 665, 742 664, 665, 742 Estable Estable Confirmación Confirmación Abr-14 Abr-15 Abr-16 N1+/AA N1+/AA+ N1+/AA+ Confirmación Modificación Confirmación Líneas N° 75 y N° 99 Líneas N° 75 y N° 99 Líneas N° 75 y N° 99 Estable Estable Estable Confirmación Confirmación Confirmación La opinión de ICR Chile Clasificadora de Riesgo, no constituye en ningún caso una recomendación para comprar, vender o mantener un determinado instrumento. El análisis no es el resultado de una auditoría practicada al emisor, sino que se basa en información pública remitida a la Superintendencia de Valores y Seguros, a las bolsas de valores y en aquella que voluntariamente aportó el emisor, no siendo responsabilidad de la clasificadora la verificación de la autenticidad de la misma. 4 SOCIEDAD ANTECEDENTES DE LA COMPAÑÍA AUSTRAL DE ELECTRICIDAD S.A. Sociedad Austral de Electricidad S.A. es una filial de Inversiones Eléctricas del Sur S.A., controlada por Inversiones Grupo Saesa Ltda., que corresponde finalmente a la sociedad a través de la cual Ontario Teachers’ Pension Plan (50%) y Alberta Investment Management Corporation (50%) desarrollan sus inversiones en el sector eléctrico. Fecha informe: Abril.2016 Inversiones Los Ríos Ltda. es titular del 99,92% del patrimonio de Sociedad Austral de Electricidad S.A., siendo el controlador directo de la compañía. La principal actividad de la compañía es la distribución eléctrica en la zona sur de Chile, aunque en los últimos años, la actividad de transmisión ha logrado un crecimiento importante en el porcentaje de los ingresos. En conjunto con sus filiales, Saesa atiende a un aproximado de 462.000 clientes (diciembre de 2015), lo que representa un aumento de un 1,7% respecto al año 2014. Filial Saesa Individual Luz Osorno Edelaysén SGA STS SATT STN STC (participación indirecta) Actividad Distribución Distribución Integrado (generación, transmisión y distribución) Comercialización Transmisión Transmisión troncal Transmisión adicional Transmisión adicional Participación (%) 99,9% 93,2% 99,9% 99,5% 99,9% 90,0% 50,1% Tabla 1: Principales negocios de la compañía (Fuente: La compañía) Adicionalmente, la compañía obtiene flujos a través de las participaciones en Electrans S.A. y Electrans II S.A. (sociedades conformadas en partes iguales por Saesa y Chilquinta), dedicadas a la transmisión troncal. Con respecto al directorio, éste constituye una unidad común para Frontel y Saesa, y está compuesto por los siguientes integrantes: Nombre Iván Díaz Molina Jorge Lesser García – Huidobro Waldo Fortín Cabezas Juan Parot Becker Ben Hawkins Christopher Powell Dale Burgess Stacey Purcell Cargo Presidente Vicepresidente Director Director Director Director Director Director Tabla 2: Directorio de la compañía (Fuente: SVS) La compañía no cuenta con un comité de directores. Respecto a las reuniones del directorio, ésta se celebra en forma ordinaria mensualmente con la finalidad de tratar los diversos temas propios de su competencia, ocasión en la que además son informados por el Gerente General sobre la marcha de la sociedad; y además se reúnen en forma extraordinaria en aquellos casos que ello resulte conveniente y/o necesario. Lo anterior, sin perjuicio del derecho de los directores de ser informados en cualquier tiempo de todo lo relacionado con la marcha de la sociedad. SECTOR ELÉCTRICO 5 SOCIEDAD La sociedad cuenta con un Manual de Adquisición o Enajenación de Valores y Manejo y Divulgación de Información de AUSTRAL DE Interés para el Mercado, cuya última versión fue aprobada por el directorio de la sociedad con fecha 28 de enero de 2010 y ELECTRICIDAD S.A. se encuentra disponible en el sitio web de la sociedad. Fecha informe: Abril.2016 Respecto a la administración, ésta también es compartida con la compañía Frontel. Nombre Francisco Alliende Arriagada Raúl González Rojas Víctor Vidal Villa Sebastián Sáez