Cátedra de Empresa Familiar NOTICIAS Newsletter nº 57 3 de mayo de 2010 El profesor Salvador Rus, colaborador de la Cátedra, publica un libro sobre Fernando el Católico y la dirección de empresas “Tanto monta… Las decisiones de Fernando el Católico” es el título del libro que acaba de publicar Salvador Rus, profesor de Historia del Pensamiento y director de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de León, y colaborador de la Cátedra de Empresa Familiar (CEF) del IESE. El prólogo de esta obra que acaba de publicar Editorial LID lo firma el profesor Josep Tàpies, titular de la CEF del IESE. El libro recoge la esencia de la sección “Aprendiendo de personajes históricos”, que el profesor Rus publica en esta newsletter desde enero, y en la que cada mes invita a reflexionar sobre el gobierno y la dirección de las empresas familiares a partir de la vida de un personaje histórico. En concreto, “Tanto monta…” se centra en la experiencia de Fernando el Católico, el personaje que os presentamos el mes pasado. Fernando el Católico, al final de sus días, relata en primera persona su experiencia de gobierno, su visión del mundo y de la Historia a su nieto Carlos, el futuro Emperador, con el deseo de transmitir las enseñanzas, los aciertos y los errores de una larga y fecunda vida al frente de un Reino. En el relato, el Rey, ya mayor, describe sus sentimientos y ve con perspectiva la secuencia temporal de los hechos. Explica cómo sintió cada acontecimiento y cómo éstos le influyeron en su vida y en la toma de sus decisiones. Los hechos históricos forman el telón de fondo del verdadero sentido del texto: “enseñar a gobernar, transmitir que la política es un arte que supone todas las demás artes”, según explica su autor. “Es el arte que configura la ciudad, el reino, el imperio y, también, su forma de vida. Un arte que se aprende en el ejercicio del oficio de reinar y que se mejora y perfecciona con el desarrollo de las virtudes propias del buen gobernante”. Fernando el Católico y la dirección de empresas En el libro, después de cada capítulo relatado por el Rey Fernando, se propone una reflexión sobre algún aspecto concreto del gobierno o la dirección de la empresa y, en muchas ocasiones, de la empresa familiar, porque, al fin y al cabo, lo que está relatando el Rey Fernando es “el caso de una empresa local que se convierte en multinacional y domina el mundo”, explica el profesor Rus. Todo esto lo consigue a través del diseño de 1 un plan estratégico y del desarrollo de un plan de acción basado en unos valores fundamentales, que son los pilares básicos e irrenunciables. “Está claro que el Rey Fernando supo trabajar en equipo, diseñó un proyecto que supo vender a otros y que éstos lo asumieron con responsabilidad, cuidando la legalidad para llevarlo a cabo con éxito”, explica Salvador Rus. “Fernando el Católico era un líder que poseía habilidad e inteligencia y se rodeó de colaboradores leales que le ayudaron a concluir sus proyectos y conseguir sus objetivos”, añade. Finalmente, sus éxitos beneficiaron a muchos y permitieron construir un gran imperio, tarea que realizó la generación siguiente con los elementos y los medios que él les entregó como herencia. 2