Programa de Formación Integral para Mandos Intermedios Instituto de Capacitación para Mandos Intermedios de Andalucía 1 ¿Qué es ICADA? El Instituto de Capacitación para mandos intermedios de Andalucía ICADA es una innovadora escuela de negocios, de iniciativa privada, centrada principalmente en la formación de mandos intermedios de la empresa. Surgida en el marco del Centro FP ADA, institución con una larga tradición en Formación Profesional, ICADA es desde 2010 la materialización en España de la Red Internacional de Escuelas de Mandos Intermedios, con más de cuarenta años de experiencia en el continente americano. ICADA cuenta igualmente con el apoyo y la colaboración de la Robert H.Smith School of Bussiness de la Universidad de Maryland, una de las escuelas más importantes a nivel mundial en creación de conocimiento empresarial, que nos aporta programas de colaboración y contenidos de gran valor. Miembros de la Red Internacional de Escuelas de Mandos Intermedios Instituto de Capacitación para Mandos Intermedios de Andalucía 2 Programa de Formación Integral para Mandos Intermedios La formación es una herramienta fundamental a la hora de aportar conocimiento, y de mejorar habilidades y competencias dentro de la empresa, tanto en lo personal como en lo profesional. En este contexto el programa de formación de ICADA se centra especialmente en el grupo de responsabilidad de los mandos intermedios, que representan el eje de transmisión entre la producción y los objetivos y fines de la empresa. El programa ICADA está diseñado para dotar a los mandos intermedios de la empresa de las más avanzadas técnicas de gestión empresarial, propiciando una mayor implicación en los objetivos presentes y en la evolución y crecimiento de la organización, y reflejandose positivamente en los resultados cualitativos y cuantitativos. O R G A N I Z A C I O N E S CAPITAL DE LA INFORMACIÓN CAPITAL ORGANIZACIONAL CAPITAL HUMANO COMPETENCIAS DE LOS TRABAJADORES FORMACIÓN DEL PERSONAL HABILIDADES CAPACITACIÓN CONOCIMIENTO 3 La elaboración del programa integral para mandos intermedios se ha centrado en cubrir las necesidades en cuanto al desarrollo de competencias. Integra, en la estructura formativa, un modelo de competencias genéricas enfocadas a la dirección, como pueden ser las competencias del desarrollo de eficacia personal. Posibilita y garantiza al directivo éxito en su labor interna y externa. Por ello, es fundamental que el mando intermedio evolucione en su desarrollo personal para que profesionalmente se desenvuelva, enriquezca el trabajo con el factor humano y con ello ser pro-activos. Del mismo modo, las competencias intratégicas van a aportar al mando intermedio un incremento de compromiso. Compromiso y confianza que enfatizarán la capacidad necesaria para el trabajo en equipo así como el uso de una comunicación eficiente. Al mismo tiempo, las competencias estratégicas, al igual que aportan al directivo capacidades para el diseño de estrategias, han de producir valor económico. Contribuirá al mando intermedio una asunción de la misión de la empresa. MAPA DE COMPETENCIAS DIRECTIVOS Eficacia Personal Intratégicas · Gestión Personal · Desarrollo Personal · Acción Personal · Comunicación · Dirección de personas · Liderazgo · Coaching · Trabajo en equipo Estratégicas · Visión de negocio · Orientación Interfuncional · Gestión de recursos · Orientación al cliente · Negociación MANDOS INTERMEDIOS Eficacia Personal · Desarrollo personal y profesional · Gestión del tiempo · Toma de decisiones Intratégicas Estratégicas · Comunicación · Liderazgo · Trabajo en equipo · Orientación al cliente interno y externo · Orientación hacia los resultados · Negociación PROGRAMA DE FORMACIÓN INTEGRAL PARA MANDOS INTERMEDIOS 4 ¿Qué ofrecemos? El programa formativo integral para mandos intermedios beneficiará a las organizaciones con: • El aumento de