Rees Patricio Turén Arévalo Marcelo Bobadilla Morales Hugo Briones Fernández Rodrigo Miranda Díaz María Dolores Labbé Daniel Charles Naylor Del Río Marcela Ellwanger Hollstein Marcelo Matus Castro Leonel Martínez Martínez Cargo Gerente General Gerente Corporativo de Operaciones Gerente Administración y Finanzas Gerente Legal Gerente Comercial Gerente Generación y Comercialización Gerente Ingeniería y Proyectos Gerente Regulación Gerente Personas Gerente Desarrollo de Negocios Gerente Planificación Estratégica, Gestión y Riesgo Gerente de Operaciones de Transmisión Gerente de Operaciones Tabla 3: Principales gerentes de la compañía (Fuente: SVS) SECTOR ELÉCTRICO 6 SOCIEDAD AUSTRAL DE ELECTRICIDAD S.A. CLASIFICACIÓN DE RIESGO DEL NEGOCIO 1. INDUSTRIA ELÉCTRICA CHILENA 1.1. Antecedentes de la industria Fecha informe: Abril.2016 El sector eléctrico en Chile contempla actividades de generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, las que son desarrolladas por el sector privado, cumpliendo el Estado y otros organismos estatales (ver más adelante Organismos Reguladores) una función reguladora, fiscalizadora y subsidiaria. Las empresas tienen capacidad de decisión respecto de sus inversiones, la comercialización de sus servicios y la operación de sus instalaciones, siendo, por tanto, responsables de la calidad del servicio otorgado en cada segmento, según lo estipule el marco regulatorio del sector. En Chile existen dos s s st m s é t s p t s: S st m I t t N t G (“SING”), qu cubre la zona entre Arica y Antofagasta; y S st m I t t C t (“SIC”), qu s xt s T -Tal a Chiloé; ambos con capacidades instaladas de generación superiores a los 200 MW 3. Por otro lado, existen varios sistemas medianos operados por empresas integradas verticalmente, entre ellas, la filial Edelaysen, cuya capacidad instalada de generación es inferior a los 200 MW, pero superior a los 1.500 KW, y que atienden principalmente en las regiones de Los Lagos, Aysén y Magallanes. Generación eléctrica La generación eléctrica es una actividad caracterizada por la libre participación y no obligatoriedad de obtener concesiones, salvo para la construcción y operación de centrales hidroeléctricas. En los sistemas interconectados como el SIC o el SING existen tres mercados principales que se diferencian, tanto en el tipo de clientes como en el tipo de tarifa aplicable a cada uno: Grandes Clientes, Mercado Mayorista y Mercado de las Empresas Distribuidoras. El precio al que se realizan estas últimas transacciones se obtiene de licitaciones abiertas, transparentes y no discriminatorias, agregando el peaje por el uso de los sistemas de subtransmisión. Independiente del mercado final al que abastezca un generador, las transferencias que se hacen entre generadores participantes del sistema, se realizan al valor de costo marginal horario de éste. El organismo encargado de realizar estos cálculos es la dirección de peajes del CDEC- SIC respectivo. Transmisión y subtransmisión Los sistemas de transmisión se clasifican en tres grupos: Transmisión Troncal, Subtransmisión y Transmisión Adicional, siendo los dos primeros de acceso abierto y con tarifas reguladas. En el caso de la transmisión adicional, existen instalaciones con acceso abierto e instalaciones que no tienen esta característica, y los cargos por transporte se rigen por contratos privados entre las partes. La información para definir los peajes es pública en todos los casos. El sistema de cobro de las empresas transmisoras constituye un peaje cargado a las empresas de generación y a los usuarios finales. Este peaje permite a las compañías propietarias de las instalaciones de transmisión recuperar y remunerar sus inversiones en activos de transmisión y recaudar los costos asociados a la operación de dichos activos. SECTOR ELÉCTRICO 3 En sistemas con una capacidad instalada igual o superior a 200 MW, los actores del sector eléctrico operan coordinadamente, a cargo de un Centro de Despacho Económico de Carga (CDEC). 