Revista Nº17 - Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria

( sumario )
Nº 17
administrador
profesional
2014
2
Saluda del Presidente del Colegio
Territorial de Administradores de
Fincas de Cantabria.
4
Entrevista. Alberto Ruiz-Capillas,
presidente del Colegio de
Administradores de Fincas.
8
12
16
Actualidad. La luz ha subido un
19% desde enero.
De interés. Luis López García y
José Bats Olaso, nuevos
miembros de la Junta de Gobierno.
18
Actualidad. Firmado el nuevo convenio colectivo de Fincas Urbanas de
Cantabria.
22
Administrando. El indicador del éxito.
24
Sentencias/Consultas.
26
Nuevas tecnologías. Herramientas
para la administración de fincas.
28
Actualidad. Fomento destina 35,5
millones de euros a políticas de ayuda a
la vivienda en Cantabria entre 2013 y
2016.
30
Visto en prensa.
34
Colegiados en Cantabria.
Actualidad. La Fundación
Universidad de Burgos pone en marcha un nuevo curso.
El Colegio de Madrid celebró la II
Convención de Colegiados de
Reciente Incorporación y el II
Encuentro de Generaciones entre
Colegiados.
Edita: Colegio Territorial de Administradores de Fincas de Cantabria
Director: Juan Losada
Produce: CADE Comunicación - cade@cadecomunicacion.org
Publicidad: 984 194 439 - ana@cadecomunicacion.org
Impresión: J. Martínez, Sociedad de Artes Gráficas / Depósito Legal: SA 553-2014
Administrador Profesional no se identifica necesariamente con las opiniones expuestas en los
artículos firmados
Dirección de la sede del Colegio: Calle San Fernando, 58, entlo. 18. 39010, Santander
Tel: 942 230 031 / Fax: 942 074 991 / web: www.aaffcantabria.com
Editorial
XIX Congreso Nacional de Administradores de Fincas 2015
Una realidad - La meta #Santander 2015
Creatividad y Networking
Abierta la inscripción
Novedosa imagen corporativa
Consejo General, Colegios Territoriales,
Administradores de Fincas Colegiados
Alberto Ruiz-Capillas
Presidente del Ilustre Colegio Territorial
de Administradores de Fincas de Cantabria
UNA REALIDAD. El XIX CNAF #Santander2015
ya es una realidad. Lo que en su día se mascaba
en el ambiente, se rumoreaba, aquello que nos lo
teníamos que “imaginar”, ya es una realidad. La
apertura de la INSCRIPCION al XIX CNAF
#Santander2015, tras su presentación en el pleno
del CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS DE
ADMINISTRADORES DE FINCAS DE ESPAÑA el
12/12/2014, no en vano este Congreso es el único
respaldado y promovido por el CGCAFEl y en
deferencia se ha esperado a esa presentación,
marca el inicio de una bonita carrera en la que la
META es la ciudad de Santander, donde os acogeremos con un programa científico muy sugerente –
para aprender divirtiéndose, con un programa de
actividades de networking muy creativo y también
divertido, y un programa social digno de Reyes.
EL PROGRAMA CIENTÍFICO, está a vuestra
disposición. Áreas como la mediación inmobiliaria,
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el estudio de los recursos lingüísticos y mensaje
no verbal para el trato con gente, con la gente, y la
conciliación de la vida familiar con la profesional
serán debatidos y se extraerán interesantes conclusiones en este vuestro CONGRESO NACIONAL. (No me extiendo más y os emplazo a leer la
entrevista que figura más adelante, y mejor aún, a
que
visitéis
la
web
del
Congreso
www.2015Santander.com).
Promoción del XIX Congreso Nacional AF
#Santander2015. GRACIAS COLEGIOS
Solo una líneas para agradecer a todos los
Colegios Territoriales que nos están acogiendo en
las distintas jornadas a las que nos invitan a asistir, y donde nos facilitan la presentación y promoción del Congreso del Consejo, del Congreso de
todos
los
Colegiados,
del
XIX
CNAF
#Santander2015. Gracias también por esos sorteos de Inscripciones Gratuitas al Congreso que
Alberto Ruiz- Capillas
cada colegio viene realizando, (serán bienvenidos
todos ellos). Desde el mes de Julio, el Colegio de
Administradores de Fincas de Cantabria, acude a
aquel Colegio que le invita y presenta el Congreso
a sus colegiados con el correspondiente power –
point donde se muestran imágenes de la Sede (El
Palacio de Festivales de Cantabria) los distintos
espacios donde se desarrollarán las Comidas –
Actividades de Trabajo, y aquellos otros donde se
celebrarán las tres cenas previstas, 1ª Coctel
Palacio de la Magdalena (vestimenta “Casual”
arreglado pero informal), 2ª CAR de Vela Principe
Felipe – Fiesta “Flower Power” (vestimenta de los
años 60 – colores vivos – complementos), 3ª
CENA DE GALA Palacio de Exposiciones de
Santander (vestimenta guapos-guapas).
También en estas visitas, el Comité Organizador
del XIX Congreso, realiza promoción con su ya
consabido PHOTO CALL, y el reparto de las pegatinas multicolor, y por último enseña, entrena y
practica con los asistentes, el baile, la coreografía
del Flashmob que se pretende llevar a cabo en la
Cena de Gala con un número de participantes no
inferior a 300 ☺. También os emplazo a visitar el
vídeo que se ha grabado en las distintas localida-
Administrador Profesional
des, y que se puede visionar desde la página web
del XIX CNAF www.2015Santander.com
Lo dicho, MUCHAS GRACIAS COMPAÑEROS
NOVEDOSA IMAGEN CORPORATIVA
No quiero dejar pasar esta oportunidad para felicitar al Consejo General, CGCAFE, por la aprobación de la NOVEDOSA IMAGEN CORPORATIVA,
que nos han facilitado después de dos años de trabajo y debate, para que, al margen de la subjetiva
apreciación de cada cual, sea un vínculo de unidad
y fortaleza en todo el Estado Español, dentro y
fuera de nuestras fronteras, y así donde se aprecie, donde se vea la Imagen corporativa , ya sea
un ciudadano Español o Extranjero con propiedades en España, sepa que detrás se encuentra un
Administrador de Fincas Colegiado.
ENHORABUENA.
Finalmente desearos una Feliz Navidad en compañía de vuestras familias y amigos, sed solidarios,
repartid alegría e impulsar vuestros proyectos para
el próximo 2015, pues, como dice Mr. Wonderful
“TU IDEA MOLA”.
Un fuerte abrazo.
3
Entrevista
Alberto Ruiz-Capillas, Presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria
“Nuestro colectivo se merece un Congreso
multitudinario, hemos hecho y seguimos
haciendo un esfuerzo para que así sea”
El Colegio de Cantabria se encuentra inmerso en los preparativos del XIX
Congreso Nacional de Administradores de Fincas que se celebrará en
Santander del 14 al 16 de mayo de 2015. Alberto Ruíz-Capillas, encabeza el
equipo de personas que está detrás de este importante evento
- ¿Qué supone para el Colegio la celebración de
este Congreso?
Para el CAFCA (Colegio de Administradores de
Fincas de Cantabria) supone, por un lado un gran
reto el poder organizar el único y más importante
evento profesional a nivel Nacional, que promueve
el
Consejo
General
de
Colegios
de
Administradores de Fincas de España y por otro
una oportunidad más de contribuir al engrandecimiento de nuestra profesión, con un estilo propio,
mostrando al resto de compañeros nuestra región.
- ¿Y para Cantabria?
Un estupendo escaparate para el resto de España,
un estupendo momento para enamorar a los administradores de fincas colegiados de España para
que vuelvan.
También una ocasión para el comercio y la hostelería con los que contamos por su hospitalidad y
buen hacer que siempre caracterizó a los establecimientos Cántabros, tanto de la ciudad sede del
Congreso Nacional, Santander, como al resto de
localidades que visitaremos junto con nuestros
compañeros.
- ¿Cómo es el equipo de trabajo que está detrás
de la organización?
Muy loco, planificadamente loco.
- A qué se refiere?
Me refiero a que el equipo está dando rienda
suelta a su imaginación y está siendo del todo creativo, sin ataduras, y sobre todo con sinceridad y
pasión. Estamos muy satisfechos del trabajo realizado tanto por la Secretaría Técnica que nos
ayuda, Int – meetings, como de los propios compañeros que están invirtiendo su tiempo, y su esfuerzo.
Detrás de la campaña de promoción y marke4
ting, hay horas y horas de planificación, ensayo,
reparto de tareas, viajes, etc…, que suponen un
gran desgaste, pero eso sí, con humor y entrega.
Los compañeros del resto de España así lo están
valorando y también están colaborando con nosotros
en la promoción de lo que, evidentemente, ES TAMBIEN SU CONGRESO, #Santander2015.
El flash move está siendo todo un éxito, al igual
que lo fueron las pegatinas multicolor – flower
power, así como el video promocional que se
puede
ver
en
la
web
del
Congreso
www.2015Santander.com
- ¿Cuál es el lema del Congreso?
El congreso tiene dos lemas, uno corporativo:
Creatividad
y
Networking.
Y
otro
de
Responsabilidad Social: Si tienes, da y si necesitas, pide
- ¿Qué objetivos se marcan?
En lo que respecta al capítulo profesional, pretendemos que el Colegiado en Santander se forme en
tres áreas, Mediación Inmobiliaria, Trato con las
personas, y Conciliacion de la vida Familiar y
Profesional del administrador de fincas.
También le mostraremos el futuro – presente de
las Smart Cities de la que Santander es vanguardia en el España, Europa y a nivel mundial.
Las REDES SOCIALES serán otra de las materias que trataremos, marcándonos dos objetivos,
el conseguir que TODOS LOS CONGRESISTAS,
salgan de Santander con una cuenta de twitter
abierta, y conseguir en esas fechas 14-15-16 trending topic con el hashstag #Santander2015
- En cuanto al capítulo de Responsabilidad
Social, también dos serán los objetivos marcados:
El primero se enmarca en un objetivo local como
Alberto Ruiz-Capillas
es el de impartir una charla – ponencia sobre el
papel del Presidente de una comunidad de propietarios y propiedad horizontal general, que será
impartida por el ilustre magistrado D. Vicente
Magro Servet, presidente de la Audiencia
Provincial de Alicante, primera espada en el
mundo de la PH. Para ello los administradores
cántabros invitaremos a los presidentes de las
comunidades de propietarios que administremos,
haciéndoles partícipes del Congreso y haciendo
así también a la sociedad partícipe del mayor
evento a nivel nacional que promueve el Consejo
General de Colegios de Administradores de Fincas
de España (C.G.C.A.F.E.).
