DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA UNIDAD 17: Operaciones y logística APARTADO 3: ALMACENES Y GESTIÓN DE STOCKS DIAPOSITIVA Nº: 7 EJERCICIO RESUELTO Nº 1: Disminución del stock y su repercusión en el ROI Disminución del stock y su repercusión en el ROI Una empresa de fabricación quiere optimizar la gestión de su stock manteniendo la misma calidad de servicio a sus clientes. Los datos de partida son los siguientes: CONCEPTOS VALOR Stock…………………………………………… 17,3 millones € Cuentas por cobrar…………………………… 3,7 millones € Caja y Bancos………………………………… 1,2 millones € Activo fijo………………………………………. 12,3 millones € Ventas………………………………………….. 38,4 millones € Coste de ventas………………………………. 33,2 millones € Las medidas tomadas para optimizar el stock son las siguientes: Incrementar las rotaciones de los productos A. Reducir el plazo de respuesta de fabricación. Con estas medidas se logra una reducción del stock del 39% (en materias primas y productos terminados). El resto de los datos permanecen constantes. Se pide: 1. Calcular el ROI antes de tomar ningún tipo de medidas. 2. ¿Cómo afectará al ROI las nuevas medidas tomadas para optimizar el stock? _______________________________________________________________________________________________________ DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN 1 DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA UNIDAD 17: Operaciones y logística 1. Cálculo del ROI antes de tomar medidas: ROI = (beneficio / activo) = (beneficio / ventas( x (ventas / activo) Se calculan los valores de la fórmula: Beneficio = 38,4 – 33,2 = 5,2 Ventas = 38,4 Activo circulante = Stock + cuentas por cobrar + caja y bancos = = 17,3 + 3,7 + 1,2 = 22,2 Activo fijo = 12,3 Activo total = Activo fijo + Activo circulante = 12,3 + 22,2 = 34,5 5,2 38,4 ROI = (----------) x (----------) = 15,07 % 38,4 34,5 El activo de la empresa produce un 15 % actualmente. _______________________________________________________________________________________________________ DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN 2 DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA UNIDAD 17: Operaciones y logística 2. Cálculo del ROI después de haber tomado medidas: Se calculan los valores de la fórmula: Beneficio = 38,4 – 33,2 = 5,2 Ventas = 38,4 Activo fijo = 12,3 Stock = 17,3 – (17,3 x 0,39) = 10,55 Activo circulante = Stock + cuentas por cobrar + caja y bancos = = 10,55 + 3,7 + 1,2 = 15,45 Activo total = Activo fijo + Activo circulante = 12,3 + 15,45 = 27,75 5,2 38,4 ROI = (----------) x (----------) = 18,74 % 38,4 27,75 Por lo tanto, al reducir el nivel de stock, se incrementa la rentabilidad de la empresa, el ROI. _______________________________________________________________________________________________________ DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN 3