7 SOCIEDAD Distribución AUSTRAL DE De acuerdo a la legislación, se considera distribución, a toda la oferta de electricidad con un voltaje máximo de 23 kV, ELECTRICIDAD S.A. mientras que la oferta a voltajes mayores se entiende como transmisión. Fecha informe: Abril.2016 Las compañías dedicadas a la distribución eléctrica operan bajo el sistema de concesiones, que definen los territorios en los cuales cada compañía se obliga a servir a los clientes regulados bajo un régimen de tarifa máxima, conjugado con un modelo de empresa eficiente, fijada por la autoridad regulatoria. El VAD4, constituido por los cargos de potencia (kW) y energía (kWh), cargos fijos y nivel de pérdidas eficientes, se fijan cada 4 años, al igual que sus respectivas fórmulas de indexación Adicionalmente, las empresas distribuidoras reciben ingresos por los servicios asociados al suministro de electricidad o que s p st mé t s s púb (“SS ”), t s qu s uy medidores, corte y reposición de servicio, apoyo a empresas de telecomunicaciones y cargo por cancelación fuera de plazo como algunos de los más relevantes. Las tarifas por este tipo de servicios son fijadas cada 4 años, se determinan con ocasión de cada nuevo proceso tarifario de VAD. 1.2. Marco regulatorio La industria eléctrica nacional se encuentra regulada desde 1982, principalmente por el Decreto con Fuerza de Ley N°1/82, que contiene la Ley General Sobre Servicios Eléctricos (LGSE), y la reglamentación orgánica de dicha ley, contenida en el Decreto Supremo N°327/97. Las últimas modificaciones a la Ley, y que tuvieron un positivo impacto en el sector, fueron la “L y C t I” y “L y C t II” Los aspectos principales de la legislación establecen que el costo de la energía para el consumidor final es una combinación del precio de generación y transporte, más un cargo único por el uso del sistema de transmisión, más los peajes de subtransmisión y el VAD. - Ley Corta I La Ley Corta I se introdujo para generar los incentivos para que se realicen las inversiones necesarias en los sistemas de generación y transmisión. - Ley Corta II La Ley Corta II se originó para hacer frente a la crisis del gas natural argentino, sumada a la falta de inversiones en el sector de generación y la inexistencia de las empresas generadoras en participar en las licitaciones de suministro de las empresas distribuidoras. - Organismos reguladores La industria eléctrica nacional está regulada fundamentalmente por organismos estatales, dentro de los que destacan la CNE, el Ministerio de Energía y la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, cuyas funciones corresponden a labores de tipo fiscalizadora, reguladora y coordinadora. Además, se encuentra el Centro de Despacho Económico de Carga (CDEC), el cual tiene las funciones de preservar la seguridad del servicio, garantizar la operación a mínimo costo del conjunto de las instalaciones que conforman el sistema y garantizar el acceso a las instalaciones de transmisión para abastecer los suministros de los clientes finales (distribuidoras o clientes libres). SECTOR ELÉCTRICO 4 VAD: El valor agregado por concepto de costos de distribución se determina en base de una empresa modelo teórica. 8 SOCIEDAD 2. RIESGOS ATINGENTES A LA INDUSTRIA Y/O NEGOCIO AUSTRAL DE ELECTRICIDAD S.A. La compañía está regulada por la Comisión Nacional de Energía y los riesgos de la compañía están basados principalmente en cambios en la regulación. Un potencial cambio en el marco regulatorio o en las tarifas ligadas a los servicios de distribución podría afectar los flujos de la compañía, perjudicando la rentabilidad e indicadores financieros. La autoridad fija Fecha informe: las tarifas luego de un proceso que busca el óptimo de operación e inversión de cada sistema. Sin embargo, la empresa se Abril.2016 encuentra monitoreando potenciales cambios regulatorios, de manera de adoptar acciones de mitigación inmediatamente. 