FORMULARIO DE POSTULACIÓN CONCURSO PARA PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN Y/O IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS DE ACOPIO Y SECADO DE LEÑA Región de Aysén Nota: NO MODIFICAR FORMATO, salvo en aquellos cuadros que se indique expresamente. I. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO Y EJECUTORES 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO 1.2 NOMBRE DEL REPRESENTANTE CONTRAPARTE DEL PROYECTO DATOS REPRESENTANTE CONTRAPARTE DEL PROYECTO Dirección Teléfono(s) (Fijo / Celular) E-mail 1.3 EMPRESAS POSTULANTES (agregar filas en caso de ser necesario) Nº 1 2 3 4 5 6 Rut Razón social Representante Legal (Nombres, Apellidos y RUT) E-mail Fono OTROS ANTECEDENTES EMPRESARIALES Nº Rut Razón social Principales productos / servicios Ventas Netas al Año (Fuente: Últimos 12 pagos de IVA) Permisos de Operación Vigentes (SAG, Salud, Municipal, otros) 1 2 3 4 5 6 VENTAS ANUALES AGREGADAS DEL GRUPO POSTULANTE (ÚLTIMOS 12 MESES) II. PLANIFICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO 2.1 OPORTUNIDAD DE NEGOCIO A CAPTURAR. Identificar y describir la oportunidad de mercado que el proyecto colectivo busca capturar. Identificar y describir mercado objetivo y necesidades a satisfacer, características de la industria, productos y servicios a ofertar. Fundamente con información objetiva y verificable. 2.2 ESTRATEGIA A UTILIZAR. Describa la estrategia que utilizarán las empresas del grupo para capturar la oportunidad de negocio. Considere elementos tales como: posicionamiento en el mercado, estrategia de marca, propuesta colectiva de negocio, propuesta de valor, canales de comercialización y distribución, precios, estrategia de difusión y promoción, servicios post venta, otros. 2.3 COMPETENCIA: Identifique los 3 principales competidores del negocio colectivo, quiénes son, dónde se encuentran, principales fortalezas y debilidades. 2.4 FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS que enfrenta el grupo de empresas para capturar la oportunidad de negocios colectiva. Fortalezas y Debilidades, vinculadas a las condiciones del grupo y sus miembros. Oportunidades y Amenazas, vinculadas al medio en el que se implementará el proyecto colectivo. FORTALEZAS OPORTUNIDADES 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. DEBILIDADES AMENAZAS 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 2.5 MITIGACIÓN DE RIESGOS. Identifique y describa los principales riesgos (técnicos, legales, comerciales) asociados a la implementación del proyecto y que amenacen el logro de los objetivos y resultados propuestos. Identifique qué actividades se contempla realizar para minimizar los riesgos asociados. 2.6 UBICACIÓN FÍSICA DEL NEGOCIO COLECTIVO Y JUSTIFIQUE (interacción entre los miembros del grupo, con el mercado, con proveedores, etc.). 2.7 PROCESO DE PRODUCCIÓN Y DE COMERCIALIZACIÓN, TANTO PARA BIENES COMO PARA SERVICIOS. Describa los procesos indicados asociados a la implementación y desarrollo del proyecto y la participación que en éste tendrá cada una de las empresas postulantes. 2.8 COHERENCIA CON EJES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO REGIONAL O TERRITORIAL. Identifique y describa cómo se conecta el proyecto y contribuye con determinadas líneas estratégicas de desarrollo regional o territorial. Fundamente con datos objetivos y verificables. 2.9 VINCULACIÓN CON OTROS ACTORES PÚBLICOS O PRIVADOS COMPLEMENTARIOS. Identifique si el proyecto se vincula y/o cuenta con el apoyo de otras instituciones públicas o privadas que potencien el logro de los resultados propuestos por el proyecto, tales como: Municipios, Instituciones de Gobierno, Universidades, ONGs, Fundaciones, Organizaciones sociales pertinentes, etc. 2.10 VALOR AGREGADO. Identifique qué otras características y atributos destacan en el proyecto como un aporte de valor significativo que lo justifican. III. PLANIFICACIÓN OPERATIVA DEL PROYECTO: Objetivos y Actividades 3.1 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO Nº 3.2 Objetivos Específicos del Proyecto 1 2 3 3.3 PLANIFICACION DE ACTIVIDAD(ES) ACTIVIDADES: Nombre y breve descripción de las actividades Nº Nº a desarrollar. Las actividades deben estar vinculadas al objetivo Objetivo Activ. específico más representativo correspondiente. 1.1 1.2 1 1.3 1.4 2.1 2.2 2 2.3 2.4 3.1 3 3.2 Fecha Término (*) 3.3 3.4 3.4 Presupuesto por objetivos / actividad / item de gasto ($) Los valores deben ser expresados en valores netos, sin IVA. SERCOTEC no financia pago de impuestos de ningún tipo. El grupo de empresarios/as deberá financiar al menos el 10% sobre el aporte de SERCOTEC, en efectivo. OBJETIVO ESPECIFICO 1: (INDICAR) Nº Actividad (según punto 3.3) Ítem de Gasto (según bases) COSTO TOTAL Aporte SERCOTEC Aporte Empresarial Efectivo Otros COSTO TOTAL Aporte SERCOTEC Aporte Empresarial Efectivo Otros COSTO TOTAL Aporte SERCOTEC Aporte Empresarial Efectivo Otros Asistencia técnica y asesoría en gestión Capacitación Promoción, publicidad y difusión Materias primas Inversiones en activos productivos Inversiones en activos