Y el segundo lo es de marcado carácter solidario, pues colaboraremos con la Fundación Vicente
Ferrer en uno de sus proyectos llevado a cabo en
la localidad de Antapur en la India.
- ¿Contarán con destacados ponentes? ¿Qué
destacaría de ellos?
Pues para el tema de las Smart Cities contaremos
con una excepcional y relevante figura dentro de
este concepto de Ciudades inteligentes como no
es otro que nuestro Alcalde, el Ilmo D. Iñigo de la
Serna, Alcalde de Santander.
Administrador Profesional
5
Entrevista
También contaremos con especialistas en Redes
Sociales.
Lo segundo #Santander2015, tiene la peculiaridad
respecto de otras ediciones en su formato matinal.
- ¿Qué destacaríais del programa?
Sencillamente todo. No, no es una presunción,
creemos que todas y cada una de las ponencias
que configuran el programa son atractivas e interesantes para el respetable y se las mostraremos
de forma tan atractiva que desde el primer día
atraparán al Congresista y le harán participar más
a cada momento que pase. La escenificación y la
imagen serán muy importantes en este Congreso,
las preguntas se realizarán por whats app y la participación de compañeros será masiva tanto dentro
como fuera del escenario.
- ¿Qué quiere decir?
Quiero decir o informar que, en el Congreso
Nacional de Santander, las ponencias científicas
serán SOLO POR LA MAÑANA, y por la tarde, tras
una comida de trabajo, realizaremos actividades
relacionadas con la profesión pero con talleres, y
juegos. Tras éstos y divididos en grupos, se realizarán visitas a lugares emblemáticos de la ciudad
de Santander y de la Provincia.
Como quiera que el NETWORKING es uno de
los lemas de nuestro congreso, las mesas y los
grupos serán confeccionados por la organización,
procurando la mayor diversidad posible, pues
diversidad es riqueza a la hora de compartir experiencias.
- ¿Qué es lo que más preocupa actualmente a
los profesionales?
La incertidumbre del futuro de la obligatoriedad de
la colegiación, el nivel de precios low cost que
amenazan con desprofesionalizar el trabajo y capitalizarlo en exceso.
- ¿Hacia dónde tiende la profesión? ¿Qué
metas se deben marcar?
Sin embargo el colectivo se encuentra después de
este caos, en un camino positivo pues los poderes
públicos, ya saben de la importancia para la
Sociedad del administrador de fincas profesional,
marcadamente profesional, y sin duda los Colegios
profesionales albergamos al mayor número de
éstos sino a todos. La tan reciente necesidad de
modificación de las antenas colectivas ha sido la
última de las referencias a nivel nacional del administrador, sobre el que se ha dejado la responsabilidad de tan importante servicio para el ciudadano.
El colectivo gracias a su IMAGEN CORPORATIVA UNIFICADA, va a relanzar el sentimiento de
grupo que suma a 15.000 profesionales de toda
España al servicio de los ciudadanos y el consumidor, imagen que se volverá a exponer en
Santander.
Somos valientes a la hora de seguir avanzando,
y así nuestra constante formación, siendo su máximo exponente a nivel Nacional este XIX CONGREISO NACIONAL DE ADMNISTRADORES DE
FINCAS #Santander2015
- ¿Qué diferencia este congreso de otros?
Lo primero que es de Administradores de Fincas
Colegiados. Ya es evidente, pero me refiero a algo
más que la literalidad de la respuesta, el ambiente
que se vive en estos CNAFS (Congresos de
Administradores de Fincas), es único y así lo experimentan todos aquellos que, ajenos a la profesión,
en condición de ponentes o invitados asisten a
alguna de las sesiones.
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- ¿Este formato es atractivo para los patrocinadores?
Entendemos que sí, puesto que el retorno de la
inversión de los patrocinadores llega del trabajo
comercial de conseguir contactos, y qué mejor
forma de hacerlo que, además del consabido
Stand en el congreso muy importante, también el
hecho de poder face to face, realizar tu trabajo
comercial en un ambiente muy distendido como es
el de las comidas de trabajo y las visitas posteriores.
- ¿Cómo animaría a los administradores de fincas colegiados del resto de España para que
acudan a su XIX CNAF a celebrar en mayo 2015
en Santander?
¿Animar más todavía? Jajaja. Es broma, me refiero al todavía pues nos encontramos haciendo promoción del congreso por los colegios de administradores de fincas de España, además de la tan
sonada presentación en la ciudad de Palma de
Mallorca en el anterior congreso.
Sinceramente pienso que nuestro colectivo se
merece un Congreso multitudinario, hemos hecho
y seguimos haciendo un esfuerzo para que así
sea, y tiene buena pinta, llegando tanto a los compañeros consolidados en la profesión, como aquellos colegiados de reciente incorporación, a quienes hemos lanzado un guiño con una cuota especial de inscripción y con una divertida presentación, usando de los medios de marketing más cercanos como han sido los vídeos y el baile de la
calle o flashmob que bailaremos todos juntos en la
Cena de Gala que clausurará el XIX CONGRESO
NACIONAl DE ADMINISTRADORES DE FINCAS
#Santander2015 / 14-15-16 de Mayo de 2015 /,
donde les esperamos a todos. Amor a tu administrador.
Actualidad
La luz ha subido un 19% desde enero,
13 euros mensuales para el usuario medio
Hoy las tarifas ya son mucho más caras que cuando para su fijación mediaba
la subasta eliminada por el Gobierno el pasado enero.
FACUA-Consumidores en Acción alerta de que el recibo de
la luz ha subido un 19,2% desde enero de este año. Con la
tarifa media del mes de septiembre, el usuario medio paga 13
euros mensuales más que con la de enero.
En cuanto a la subida interanual, con la tarifa media del
pasado mes de septiembre, el usuario medio paga un 7,8%
más que en el mismo mes del año pasado. Según la organización, hoy las tarifas ya son mucho más caras que cuando
para su fijación mediaba la subasta eliminada por el Gobierno
el pasado enero.
Por ello, han pedido al Gobierno una intervención contundente en el sector para que las tarifas se establezcan sobre
la base de los costes reales de la generación energética.
Las tarifas, mes a mes
Con las tarifas vigentes en enero, el usuario medio pagaba
67,62 euros (un 16,0% menos que en enero de 2013), 66,33
en febrero y marzo (17,6% menos que en los mismos meses
del año anterior), 63,98 en abril (14,4% menos que un año
atrás), 71,46 en mayo (4,4% menos), 75,31 en junio (0,7%
más que en junio de 2013), 73,88 en julio (2,4% menos),
75,87 en agosto (un 1,4% más) y 80,63 en septiembre (un
7,8% más que los 74,81 euros de septiembre de 2013). Los
importes indicados para las facturas del usuario medio en los
tres primeros meses del año incluyen el descuento aplicado
con posterioridad a las tarifas que se habían aprobado de
forma provisional.
En los nueve primeros meses del año, el precio medio
mensual por cada kWh consumido (impuestos incluidos) ha
sido de 13,93 céntimos en enero, 12,76 en febrero, 12,76 en
marzo (tras la refacturación que produjo al descontar 3,03
céntimos a cada kWh consumido durante el primer trimestre),12,12 en abril, 14,17 en mayo, 15,22 en junio, 14,83 en
julio, 15,37 en agosto y 16,67 en septiembre.
En cuanto a las tarifas fijas por cada kW de potencia contratada, en enero estaba en 3,78 euros, el precio vigente
desde agosto de 2013, cuando el Ministerio de Industria,
Energía y Turismo aprobó una subida del 62,8% con respecto a los 2,32 euros establecidos desde abril de 2012. En
febrero, el Gobierno volvió a subir la tarifa otro 17,9%, situándola en 4,46 euros por kW. El incremento acumulado del precio del kW en poco más de un año ha sido del 92,2%.
Derechos de los consumidores sobre el sector eléctrico
La Federación de Asociaciones de Consumidores y Usuarios
Facua ha redactado una breve guía en relación a los derechos que tienen los consumidores sobre el sector eléctrico,
un sector que genera muchas quejas por parte de los usuarios. Estos son algunos de los aspectos a tener en cuenta
¿Cómo se puede comprobar si la potencia contratada es
la adecuada a las necesidades?
Se debe tener en cuenta, por un lado, el tipo de electrodomésticos de que se disponga en el domicilio en relación a la
potencia que necesitan para funcionar y, por otro, dependiendo de los hábitos, la cantidad de éstos que se conectan a la
vez.
Sumando las potencias de los electrodomésticos que van
a funcionar a la vez en el domicilio se puede averiguar la
potencia mínima que es necesaria contratar. Las potencias
suelen aparecer en las especificaciones técnicas.
Para facilitar este cálculo, desde FACUA ponen a disposición de los consumidores un simulador que ayuda a calcular
la potencia necesaria.
¿En qué consiste el bono social?
El bono social es una tarifa, dentro del PVPC (Precio
Voluntario al Pequeño Consumidor), destinada a los consumidores más vulnerables. Se le aplica un 25% de descuento
respecto al precio de la energía en cada momento.
Para poder contratar el bono social se deben cumplir cuatro
requisitos:
1º) Tener contratada la tarifa PVPC y ser titular del contrato de
electricidad.
2º) Que el domicilio para el que se solicite el bono social sea
la residencia habitual.
3º) Formar parte de uno de estos grupos:
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Subida luz
Ser un cliente doméstico con una potencia contratada inferior
a 3 KW.
Ser pensionista con prestaciones mínimas y tener 60 años o
más de edad.
Ser familia numerosa.
Vivir en un hogar en el que todos sus integrantes se encuentren en situación de desempleo.
Además, enviarán una segunda carta para informar de
que la sustitución se ha realizado con éxito y de que ya se
dispone de un contador de telegestión, así como de la lectura del contador retirado.
El cambio del contador no supone de forma directa que se
apliquen todas las características de la telegestión, sino que
dependerá de la instalación de estructuras apropiadas comunes en las distintas zonas.
¿Qué debe reflejarse en el contrato de suministro
eléctrico en el mercado libre?
El consumidor tiene derecho a que se formalice un contrato en el que se especifique:
- la identidad y la dirección de la empresa;
- la duración del contrato, condiciones para su renovación
y las causas de rescisión y resolución de los mismos, así
como el procedimiento para realizar una u otras;
- las cláusulas bajo las cuales se podrán revisar las condiciones establecidas en el contrato;
- el procedimiento de resolución de conflictos.