3. PRINCIPALES FACTORES UTILIZADOS EN LA CLASIFICACIÓN DE RIESGO DEL NEGOCIO: SAESA EN LA INDUSTRIA A continuación, se muestran los principales factores analizados por ICR para determinar la clasificación de riesgo de la compañía, en relación a las características de la industria a la que pertenece. En este sentido: Regulación La compañía pertenece a una industria de bajo riesgo operacional dada la condición de monopolio natural en el segmento de distribución regulado por la Comisión Nacional de Energía (CNE). Además, gran parte de sus principales variables se encuentran acotadas o son altamente predecibles, como el nivel y estabilidad de la demanda, la oferta requerida y el margen de contribución. Para una empresa regulada se espera que los futuros aumentos en costos, derivados de la regulación, sean traspasados a los clientes. Diversificación y Tamaño La compañía mantiene diversificación geográfica, por actividad y por flujos. Saesa opera en la zona sur del país, siendo el principal distribuidor de energía eléctrica entre las regiones XIV, X y XI, áreas que se han caracterizado por un fuerte desarrollo industrial y alto potencial de crecimiento. Adicionalmente, tiene un proyecto que entrará en marcha en la II región consistente en una línea de transmisión de energía destinada al consumo de una empresa minera. En noviembre de 2015 entró a operar la Línea de Transmisión Cardones – Diego de Almagro perteneciente a Eletrans S.A (50% Saesa y 50% Chilquinta). Por otro lado, la compañía participa en todas las actividades que comprende la industria energética: generación, transmisión, distribución y comercialización, a través de sus filiales. Finalmente, considerando la diversificación de sus flujos, la compañía ha incrementado su exposición a la actividad de transmisión, lo que le ha permitido diversificar sus fuentes de flujos de caja operacionales. De acuerdo a su plan inversión, se espera que la compañía desarrolle principalmente proyectos de transmisión troncal y adicional. Zona de concesión Las zonas de concesión asignadas a la compañía se encuentran definidas por ley. Por ello, Saesa y sus filiales de distribución de electricidad, son empresas que no tienen competencia relevante para clientes regulados en las localidades que abastecen, ubicadas en las regiones anteriormente mencionadas. Es importante destacar el desarrollo económico que han tenido estas zonas, con una capacidad de crecimiento mayor al SIC. Cartera de clientes La compañía tiene un mix de clientes que se compone en su mayoría por clientes residenciales y comerciales, lo que le da mayor habilidad para sobrellevar crisis económicas y obtener un rendimiento operacional más estable que compañías con una alta exposición a clientes industriales. Al cierre de 2015, el 87% de la cartera de clientes de Saesa estaba compuesta por clientes residenciales, los cuales representan el 34% de la energía total vendida; y 8% de la cartera, por clientes comerciales, que representaban el 31% de la energía total vendida. Adicionalmente, la compañía durante el 2016, con la constitución de un nuevo sistema de transmisión (STN), abastecerá a BHP Billiton, la compañía minera más grande del mundo (clasificación internacional A). Este proyecto involucrará flujos de caja estables mediante un contrato de largo plazo con una contraparte de bajo riesgo crediticio, situación que ICR considera positiva para la clasificación de riesgo. SECTOR ELÉCTRICO 9 SOCIEDAD Ambiente competitivo AUSTRAL DE No existe competencia relevante, debido a las ineficiencias económicas que genera la superposición de distribuidoras ELECTRICIDAD S.A. eléctricas en una misma área de concesión, los altos niveles de inversión, economías