La administración de negocios hoy

La administración de negocios hoy
La mayoría de los negocios comerciales que desarrollan sus actividades en el
ámbito comercial suelen ser considerados como pequeñas empresas, las cuales,
requieren de una correcta administración para aumentar sus capacidades al
máximo y así poder acercarse o incluso alcanzar todos los objetivos que se
impusieron desde un principio. La administración de negocios refleja una
estructura funcional, cuya base se encuentra en todas las actividades que se
deben realizar para el cumplimiento de los objetivos mencionados y las divisiones
que de los trabajos. Por lo general este modelo de estructura de administración
de negocios habitualmente generan diferentes subdivisiones que poseen
una relación entre sí que se puede catalogar como de cooperación, apoyo y
fundamentalmente subordinación.
Es importante que las mismas tengan definidos cada uno de los objetivos que
están destinadas utilizando como herramientas los sistemas de obtención y los
sistemas de información que cualquier tipo de negocio puede utilizar para llevar el
control de sus movimientos administrativos y financieros.
Cuando se estudia la administración de negocios desde este punto de vista, es
habitual que se suponga que el establecimiento de dicha estructura organizacional
puede llegar a ser un proceso rápido, especialmente cuando se presenta una
mayor cantidad de problemas en la práctica, que están asociados con la
estructura. Es importante señalar que cuando se trata de la administración de
negocios, todas las funciones y los procedimientos que se llevan a cabo
durante su desarrollo, no pueden aplicarse en un modo mecánico ni mucho
menos en una manera copiada. Cada negocio debe determinar de antemano
cual será el tipo de estructura que le resulte más eficaz y especialmente, más
conveniente con respecto a su nivel de desenvolvimiento, como así también el tipo
de actividad en la cual se aplicará, la composición interna que posea la
administración del negocio y fundamental los objetivos perseguidos.
Elegir el modelo adecuado en la administración de negocios
La administración de negocios debe comenzar a considerarse a raíz de un prisma
dialéctico, lo que quiere decir, que la misma dependerá enteramente de la
evolución que obtenga el negocio con el paso el tiempo.
En el caso de que se adopte un modelo de administración de negocios que resulte
estático e inamovible, es probable que se generen muchos más problemas de los
cuales podamos suponer; tanto el crecimiento como la evolución del negocio debe
acompañarse con aquellos cambios que resulten necesarios para la estructura o
modelo elegido para llevar a cabo la administración de negocios ya que
habitualmente, la misma queda relegada a un segundo ámbito. Generalmente
cuando un inversionista o comerciante aplica un método de administración de
negocios que no resulta ser el adecuado para el negocio en cuestión suelen
producirse problemas tales como, las demoras en implementar aquellas
medidas correspondientes al cumplimiento de las diferentes tareas.
También tenemos la existencia de errores en cuanto a la interpretación de las
orientaciones que habitualmente incluyen aquellas que derivan en la nada; el
exceso de enfoque en la toma de decisiones que pueden resultar determinantes
para el rumbo que deba tomar el negocio; la insuficiencia de la autoridad impartida
por los jefes intermedios; la falta de fluidez en las actividades y procesos del
negocio y muchas deficiencias en cuanto al sistema de control interno. A su vez
aparece el desequilibrio en el ambiente laboral de los empleados; la desmotivación
del personal a causa de ello; la insuficiente provisión de información que necesitan
los empleados para poder llevar a cabo sus obligaciones en una manera correcta
y adecuada.
Y principalmente, uno de los inconvenientes más recurrentes en una mala
administración de negocios es la falta del liderazgo por parte de los responsables
por el mismo y la existencia de conflictos entre el propietario y los empleados. Una
de las razones por las cuales resulta fundamental emplear un modelo de
administración de negocios adecuado es que, todos los factores que resultan
inconvenientes para el desarrollo del negocio que mencionábamos anteriormente,
suele tener una influencia directa sobre todas las ventas que se realice, como
también en los costos y los niveles de utilidad.
Esta influencia negativa suele ser la causante por la cual todos aquellos
responsables en la administración de negocios tienen que prestar algo más
de atención en su trabajo, y dedicarle mucho más tiempo y dedicación; además,
a corto plazo, es habitual que este tipo de problemas trasciendan y puedan afectar
un desempeño normal del sistema, algo que seguramente se verá reflejado de una
manera negativa, en el crecimiento y el desarrollo del negocio sin mencionar que
muchos de los clientes pueden llegar a intuir que la administración de negocios no
marcha de manera esperada, dándole así una publicidad negativa al negocio.