- la información actualizada sobre precios y tarifas aplicables y, en su caso, disposición oficial donde se fijen los
mismos;
- el nivel de calidad mínimo exigible en los términos que
se establezcan y las repercusiones en la facturación que,
en su caso, correspondan;
- los plazos para la conexión inicial;
- la información completa y transparente sobre las ofertas
comerciales, incluyendo de manera expresa la duración
de los descuentos promocionales y los términos o precios
sobre los que éstos se aplican;
- la información relativa a otros servicios prestados, incluidos, en su caso, los servicios de valor añadido y de mantenimiento que se propongan, mencionando de manera
explícita el coste de dichos servicios adicionales y su obligatoriedad o no.
La distribuidora debe enviar una carta informando al cliente de la fecha prevista en la que se le sustituirá el contador.
Esta carta se le remite al usuario cuando la sustitución de
contadores se vaya a efectuar en la zona.
Las condiciones generales serán equitativas y transparentes, se explicarán en un lenguaje claro y comprensible y
no incluirán obstáculos no contractuales al ejercicio de los
derechos de los clientes..
4º) No exceder un máximo de ingresos anuales por familia,
marcado por el Gobierno:
Para una persona, el 120% del salario mínimo interprofesional (10.841 euros); para la segunda el 70% (7.588 euros)
y para la tercera y siguientes el 50% (5.420 euros).
¿En qué consisten los contadores de telegestión?
En la actualidad se están instalando los nuevos equipos de
medida que tienen, entre otras características, la capacidad
de telegestión.
La telegestión permite realizar distintas actuaciones en el
suministro directamente desde la central a través de una
comunicación telemática, sin que por tanto tenga que desplazarse un técnico.
Entre las gestiones, estaría la de toma de lectura, cambio
de potencia, interrupción y reconexión del suministro.
Administrador Profesional
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Publirreportaje
¿QUE ES CANDI WALL SYSTEM?
Es un sistema innovador, homologado con documento
de Idoneidad Técnica del Instituto Eduardo Torroja y
con patente mundial registrada, se aplica en rehabilitación y obra nueva. Este sistema constructivo cuya
suma de elementos forma un conjunto excelente para
la rehabilitación de fachadas, proporciona al edificio
protección contra los agentes climáticos, y le dota de
un alto grado de confort y ahorro energético.
Teniendo en cuenta la importancia del ahorro energético necesario en los edificios “CANDI WALL
SYSTEMS”, es una solución que aporta un excelente
aislamiento térmico, junto a un acabado de ladrillo
cara vista cerámico de alta durabilidad y nulo mantenimiento.
El sistema aporta las siguientes ventajas:
AHORRO ENERGÉTICO:
Candi Wall proporciona un óptimo aislamiento térmico,
reduciendo los costos de calefacción en más de un
35/40%. Su alta capacidad aislante permite disfrutar
de una excelente temperatura en el interior de la
vivienda. La inversión realizada se recupera en pocos
años con un considerable ahorro a lo largo del tiempo.
PROTECCIÓN CONTRA LAS
AGRESIONES CLIMÁTICAS:
Elimina las humedades de condensación, filtración y puentes térmicos, estabilizando térmicamente el edificio.
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ESPECIALMENTE DISEÑADO PARA LA
REHABILITACIÓN:
Este sistema constructivo está diseñado, además,
para resolver las patologías que se presentan en
algunos edificios como humedades, desprendimiento del revestimiento o deterioros. Se puede
aplicar con la misma eficacia a todos los soportes
en rehabilitación.
Candi Wall System
PROCESO DE INSTALACIÓN
RÁPIDO, LIMPIO Y SENCILLO:
Su facilidad de instalación evita molestias
durante el proceso de rehabilitación del
edificio.
SIN MANTENIMIENTO:
El sistema Candi Wall no precisa mantenimiento,
lo que supone una ventaja y un ahorro considerable a lo largo del tiempo.
RESISTENCIA TÉRMICA:
La resistencia térmica del panel de 50mm
es de Rt= 1,428 m2K/W.
REACCION AL FUEGO:
La reacción al fuego Euroclase B, según
CTE Documento básico SI. Sección S2
Punto 4.
NORMATIVAS VIGENTES:
Cumple las Normas contenidas en el
CTE.
Administrador Profesional
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De interés
Luis López García y José Bats Olaso, nuevos
miembros de la Junta de Gobierno
La Junta de Gobierno del Colegio de Administradores de Fincas de Cantabria
cuenta con dos nuevos miembros, Luis López García como Tesorero y José Bats
Olaso, que ocupa el cargo de Vicepresidente. Toman el relevo de Juan Losada Díez
y Carmen Hernández Hevia, que han renunciado a sus cargos por motivos
profesionales y de exceso de trabajo.
Los Administradores colegiados pueden
beneficiarse de la nueva línea de préstamo del
Banco Sabadell para la financiación de gastos
extraordinarios en las Comunidades
El crédito puede gestionarse en cualquiera de las oficinas con las que cuenta la
entidad bancaria en Cantabria
Gracias al Convenio que mantiene el Colegio de
Administradores de Fincas de Cantabria con el
Banco Sabadell, las comunidades pueden beneficiarse de un nuevo producto ICO, editado exclusivamente para los Administradores de Fincas colegiados,
dado que son muchos los que se encuentran inmersos en obras de Comunidades y pudiera ser que en
ocasiones no hubiera la suficiente solvencia para llevar a cabo dicha obra.
Con un interés fijo del 6,50%, un plazo máximo de
hasta 8 años y una comisión de apertura del 1%
(mínimo 50 euros), el crédito puede gestionarse en
cualquier de las sucursales con las que cuenta la
entidad en Cantabria:
Crédito Rehabilitación Edificios
Banco Sabadell ha puesto a disposición de los vecinos
que forman parte de las Comunidades de Propietarios que
gestionan los Administradores de Fincas de Cantabria, una
oferta de financiación en unas condiciones preferentes
para financiar los gastos extraordinarios de la Comunidad.
-oficina principal: Isabel II, 24, Santander,942214300
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-sucursal San Fernando 72, Santander.942238861
-Sucursal Paseo Pereda, 25, Santander, 942211557
-sucursal Juan de Herrera 5, Santander, 942318646
-sucursal de Torrelavega: Boulevard Demetrio
Herrero, 2. 942891616
De interés
Cuenta atrás para adaptar las
instalaciones de antenas colectivas de TDT
Los canales 67, 68 y 69 por donde hoy se reciben los programas de La Cuatro, Tele
Cinco y Antena 3, serán usados por la banda 4G de telefonía móvil-Datos, y se
trasladarán a los canales 43 y 47, todo ello antes del 1 de enero de 2015
Los edificios equipados con sistemas monacales o
centralitas programables deben realizar las adaptación de antenas colectivas de TDT. Esta adaptación es
obligatoria por el proceso de liberación del Dividendo Digital,
que supone una reubicación de las frecuencias en la banda
800MHz para dejarla libre para las nuevas redes de telefonía móvil de alta velocidad 4G.
Para continuar recibiendo la oferta completa de canales
de televisión, los edificios de tamaño medio o grande, equipados generalmente con monocanales o centralitas programables, deben realizar las adaptaciones de sus sistemas
de antena colectiva lo antes posible.
En el caso de las viviendas unifamiliares, dotadas con
antena individual, no tienen que realizar adaptaciones al disponer de sistemas con amplificadores de banda ancha capaces de recibir todos los canales de televisión. Esto mismo
sucede en los edificios de menor tamaño o con un reducido
número de viviendas, que suelen utilizar también este mismo
sistema. En ambos casos sólo será necesario sintonizar
cada televisor, a través del menú, para buscar los canales.
Qué pasos se deben seguir
Las Comunidades de Propietarios de edificios afectados, es
decir, con sistemas de recepción monocanales o centralitas
programables, tienen que llamar lo antes posible a un instalador de telecomunicaciones registrado (disponible el listado en www.televisiondigital.es) para que realice la oportuna
adaptación en el sistema de antena colectiva y, asegurarse
así, de poder seguir viendo todos los canales.
La Comunidad deberá solicitar a la empresa instaladora
un presupuesto con los trabajos a realizar y el detalle de los
elementos que se vayan a sustituir relacionados con el proceso del Dividendo Digital. Además, una vez finalizados los
trabajos, el instalador deberá entregar un ejemplar del boletín de instalación que detalle el tipo de instalación existente
en el edificio y los trabajos realizados con motivo de la adaptación al Dividendo, así como la factura con el detalle de
estos trabajos.
Para facilitar esta adaptación, algunos canales de televisión se emitirán durante un periodo de tiempo en simulcast,
esto es, compaginarán la emisión en la antigua y la nueva
frecuencia, de manera que sea más sencillo realizar el ajuste. Esta emisión en simulcast varía entre distintas regiones
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geográficas.
Este proceso tiene que realizarse antes del 1 de enero de
2015, fecha en la que ya todos los programas de televisión
emitirán únicamente por la nueva frecuencia asignada. Por
eso es fundamental que la ciudadanía que vive en edificios
con antenas colectivas llame al instalador lo antes posible.
Además a partir del 26 de octubre de 2014, los programas de televisión comenzarán a emitirse a través de las
nuevas frecuencias asignadas en el Plan Técnico de la
TDT. En ese momento, todos los ciudadanos, tanto los que
viven en edificios afectados como los que no, tendrán que
sintonizar sus televisores para localizar las nuevas frecuencias en las que se emitirán a partir de ese día los programas
de televisión.
En la página web www.televisiondigital.es, los ciudadanos podrán encontrar toda la información sobre las acciones y la afectación en su zona geográfica concreta.
Plan de ayudas
Las ayudas se solicitarán una vez realizadas las actuaciones y están destinadas a las comunidades de propietarios
de un edificio o conjunto de edificios de viviendas sujeto al
régimen de propiedad horizontal, y que tengan instalado un
sistema de antena colectiva basado en monocanales o en
una centralita programable.
Sólo podrá solicitarse una subvención por cada comunidad de propietarios.
Las comunidades de propietarios deberán disponer de
NIF (código H-) y ser titulares de una cuenta bancaria a su
nombre donde se ingresará el importe de la ayuda.
La cuantía máxima de estas ayudas oscila entre los 100
euros para las actuaciones en centralitas programables y
Adaptación antenas
entre 150 y 550 euros en el caso de actuación sobre amplificadores monocanal, según el equipamiento adicional que
se tiene que instalar:
1 múltiple digital: 150 euros
2 múltiples digitales: 250 euros
3 múltiples digitales: 350 euros
4 múltiples digitales: 450 euros
5 múltiples digitales: 550 euros
En la página www.televisiondigital.es se puede consultar el
número de múltiples digitales afectados en cada zona,
lo que marca el límite máximo de la ayuda. Por
tanto, esta cantidad es importante tenerla en
cuenta a la hora de elegir el presupuesto del instalador que, además, deberá estar inscrito en el
Registro de empresas instaladoras de telecomunicación, en los tipos “A” o “F”.