de densidad y la presencia de monopolios naturales, lo que supondría una ventaja significativa en costos para Saesa. Fecha informe: Abril.2016 Calidad de servicio Durante los últimos años, la compañía ha mantenido reconocimiento a través del servicio brindado a sus clientes. Al respecto, según el ranking 2014 de Calidad de Servicio de las Empresas de Distribución de Electricidad, la compañía obtuvo el segundo lugar5, a pesar de su gran área de dispersión en el sur. Respecto a indicadores como la frecuencia media de interrupción por KVA instalado o el tiempo total de interrupción por KVA instalado, durante el año 2015, sólo la filial Edelaysén superó el límite legal, debido a cortes programados, destinados a mejorar la calidad de servicio del suministro eléctrico. Se esperaría que la compañía compense a los clientes por tales pérdidas y no debiera volver a ocurrir este efecto en el 2016. SECTOR ELÉCTRICO 5 Considerando el segmento por cantidad de clientes Grandes Empresas (más de 120.000 clientes). 10 SOCIEDAD AUSTRAL DE ELECTRICIDAD S.A. EVALUACIÓN DEL RIESGO FINANCIERO Fecha informe: Abril.2016 Los ingresos de la compañía crecieron 5,5% desde diciembre de 2014 hasta diciembre de 2015, impulsados principalmente por el incremento de 2,9% en las ventas de energía, alcanzando 2.412 GWh de la matriz Saesa. 1. SITUACIÓN FINANCIERA DE LA COMPAÑÍA INGRESOS DE EXPLOTACIÓN (MM$) EVOLUCIÓN INGRESOS 350.000 350.000 300.000 300.000 250.000 250.000 200.000 200.000 100.000 328.154 310.968 150.000 243.606 261.985 150.000 100.000 50.000 - 50.000 dic.-12 dic.-13 dic.-14 dic.-15 0 dic.-12 dic.-13 dic.-14 dic.-15 Gráfico 1: Ingresos consolidados6 (Fuente: EEFF de la compañía) Saesa individual Luz Osorno STS SGA Edelaysén Gráfico 2: Evolución de los ingresos por segmento (Fuente: EEFF de la compañía) Respecto al EBITDA7 consolidado, éste disminuyó 7,9% entre los periodos 2014 y 2015, producto del incremento en el número de emergencias climáticas que involucraron mayores gastos en operación y mantención del sistema eléctrico. Además, hubo mayores gastos de contratación ya que la compañía internalizó algunos procesos con el objetivo de lograr mayor eficiencia. Lo anterior fue compensado por un mayor gasto en depreciación y amortización, generados por el mayor nivel de inversión en el 2014. A pesar de lo anterior, y de mayores ingresos en la filial Saesa, el margen EBITDA de esta filial disminuyó desde 13,2% a 11,1%. De igual manera, la filial Edelaysén disminuyó su margen EBITDA desde 40,7% hasta 36,6%, dado el cambio de matriz de generación. EBITDA POR SEGMENTO (%) EBITDA (MM$) y MARGEN EBITDA(%) 70.000 60.000 20,8% 18,4% 25,0% 20,0% 17,4% 20,0% 50.000 15,0% 40.000 30.000 20.000 STS 38,8% 44.755 54.469 62.089 57.206 EDELAYSEN 11,8% Luz Osorno 6,4% 10,0% 5,0% 10.000 0 SGA 0,8% 0,0% dic.-12 dic.-13 EBITDA dic.-14 dic.-15 Saesa 42,2% Margen EBITDA Gráfico 4: Distribución EBITDA por filial (Fuente: EEFF de la compañía) Gráfico 3: EBITDA y margen EBITDA consolidado (Fuente: EEFF de la compañía) El nivel de capex al cierre de 2015 fue de $82.105 millones, que corresponde a 25,0% de los ingresos consolidados, un mayor nivel respecto a años anteriores debido principalmente a altas inversiones en redes de transmisión. Para el año 2016, se espera que las inversiones se mantengan en niveles similares. Además, se realizaron inversiones en distribución de manera de acceder a una mayor demanda de clientes, crecimiento y eficiencia en sus operaciones, reducir las pérdidas técnicas mediante la inversión en subestaciones, y finalmente en el mejoramiento de la calidad de servicio. SECTOR ELÉCTRICO 6 7 Es importante destacar que los ingresos consolidados consideran ingresos ordinarios y otros ingresos. EBITDA = Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales - Otras ganancias (pérdidas) + Gasto por depreciación y amortización 11 SOCIEDAD AUSTRAL DE ELECTRICIDAD S.A. DEUDA FINANCIERA (MM$) CAPEX (MM$) y CAPEX / INGRESOS (%) 250.000 200.000 Fecha informe: Abril.2016 150.000 100.000 50.000 0 dic.