TM FORUM EN LA ERA DE LA COLABORACIÓN, UNA IDEA CON RAÍCES PROFUNDAS Por Ignacio Perrone, Consulting & Strategy Manager de Logicalis Southern Cone. En esta nota, una reseña sobre el organismo que ayuda a los proveedores de servicios a ser más eficientes y efectivos, removiendo barreras para la creación y entrega de servicios digitales. con ocho empresas entre las cuales estaban gigantes como AT&T o British Telecom y vendors también de talla mundial, como Northern Telecom de Canadá (luego Nortel) o Hewlett-Packard (hoy HP). La visión inicial era “acelerar la disponibilidad de productos interoperables para administración de redes”. En la actualidad, tras un crecimiento del 14% el último año, superó los 700 miembros corporativos en 195 países. Mientras que la mayoría de los gigantes mundiales siguen participando, algunos de los nombres familiares incluyen a Antel, Cablevisión, Telecom Argentina, Telefónica y la propia Logicalis. L a idea de foro data de las antiguas ciudades romanas, en la cuales había un espacio público donLa solución implementada de tenía lugar la actividad comercial, financiera, religiosa, judicial consta y buena parte vida social. Hoy en de delalaconstrucción día, diversas industrias rescatan esta idea de espacio y habilitación del nuevo aglutinante y reúnen a miembros interesados en el deData Center deoSKM. sarrollo común de herramientas, estándares mejores 14 prácticas que fomenten el avance del sector. En el caso de las compañías de telecomunicaciones, tecnología y medios del mundo, uno de los espacios más prestigiosos es el TM Forum. La principal misión del TM Forum es ayudar a los proveedores de servicios y operadores de red para que automaticen sus procesos de negocios de manera rentable, eficaz, eficiente y flexible con el objetivo de reducir el tiempo de acceso al mercado y aumentar la riqueza funcional de los procesos de negocio. Esto implica crear estándares y fomentar las mejores prácticas en IT, así como metodologías o marcos de trabajo que son reconocidos mundialmente, como eTOM, SID o NGOSS. Fundado en 1988, aunque su nombre entonces era OSI/Network Management Forum, el TM Forum surge A nivel de las principales líneas de trabajo, el TM Forum mantiene su foco en: • Expansión del gerenciamiento de proyectos de programas de desarrollo colaborativo y búsqueda de un mayor involucramiento de los miembros en actividades clave de desarrollo • Mejora de la cohesión de estándares y el alineamiento con estándares clave de la industria del software • Ampliación del marketing y gerenciamiento de proyectos de estándares • Desarrollo del soporte técnico y de negocios mediante mesas de ayuda y servicios de asesoría • Introducción de programas de acreditación para consultores y proveedores • Lanzamiento de servicios de soporte y educación de nivel ejecutivo • Aumento y fortalecimiento de servicios de conformidad y testeo para todos los estándares del TM Forum • Impulso a herramientas de software y capacidades para mejorar la productividad de los desarrolladores • Ampliación de servicios de benchmarking para incluir impactos financieros y costos/beneficios de los programas de transformación, aumentando la relevancia del foro para el CFO • Expansión de la iniciativa de administración de servicios en la nube • Aceleración de la iniciativa de Administración de Nuevas Tecnologías para brindar un acercamiento de 15 TM FORUM gestión común para todas las tecnologías NGN/IP • Introducción de la Enabling Services Initiative para proveer un marco de trabajo y estándares para servicios basados en cadenas de valor B2B, adhiriendo a los proyectos existentes de SDF, cadenas de valor y PSA del foro • Incremento de la relevancia del foro y su base de miembros en los sectores de cable/MSO, defensa y empresas • Examen de la relevancia del foro para el sector emergente de “smart utilities”, como las nuevas redes eléctricas Según Martin Creaner, presidente del TM Forum, “estamos preocupados por poner nuestras iniciativas en el contexto de las necesidades de mercados específicos. El programa latinoamericano reúne a líderes de la región para discutir problemas comunes, hacer contactos y comprender la importancia de la colaboración de la industria”. Como medio de difusión, el organismo cuenta con un newsletter regional publicado en