En los teléfonos 901 20 10 04 y 954 30 77 96 se
puede resolver cualquier duda.
Sobre el proceso de liberación del Dividendo
Digital
El proceso se realiza por un mandato europeo que
estipula que el 1 de enero de 2015 tiene que estar
disponible para la telefonía móvil 4G el Dividendo
Administrador Profesional
El Colegio ha suscrito un
convenio con CODELSE, para
la actualización de las antenas
de televisión
Se facilitará el cambio a todas
las comunidades y el cobro de
las correspondientes
subvenciones
Digital. La llegada de la telefonía móvil de alta
velocidad 4G tendrá un impacto muy favorable
sobre la economía española, estimado en más de
12.000 millones de euros en los próximos años, lo
que equivale a alrededor del 1% del PIB. Con la
liberación del Dividendo Digital se fomenta además la expansión de la alta definición en la TDT, y
se garantiza la continuidad en la difusión de la
oferta actual de canales de televisión para la
población.
15
Actualidad
El Colegio de Madrid celebró la II Convención
de Colegiados de Reciente Incorporación y el
II Encuentro de Generaciones entre Colegiados
Un año más, el Colegio de Administradores de
Fincas de Madrid volvió a reunir a distintas generaciones de administradores colegiados. En la convención, que se celebró los pasados 9 y 10 de octubre, se trataron aspectos como la modificación de
la Ley de Propiedad Horizontal (LPH) efectuada por
la Ley 8/2013, el proceso monitorio sobre reclamación de cuotas comunitarias, el mantenimiento de
ascensores para comunidades de propietarios, la
rentabilidad de los despachos de administración de
fincas, los cambios fiscales experimentados en el
último año y las incidencias y cuestiones litigiosas
a las que se enfrentan en su quehacer diario los
profesionales.
La Fundación Universidad de Burgos pone en
marcha el curso de especialista de Mediación
en Asuntos Civiles y Mercantiles
Los interesados pueden matricularse hasta el próximo 10 de noviembre
El próximo mes de noviembre dará comienzo el
Curso de Mediación en Asuntos Civiles y
Mercantiles. La Ley 5/2012 de julio de 2012 incorporó al derecho español la directiva 2008/52/CE
del Parlamento Europeo y del Consejo de 21 de
mayo de 2008 sobre ciertos aspectos de la mediación en asuntos civiles y mercantiles.
Este curso pretende introducir al alumno en el
marco teórico del porqué de los conflictos y los
diferentes métodos alternativos, dotarles de las
16
técnicas e instrumentos necesarios para ayudar a
terceros a solucionar sus conflictos y ayudar a
descubrir y potenciar las habilidades personales
que coadyuvan la actuación del mediador.
El curso tiene como objetivo también mostrar
cómo la mediación puede ser un instrumento eficaz para que el trabajo cotidiano se haga de una
manera más eficaz y satisfactoria, incidiendo en
el potencial de la mediación en conflictos derivados de la ley de propiedad horizontal.
Actualidad
Firmado el nuevo
convenio colectivo de
Fincas Urbanas de
Cantabria
El IV convenio colectivo sector de
empleados de fincas urbanas de
Cantabria, que incluye una nueva
categoría profesional (la de Auxiliar
Administrativo), tendrá vigencia
hasta el año 2016
El Colegio Territorial de Administradores de Fincas
de Cantabria, representado por su presidente,
Alberto Ruiz-Capillas, ha mostrado su satisfacción
por la firma el pasado mes de agosto del IV
Convenio del sector de Empleados de Fincas
Urbanas en Cantabria, para el periodo 2013-2016.
Según Alberto Ruiz-Capillas “se ha llevado a
cabo un esfuerzo compartido entre los empleados de
fincas urbanas y sus empresas, las comunidades de
propietarios, formadas por familias, donde se hace
más cruda la realidad”.
Así se ha acordado un aumento salarial gradual
acorde con la situación real que será el 2013 igual que
el anterior, el 2014 con aumento del 0.75%, el 2015
aumento del 1.00% y el 2016 aumento del 1.50%.
www.rotary.org/es
www.facebook.com/rotary
Por otro lado se ha aprovechado la oportunidad de
modernizar el convenio racionalizando y desarrollando
las carencias del anterior, y así se han contemplado
las nuevas realidades de recogida selectiva de los
residuos urbanos, el desarrollo de las labores de mantenimiento y conservación, una de las tres tareas fundamentales del empleado de fincas urbanas, junto a la
limpieza y vigilancia, y por último se ha contemplado
una realidad, con una nueva categoría profesional del
administrativo – recepcionista que en algunas comunidades de propietarios existe y no venía recogida en el
anterior convenio. Por lo que se refiere a la basura, el
trabajador sólo estará obligado al reciclaje de la misma
cuando le sea entregada debidamente seleccionada y
los contenedores se encuentren a una distancia de la
comunidad que no exceda de la que el convenio establece para cada caso.
Se ha incluido también una nueva categoría profesional -Auxiliar Administrativo-, puesto que alguna
18
Nuevo convenio
Comunidad de Propietarios tiene trabajadores de esa
categoría a su servicio.
El nuevo convenio concreta también los pequeños
trabajos de mantenimiento que serán obligación del
trabajador, debiendo existir acuerdo con la Comunidad
de Propietarios para la remuneración de todo trabajo
que exceda de lo que el convenio establece, especificándose que en ausencia de acuerdo, el trabajador no
estará obligado a realizar dichos trabajos.
Por otro lado, se mantienen las mejoras que se
habían ido incorporando a los convenios anteriores,
como son:
- 38 horas de trabajo a la semana.
- 2 días de permiso retribuido por nacimiento de nieto
(además, lógicamente, de tres días por nacimiento de
hijo).
El nuevo convenio, que afecta a
cerca de medio millar de
trabajadores, estipula las
obligaciones profesionales
específicas de cada empleado
y complementos retributivos
para tareas especiales
abonará el 60% de la base reguladora correspondiente.
- La Propiedad estará obligada a atender el deseo de
acceder a la jubilación anticipada, o a la parcial con
contrato de relevo, de aquel trabajador que reúna los
requisitos exigidos en cada momento por la normativa
de la Seguridad Social.
- Igual tratamiento a las parejas de hecho que a las de
derecho.
- Permiso retribuido a los Delegados Sindicales en la
Mesa Negociadora y en la Comisión Paritaria, para
asistir a las reuniones de éstas.
- Los tres primeros días de baja por incapacidad temporal, derivada de enfermedad común, la Propiedad
El convenio fue publicado en el Boletín Oficial de
Cantabria el pasado 19 de agosto de 2014.
Administrador Profesional
19
Publirreportaje
Construcciones Cuesta García, reformas y
rehabilitación con las mejores garantías
Con más de 15 años de experiencia en el sector,
Construcciones Cuesta García, realiza todo tipo
de obras, tanto reformas como rehabilitación y
nueva construcción.
Para ello utilizan productos de primera calidad,
que aportan un acabado perfecto a cada uno de
sus trabajos, que cuentan además con todas las
garantías. Los profesionales que trabajan en la
empresa tienen a sus espaldas muchos años de
experiencia, por lo que profesionalidad y seriedad
son características comunes a todos ellos.
La empresa cuenta además con un departamento
técnico propio, y realiza todo tipo de presupuestos
gratuitos y sin compromiso
TRABAJOS QUE REALIZA:
Rehabilitación de edificios
Fachadas
Cubiertas
Monocapa
Solados
Aislamiento acústicos y térmicos
Construcción de todo tipo de edificaciones
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Todo tipo de trabajos de pintura que el cliente solicite, tanto interiores como exteriores.
Albañilería y reformas
Empresa de construcción
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Electricidad
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Restauración fachadas
Servicios añadidos.
Administrador Profesional
21
Administrando
EL INDICADOR DEL ÉXITO
Por Juan Losada
¿Alguno se ha preguntado cuál
es la clave del éxito? Para
empezar, partamos de que el
concepto de éxito es algo subjetivo: triunfar significa lo
mismo para todo el mundo.
Cada uno tiene su idea de lo
que constituye un éxito en su
carrera o en su vida.
plantearse metas y planes en
la vida, suelen llevar un diario
y aprenden constantemente.
La gente fracasada sólo ve la
televisión, dejan todo para
última hora, no tienen metas ni
proyectos concretos y creen
saber todo lo que hace falta, o
incluso saberlo todo.
Permitidme una broma, que
no lo es tanto, de lo que constituye el éxito en las distintas
edades:
Triunfan los que apoyan a
los demás por sus éxitos e
incluso desean que otros triunfen. Comparten información,
regalan lo que saben. Tienen
una actitud generosa, de servicio a los demás. Enfrente
están los que se ponen medallas ajenas, son envidiosas, no
hacen nada si no es por algo a
cambio y los que desean el fracaso del resto. Éstos no suelen
llegar lejos.
- A los 3 años, no hacerse pis
encima.
- A los 5 años,. recordar lo que
hiciste en el día.
- A los 12 años, tener muchos
amigos.
- A los 18 años, tener carnet de
conducir.
- A los 20 años, tener relaciones
sexuales.
- A los 35 años, tener un buen
trabajo.
- A los 50 años, tener muchísimo
dinero.
- A los 55 años, tener un buen
trabajo.
- A los 65 años, tener relaciones
sexuales.
- A los 70 años, tener carnet de
conducir.
- A los 75 años, tener muchos
amigos.
- A los 80 años, recordar lo que
hiciste en el día.
- A los 85 años, no hacerse pis
encima.
Así que no podemos dar UNA
clave del éxito.
Lo que sí podemos tener en
cuenta son ciertos indicadores
que reúnen las personas con
éxito en la vida, tanto a nivel
profesional como en el personal,
que nos dan una pista de por
dónde ir.
22
Lo primero: las personas con
éxito son agradecidas, respecto
a los demás y respecto a la vida.
Sienten el agradecimiento por lo
que tienen y lo que son.
Contrasta con la gente que cree
merecerlo todo, lo que tiene y lo
que no, que nunca está contenta
con lo conseguido.
Otra característica común en
la gente de éxito es que les va
mejor a los que hablan bien de
los demás que a los que critican.
Los que perdonan en vez de ser
rencorosos, (y, además, serán
más felices al no guardar malos
sentimientos en su interior).
Para tener éxito hay que leer
todos los días (creo que no vale
que sea el Marca exclusivamente), tener listas de proyectos
tanto de “hacer” como de “ser”,
Los que tienen éxito emanan
alegría —nos apetece estar
cerca de ellos—, suelen tener
una personalidad positiva e incluso optimista. Enfrente está la
gente tóxica, criticona, cotilla, que
no soporta que su vecino tenga
más dinero, mejor coche, carezca
de preocupaciones, disfrute de
una familia más feliz o un trabajo
mejor. Suelen ser tristes, tacaños,
estar siempre de mal humor y
quejándose por todo.