-12 dic.-13 dic.-14 dic.-15 Deuda Financiera Bruta 203.911 120.415 169.018 169.529 Deuda Financiera Neta 137.632 100.628 108.466 147.539 90.000 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 25,0% 25,0% 17,5% 20,0% 16,5% 12,3% 82.105 15,0% 10,0% 42.563 43.118 38.263 dic.-12 dic.-13 dic.-14 5,0% 0,0% Capex Gráfico 5: Deuda financiera de la compañía (Fuente: Elaboración propia con EEFF de la compañía) 30,0% dic.-15 Capex / Ingresos Gráfico 6: Capex y margen capex / ingresos consolidados (Fuente: EEFF de la compañía) La deuda financiera se mantuvo similar al año 2014, debido a que no hubo mayor emisión de deuda. Sin embargo, la deuda financiera neta aumentó en 36% debido al menor efectivo y equivalentes, asociado al pago de dividendos, amortización de deuda financiera e inversión en activos fijos. Al cierre de 2015, la compañía poseía deuda relacionada consistente en préstamos a corto plazo, que ascienden a $60.108 millones con Inversiones Eléctricas del Sur S.A. y $9.275 millones con Inversiones Grupo Saesa Ltda. Adicionalmente, el perfil de amortización de la deuda se concentra en el largo plazo, por lo que tendría suficiente holgura para cumplir con sus obligaciones de corto plazo con los actuales niveles de EBITDA. 2. PRINCIPALES INDICADORES UTILIZADOS EN LA CLASIFICACIÓN DE RIESGO FINANCIERO Respecto al nivel de endeudamiento de la compañía, este indicador aumentó desde 0,87 hasta 0,90 veces entre los periodos 2014 y 2015, debido principalmente al aumento en las cuentas por pagar a relacionadas por $8.369 millones y a las cuentas por pagar a proveedores. Los efectos anteriores fueron compensados por el aumento del patrimonio a través del resultado del ejercicio 2015. El endeudamiento financiero neto aumentó desde 0,27 veces hasta 0,36 veces, debido a mayor deuda financiera neta. Por otro lado, el indicador de deuda financiera neta sobre EBITDA aumentó desde 1,75 veces hasta 2,58 veces, debido a mayor deuda financiera neta y menor nivel de EBITDA. Esta clasificadora estima que la compañía podría incrementar este indicador en torno a 3,0 veces, producto de posibles aumentos de deuda para el financiamiento de sus proyectos de transmisión. Indicador Endeudamiento total8 (Nº de veces) Endeudamiento financiero neto9 (N° de veces) Deuda financiera total / EBITDA (Nº de veces) Deuda financiera neta / EBITDA (Nº de Veces) Cobertura gastos financieros netos10 (N° de veces) 2012 0,77 0,36 4,56 3,08 9,84 2013 0,68 0,26 2,21 1,85 11,14 2014 0,87 0,27 2,72 1,75 12,92 2015 0,90 0,36 2,96 2,58 12,62 Tabla 4: Principales indicadores financieros (Fuente: Elaboración propia con EEFF de la compañía) La cobertura de gastos financieros netos disminuyó levemente desde 12,92 hasta 12,62 veces, producto del menor EBITDA, sin embargo, aún se mantiene por sobre niveles históricos. Esta clasificadora estima que la compañía podría eventualmente emitir deuda para el financiamiento del capex del presente año. SECTOR ELÉCTRICO 8 Endeudamiento total = pasivos totales / patrimonio total Endeudamiento financiero neto = deuda financiera Neta / patrimonio total 10 Cobertura de gastos financieros netos = EBITDA / (gastos financieros – ingresos financieros) 9 12 SOCIEDAD SOLVENCIA DEL EMISOR AUSTRAL DE ELECTRICIDAD S.A. La clasificación de riesgo de una empresa (solvencia) corresponde a la evaluación por parte de ICR del riesgo de crédito (probabilidad de default) al cual ésta se ve expuesta. Se compone como una función de: Fecha informe: 1. Clasificación de riesgo del negocio, en el cual se analiza la posición relativa de la empresa en la industria a la que Abril.2016 pertenece, la eficiencia relativa de la compañía, así como también un análisis por separado de los riesgos inherentes a sus distintas líneas de negocio. ICR considera ciertos factores propios de la industria los cuales son detallados en este informe en el apartado Principales factores utilizados en la clasificación de riesgo del negocio: Saesa en la industria. 