BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN SECUENCIAS DIDÁCTICA DE ADMINISTRACIÓN DE VENTAS Modalidad a Distancia(MaD) ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE VENTAS Código de la materia ADE 102 Créditos 8 SEMESTRE:PRIMERO GRADO: PRIMERO UNIDAD IV: ESTRATEGIAS UNIDAD I. HISTORIA Y CONCEPTOS DE LA DE PREDICCIÓN PROPÓSITO GENERAL: Conocer y conceptualizar el marco histórico de las ventas, su importancia y conceptos generales de la administración de ventas. PROPÓSITO ESPECÍFICO: Analizar y diferenciar las características del proceso de venta en una línea de tiempo, comprender la importancia y funciones del gerente, agentes y vendedores en el área de ventas. ADMINISTRACIÓN DE VENTAS. CONTENIDO TEMÁTICO 1.1 Marco histórico de las ventas. 1.2 Concepto de administración de ventas. 1.3 Objetivos, importancia y funciones de la administración de ventas 1.4 Definición y funciones del gerente de ventas, los agentes y vendedores. Producto: SECUENCIA DIDÁCTICA Trabajo Primera semana Estudio independiente A lo largo de la semana estudia y realiza las ACTIVIDADES DE LA UNIDAD 1. Realizar en un doc. Word un ensayo sobre la Historia de la Administración de Ventas . 2. Ver el video “Evolución histórica de las Ensayo en doc.Word línea del tiempo en doc.Word actividades programadas para esta unidad. Recuerda que el envió de las actividades a plataforma en las fechas establecidas permitirá un aprendizaje significativo. ventas” y realiza una línea del tiempo donde presentesHerramienta la de envió evolución de las ventas 3. Enviar la línea del tiempo al 1er foro “Evolución de las Ventas” y participa en el, los días jueves ó viernes de la 2ª. semana, dando respuesta a la pregunta : ¿Cuáles fueron los aspectos más relevantes de la Evolución de las ventas * Participación en foro Jueves ó viernes de la 1ª semana de clases Tarea Fecha y hora límite de envió Viernes de la 1ª semana de clases – 24:00hrs UNIDAD II. CLASIFICACIÓN DE LOS VENDEDORES Y SUS ESTRATEGIAS PROPÓSITO GENERAL: Identificar las características de los vendedores y la aplicación de la programación neurolingüística en las ventas. PROPÓSITO ESPECÍFICO: Analizar la importancia de la programación neurolingüística en el diseño de estrategias de ventas CONTENIDO TEMÁTICO 2.1 Clasificación de los vendedores 2.2 Características de los vendedores. 2.3 La programación neurolingüística aplicada a las ventas Trabajo Segunda semana SECUENCIA DIDÁCTICA ACTIVIDADES DE LA UNIDAD Producto Estudio independiente 1. Investigar las características de los diferentes tipos de vendedores, elije 5 tipos de vendedores y diseña 2 estrategias de ventas para cada uno de ellos. En doc. Word presenta las estrategias de Ventas para 5 tipos de vendedores 2. Ver el video “CURSO BÁSICO DE PNL Módulo I” http://www.youtube.com/watch?v=GDc3SpvsbE&feature=related y en un documento Word describir como la PNL puede apoyar al vendedor a alcanzar y mejorar sus metas. Participar en el FORO 2 “Programación Neurolingüística y las Ventas” responde la siguiente interrogante ¿Cómo Doc. Word donde describe como la PNL puede apoyar al vendedor a alcanzar y mejorar sus metas A lo largo de la semana estudia y realiza las actividades programadas para esta unidad. Recuerda que el envió de las actividades a plataforma en las fechas establecidas permitirá un aprendizaje significativo. Herramienta de envió Tarea la programación Neurolingüística influye en las ventas? * Participación en foro viernes de la 2ª semana de clases. Fecha y hora límite de envió Viernes de la 3ª semana Realizar la Autoevaluación de la Unidad I y II el día sábado de la 2ª semana de clases. UNIDAD III. EL PROCESO DE PROPÓSITO GENERAL: Conocer y reflexionar sobre la importancia del proceso de administración ADMINISTRACIÓN de ventas. DE VENTAS PROPÓSITO ESPECÍFICO: Desarrollar competencias para la planificación del proceso de ventas, analizar la importancia del control del plan de ventas y el papel de la reingeniería del proceso de ventas. CONTENIDO TEMÁTICO 3.1 La planeación en las ventas. 3.2 El plan de ventas. 3.3 Las políticas de precios y ventas. 3.4 Organización del departamento de ventas. 3.5 Control del plan de ventas. 3.5.1 Auditoría de ventas. 