la empresa y los competidores y los proveedores

LA EMPRESA Y LOS COMPETIDORES Y LOS PROVEEDORES
-El mercado es conocido como el mejor mecanismo para la adecuada asignación de los recursos de
la economía.
-Las condiciones que han de cumplirse para que el mercado funcione como se espera:
1ºTodos los compradores y todos los vendedores están puntualmente informados de los precios y
otras condiciones. La información es completa.
2º El producto en cuestión es perfectamente homogéneo en todas partes donde se vende y no
existe en el mercado otro producto semejante que pueda servir de sustituto. No pueden influir
circunstancias de calidad, marca o amistad,ect.
3º Tanto los compradores como los vendedores son tan numerosos que la decisipn de cada uno de
ellos no repercute significativamente sobre la decisión colectiva.
4º Todos los compradores y vendedores pueden entrar en el mercado o salir de él de forma libre e
inmediata.
-Es casi imposible que los mercados reales reproduzcan a la perfección las condiciones del
mercado ideal.
-El acercar cuanto sea posible a los mercado al mercado ideal es una tarea ética pues la
competencia perfecta es un valor social y el alejamiento de ésta depende de acciones del ser
humano.
-Ésta tarea ética tiene doble vertiente:
1º Agentes sociales y económicos: convicciones éticas de los ciudadanos.
2º Los poderes públicos: Hay que confiar que ejerzan la tarea de vigiliar las reglas establecidas.
-La libertad tiene que estar sometida a ciertos límites: los límites de las propias convicciones éticas
y los límites establecidos por los poderes públicos.
RELACIONES CON LOS COMPETIDORES.
-Competencia leal con los competidores: aceptación de las reglas del juego.
-Competir es ganar a otro y también superarse.
-La competencia es una ventaja para todos.
-La tendencia actual a corto plazo en la economía parece una competencia bélica.
-Los productores buscan por todos los medios reducir costes y aumentar sus márgenes.
-La tendencia de ser competitivos no siempre es susceptible del deseado control.
-Es conveniente no separar COMPETENCIA Y COOPERACIÓN.
LOS PATENTES Y LA PROPIEDAD INTELECTUAL.
-“La propiedad intelectual”: cede un derecho en exclusiva. Es un estímulo a la investigación.
-No debe ignorarse que dicho sistema de patentes es una restricción de la competencia.
-Hay que tener claro que las patentes conceden un monopolio temporal a inventor para que cubra
los costos de inversión.
-Se tiene que buscar en equilibrio entre los incentivos privados para los innovadores y el interés
público de elevar al máximo el acceso a los frutos de la innovación.
-Por el proceso de hacer más estrictos los derechos de la propiedad intelectual los países en
desarrollo son los que están sufriendo más consecuencias: Exclusión del sector del conocimiento.
-PNUD reconoce que la propiedad intelectual va dm lejos, identificando los sgts. hechos:
1ºNo se respetan los criterios tradicionales para el reconocimiento de patentes.
2ºLas patentes se utilizan con criterios estratégicos.
3ºEs grave que en el Acuerdo de 1995 se inscribían patentes de productos finales, hoy se inscriben
sobre los procesos.
4ºLa legisalción de las patentes no reconoce los conocimientos y los sistemas tradicionales de
propiedad.
-Nadie cuestiona el derecho a la propiedad en todas sus formas, pero hay que definir un equilibrio.
EL SECRETO INDUSTRIAL Y LA INFORMACIÓN SOBRE LOS COMPETIDORES.
-Las empresas manejan otros intangibles (aparte de las patentes) sobre los que poseen derechos
mucho más imprecisos y difíciles de definir.: datos de la propia actividad, experiencia empresarial,
inf. sobre clientes y proveedores, planes para el futuro, proyectos en fase de elaboración. Los
cuales no son derechos de propiedad en sentido estricto pero constituyen un conjunto de factores
decisivos para competir en el mercado.
-La información es una baza esencial para la competencia.
-El deseo de obtener infomación tienen cietos límites. Los sgt. fueron propuestos por Green como
los que nunca estarán justificados.
1ºLa apropiación de documentos o propiedades tangibles.
2ºEn engaño o cualquier otra forma de tergiversación o deformación de la realidad.
3º El intento de influir en las personas a quienes se confía información confidencial induciéndolas
a revelarla.
4ºLa vigilancia secreta de las actv. y movimientos del otro en contra de su voluntad.
-No sólo quien persigue la inf. y los criterios éticos debe observar, sino también quien la posee y
las resposabilidades que ahí derivan.
-“Información privilegiada”: La inf. que se pone en manos de aquellas personas que la necsitan
para desarollar su trabajo, pero tendría problemas en caso de utilizarla para beneficio propio.
-La competencia exige no plantear las cosas para ver quién puede más, si el que busca la inf o el
que tiene que protegerla. La sana competencia exige cooperación.
RECAPITULACIÓN: UNOS CRITERIOS PARA COMPETIR
*Respetar siempre a los competidores, sus productos y servicios
* Formular los proyectos o propuestas propias, sobre la base de lo que uno ofrece y no de lo que
pueden ofrecer los demás.
*Usar legalmente la información de la competencia, nunca en beneficio propio o perjuicio de ella.
*Anunciar los productos haciendo referencia solo a sus características evitando la publicidad
comparativa.
*No contratar personal cualificado de la competencia, sino con el único propósito de apropiarse
de los conocimientos técnicos.
RELACIONES CON LOS PROVEEDORES.
*Las posibles fuentes de la desigualdad.
Las leyes y la conciencia ética son necesarias pero no suficientes.
-Reflexiones que pueden tener ligeros retoques:
1ºRespetar la organización interna y a proyección exterior de los proveedores. Cada empresa tiene
rasgos propios y no debe ser sometida a los dictados de la empresa que le compra los productos.
2º No perjudicar las marcas de los proveedores.
3ºFacilitar que los proveedores cumplan con la normativa.
4º No extremar las exigencias de los proveedores hasta enfrentarlos con sus competidores.
5º Utilizar legalmente inf.confidencial.
*Los 5 principios anteriores se puede sintetizar en 2:
1ºRespetar los principios de la libre competencia. Es a típica situación “Lo que uno gana deja de
ganar el otro”.
2ºBuscar alianza con el proveedor. Abre la posibilidad de que ambos ganen.
LOS CASOS DE SOBORNO Y EXTORSIÓN
-Soborno: quien ofrece a otra persona dinero u otro bien con el fin de obtener provecho para sí.
-El soborno se puede utilizar en situaciones diferentes: políticas, judiciales, adm.
-La extorsión no es propiamente in ofrecimiento, sino una exigencia: viene de quien tiene poder
de decisión.
-Cuando se habla de soborno y extorsión en la vida política: Corrupción.
-Corrupción: el abuso del poder público para beneficio privado.
-Hoy existe un movimiento significativo contra la corrupción.
-Para que se dé un caso de soborno y extorsión tiene que haber conveniencia de las dos partes,
por eso es preciso preguntarse por la moralidad de ambas partes.
-Aceptar un soborno supone caer en una falta de lealtad con la propia empresa, cuyos costes se
incrementan en la cuantía del soborno.
-Obtener un beneficio económico al que no se tiene ningún derecho supone cometer una injusticia
también con los proveedores.