2. Clasificación del riesgo financiero, en el cual se analiza los indicadores financieros relacionados con los resultados, flujos de caja, estructura financiera y cobertura de obligaciones, principalmente. Asimismo, se analiza la disponibilidad de financiamiento y proyecciones de la compañía. Los factores anteriores se detallan en el apartado Evaluación del riesgo financiero. Los dos componentes – del negocio y financiero –, son combinados para determinar la solvencia del emisor. En la mayoría de los casos, el riesgo del negocio tendrá una mayor ponderación que el riesgo financiero en la determinación de la clasificación de solvencia, salvo en aquellas compañías en las cuales la liquidez se encuentre ajustada. Para el caso de Sociedad Austral de Electricidad, la evaluación del riesgo del negocio, esto es la regulación, la diversificación y tamaño, las zonas de concesión, la cartera de clientes, el ambiente competitivo y calidad de servicio, indica que la clasificación de riesgo se inclina hacia categoría AA+. Por otra parte, la evaluación del riesgo financiero, es decir, la evaluación de los niveles de deuda, apoyan esta clasificación al tratarse de niveles, por el momento, “ decuados”, pero que podría ser un factor inductor de un cambio en la clasificación o en la tendencia asignada. CLASIFICACIÓN DE RIESGO DEL INSTRUMENTO 1. Bonos Al 31 de diciembre de 2015, la compañía contaba con cinco series de bonos colocadas. Las características de las líneas de bonos y los bonos vigentes se describen a continuación: N° de línea Fecha inscripción Monto inscrito Plazo de la línea (años) Series vigentes Líneas de bonos vigentes 398 664 26-11-2004 19-05-2011 UF 3.000.000 UF 10.000.000 25 10 I 665 19-05-2011 UF 10.000.000 30 J 742 14-12-2012 UF 6.500.000 30 O, N Tabla 5: Líneas vigentes de la compañía (Fuente: Elaboración propia con datos SVS) Serie N° de línea de bono Nemotécnico Plazo Fecha de inscripción Fecha de colocación Tasa de emisión Monto emisión Estado G N° 30111 BSAES-G 10 años 20-03-2006 19-12-2007 TAB UF 360 UF 1.800.000 Colocado 12 Series vigentes J L N° 665 N° 39712 BSAES-J BSAES-L 21 años 21 años 28-09-2011 07-12-2012 05-10-2011 20-12-2012 3,60% 3,75% UF 2.000.000 UF 2.500.000 Colocado Colocado M N° 742 BSAES-M 7 años 14-10-2014 5,2% $48.300.000.000 No colocado Tabla 6: Bonos vigentes de la compañía (Fuente: Elaboración propia con datos SVS) SECTOR ELÉCTRICO 11 I N° 664 BSAES-I 8 años 28-09-2011 05-10-2011 3,00% UF 2.000.000 Colocado Línea con plazo de colocación vencida. Línea con plazo de colocación vencida. 13 N N° 742 BSAES-N 7 años 14-10-2014 2,30% UF 2.000.000 No colocado O N° 742 BSAES-O 25 años 14-10-2014 27-11-2014 3,20% UF 2.000.000 Colocado SOCIEDAD AUSTRAL DE ELECTRICIDAD S.A. Fecha informe: Abril.2016 2. Efectos de Comercio Con fecha 31 de diciembre de 2009, se inscribió la línea de efectos de comercio Nº 75 de la sociedad, por un monto máximo de UF 400.000. Esta línea no registra colocaciones. El 30 de agosto de 2013, se modifica la línea por un monto máximo de UF 450.000. El día 6 de noviembre de 2013 se inscribió en el Registro de Valores, la línea de efectos de comercio N° 99 de la compañía, por un monto máximo de UF 450.000. A la fecha, la línea no registra colocaciones. 