Sello discográfico independiente Juan M. Kingman (*) Productor Musical Manager BANDA & FIRMAS ACTIVAS OPERANTES Proceso de Profesionalización ROCK en el CAMINO PONENCIA: No hay “mercado industrial”; hay un mercadillo compuesto por: Una OFERTA acomodada e insuficiente, y una DEMANDA deprimida y alienada. Análisis Interno COSTOS ALTOS -----------DIGITAL RELEASE ROCK en el CAMINO PONENCIA: No hay “mercado industrial”; hay un mercadillo compuesto por: Una OFERTA acomodada e insuficiente, y una DEMANDA deprimida y alienada. Análisis Interno (Reto Interno 1: CRAFTSMANSHIP) COSTOS ALTOS -------ÁREAS CLAVES APLICAN LOS PRINCIPIOS DEL ENTREPRENEURSHIP Análisis Interno (Reto Interno 2: PROYECTARSE) APLICAN LOS PRINCIPIOS DEL ENTREPRENEURSHIP -------------REF. ESTRATEGIAS ENFOQUE O ALTA SEGMENTACIÓN Análisis Externo (5 categorías de análisis – M.Porter) PONENCIA: No hay “mercado industrial”; hay un mercadillo compuesto por: Una OFERTA acomodada e insuficiente, y una DEMANDA deprimida y alienada. Análisis Externo (Benchmarking Ecuador – Mundo – Línea En Vivo) PONENCIA: No hay “mercado industrial”; hay un mercadillo compuesto por: Una OFERTA acomodada e insuficiente, y una DEMANDA deprimida y alienada. Análisis Externo (Reto EXTERNO 1: DEFINIRSE) Caso: La Banda Viajera y sus Paradas BROK GROSS – INGRESOS: Attendance – Audiencia Total: Shows – Cantidad de Presentaciones(*): ¿Valor de Marca? Día 0 vs. Día X vs. Día Y vs. Día Z ¿J.F. VELASCO? ¿LO MÁS COMERCIAL DE <Al Sur del Cielo>? ¿CHICHA PERUANA? ¿OTROS CASOS? TALLER – DEBER – CASOS – CONTABILIDAD – AGRUPACIÓN GREMIAL Análisis Externo (Reto EXTERNO 2: AGRUPARSE Y COMPRENDERSE) CASOS APLICAN PRINCIPIOS DE LA CASUÍSTICA (razonamiento basado en casos) Universidad Andina Simón Bolívar Junio de 2014 Gracias, Juan M. Kingman (*) Cantante & Bajista de BROK