Juan Pedro Vela, gran impulsor de la aeronáutica

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iOPINIÓN i
Lune s 21 .0 7.14
EL CORREO
Juan Pedro Vela, gran
impulsor de la aeronáutica
CARTAS
A L DIR ECTOR
JOSÉ JUEZ
«Cuando vea a Dios se lo contaré codo». Fueron las últimas
palabras que, entre lágrimas, escu charon los médicos que
acendian a un n iño sirio poco antes de morir. Era el reproche
de un pequeño cuerpo ensangrentado y mutilado por las dentelladas de una bomba. Era u na acusación. Era lo que dicen
los niños cuando son maltratados, insultados y ofendidos por
a lgu ien m:is fuerte: 11Se lo diré a mi madre y ya veras, ya ... ».
Pero esta vez, el agravio era demasiado gra nde y demandaba
la intervención y justicia de alguien más poderoso para que
los carniceros supieran lo que cuesta un peine. No dudó; ese
alguien era el dios de sus padres, el dios de su fam ilia. No sabia que es inmaterial; una idea: la metralla y los soldados son
reales. Pobres criaturas expuestas y masticadas por los lobos
de las guerras. Guerras creadas por la avidez de poder del déspota de tumo, el petróleo o el territorio estrat égico. Conflictos, crimenes, ven ganzas y más crímenes. Oriente Próximo,
Irak, África. E.s igual; los que pueden buscar soluciones miran
hacia ouo lado o se duermen en reuniones eternas; ellos sabrán por qué.Al final vaa tener razón el apóstol San Juan en
su libro 'Apocalipsis' , cuando p redice el fi n del tiempo mediante catástrofes motivadas por algunas religiones y cu lturas. Ya no puedes llorar más, pequeño. Ya pasó todo, pero no
olvides poner una denuncia alli donde estés, con copia firmada. :: ALBERTO FDEZ. ARAÜJO. BA RAKALDO. BIZKAIA.
DIRECTOR GERENTE DEL CLUSTER AEROESPACIAL HEGAN
L
amadrugadadeldíallde
julio , fa lleció Juan Pedro
Vela Martínez, impulsor
de numerosos proyec tos
de la moderna aeronáutica y al que
se le debe el reconocimiento de ser
uno de los agentes clave en la actividad aeronáutica en Euskadi. Queremos creer que se fue al cielo, lugarpara el cual trabajó toda su vida
aquí en la tierra. Y buena parte de
su v ida , aqui en la tierra vasca.
Juan Pedro fue director gerente
de HEGAN entre 1998 y 2000 y director general del CTA (Ce ntro de
Tecnologfas Aernnáuricas) desde
1998 hasta 2007, así como presidente en la dirección norte de la Asocia-
ción de Inge nieros Aero náuticos
(AIAE). Inge niero aeronáutico de
formaci ón por la ETSlAde la Uni-
versidad Politécnica de Madrid, anteriormente había rrabajadoen ITP
y en la antigua CASA, hoy Airbus.
En los tiltimos años de su vida profesional estuvo detrás de las iniciativas emprendidas en Andalucia,
como presidente del Cluster de Andalucía Hélice y director ge neral de
la Fundación Andaluza parn el Desarrollo Aeroespacial y del Centro
Avanzado de Tecnologlas Aeroespaciales (FADA-CATEC) , fome ntando la innovación y contribuyendo
a Ja creación de una cultura cluster
en el sector.
Algunos ejemplos de esa actitud
sobresalen en las iniciativas que su
paso por la asociaci ón cluster HEGAN dejó, como la norma de calidad HEGAN 9000 - precursora de la
norma internacional aeronáutica
EN9100-, los primeros acuerdos entre clusters aeronáuticos europeos
y americanos, y los comienzos del
evento hoy denominado Aerotrends.
Sin Juan Pedro la historia hubiera
ido un poco mis lenta, porque él era
de esas personas que comribuyen
a que los tiempos vayan más deprisa y mejor. Una figura que no pasaba desapercibida: grand e e ntamaño y bonhomia, y con un bigote que
no le impedia olisquear el futuro y
las posibilidades que se nos abrian
ante nosotros y el sector. Era de esos
que se adelantan y que ven mas allá.
Juan Pedro remó a CTA en sus inicios}' cons iguió poner en marcha
un centro tecnológico con diversas
especialidades en motores y estructuras, labo ratorios de fuegos y de
vida altamente acelerada, para desarrollar tecnologías titiles al servicio de la induscria. Nos enseñó a coopera r a escala europea, media nte
acuerdos con un iversidades. empresas y cennos de investigación, a buscar puntos de colaboración para desarrollar cosas nuevas y mejorar las
existentes.
La relación profesional con él fue
siempre muy estrecha, manteniendo con sus colegas encue ntros y de-
sencuentros , pero nunca, nunca se
despedía con el mí n imo asomo de
erosión personal, y cada nuevo encuent ro era noble y constructivo.
En esos años, planteó muchas cosas
nuevas, algunas se acogían con bas·
tanre escepticismo, pero a la siguiente ronda, como si en su mundo no
exü.i:ier.m barreras relacionales, ya
las tenía resueltas.
Juan Pedro fue en 1999 prot agonista esencial del impulso fundacional de la delegación norte de la Asociación de Ingenierosi\eronáuticos
de España , siendo su primer vicepresidente y después presidente en
2006. La entrega desinteresada de
su tiempo, de su person a y de una
not able energía sólo puede explicarse como el fruto de su amor a una
profes ión a la qu e dedicó t oda su
vida .