También coincide que las personas que tienen éxito reflexionan,
hablan de ideas, intercambian
conocimientos y pensamientos, a
diferencia de los que su tema de
conversación son los demás, son
gente que sólo se preocupan de lo
que hacen con su vida el resto,
sus charlas son siempre triviales.
Aceptar el cambio es otra buena
actitud, ser flexible, tener una
perspectiva de transformación,
El indicador del éxito
estar abierto al cambio, a
la evolución, al crecimiento… en lugar de resistirse
a cambiar de trabajo, de
lugar donde vivir, de aficiones, de ideas, de rutinas.
Como he dicho, son pistas, no claves secretas.
De hecho, no son nada
secretas
y,
además,
reportan un estado de
bienestar y serenidad personal que nos acerca a la
felicidad.
Es
indiferente
que
nuestra meta sea convertirnos en consejero delegado de una multinacional, diseñadora de moda
o en dueño de una ferretería. Que nuestro negocio de ferretería vaya bien
a menudo es cuestión de
Administrador Profesional
actitud más que de
competencia.
Adjunto el cuadro
resumen que ha confeccionado una asesora de negocios llamada MaryEllen Tribby.
Cuantos más aspectos
del cuadro de la
izquierda reunamos
más probabilidades
tendremos de estar
entre las personas de
éxito. Se trata de indicadores a medio-largo
plazo, porque es posible que a corto parezca que triunfan los de
la mitad derecha del
cuadro.
Para terminar, os
propongo un ejercicio:
¿Cuántos puntos de
cada mitad reúno?
23
Sentencias/Consultas
Sentencias y consultas
da de humos, lo cual no se discute en el motivo. Este se basa en
que no le afectan actos no inscritos, lo cual es intrascendente, lo
que sí es trascendente es la falta
de autorización actual. Por lo cual
también se desestima este motivo. ..."
La exoneración de pago de
obras de adaptación o sustitución de ascensores no puede
ser aplicada a la instalación de
plataformas elevadoras que
pretenden eliminar las barreras
arquitectónicas. Doctrina jurisprudencial
TS, Sala Primera, de lo Civil,
202/2014, de 23 de abril
Recurso 489/2012. Ponente:
FRANCISCO JAVIER ORDUÑA
MORENO.
SP/SENT/767542
SENTENCIAS
Es válida la negativa a instalar
salida de humos por elementos
comunes, aunque fuese consentida al anterior propietario
mediante autorización individual no acuerdo comunitario
TS, Sala Primera, de lo Civil,
304/2014, de 29 de mayo
Recurso 567/2012. Ponente:
XAVIER OCALLAGHAN MUÑOZ.
SP/SENT/765555
"... A lo largo del desarrollo del
motivo se hace referencia a un
"acuerdo" de 1986 con un propietario anterior, que no es un acuerdo sino una autorización detallada, que se incorporó al reglamento de régimen interior, que no se
inscribió en el Registro de la
Propiedad. Haciendo abstracción
de si se podía inscribir -más que
discutible- no se ha pretendido
imponerlo al actual propietario,
recurrente. Simplemente, conforme a aquel acuerdo de la junta,
se le ha denegado la autorización
de la instalación y uso de la sali24
"... En efecto, como ha declarado
esta Sala en su sentencia de 10
de febrero de 2014 , (núm.
38/2014 ), el alcance de la exención relativa a obras de adaptación o sustitución de los ascensores no resulta comparable a
aquellos supuestos en donde la
instalación del ascensor se realiza por primera vez; pues se trata
de garantizar la accesibilidad y
mejora general del inmueble.
La aplicación analógica de esta
doctrina jurisprudencial no ofrece
duda, conforme a las modificaciones introducidas por la Ley
51/2003, cuando la nueva instalación, y con ella la mejora del
inmueble, tiene por objeto la
supresión de las barreras arquitectónicas que dificulten el acceso o movilidad de las personas en
situación de discapacidad. En el
presente caso, la Comunidad de
Propietarios adoptó el acuerdo de
instalar la plataforma elevadora
con tal fin y de imputar sus gastos
a todos los propietarios, tanto de
viviendas como de locales, de
conformidad con las previsiones
legales modificando incluso los
estatutos de la comunidad, de
forma que no cabe estimar la pretensión de la parte demandante
respecto a la nulidad del acuerdo
adoptado. Extremo que no puede
escendirse, pues declarada la
validez del mismo procede inevitablemente su aplicación o ejecución respecto del reparto proporcional del coste económico derivado. ..."
"... Se fija como doctrina jurisprudencial que el alcance de la exención relativa a obras de adaptación o sustitución de los ascensores no resulta aplicable a aquellos supuestos en donde la instalación de la plataforma elevadora
se realiza para garantizar la accesibilidad y mejora del inmueble
con la finalidad de suprimir las
barreras arquitectónicas que dificulten el acceso o la movilidad de
las personas en situación de discapacidad; todo ello, conforme a
la legalidad del acuerdo adoptado. ..."
CONSULTAS
Delegación de las funciones del
Presidente en otro propietario
SP/CONS/85316
El art.13 de la Ley de
Propiedad Horizontal establece
las funciones de cada cargo
directivo o administrativo. El
Presidente, según el apdo. 3, es
el representante legal de la
Comunidad y se puede nombrar
vicepresidente (apdo. 4) para
cuestiones concretas y que supla
al Presidente en caso de ausencia, vacante o imposibilidad.
Por eso, en principio, no cabe
que se decida, mediante acuerdo
comunitario, que el Presidente
anterior siga funcionando como
tal, sustituyendo al nuevo.
Propiedad Horizontal
Ahora bien, mientras ningún
propietario impugne judicialmente
el citado acuerdo, la Comunidad
funcionará de esa manera. Es
más, desde un punto de vista
práctico, salvo que en la ciudad
donde se encuentre la finca los
procesos judiciales sean rápidos,
no merece la pena el juicio ordinario (art. 249.1.8 de la Ley
Enjuiciamiento Civil), pues es posible que cuando el proceso se gane
-casi con seguridad- ya haya pasado el año y haya otro Presidente,
con lo cual, la Sentencia no tendrá
ninguna efectividad.
Acuerdo para permitir el uso privativo de una plaza común
SP/CONS/85430
Estamos a favor de que se necesite
la unanimidad, siempre que se trate
de "conceder el uso privativo de un
Administrador Profesional
elemento común de forma definitiva", ya que entonces se está modificando el Título y posiblemente las
cuotas. No son obras o alteraciones
que se pudieran encajar en el art.
10.3 b) de la actual Ley de
Propiedad Horizontal, sino, por lo
menos a nuestro juicio, en el art.
17.6 de la misma. Desde luego,
consideramos que si dicha unanimidad no se acredita ante el notario y
el registrador para tal uso privativo,
a efectos de inscripción y modificación del Título, no tendrá validez
reglamentaria.
Otra cosa es que se arriende dicho
elemento común o se ceda el uso
temporal, en cuyo caso cabría el
acuerdo de las tres quintas partes
del total de propietarios y cuotas,
aplicando el art. 17.3 de la misma
LPH, pero siempre que no tengan
actualmente uso para todos los vecinos.
Esta información
ha sido elabora por
SEPIN y puede ser
ampliada en la Base
de Datos ELITTE
propiedad horizontal
(www.sepin.es)
25
Nuevas tecnologías
Aplicaciones para el día a día
El uso de smartphone y tablets en el trabajo está cada vez más extendido y son en
muchos casos herramientas imprescindibles. Existen cientos de aplicaciones de
Android o Apple para facilitar la labor en la oficina. Estas son algunas de ellas
y saca fotos para no perder en
ningún momento la información
de tus proyectos, ya sea en
soporte fisico o digital.
ENCUENTRA
Tus palabras, imágenes y documentos están siempre a mano.
Las potentes funciones de búsqueda e identificación de
Evernote hacen que todo lo que
hayas guardado sea fácil de
encontrar.
Evernote
Esta aplicación es un espacio de
trabajo para tus proyectos diarios.
Permite, entre otras funciones;
RECOPILA
Guarda fácilmente todo lo que
importa. Captura artículos de
Internet o notas escritas a mano
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medida que va evolucionando.
No es necesario que crees diapositivas, con un solo clic tus
notas se transforman en un
bonito diseño adaptado a tu
pantalla.
Wunderlist
Esta herramienta te ayuda a organizar tu trabajo o
tu vida diaria. Tareas pendientes de realizar, la lista
de la compra, lugares que visitar… Son algunas de
las tareas que se pueden administrar y compartir
con amigos, familiares y compañeros, a través de
esta aplicación.
Cosas que se pueden hacer:
-Compartir listas
-Comentarios
-Sincronización inmediata
-Recordatorio para asegurarse de que no se olvida
ningún tarea
-Fechas de entrega para que no se pase ningún
plazo
-Notas
-Notificaciones: actualizaciones mediante notificaciones push, email y notificaciones desde la aplicación.
26
-Correo a wunderlist: con tan sólo reenviar los
correos se convierten en acciones.
-Etiquetas: permite usar hashtags y añadir más
contexto a las tareas.
-Imprimir: se pueden imprimir las tareas a realizar
y listas con sólo un clic.
Publirreportaje
Construaction, una solución innovadora
para la obtención de presupuestos
comparables de obra y reforma
La desconfianza y el miedo de los
consumidores cuando se disponen
a realizar una reforma se basa en el
desconocimiento del sector y las
malas experiencias. La inexistencia
de mecanismos que les permitan
obtener varios presupuestos detallados y que reflejen las calidades
demandadas, hace que estos procesos se vean con desconfianza.
El servicio que ofrece Construaction
surge de esta gran necesidad; obtener
presupuestos para la ejecución de
obras, tanto de autopromoción como
de reforma, que sean comparables
para poder elegir fácilmente y se adecúen a las necesidades reales de la
obra a llevar a cabo.
El sistema que propone Construacion
busca profesionalizar el sector mediante
un procedimiento eficaz, sencillo y transparente que optimiza los recursos, tanto
de las empresas asociadas a la plataforma como de los usuarios: particulares,
gestores o Administradores de Fincas.
Los consumidores necesitan tranquilidad y bienestar, y por ello confían la gestión de sus comunidades a
Administradores de Fincas responsables y profesionales. La competitividad en el sector es cada vez
mayor. Los Administradores de
Fincas necesitan ofrecer el mejor
servicio a sus clientes utilizando
Administrador Profesional
aquellas herramientas que estén a
su alcance y que les aporte eficacia.