3.6 Reingeniería de ventas. Trabajo Tercera semana SECUENCIA DIDÁCTICA ACTIVIDADES DE LA UNIDAD Producto Estudio independiente 1. Mapa Conceptual o Mental del Proceso a seguir en la elaboración de un Plan de Ventas A lo largo de la semana estudia y realiza las actividades programadas para esta unidad. Recuerda que el envió de las actividades a plataforma en las fechas establecidas permitirá un aprendizaje Ver y analizar los videos que encontrarás en las siguientes ligas: http://www.youtube.com/watch?v=FUr8uAYrmgg Como hacer un Plan de Marketing para mi empresa-Video 1 http://www.youtube.com/watch?v=E9Um4eKdtHI&NR=1 Como hacer un Plan de Marketing-Análisis Interno- Video 2. En un doc. Word elabora un mapa conceptual del Proceso a seguir en la elaboración de un Plan de Ventas. 2. Investigar un mínimo de seis variables a considerar en el análisis situacional que servirá para la formulación del plan de ventas de la mediana empresa que has elegido para trabajar. Doc. Word donde presentes las 6 variables a considerar en el Plan de Ventas significativo. 3. Elaborar un plan de ventas para la empresa elegida, el plan deberá presentar: a) Misión y Visión del departamento de ventas b) Objetivos del departamento de ventas c) Políticas de venta d) Políticas para fijar precios e) Estructura Orgánica (organigrama) del departamento de ventas f) Descripción de Puestos del departamento de ventas g) Descripción del proceso de Control del plan de ventas. *Esta actividad se presenta en un doc. Word 4.Participar en el FORO 3 “El Pronóstico de Ventas” responde la siguiente interrogante “¿Por qué las empresas deben pronosticar las ventas?” Doc. Word donde presentes el Plan de Ventas Herramienta de envió Tarea Fecha y hora límite de envió Viernes de la 3ª semana * Participación en foro Jueves de la 3ª semana de clases UNIDAD IV. INTEGRACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS Y ADMINISTRACION DEL TERRITORIO DE VENTAS. PROPÓSITO GENERAL: Conocer los aspectos más importantes de la integración de la fuerza y la administración del territorio de ventas en las empresas. PROPÓSITO ESPECÍFICO: Analizar los diferentes procesos de planeación, organización, integración y dirección del personal del área de venta; reconocer la importancia de la capacitación y motivación de la fuerza de ventas para alcanzar las cuotas de ventas. CONTENIDO TEMÁTICO 4.1 Reclutamiento y selección de los vendedores. 4.1.1 Análisis y descripción de puestos en ventas. 4.2 Formación y capacitación del personal de ventas. 4.2.1 Capacitación de la fuerza de ventas. 4.2.1.1 Técnicas de venta. 4.3 Motivación de la fuerza de ventas. 4.4 El plan de compensación del equipo de ventas. 4.4.1 Sistemas de compensación. 4.5 Evaluación del desempeño de los vendedores. 4.6 Asignación de las zonas de ventas 4.7 Políticas y fijación de las cuotas de ventas SECUENCIA DIDÁCTICA Trabajo Cuarta semana Estudio independiente A lo largo de la semana estudia y realiza las actividades programadas para esta unidad. Recuerda que el envió de las actividades a plataforma en las fechas establecidas permitirá un aprendizaje significativo. ACTIVIDADES DE LA UNIDAD Doc. Word donde 1.Diseñar un Programa de capacitación y motivación presentes el Programa de para la fuerza de venta para una mediana empresa. El Capacitación y Motivación plan debe contener de la Fuerza de Ventas a) Misión y visión del programa de capacitación y motivación, Herramienta de envió b) políticas del mismo, c) objetivos de cada uno de los programas, Tarea d) descripción de los cursos. *Esta actividad se presenta en un doc. Word Realizar la Autoevaluación de la Unidad III y IV el día sábado de la 2ª semana de clases. CRITERIOS DE EVALUACIÓN Producto Fecha y hora límite de envió Viernes de la 4ª semana : Instrumentos de Evaluación RÚBRICA Capacidad para el análisis crítico y la toma de decisiones autónomas Participación interesada y comprometida en las actividades individuales y grupales Creatividad y expresión del pensamiento crítico en la elaboración de producciones Video: La modalidad a distancia exige el autoaprendizaje por consiguiente el cumplimiento de las actividades tendrán los siguientes porcentajes ACTIVIDAD PORCENTAJE ASIGNADO Exámenes (dos) 30 % Foro 20 % Trabajo de 40 % Investigación en línea Actividades 10% Total ROL DEL MEDIADOR 100% Orienta el aprendizaje, motiva, mantiene un proceso activo en cada actividad planteada, resuelve dudas, orienta el proceso de aprendizaje; valora los aprendizajes; comparte experiencias, promueve las participaciones en foro; problematiza, retroalimenta, establece un clima adecuado para la construcción de comunidad de aprendizaje; mantiene y genera comunicación cordial ; administra las actividades, tiempos y recursos. Plataforma Instruccional, materiales didáctico, pc, software educativos. RECURSOS ESTRATEGIA DEL APRENDIZAJE