Durante su e t apa al frent e de la
asociación , Ju an Pedro trabajó in·
c:msablemente para reforzarlos lazos entre los profesionales del sector, aspecto que constituia una misión nuclear de la delegación. Cl' Es
necesario - solla decir- poner e n marcha una asociación que esté m:is cerca geográficame nte y emotiva men~
te de l colectivo de ingenierosaeron:iuticos que vivimos y trabajamos
en la zona norte de E.spaila». Y para
ello, Juan Pedrotenti cualidadestécni~a s y personales absolutamente
camado raesposa.
En una conferencia sob re aeronaves no tripuladas que organizó en
Bilbao y ante una u rgencia médica
del invitado, Juan Pedro, después de
excusarle y sintiendo la decepción
de los asistentes, se lanzó al €strado e impartió él mismo la ponencia
sobre los papeles del conferenciante. Es evide nte que muy pocos podrían actuar con tanta audacia como
solvencia.
Destacaba por desvivirse por lo
qu e hacía, cuidando los pequeños
detalles; lleno de aJegria, con un gran
espíritu constructivo y una tremenda ilusión por emprender nuevos
proyectos. Tenia además una gr.m
facilidad para sembrar la concordia
y el consenso, y una ment alidad innovadora y abierta a nuevas iniciativas.
En nuestro ú ltimo encuentro te·
lefón ico, Juan Pedro-que babia acept ado su s ituación con se renidad y
mantenía su buen humor-, después
de mostrar interés por la salud de
los que sabía que habían pasado una
enfermedad, enviaba de todo corazón recuerdos «a la ge nte del País
Vasco11, como le gustaba referirse, y
a los que trabajamos en este sect or
nos animaba a seguir 1Nolando11 .
Se nos ha ido u n gran profesional, una gran persona, un gran amigo_ Descansa en paz y, desde arriba,
nos tiene presentes.
m uy especia lmente, por su carácter
afable y acogedor con el que conseguia que los ratos pasados con él fueran buenos; doblemente bu enos
cuando le acompañaba Mila, su e n -
Ignacio Eiriz Hervas, director general del
CTA; MJ1t in Femández LoizdgJ. ad¡unto a
dirección de HEGAN: Plácido Márquez.
director de Desarrollo Corporativo de ITP
Artfadofirmadoencolaboradóncon
~;~~~~d~~~t~~~~w.esidente
ANTÓN
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creer en los .Reyes
.M.agos a. los 10 años1
-n creeen~
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Armagedón
Ha ganado Pepsi
Mejor, imposible... Para Jos de
siempre. De los dos candidaros
presentados por el aparato del
PSOE, Sánchezy Madina para
dar una sensación de libertad,
ha ganado el que debia, el menosconocidoymásapoyadopor
la di1ectiva para que no tuviera
tentaciones de independizarse.
Sus primeras medidas, cuando
todo urge en esta supercrisis,
han sido poner freno a los mas
'escridenteS'escindalos del PSOE:
pedir que los del PSOE no sólo
se abstengan sino que voten en
contra del derechista Juncker, o
prometer que cesará la polémica de Jos presidentes y los ministros socialistas hoy consejeros de empresas a las que favorecieron. Nada mis impon:ame,
como sería de nunciar en la UE
la ley mordaz.a o cambiar esa ley
eleccoul injusra que ha favorecido las mayorias absolutas del
PPydesu propio partido; o mas·
trarse bien dispuesto a cooperar
con partidos de izquierda. S:inchez confiesa que los pequeños
cambios prometidos los hará sólo
11para ganar las elecciones)). Es
deill, promereque va a cambiarlo todo para que nada cambie.
~
DIEGO MAS MAS.
M A O ~I D
FMI
Ll. nueva e imaginativa propuest::i.del fML par:t ac:ibar con el paro
juveni l en España consistente
en rebajar, aún más, el salario
minimo, me ha hecho recordar
mi más tierna infanda. Me crié
e n un barrio huffil1dey, paradójicamenre, plagado de impresionantes palacetes. En estas sus~
ruosas viviendas moraban ilustres apellidos seguidos de rim·
bombantes titulas nobiliarios.
Todas y cada una de estas mansiones estaban repletas de toda
ciase de sirvientes. El salario de
tocio este personal consistía en
poco mis que las dietas y !oque
pudieran sisar. Esta situación la
cali ficaría el FMI como 11cualquier tiempo pasado fue mejon1.
Recomendaría, sobre todo a los
jóvenes, tan expertos en el ma·
nejo de imemet, que busquen
la letra del tango de la Menegil ·
da de la zmuela 'La Gran Vía'.
Podrán comprobar como gracias
al FMi ysusseguidorespretenden hacer realidad el dicho •la
historia siempre se repite¡,.
:: MANUEi.. Vl..LENA LÁZARO.
GR.O.NADA
Fuera de juego
Vicente del Bosque y la RFEF
han decidido que el aaual seleccionador de fütbol de España se·
guira en el cargo hasta la Eurocopa de lOlG. Seria inj~o ignorar los éxicos que el combinado
nacion al ha cosecha do de la
mano del entrenador salmantino; nada más y nada menos que
un campeonato mundial y otro
continental. Sin embargo, el ro·
tundo fracaso que supuso la eliminación en Brasil paree€ no haber :il t~udo lom :ís mínimo2 J25
altas esferas del fütbol. La úníca autocrit ica vino de la mano
de XabiAlonso, a quien se asedió dura medias por ello. Desde
e ntonces, impe ra la ley del si·
lencío y se apuesta por dar continuidad a un proyecto visiblemente fallido. Pero que nadie se
extrañe. En un pais en que ni siquiera dimiten polit icos imput:idos, e incluso condenados, los
responsables del mayor especciculo no van a ser menos.
:: XABIER GARMENDIA ARENAZA--
BILBAO