Las obras a ejecutar en comunidades pueden ser de diversa entidad, sin embargo, en todas ellas, la
realización de una adecuada y completa descripción técnica de las
necesidades es importante a la hora
de solicitar presupuestos ajustados
y sin sorpresas a las empresas; contratistas, gremios o instaladores.
El servicio que ofrece Construaction
comienza por la elaboración, por parte
de su especializado equipo técnico,
de la documentación necesaria que
describa la obra a ejecutar. Esta descripción incluye, y esto es lo más
importante, unas elaboradas mediciones con las que Construaction solicita
los presupuestos a las empresas asociadas. Todo este procedimiento se
realiza mediante una potente plataforma web, que facilita un entorno competitivo, serio y transparente, para que
todas las empresas, presupuesten
sobre las mismas partidas y en un
plazo determinado. Al finalizar este
plazo el usuario, en este caso el
Administrador de Fincas, recibirá
los presupuestos totalmente comparables y ajustados a las necesidades previamente demandadas.
Construaction ofrece también la
posibilidad de llevar un sencillo
control sobre todo el proceso de
solicitud de presupuestos y compartirlo con los propietarios de las
fincas, aportando transparencia al
procedimiento.
En el sector existen multitud de intrusos y por tanto una enorme competencia desleal para las empresas y profesionales, técnica y económicamente
solventes. Es por este motivo que
Construaction realiza una evaluación
previa de todos sus asociados, garantizando de esta manera que los presupuestos estén ofertados por contratistas, gremios e instaladores de acreditada solvencia.
Este entorno de sana competencia entre las empresas asociadas
garantiza que las ofertas de presupuesto sean las más competitivas
del mercado asegurando al máximo
la rentabilidad de la inversión para
las comunidades de propietarios.
Construaction ofrece un servicio
gratuito y sin compromiso a aquellos
Administradores de Fincas que deseen obtener una respuesta rápida y
profesional con las mínimas molestias.
En definitiva, se busca atender de
forma personalizada las necesidades
de cada comunidad para obtener de
forma eficaz presupuestos comparables al mejor precio competitivo y,
siempre, de las mejores empresas de
la ciudad.
27
Actualidad
Fomento destina 35,5 millones de
euros a políticas de ayuda a la vivienda
en Cantabria entre 2013 y 2016
El Ministerio de Fomento destinará 35,5 millones de euros
a las políticas de ayuda a la vivienda en Cantabria durante el período 2013-2016. Así lo ha anunciado el Ministerio
durante la firma del Convenio para la ejecución del Plan
Estatal de Fomento del alquiler de Viviendas, la rehabilitación edificatoria, y la regeneración y renovación urbanas
2013-2016, suscrito con el presidente de Cantabria, Juan
Ignacio Diego.
El Plan Estatal tiene como objetivos, entre otros, facilitar el
acceso a la vivienda a los sectores de población con
menos recursos; apoyar el alquiler como vía idónea para
el acceso a la vivienda, especialmente para quienes disponen de menores niveles de renta.
Además se trata así de fomentar la rehabilitación de edificios y la regeneración y renovación urbanas para mejorar
la calidad de la vivienda y contribuye a mejorar la eficiencia energética de los edificios y de las ciudades.
Inversión y efectos del Plan
A través de este convenio, se transferirán desde el presupuesto del Ministerio de Fomento a la Comunidad
Autónoma de Cantabria, 15,29 millones de euros por las
subvenciones previstas en el Plan, más 3,4 millones de
euros por otras ayudas derivadas de anteriores planes,
cantidades que sumadas a las subsidicaciones de préstamos de vivienda a residentes en esta Comunidad, supone
una inversión total de 35,5 millones de euros.
A la inversión que destina Fomento a este Plan, que contempla ayudas al alquiler, a la rehabilitación de viviendas y
a la subsidiación de préstamos hipotecarios, hay que añadir la aportación de la Comunidad Autónoma.
A partir de esta inversión se prevé que la participación del
sector privado en las áreas de rehabilitación de edificios,
regeneración y renovación urbanas ascienda a 24,5 millones de euros, lo que podría generar alrededor de 700
puestos de trabajo en tres años en dicha Comunidad.
Programas
El Plan Estatal de la Vivienda contempla siete programas:
Programa de fomento de la rehabilitación
edificatoria
Este programa está orientado al impulso de las actuaciones de intervención en edificios e instalaciones para
mejorar su estado de conservación, garantizar la acce28
sibilidad y mejorar la eficiencia energética. Los inmuebles deberán tener una antigüedad anterior a 1981 y al
menos el 70% de su superficie debe tener uso residencial de vivienda y constituir el domicilio habitual de sus
propietarios o arrendatarios. Como beneficiarios figuran
comunidades de propietarios, agrupaciones de comunidades o propietarios únicos de edificios de viviendas.
Las ayudas serán de hasta 4.000 euros por vivienda
para conservación; hasta 2.000 euros por vivienda para
mejora de la eficiencia energética (5.000 euros si se
reduce en un 50% la demanda energética del edificio);
hasta 4.000 euros por vivienda para mejora de accesibilidad. La cuantía no podrá superar el 35% del presupuesto; excepcionalmente en el caso de mejora de la
accesibilidad el 50% y en todo caso 11.000 euros como
máximo por vivienda.
Programa de fomento de la regeneración y
renovación urbana
El objetivo de este programa es la financiación de la
realización conjunta de obras de rehabilitación en edificios y viviendas, de urbanización o reurbanización del
espacio público o de edificación en sustitución de edificios demolidos, dentro de un ámbito delimitado: mínimo
100 viviendas, salvo excepciones (Ejemplo: cascos históricos o núcleos rurales). Podrán beneficiarse del
mismo quienes asuman la responsabilidad de la ejecución integral del ámbito de actuación: Administraciones
Públicas, comunidades de propietarios, agrupaciones
Ayudas vivienda
de comunidades, consorcios, entes o empresas privadas. Las ayudas serán un máximo del 35% del presupuesto, con un tope de:
Hasta 11.000 euros por vivienda rehabilitada.
Hasta 30.000 euros por vivienda construida en sustitución de otra demolida.
Hasta 2.000 euros por vivienda para la obra de urbanización.
Se podrán añadir 4.000 euros anuales (máximo 3 años)
por unidad de convivencia a realojar.
Programa de implantación del informe de
evaluación de edificios
El IEE es un informe regulado en la Ley 8/2013, de 26
de junio que analiza el estado de conservación, accesibilidad y la eficiencia energética del edificio. El objeto de
este programa es dar un impulso a la implantación y
generalización de un Informe de evaluación de los edificios (IEE) que incluya el análisis de las condiciones de
accesibilidad, eficiencia energética y estado de conservación, mediante una subvención que cubra parte de
los gastos de los honorarios profesionales por su emisión. Podrán beneficiarse del mismo comunidades de
vecinos, agrupaciones de comunidades o propietarios
únicos que realicen el informe de evaluación antes de
que finalice el año 2016. Se concederá una ayuda de 20
euros por vivienda con un máximo de 500 euros por edificio y del 50% del coste del informe del edificio.
Programa de fomento de ciudades sostenibles y
competitivas
Este programa tiene por objeto la financiación de la ejecución de proyectos de especial trascendencia: mejora
de barrios, centros y cascos históricos, sustitución de
infraviviendas, Eco-barrios y zonas turísticas. Como
beneficiarios figuran las administraciones públicas territoriales, propietarios de edificios de viviendas, comunidades de propietarios, consorcios, entes asociativos de
gestión.
Programa de subsidiación de préstamos
convenidos
La subsidiación es una ayuda que se descuenta de la
cuota del préstamo hipotecario. Se mantienen las ayu-
Administrador Profesional
das de subsidiación concedidas en aplicación de planes
de vivienda anteriores, para ayudar a los deudores
hipotecarios con menos recursos a hacer frente a las
obligaciones de sus préstamos.
Programa de ayuda al alquiler
El objetivo de este programa es facilitar el acceso y la
permanencia en una vivienda en régimen de alquiler a
sectores de población que tengan dificultades económicas. Como beneficiarios figuran las personas físicas
mayores de edad con un límite de ingresos inferior a 3
veces el IPREM (22.365,42 euros), modulable según el
número de miembros y composición de la unidad de
convivencia, lo que asegura que accedan a la ayuda las
familias más necesitadas. El alquiler mensual debe ser
igual o inferior a 600 euros. Las ayudas serán de hasta
el 40% de la renta del alquiler, con un límite de 2.400
euros anuales por vivienda y un plazo máximo de 12
meses prorrogable hasta el final del Plan. Tendrán preferencia las personas afectadas en los procedimientos
de desahucios.
Programa de fomento del parque público de
vivienda en alquiler
Este programa tiene por objeto la creación de un parque
público de vivienda protegida para alquiler sobre suelos
o edificios de titularidad pública. Como beneficiarios
figuran las Administraciones públicas, organismos públicos, fundaciones y asociaciones declaradas de utilidad
pública, ONG y empresas privadas con derecho de
superficie. Las ayudas alcanzarán un máximo de 250
euros por m2 útil de la vivienda en proporción a la
superficie de la misma, de hasta el 30% del coste de la
edificación con un límite máximo de 22.500 euros por
vivienda. Dentro del programa figuran viviendas de
alquiler en rotación: para unidades de convivencia con
rentas hasta 1,2 (8.946,17 euros) veces el IPREM. El
precio del alquiler no podrá superar 4,7 euros mensuales/m2 útil; y viviendas de alquiler protegido: para unidades de convivencia con ingresos entre 1, 2 y 3 veces el
IPREM (entre 8.946,17 y 22.365,42 euros). El precio del
alquiler no podrá superar 6 euros mensuales/m2 útil. Al
menos el 50% han de ser viviendas de alquiler en rotación.
29
Visto en prensa
Visto en El Diario Montañés, el 22 de septiembre de 2014
30
Noticias destacadas
Disminuyen este año las
viviendas
cántabras con
ordenador y con acceso
a Internet
El porcentaje de viviendas
de Cantabria alcanza en
2014 el 74,6%, lo que supone que se ha reducido más
de un punto en relación a
2013. También han bajado
casi dos puntos (1,8) la
viviendas con conexión a
banda ancha, que este año
son el 72,4%, y las que disponen de acceso a Internet,
el 73,9% frente al 74,6% del
año pasado.
En cuanto a otros productos TIC que hay en las
viviendas de Cantabria,
mientras retroceden los
DVD --presentes en el
65,3% de los hogares cuando un año atrás los había en
el 69,5%--, los vídeos --del
39,7% al 36,3%- y los MP3 -que han pasado de estar en
el 42,2% de las viviendas al
41,6%--, han aumentado
casi seis puntos los lectores
de libros electrónicos, de
los que ahora disponen el
18,7% de las viviendas.