los niveles de cualificación de las personas participantes en las acciones formativas. • El incremento del compromiso y la participación del personal en los objetivos de la empresa. • La mejora del nivel de satisfacción de la plantilla y aumento de competitividad de la empresa dentro de su sector y del mercado. • La implicación del personal para centrarse en su puesto de trabajo. • Solidez en la gestión y organización del trabajo de las personas. • Normalizar y sistematizar la mejora continua de la competencia del profesional. El enfoque integral que ofrece el programa para mandos intermedios, tiene la intencionalidad de formar a profesionales con una base siendo ésta la antesala a una futura especialización bajo diferentes seminarios que ofrezcan innovación en el área donde se desarrollen. Asimismo presentar en los seminarios nuevas formas de conseguir un rendimiento superior bajo la inteligencia emocional en el trabajo. 5 Nuestros Objetivos • Identificar las claves para la capacidad de apostar en entornos fuertemente competitivos. • Dotar de conocimientos y habilidades indispensables para identificar y proponer soluciones eficientes. •Facilitar herramientas e instrumentos operativos para el desarrollo de prácticas eficaces en el entorno laboral. • Potenciar el rendimiento laboral mediante una metodología participativa. • Servir de vehículo para el desarrollo profesional y personal. • Acrecentar el grado de cohesión grupal como entrenamiento hacia la organización. Destinatarios Este programa está dirigido a Técnicos, Jefes, Supervisores, Coordinadores y Responsables, independientemente de la actividad a la que se dediquen o el sector al que pertenezcan. Plazas limitadas. Metodología La metodología a seguir dentro del programa formativo se enmarca bajo un ambiente dinámico dentro del aula fomentando la comunicación bidireccional. Es indispensable el trabajo cooperativo para compartir el conocimiento y experiencias, por ello se utilizará de forma participativa, dinámicas grupales (Role playing) buscando desarrollar con el grupo nuevas actitudes, conocimientos y habilidades. El método, el caso como parte esencial del desarrollo del programa, se presenta con una descripción de una situación concreta con finalidades pedagógicas para aprender a perfeccionarse en algún campo concreto. Esta técnica se empleará con el grupo-clase de manera individual y colectiva. La participación en este tipo de técnica, invitará al participante a que se someta a un análisis y toma de decisiones. Por ello, desarrollará habilidades tales como análisis, síntesis y evaluación de la información. El outdoor Training será la culminación del programa formativo, esta herramienta metodológica afianzará mediante una actividad lúdica el desarrollo de competencias. 6 Calendario El programa consta de 70 horas a lo largo de 4 meses agrupadas 17 sesiones de 4 horas. Fecha de comienzo 3 febrero 2012 Fecha de finalización 25 mayo 2012 Descripción de los Módulos Módulo I (28 horas) Competencias: Eficacia Personal Tema 1: Desarrollo Personal y profesional. Tema 2: Gestión del Tiempo. Tema 3: Toma de decisiones. Módulo II (30 horas) Competencias: Intratégicas Tema 4: Trabajo en equipo. Tema 5: Motivación. Tema 6: El Rol del Mando Intermedio. Tema 7: La comunicación efectiva en el Mando intermedio. Módulo III (12 horas) Competencias: Estratégicas Tema 8: Negociación. Outdoor Training habilidades síntesis análisis conocimientosactitudes evaluación de la información www.icada.es Instituto de Capacitación para Mandos Intermedios de Andalucía Te l é f o n o 9 5 4 9 9 9 6 1 8 · i n f o @ i c a d a . e s · Av d a . Tu r i a n . 1 1 · P a rq u e A l c o s a · 4 1 0 1 9 S e v i l l a Miembros de la Red Internacional de Escuelas de Mandos Intermedios Centro de Formación Perfeccionamiento y Directivo Instituto de Capacitación para Mandos Intermedios de Andalucía