Administración del Talento Su recurso más importante ¿Es el talento humano una preocupación en su empresa? ¿Tiene su negocio el personal con el perfil adecuado en los puestos requeridos? ¿Se pregunta usted cómo hacer más con menos? ¿Está usted preparado cuando personal clave deja su negocio? ¿Cómo podemos ayudarle? Ernst & Young ha desarrollado un proceso integrado de evaluación y mejora de las prácticas en la Administración del Talento. Con nuestra experiencia y amplio conocimiento podemos realizar un diagnóstico detallado y desarrollar alternativas personalizadas de acuerdo con los desafíos de la organización y las necesidades estratégicas de negocio, otorgándole así una ventaja competitiva. ¿Qué impacto tendrán las jubilaciones sobre la capacidad y productividad de su organización en el futuro? La Administración del Talento es un proceso deliberado y permanente que sistemáticamente identifica, evalúa, desarrolla y retiene talento para satisfacer las necesidades empresariales actuales y futuras y el cumplimiento de los objetivos. ¿Ha identificado usted las competencias que debe tener un líder –conocimientos funcionales, comportamiento y habilidades– para manejar su negocio a largo plazo y cumplir con los objetivos estratégicos? Una Administración del Talento eficaz requiere un enfoque integrado que abarca 10 componentes clave, los cuales están alineados con la visión, misión, valores, estrategia de apoyo empresarial y los objetivos para lograr los resultados deseados. A través de nuestra metodología, innovamos su negocio y creamos una plataforma sólida que sea capaz de administrar a su capital más valioso: el capital humano. 4 Administración del Talento - Su recurso más importante Nuestros profesionales podrán asesorarle para poner en marcha iniciativas que le ayudarán a reducir costos laborales reteniendo a sus mejores talentos y aprovecharlos al máximo. Integridad, respeto, trabajo en equipo, energía, entusiasmo, liderazgo y hacer lo correcto son elementos clave en la relación con nuestros clientes. Recuerde que un personal altamente motivado crea una diferencia significativa en el rendimiento actual y futuro de la organización. Nuestra gama de servicios ofrece: • Evaluar las prácticas de Administración del Talento para identificar las brechas de desempeño y oportunidades de mejora. • Revisión de los perfiles de puestos, la combinación de competencias y otros factores, para validar que no existe conflicto en la segregación de funciones. • Identificar las habilidades y competencias necesarias para ejecutar el plan estratégico de negocios de la organización. Contactos • Crear un plan de desarrollo que identifique los medios apropiados para cada estilo de aprendizaje y las necesidades de formación de los colaboradores. Fernando Garrido • Crear el plan de recompensas para fomentar la competitividad y rendimiento del personal, de acuerdo con los conocimientos adquiridos, habilidades y comportamiento. Verónica Guzmán a Reclutamiento y convencimiento Análisis y planeación de la fuerza laboral Pr og Presentación de estrategias Diseño de roles y competencias as Estrategia del negocio y objetivos tur Gerente Senior en Asesoría de Negocios Tel. (55) 1101 6413 veronica.guzman@mx.ey.com m Misión, visión y valores st c ru Socio Director en Asesoría de Negocios Tel. (55) 5283 1375 fernando.garrido@mx.ey.com ra E • Diseñar y desarrollar un programa de sucesión que esté alineado con los objetivos del negocio. Administración Reconocimiento, compensaciones y compromiso del talento Administración Planeación de sucesión Resultados del negocio del desempeño Aprendizaje y capacitación Desarrollo de liderazgo Mapeo de carrera Entregables Ernst & Young México 1 Ernst & Young Auditoría | Asesoría de Negocios | Fiscal-Legal | Fusiones y Adquisiciones Acerca de Ernst & Young Ernst & Young es líder global en servicios de auditoría, asesoría de negocios,fiscal-legal y fusiones y adquisiciones. A nivel mundial, nuestros 152,000 profesionales están unidos por los mismos valores y un compromiso sólido con la calidad. Marcamos la diferencia al ayudar a nuestra gente, clientes y comunidades a lograr su potencial. Acerca de los Servicios en Asesoría de Negocios de Ernst & Young La relación entre la mejora en el desempeño y los riesgos es un reto cada vez más complejo y primordial para los negocios, ya que su desempeño está directamente relacionado con el reconocimiento y manejo eficaz del riesgo. Ya sea que su enfoque sea en la transformación del negocio o en mantener los logros, contar con los asesores adecuados puede marcar la diferencia. Nuestros 25,000 profesionales en asesoría forman una de las redes globales más extensas de cualquier organización profesional, la cual integra a equipos multidisciplinarios y experimentados que trabajan con nuestros clientes para brindarles una experiencia poderosa y de gran calidad. Utilizamos metodologías comprobadas e integrales para ayudarles a alcanzar sus prioridades estratégicas y a efectuar mejoras que sean sostenibles durante un mayor plazo. Entendemos que para alcanzar su potencial como organización requiere de servicios que respondan a sus necesidades específicas; por lo tanto, le ofrecemos una amplia experiencia en el sector y profundo conocimiento sobre el tema para aplicarlos de manera proactiva y objetiva. Nos comprometemos a medir las ganancias e identificar en dónde la estrategia está proporcionando el valor que su negocio necesita. Así es como Ernst & Young marca la diferencia. Para mayor información por favor visite www.ey.com/mx/asesoria © 2012 Mancera, S.C. Integrante de Ernst & Young Global Derechos reservados Clave ADT001 Ernst & Young se refiere a la organización global de firmas miembro conocida como Ernst & Young Global Limited, en la que cada una de ellas actúa como una entidad legal separada. 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