Visto en europapress.es
el 11 de octubre de 2014
Visto en europapress.es, el 15 de octubre de 2014
Administrador Profesional
31
Publirreportaje
CRESABA, empresa líder en rehabilitación
energética y aislamiento térmico
CRESABA es una empresa homologada por Saint Gobain Weber para la aplicación de
sus sistemas weber.therm, sistemas de aislamiento térmico por el exterior (SATE), lo
que nos permite la intervención sobre todo tipo de edificaciones
CRESABA es una empresa líder que
realiza servicios para el sector de la
construcción con cobertura en toda
Cantabria tanto en el sector público,
como en el sector privado. Expertos en
rehabilitación energética (rehabilitar disminuyendo el consumo de la vivienda
en calefacción y refrigeración) aúnan en
sus intervenciones el aislamiento y la
mejora estética de las fachadas de los
edificios, aumentando de esta forma el
valor del inmueble tras su intervención.
CRESABA realiza igualmente trabajos de revestimiento de fachadas e
impermeabilización de cubiertas, utilizando para ello y en todos los casos
productos de primera calidad, equipos
humanos altamente cualificados y
maquinaria propia que le permiten un
seguimiento y control de los trabajos
ejecutados con la posterior extensión de
la garantía sobre los mismos.
En su Web, www.cresaba.com,
podemos encontrar un resumen de las
obras más singulares realizadas. Obras
que realizan siempre con el objetivo de
mantener la mejor relación calidad-precio de toda la comunidad de Cantabria.
Aislamiento térmico
El aislamiento térmico, en una sociedad
en la que la energía tiene un coste tan
alto como en la nuestra, tanto económico como de impacto medio ambiental,
se convierte en un referente en cualquier intervención en construcción. La
edificación del futuro pasa por construir
edificios que consuman la mínima energía posible y que la energía consumida
produzca a quienes los habitan, el máximo confort.
En los edificios ya construidos es una
Antes y después de la rehabilitación de un edificio realizada por Cresaba.
32
obligación moral de todos nosotros,
abordar cualquier rehabilitación ligada a
la fachada bajo la siguiente pregunta,
que se puede hacer en esa intervención
para conseguir una disminución del consumo del edificio?
Hay que tener presente igualmente
que la rehabilitación estética del
inmueble no se traduce en ningún
caso en una disminución de los costes de funcionamiento del mismo, sin
embargo, una rehabilitación energética, mejorando los parámetros de aislamiento, supone una disminución
inmediata de la factura de calefacción
y refrigeración, que dependiendo del
tipo de intervención realizada, puede
suponer que la misma se haya amortizado en un plazo de 5 años. Es
decir, en 5 años el total de la intervención realizada puede haber sido aho-
CRESABA
rrado, la intervención por lo tanto ha
sido gratis.
CRESABA es una empresa homologada para la aplicación de productos
Saint Gobain Weber, sistemas
weber.therm, que dispone de la tecnología necesaria y de los sistemas para aislar cualquier tipo de edificación residencial o de uso público.
En industria, las posibilidades de
intervención lo son para prácticamente
toda la gama de temperaturas: en calor,
protección de temperaturas próximas a
los 1000ºC y en frío, donde posee la
más alta especialización y experiencia
de nuestro país en el montaje de los sistemas de criogenia, con instalaciones
de conservación de temperaturas inferiores a los -160ºC.
Trabajar con CRESABA supone
hacerlo con una empresa líder en planificación ejecutiva, seguimiento y control
de las obras en ejecución y exhaustivos
planes de seguridad y todo ello sin olvidar el compromiso adquirido sobre los
plazos de entrega. Es decir, una empresa fiable que es capaz de cumplir con
sus compromisos manteniendo unos
altos estándares de calidad.
Por aislamiento en el campo del calor
se entiende de forma general el aislamiento térmico de instalaciones o equipos cuya temperatura de funcionamiento es superior a la ambiente.
Las instalaciones de calorifugado a
su vez pueden dividirse según sean los
materiales empleados en:
-Flexibles: este tipo de instalaciones de
aislamiento utilizan materiales como mantas, coquillas o paneles de fibras minerales (lana de vidrio, lana de roca, fibras
cerámicas) previstas para soportar el aislamiento de todo tipo de temperaturas.
-Rígidas: estas instalaciones utilizan
básicamente materiales como coquillas,
segmentos o paneles de silicato cálcico,
perlita-silicato, o vidrio celular.
Por aislamiento en el campo del frío
se entiende el aislamiento térmico de
instalaciones o equipos cuya temperatura de funcionamiento es inferior a la
ambiente. Las instalaciones de frío a su
vez pueden dividirse según los materiaAdministrador Profesional
les empleados en:
-Anticondensaciones: se utiliza este
tipo de aislamiento cuando la Tª del producto almacenado o circulante por el
interior de las tuberías es inferior a la
ambiental, pudiéndose producir entonces condensaciones del vapor de agua contenido en el aire- sobre las superficies de las tuberías y de los equipos. Los
materiales comúnmente empleados son
las espumas elastoméricas aunque también se suelen utilizar las espumas de
poliuretano, poliisocianurato, y el polietileno expandido.
-Frío: estas instalaciones de aislamiento son requeridas cuando la Tª del
producto almacenado o circulante por el
interior de tuberías y equipos es inferior a
la ambiental y hasta -40ºC. La diferencia
principal con el calorifugado radica en la
necesidad del empleo de la barrera de
vapor. La diferencia de Tª entre el interior
y el exterior de las tuberías y equipos
implica un flujo de vapor de agua desde
el exterior al interior de los mismos. Este
vapor de agua se va enfriando y empezará a condensarse, llegando a formarse hielo, con el consiguiente deterioro del
aislamiento. Para impedir este proceso
se emplean principalmente productos de
base asfáltica o films de aluminio, caracterizados por una altísima resistencia al
paso del vapor de agua. Los materiales
empleados básicamente en este tipo de
aislamiento son la espuma de poliureta-
no, polisocianurato, el poliestireno
expandido y el vidrio celular.
-Criogenia: el aislamiento criogénico
es requerido principalmente en aquellas
instalaciones en las que se opera con
gases licuados a muy bajas temperaturas. A estas temperaturas tan bajas,
muchas veces cercanas a los -200ºC, se
hace imprescindible el empleo de la
barrera o de barreras de vapor instaladas de forma muy adecuada y precisa.
Los materiales empleados básicamente
en este tipo de aislamiento son la espuma de poliuretano, polisocianurato y el
vidrio celular (material absolutamente
estanco al vapor de agua, que gracias a
sus células herméticamente cerradas no
absorbe humedad).
Otros servicios
Rehabilitaciones Cresaba también se
encarga de realizar la gestión de licencias y subvenciones así como de ofrecer
asesoramiento técnico tanto en fachadas como en interiores con realización
de informes termográficos.
Con respecto a la rehabilitación energética, Cresaba incorpora aislamiento
térmico en fachadas exteriores, patios,
cubiertas y suelos. Además sustituye la
carpintería de balcones y ventanas,
recuperando patios interiores como
elementos activos para la ventilación
de las estancias.
33
Colegiados
Ilustre Colegio Territorial de
Administradores de Fincas
de Cantabria
ACEBAL DE LA PEÑA NORBERTO
AGUAYO GARCIA Mª CONCEPCION
AHEDO PRESMANES, LETICIA
AJA FERNANDEZ CRISTINA
ALCALDE BEZHOLD SUSANA
ALDAY BERAZA IZASKUN
ALONSO GUTIERREZ Mª DEL CONSUELO
ALONSO MAGAZ FERNANDO
ANDRACA TORRE MANUEL
ANSOLA SAN EMETERIO ESTELA
ARENAS RODRIGAÑEZ ISABEL
ARRARTE REVILLA JOSE FELIPE
ARTHAUD IGLESIAS CARLOS
AZOFRA SIERRA ALVARO
BALBES BRIGIDO ALEJANDRA Mª
BARREDA TEJEDOR FERNANDO
BARRIO MARAÑON, ISABEL
BATS OLASO JOSE
BAUDET GARCIA OLGA DEL PILAR
BEDIA NORIEGA JAVIER
BERGUA CALVO ELENA
BERGUA DALLAS ANTONIO RICARDO
BEZANILLA VALBUENA CARMELO
BRAVO BARATA MARIA ISIDORA
BRIZUELA EIRAS FRANCISCO JAVIER
CABALLERO BARQUIN MIGUEL ANGEL
CABEZA RUIZ, JOSE
CAMPO SANCHEZ JOSE MANUEL
CANALES LANZA ROBERTO
CANTELI PAGAZAURTUNDUA AITZIBER
CANTERO BERNAL JOSE A.