español e inglés llamado Inside Latin America, que cada dos meses reci- ben por email más de 8.400 suscriptores. Pero si bien los newsletters o los webinars son un excelente medio para estar al tanto de las novedades y el debate, el foro se mantiene vivo de muchas otras maneras tales como los mega eventos Management World, los Regional Spotlights, Trainings y Webinars. Management World es el evento estrella de la organización. El último mayo, pese a las nubes de cenizas volcánicas, unas 3.000 personas de 81 países llegaron a la ciudad francesa de Niza para participar de más de 200 charlas de expertos, módulos de entrenamiento y exámenes. Mientras, noviembre es habitualmente el mes de la versión Americas, con sede en Orlando, y también hay versiones para Africa, Asia y Medio Oriente. Con mucha menor escala, los Regional Spotlight suelen tener lugar al menos una vez por año en las principales capitales de cada región. “Latinoamérica es clave para el crecimiento del TM Forum y estamos totalmente comprometidos con la región. El año pasado lanzamos una muy exitosa serie de Regional Spotlights en Buenos Aires, Sao Paulo y Mexico D.F., que son atractivas oportunidades tanto para miembros como no miembros de Tras un crecimiento del 14% el último año, el organismo cuenta con más de 700 miembros corporativos en 195 países. reunirse y discutir temas de negocios que los afectan, compartir soluciones y estrategias exitosas y relacionarse con sus pares. Este año estamos repitiendo la experiencia, con el próximo Spotlight por celebrarse en Sao Paulo en Octubre”, comentó Creaner. Como gran parte del trabajo del TM Forum implica desarrollar marcos de referencia para quienes trabajan con OSS/BSS (Operations Support Systems/Business Support Systems, así como el back y front end de las operaciones de los proveedores de servicios de diverso tipo), el entrenamiento y certificación son vitales. Por eso esa opción siempre está disponible en los Management World o Spotlights. De la misma manera, también hay eventos exclusivos de entrenamiento y exámenes, además de la posibilidad de contratar capacitaciones en la empresa. Otra forma de intentar describir el enorme trabajo del TM Forum es mediante algunas cifras: una biblioteca con alrededor de 200 casos de implementaciones, más de 2.000 registraciones mensuales y 25.000 visitas por día en su sitio web www.tmforum.org, un 25% de crecimiento en el Programa de Entrenamiento, que brindó más de 3.000 días de entrenamiento y similar aumento en el programa de webinars, para llegar a 6.000 personas en todo el mundo. “La clave del foro pasa por la colaboración: al usar los estándares del organismo, sus miembros logran acelerar y reducir los costos y riesgos de sus proyectos de transformación”, Martin Creaner, presidente del TM Forum. 16 Sin embargo, la clave del foro pasa por un concepto muy de moda: la colaboración. Como lo explica su presidente, “al usar los estándares del TM Forum, que son desarrollados en conjunto por cientos de empresas colaboradoras, sus miembros logran acelerar y reducir los costos y riesgos de sus proyectos de transformación”, concluye. Logicalis dice “presente” A través de la filial brasileña PromonLogicalis, que es miembro de la organización desde 2006, Logicalis está presente en el TM Forum. Su participación se ha manifestado de diversas maneras, desde la presencia de la compañía en eventos como el Management World Americas 2009 o Regional Spotlights, hasta con la certificación de un profesional por año, la publicación de artículos en el newsletter latinoamericano del organismo y la inclusión de casos de estudio en su biblioteca online. Más allá de las acciones mencionadas, uno de los roles más importantes es ejercido por los profesionales de la compañía, quienes difunden los conceptos y metodologías del TM Forum al hablar en un lenguaje común y aplicar la visión de la institución en el desarrollo de proyectos de consultoría. Como explica Luis Minoru, Director de Consultoría de PromonLogicalis, “en diversas oportunidades usamos y promovemos el enhanced Telecomunication Operations Map (eTOM), desarrollado por el Foro, como referencia para mapear procesos e identificar oportunidades de mejora, lo que permite elevar el nivel de calidad y ofrecer mejores resultados a nuestros clientes”. 17