de funcionamiento Habilitación de infraestructura SUBTOTAL 1 OBJETIVO ESPECIFICO 2: (INDICAR) Actividad Ítem de Gasto (según bases) Asistencia técnica y asesoría en gestión Capacitación Promoción, publicidad y difusión Materias primas Inversiones en activos productivos Inversiones en activos de funcionamiento Habilitación de infraestructura SUBTOTAL 2 OBJETIVO ESPECIFICO 3: (INDICAR) Actividad Ítem de Gasto (según bases) Asistencia técnica y asesoría en gestión Capacitación Promoción, publicidad y difusión Materias primas Inversiones en activos productivos Inversiones en activos de funcionamiento Habilitación de infraestructura SUBTOTAL 3 TOTAL PROYECTO (suma de subtotales) % 100% (*) Incorporar más tablas en caso de un número mayor de Objetivos Específicos, según corresponda. 3.5 Resumen Presupuesto por Ítem de Gasto ($) El gasto asociado a la suma de los ítems Asistencia técnica y asesoría en gestión, Capacitación, Promoción, publicidad y difusión y Materias primas, no puede exceder el 20% del monto total neto del proyecto. El grupo de empresarios/as deberá financiar al menos el 10% sobre el aporte de SERCOTEC, en efectivo. Costo Total a) Ítem de Gasto (según bases) Fondo SERCOTEC Aporte Empresarial Efectivo % Asistencia técnica y asesoría en gestión Capacitación Promoción, publicidad y difusión Materias primas Inversiones en activos productivos Inversiones en activos de funcionamiento Habilitación de infraestructura TOTAL PROYECTO % 100% 100% (Nota: Adjuntar como documento anexo desglose de gasto, si corresponde y permite clarificar el destino de los recursos involucrados). b) DESCRIPCIÓN DEL GASTO. Describa y justifique de qué forma, las principales inversiones e ítems de gasto, contribuirán al cumplimiento de los objetivos propuestos en el proyecto c) Cronograma de inversión Asistencia técnica y asesoría en gestión Capacitación Promoción, publicidad y difusión Materias primas Inversiones en activos productivos Inversiones en activos de funcionamiento Habilitación de infraestructura TOTAL Costo Total Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 TOTAL 3.6 Fichas de Inversión de Asignación Grupal y de Asignación Individual Una Ficha de Inversión de Asignación Grupal, correspondiente a bienes y servicios del proyecto comunes para uso del grupo postulante. Al menos el 50% de bienes y servicios del proyecto deben tener una asignación grupal. 3.6 (a) FICHA DE INVERSIÓN DE ASIGNACIÓN GRUPAL (sólo 1 ficha por grupo) Nombre Empresa (Representante del Grupo): RUT: Ítem de Gasto (según bases) Costo Total Fondo SERCOTEC Aporte Empresarial Efectivo % Asistencia técnica y asesoría en gestión Capacitación Promoción, publicidad y difusión Materias primas Inversiones en activos productivos Inversiones en activos de funcionamiento Habilitación de infraestructura TOTAL Para el caso de las inversiones de asignación individual, corresponde una ficha por empresa postulante, eventualmente, incluido el representante del grupo. Se deben completar los gastos de inversión que le serán vinculados a cada una de las empresas del grupo postulante. Posteriormente, cada factura asociada al ítem de gasto, deberá ser emitida a nombre de la empresa indicada. En caso que el gasto de inversión involucre la adquisición de bienes materiales, una vez terminado el proyecto, pasarán a ser propiedad del titular de la factura, en coherencia con lo indicado en el punto IV de las Bases del Concurso. La sumatoria de valores indicados en las fichas de inversión de asignación grupal e individual, deberán ser coherentes con los puntos 3.4 y 3.5 3.6 (b) FICHA INDIVIDUAL DE INVERSIÓN 1 (Una por cada empresa indicada con inversión). Nombre Empresa: RUT: Costo Total Ítem de Gasto (según bases) Fondo SERCOTEC Aporte Empresarial Efectivo % Asistencia técnica y asesoría en gestión Capacitación Promoción, publicidad y difusión Materias primas Inversiones en activos productivos Inversiones en activos de funcionamiento Habilitación de infraestructura TOTAL TOTAL PROYECTO (Ficha Grupal + Fichas Indiv.) % 100% 100% Nota: Incorporar tantas fichas como miembros tenga el grupo postulante. 3.7 Carta Gantt (debe ser coherente con 3.3) La ejecución del proyecto y consecuentemente su rendición, no debe exceder de los 6 meses a partir de la firma del contrato, los que deberán ser rendidos según la forma y condiciones establecidas por SERCOTEC. Nº Objetivo Específico Nº Activ. 1.1 1 1.2 2.1 2 2.2 Actividad Mes Mes Mes Mes Mes Mes 1 2 3 4 5 6 3.1 3 3.2 N 3.8 RESULTADOS ESPERADOS DEL PROYECTO. Identifique los principales resultados esperados del proyecto, utilizando órdenes de magnitud aproximados (cuál es la situación actual, en comparación con la situación esperada). Debe completar al menos 03 (tres) de las siguientes casillas. a. Incremento de Ventas b. Incorporación de nuevos clientes c. Acceso o implementación de nuevos canales de comercialización d. Desarrollo de oferta de nuevos productos y/o servicios e. Incorporación de tecnologías para incremento de la productividad y la competitividad. f. Reducción de costos g. Conformar legalmente una agrupación