COLLADO CHOMON LUIS
CORPAS PASCUAL, FERNANDO
CORRAL SALAS GUILLERMO
CRESPO MARTINEZ Mª LUCIA
DE CELIS ARIAS, FAUSTO
DE DIEGO MERINO DAVID
DE LA HOZ REGULES FRANCISCO JAVIER
DEL FRESNO DIAZ MIGUEL
DIAZ GARCIA Mª ELENA
DIAZ MANUZ LUIS JOSE
DOBARGANES GOMEZ, JOSE Mª
ECHEVARRIA CORRO JOSE ANTONIO
ECHEVARRIA NUÑEZ Mº TERESA
EGUIA EXPOSITO SILVIA Mª
ESTEBANEZ GUTIERREZ, NURIA
FERNANDEZ DOSANTOS JAVIER
FERNANDEZ LOPEZ, SILVIA
FERNANDEZ MAYORA JOSE JULIO
FERNANDEZ MAYORA LUISA FERNANDA
FERNANDEZ SOLANA MONTSERRAT
FERNANDEZ TRUEBA Mª EUGENIA
FOMPEROSA HIGUERA, MIGUEL ANGEL
FRAILE FUENTE ARTURO
FRESNO OTERO, OSCAR
GALBIS PRIETO BORJA
GANCEDO MARTINEZ RAMON FRANCISCO
GANCEDO RODRIGUEZ RAMON FRANCISCO
GANDARA ROJO LORENA
GANDARA ROJO RAQUEL
GARCIA BEDIA JUAN CARLOS
GARCIA DIAZ Mª BELEN
GARCIA FERNANDEZ ANTONIO
GARCIA GUTIERREZ ANGEL Mª
GARCIA IZQUIERDO JAVIER
GARCIA LECUE JOSE Mª
GARCIA MARTINEZ RUT
GARCIA NIETO CARLOS JAVIER
GATO MESONES JONATAN
GIL CUE Mª BELEN
GIL GUTIERREZ JOSE MARIA
GOMEZ COLLADO Mª LUISA
GOMEZ GOMEZ ANA Mª
GOMEZ MOVELLAN CESAR
GOMEZ SANTAMARIA JUAN PASCUAL
GONZALEZ DE RIANCHO MARIÑAS BLANCA
GONZALEZ HERNANDEZ SUSANA
GONZALEZ MERINO MARTA
GONZALEZ MORENO RAFAEL
GONZALEZ PERALES PABLO
GONZALEZ PRIETO MARIA
GONZALEZ SETIEN LETICIA
GONZALEZ SUAREZ NURIA
GUTIERREZ MARTINEZ FRANCISCO JOSE
GUTIERREZ POLANCO MARTA
HARO PACHECO MARIANO
HERAS TORRE Mª CONCEPCION
HERNANDEZ HEVIA Mª CARMEN
HERRAN CANOVAS ROBERTO
HERRERA NARDIZ JOSE MARIA
HERRERIAS QUINTANA EUSEBIO
HERRERO GARCIA ALVARO
HERRERO MARTINEZ ALBERTO
Para más información sobre colegiados, teléfonos, fax, email y otros datos de interés, visite la
web del Colegio Territorial de Administradores de Fincas de Cantabria: www.aaffcantabria.com
34
Colegiados en Cantabria
Ilustre Colegio Territorial de
Administradores de Fincas
de Cantabria
IBARGUREN FERNANDEZ PEDRO JOSE
INCHAUSTI BOCOS AMAGOIA
INGUANZO RIEGA JUAN
LAINZ ARROYO JUAN
LAITA SAIZ IVAN
LAMEIRO FERNÁNDEZ Mª GLORIA
LASO DOSAL NESTOR ALFREDO
LASTRA MUÑOZ, ALEJANDRO
LIZ SANCHEZ ALEJANDRO
LLAMA GOMEZ JESUS RAMON
LOPEZ GARCIA, LUIS FERNANDO
LOPEZ GONZALEZ JUAN JOSE
LOPEZ LAMARCA ANA
LOPEZ MARTINEZ NURIA
LOPEZ ROLDAN MIGUEL ANGEL
LOSADA DIEZ JUAN MANUEL
MACHO CIFRIAN EDUARDO
MARTIN CAMPA JAVIER AGUSTIN
MARTINEZ DIAZ-CANEL LUIS
MARTINEZ PEREZ ANGEL
MAZA PEÑA Mª ANGELES
MAZAS REYES Mª SOLEDAD
MAZORRA ROYANO MIGUEL ANTONIO
MEDIAVILLA ALONSO ANTONIO
MEDIAVILLA OSORIO ESTHER YOLANDA
MIER DEL HOYO GREGORIO
MIQUELARENA PASTOR ALEJANDRO
MIQUELARENA PASTOR AMPARO
MONAR SAN MARTIN DAVID
MONDELO LAZARO ALICIA
MONTES JIMENEZ MARINA
MORATO PEREZ FERNANDO
MORENO GONZALEZ NATALIA
NALDA CONDADO GUILLERMO MANUEL
NEGRO REDONDO JOSE CARLOS
NOVOA RUIZ JESUS
ORTIZ OFICIALDEGUI Mª DEL CARMEN
ORTUÑO SAINZ MANUEL
PASCUAL BARQUIN Mª EUGENIA
PEÑA ANTON GREGORIO FEDERICO
PEÑA SUAREZ FEDERICO
PERAL MARTINEZ JOSE ALBERTO
PORTILLA REVENTUN NOELIA
POSTIGO SANTAMARIA ALEXANDRA
PUENTE DIEGUEZ JORGE
QUEVEDO GUTIERREZ PABLO
RENERO SANCHEZ ALICIA
REVUELTA FALAGAN PATRICIA
REVUELTA PONGA ANA ISABEL
REVUELTA SAGASTIZABAL, MANUEL
RIESTRA VELAR , Mª ISABEL
ROBLES URQUIJO AMAGOYA
RODRIGUEZ CARPINTERO JOSE LUIS
RODRIGUEZ MIRALLES ALFONSO
ROJAS IZQUIERDO MARTA
RUIZ - CAPILLAS TAPIA ALBERTO
RUIZ CASTANEDO JUAN MANUEL
RUIZ FERNANDEZ JOSE LUIS
SAINZ FERNANDEZ ERNESTO
SAINZ GONZALEZ ERNESTO
SAIZ JÛNGERT, CHRISTEL
SAIZ LAVID EDUARDO
SALAZAR NEGRO SERAFIN CARLOS
SALCEDA PEREZ ANA Mª
SALMON BEZANILLA JOSE Mª
SALVADOR DE DIEGO ISABEL
SAN JOSÉ ROCA MARÍA
SAN MIGUEL COBO RICARDO
SANTIAGO SANTIAGO, CARLOS
SANTISTEBAN VEGA, EVA Mª
SAÑUDO SANCHEZ JUAN BAUTISTA
SARABIA SAINZ, SALVADOR
SATURIO RODRIGUEZ JOAQUIN
SETIEN IBAÑEZ LUIS ANTONIO
SILVAN GRIMALDOS NATALIA
TABORGA ONTAÑON, ANTONIO
TEJERINA PUENTE EFREN
TERAN GARRIDO, SONIA
TERAN RODRIGUEZ ENRIQUE
TRUGEDA CARRERA JOSE ANTONIO
TRUGEDA ESCUDERO EDUARDO
UBEDA VILLULLAS VANESA
URANGA SAIZ MANUEL
VEGAS GIL SILVIA
VELASCO GARCIA ALBERTO
VENTUREIRA MORAL Mª EUGENIA
VIADERO MUÑOZ, Mª JOSE
VIDAL LOPEZ FCO. JAVIER
YRUELA GONZALEZ-COS URSULA CONCEPCION
ZAVALA TORRE BEATRIZ
Colegio Territorial de Administradores de Fincas de Cantabria
Calle San Fernando, 58, entlo. 18. 39010 Santander. Teléfono: 942 230 031
Administrador Profesional
35
Carta del director
Juan Losada
Director de la revista ADMINISTRADOR PROFESIONAL
Plañideras
Nuestro trabajo, como todo en la vida, tiene sus aspectos
buenos y sus aspectos malos. Es cierto que, por la naturaleza de las gestiones que vamos a desarrollar, hay una
vertiente que invita a las quejas. Me explico. El asesoramiento jurídico, la contabilidad, el estudio técnico de una
obra son vertientes más o menos objetivas y neutras
desde el punto de vista emocional. La resolución de incidencias, reparación de averías o daños, reclamación a
deudores… invitan a las quejas de algunos vecinos. No
es lo mismo dedicarse a solucionar siniestros que a vender caramelos. Un porcentaje mínimo de propietarios son
los mal educados, groseros, violentos, conflictivos… son
la punta del iceberg, y sería injusto extrapolar este dato al
resto de propietarios, donde la amplísima mayoría son
sensatos, educados e inteligentes.
Tenemos que tratar con ese sector de vecinos y no hay
más que hablar. Administramos a todos. Si no nos gusta
este trabajo no nos quejemos, hagamos algo al respecto.
Como todo en la vida, si algo no nos gusta tomemos
medidas para cambiarlo. Ya está bien de lamentarse por
la competencia derivada del intrusismo, la competencia
desleal de compañeros, de los vecinos prepotentes, ignorantes y violentos. Es lo que hay. Así que, o adoptamos
medidas para cambiar de trabajo –sí, ¿por qué no?– o
aceptamos lo que tenemos.
Esto es una carrera a largo plazo y los que pensamos
dedicarnos a esto toda la vida tendremos que superar
baches, crisis y valles en el ciclo económico. Cuando
empiece la recuperación mejorará el humor general, los
arribistas abandonarán el barco en pos de trabajos más
lucrativos y estaremos unos años trabajando hasta la
nueva crisis, que llegará.
Dejemos de ser plañideras, con motivo o sin él, y centrémonos en las ventajas de nuestro trabajo, en la satisfacción de ser profesionales, en la posibilidad de conocer
a personas interesantes y agradables, en aprender cada
vez más vertientes del mundo de las comunidades, en la
de no pasar frío en un andamio, en que no tenemos que
bajar a una fosa séptica para limpiarla, no trabajamos
–normalmente– los días festivos ni las noches, en que a
pesar de trabajar diez horas diarias podemos –más o
menos– elegir nuestras fechas de vacaciones y disponer
de horas libres para ir al médico sin pedir permiso al jefe
y que podemos seguir aprendiendo en esta profesión en
evolución constante.
Debemos creérnoslo ya. Somos grandes profesiona-
36
les, serios, dignos de respeto, muy cualificados y con una
gran responsabilidad en nuestras manos. Cuando nos lo
creamos nosotros, los demás nos tratarán como merecemos.
Somos una pieza clave de la sociedad, una garantía
para las comunidades
En el Congreso Nacional de Administradores de Fincas
en Mallorca tuvimos la oportunidad de escuchar a Xavi
Torres. Alguien que tendría razones más que suficientes
para quejarse y vivir lamentándose; no sólo no lo hizo sino
que se superó, y se ha convertido en un campeón mundial de natación. Y no lo digo por sus medallas olímpicas
sino por su actitud, positiva y con sentido del humor. En el
congreso, como ya dije, se vio cómo, ante una profesión
cada día más compleja por las reformas de las leyes, el
mayor número de obligaciones fiscales y los avances técnicos, los administradores de fincas colegiados mantienen una actitud de mejora continua en su formación. Las
autoridades judiciales, administrativas y legislativas elogian es esfuerzo de los administradores colegiados por
actualizarse, por reciclar sus conocimientos, por invertir
tiempo y dinero en seguir estudiando y aprendiendo.
Esta diligencia y voluntad de mejora al servicio de las
comunidades se traduce en edificios que conservan o
incrementan su valor y donde reina la armonía.
Expropiación forzosa de azoteas para instalar
antenas
La Ley 9/2014 de 9 de mayo que posibilita la expropiación
forzosa de las cubiertas y azoteas de los edificios cuando
se consideren de “interés general” para la instalación de
antenas de telecomunicaciones (móviles). Los administradores de fincas colegiados nos oponemos a esta
norma que no tiene en cuenta la propiedad privada, razones medioambientales ni de ordenación urbana. El tema
no es nuevo pues la Ley General de Telecomunicaciones
32/2003 y el Real Decreto 424/2005 que lo desarrollaba
ya lo contemplaban, si bien las Ordenanzas y Normas de
Planificación Urbanística de los distintos ayuntamientos
han frenado su aplicación hasta ahora. La nueva ley elimina estas competencias municipales, lo cual nos preocupa y parece ponernos a merced de las operadoras. La
labor de los administradores colegiados a través del
Consejo General puede ser determinante al igual que lo
fue con la Ley de Tasas al lograr su reducción para las
comunidades.
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