3. Resguardos Los contratos de emisión tanto de bonos como de efectos de comercio de la compañía incorporan los siguientes resguardos asociados a ratios financieros: Indicador (N° de veces) Razón endeudamiento consolidado Deuda financiera neta / EBITDA EBITDA / gastos financieros netos Deuda financiera neta / EBITDA ajustada EBITDA ajustada / gastos financieros netos Bono serie G y efectos de comercio <=1,25 veces <=3,5 veces - Serie de bonos I, J, L Serie de Bono O <=3,5 veces >=2,5 veces - <=3,5 veces >=2,5 veces Tabla 7: Resguardos asociados a los bonos vigentes (Fuente: Elaboración propia con datos SVS) A diciembre de 2015, todos los covenants se cumplían con holgura, con los siguientes valores: - Razón endeudamiento consolidado: 0,96 veces. Deuda Financiera Neta / EBITDA: 2,58 veces. EBITDA / Gastos Financieros Netos: 10,72 veces Deuda Financiera Neta / EBITDA ajustada: 2,53 veces EBITDA ajustada / Gastos Financieros Netos: 10,72 veces Adicionalmente a los resguardos de la serie G y de las líneas de efectos de comercio, la compañía debe cumplir con lo siguiente: - Venta de activos esenciales: No vender, ceder o transferir Activos Esenciales de modo tal que la capacidad directa o indirecta de distribución de la Sociedad y sus filiales disminuya de 1000 GWh por año calendario. En el año 2015, la sociedad y sus filiales distribuyeron 2.412 GWh y no ha vendido, cedido y/o transferido activos esenciales, por lo que cumple con la restricción anterior. Finalmente, la estructura de los contratos de emisión de bonos, esto es, Declaraciones y Garantías, Covenants y Eventos de Default, no estipulan condiciones tales, que impliquen una clasificación de Riesgo del Instrumento distinta a la solvencia del Emisor. SECTOR ELÉCTRICO 14 SOCIEDAD AUSTRAL DE ELECTRICIDAD S.A. ANEXO INDICADORES Activos Corrientes Fecha informe: Abril.2016 Activos No Corrientes Activos Totales Efectivo y Equivalentes Inventarios Pasivos Corrientes Pasivos No Corrientes Pasivos Totales Deuda Financiera Corriente Deuda Financiera No Corriente Deuda Financiera Bruta Deuda Financiera Neta Patrimonio Ingresos de Explotación Resultado Operacional Margen Operacional (%) Ingresos Financieros Gastos Financieros GF Netos GF Netos 12 meses Utilidad del Ejercicio Utilidad 12 Meses Razón Circulante (Nº de Veces) Razón Ácida (Nº de Veces) Capital de Trabajo Endeudamiento Corto Plazo (Nº de Veces) Endeudamiento Largo Plazo (Nº de Veces) Endeudamiento Total (Nº de Veces) Endeudamiento Financiero (N° de Veces) Endeudamiento Financiero Neto (N° de Veces) Deuda Corto Plazo / Deuda Total (Nº de Veces) Deuda Largo Plazo / Deuda Total (Nº de Veces) EBITDA Margen EBITDA Ebitda 12 meses Cobertura Gastos Financieros Netos 12 meses (N° de veces) Deuda Financiera CP / Ebitda (Nº de Veces) Deuda Financiera LP / Ebitda (Nº de Veces) Deuda Financiera Total / Ebitda (Nº de Veces) Deuda Financiera Neta / Ebitda (Nº de Veces) ROA Capex Capex / Ingresos Ebitda-Capex Ebitda-Capex 12 meses Deuda Financiera Neta / [Ebitda-Capex] SECTOR ELÉCTRICO 15 dic-12 128.384 543.433 671.817 66.279 7.456 147.079 145.058 292.137 87.099 116.812 203.911 137.632 379.680 dic-13 94.762 559.815 654.576 19.787 8.909 122.870 142.611 265.481 8.287 112.128 120.415 100.628 389.096 dic-14 176.916 582.071 758.986 60.552 10.484 156.275 196.690 352.965 9.493 159.525 169.018 108.466 406.022 dic-15 137.166 650.795 787.960 21.989 12.083 171.806 201.145 372.951 11.319 158.209 169.529 147.539 415.010 243.606 33.060 13,6% 1.118 5.666 4.547 4.547 21.209 21.209 261.985 41.457 15,8% 1.469 6.360 4.891 4.891 27.368 27.368 310.968 47.376 15,2% 1.577 6.383 4.806 4.806 27.798 27.798 328.154 40.677 12,4% 3.412 7.944 4.531 4.531 21.680 21.680 0,9 0,8 -18.694 0,39 0,38 0,77 0,54 0,36 0,50 0,50 44.755 18,4% 44.755 9,84 1,95 2,61 4,56 3,08 3,2% 42.563 17,5% 2.192 2.192 62,79 0,8 0,7 -28.108 0,32 0,37 0,68 0,31 0,26 0,46 0,54 54.469 20,8% 54.469 11,14 0,15 2,06 2,21 1,85 4,1% 43.118 16,5% 11.351 11.351 8,87 1,1 1,1 20.641 0,38 0,48 0,87 0,42 0,27 0,44 0,56 62.089 20,0% 62.089 12,92 0,15 2,57 2,72 1,75 3,9% 38.263 12,3% 23.825 23.825 4,55 0,8 0,7 -34.640 0,41 0,48 0,90 0,41 0,36 0,46 0,54 57.206 17,4% 57.206 12,62 0,20 2,77 2,96 2,58 2,8% 82.105 25,0% -24.900 -24.900 -5,93