Recorrido táctico de la innovación Como lograr ventajas

GERENCIA DE EMPRENDIMIENTO
OBJETIVO 2014-2018
Aumentar el emprendimiento dinámico de alto impacto
en Chile, de forma de que los nuevos entrantes a la
economía generen grandes cambios en la productividad
y sustentabilidad de los sectores económicos actuales.
Para esto promueve el financiamiento temprano, desde
los inicios de un proyecto hasta su sustentabilidad
financiera –instalación, desarrollo del negocio, hasta su
realización en los mercados- y estimula ambientes
proemprendimiento más sustentables y de calidad.
Elementos de Diagnóstico
Del Emprendimiento en Chile
1) PROBLEMAS DE ESCALAMIENTO: La cadena de financiamiento del emprendedor en Chile
está incompleta. Falta financiar la etapa temprana de crecimiento (Valle de la muerte)
2) ECOSISTEMA INSUFICIENTE: Los traspasos de recursos del sistema general de
emprendimiento son lentos, no hay una red de tutores especializados, lo poco que hay muy
centralizado.
3) CULTURA: Castigo al fracaso, falta de capital social, cultura de emplearse.
4) DÉFICIT DE CAPACIDADES: Capacidad de Transferencia, laboratorios de prototipos, pruebas
de concepto, pilotos, plataformas tecnológicas.
ALGUNAS CIFRAS
1) Veinte Incubadoras de negocios operando a nivel nacional
+125 graduados
+1000 pre-incubados e incubados
+1485 empleos generados
+22,8 MMUSD$ año promedio en ventas de los emprendimientos apoyados.
+12,3 MMUSD$ año promedio en capital privado recibido por los emprendimientos apoyados
2) Ampliación cobertura SSAF (diez operando), financia +/- 140 proyectos año.
3) Capital Semilla:+2500 postulaciones (ultimo concurso), +300% aumento de postulaciones con
respecto al año anterior. Financia 100 proyectos año.
4) Programa Regional de Apoyo al Emprendimiento: 13 convocatorias realizadas en distintas regiones
del país. Financia. Financia +/- 140 proyectos año.
5) Start Up Chile, 3 rondas por año. Financia +/- 250 proyectos año.
El ecosistema nacional de emprendimiento ha sido considerado, consistentemente, dentro de los 20
mejores del mundo, y 1ro de Latinoamérica, sólo México presenta características comparables.
Chile crea más de 200 empresas dinámicas por año.
Industrias Creativas
Programa Estratégico Nacional (aun en definición)
Algunos lineamientos
 Que se entenderá por Industria Creativa
Al sector relacionado con una actividad organizada que tiene como objetivo la producción, reproducción,
promoción y comercio de bienes y servicios culturales, artísticos, tecnológicos y patrimoniales, que están
sustentadas en el conocimiento y en los tangibles e intangibles de los territorios
 Alcance
Esta centrado en los Emprendimientos y Empresas Creativas con viabilidad comercial y oportunidades de
sofisticación
 Como se apoya?
Plataformas de Crowdfunding, Espacio de trabajo colaborativos especializados, Eventos Creativos,
Potenciamiento de ecosistemas, y Financiamiento Semilla para aquellos emprendimientos dinámicos.
Programa Estratégico Nacional (aun en definición)
COMMONS CREATIVOS
(en el Mundo Digital) Espacio de cooperación y
creación en conjunto. Colaboración creativa.
HUB CREATIVOS:
Es un centro de conexiones de clúster,
infraestructuras especializadas, capitales, talentos y
tecnologías.
COWORKING CREATIVOS:
Espacios de trabajo para el desarrollo de
emprendimientos
BARRIOS CREATIVOS:
Recuperación Patrimonial para desarrollo de
Industrias Creativas
POLOS URBANOS
Se expresan físicamente en Ciudades
Foco en Regionalización
Expandir la política pública a todo el país y fortalecer ecosistemas ciudad. Dar capilaridad a la
política y proactivamente, conectar con talentos globales en emprendimiento.
 Regionalización de Start Up Chile: traspaso de metodologías de Start Up Chile, implantando capacidades
en regiones.
Fortalecer el ecosistema regional a través de las mejores prácticas detectadas en el Programa, y mejorando el impacto a través de
la llegada de emprendedores SUP vinculados a sectores regionales. Atraer profesionales becas Chile a las regiones.
 Plataformas: fortalecer las capacidades y dinamización regional a través de la red pública de Incubadoras,
implementación de Coworking, Hub Globales.
Aumentar el acceso a servicios de calidad y alto estándar para fortalecer a los emprendimientos en regiones.
 Campus universitarios, ecosistemas: promover entorno y/o cultura que fomente la opción de emprender y el
uso de la innovación como herramientas de desarrollo económico y social
Ciudades más innovadoras y creativas que potencien emprendimientos dinámicos que aporten al desarrollo económico regional.
Líneas de financiamiento
Si bien no están focalizadas a apoyar un sector específico tienen la transversalidad necesaria para
apoyar a las Industrias Creativas.
 Semilla Corfo: Apoyar a emprendedores en el desarrollo de sus emprendimientos de alto potencial de
crecimiento
 Programa Regional de Apoyo al Emprendimiento (PRAE): Apoyar a emprendedores en el desarrollo de sus
emprendimientos de alto potencial de crecimiento en sectores priorizados en las regiones.
 Espacios de trabajo Colaborativos: Apoyo a la operación de plataformas que provean a los emprendedores
de servicios especializados, gestión empresarial, infraestructura física, desarrollo de propuestas de
levantamiento de capital, acceso a redes de mentores, vinculación con potenciales proveedores y clientes,
etc.
 Programa de apoyo al entorno de emprendimiento (PAE): Apoyo a propuestas que promuevan el desarrollo
de un entorno y/o cultura que fomente la opción de emprender y el uso de la innovación como herramientas
de desarrollo económico y social
Gracias
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Anexos