El Alcalde Granda heredó grandes deudas

El Alcalde Granda heredó grandes deudas
El primer mes de gestión ha servido para conocer la triste realidad económica en la que
recibió la municipalidad de Cuenca: un déficit corriente de 14.9 millones de dólares
A un mes de asumir la Alcaldía de Cuenca, Paúl Granda López dice estar acoplado a un ritmo
intenso de gestión que ha reactivado el trabajo municipal, con miras al cumplimiento de los
planes trazados para su administración.
“Yo soy positivo por naturaleza. Aunque la situación financiera y la estructura administrativa de
la Municipalidad no son de lo mejor, me he empapado de la situación para adoptar estrategias
que permitan manejarnos en el futuro”, resume el balance de estas primeras semanas frente a
la Alcaldía.
Pero es crítico de la gestión anterior, presidida por el Alcalde Marcelo Cabrera Palacios: “El
déficit de la Municipalidad pasó en junio de los 14 millones de dólares y podría superar los 28
en diciembre si no adoptamos correctivos emergentes basados en la austeridad y el uso celoso
del último centavo. Espero superar el déficit en el año 2010”, dice. Y agrega: “La situación es
compleja, difícil, y sin dejar de ser positivo, no puedo ocultar que la administración pasada no
tenía norte ni planificación”.
¿Qué reconoce rescatable de la administración municipal pasada? Hay planes en marcha,
como el programa Mejora Tu Barrio, que lo continuará, con un nombre que corresponda a la
filosofía de la solidaridad, que aluda a lo equitativo, como se lo concibió en la administración de
Fernando Cordero.
Una de las primeras actividades del flamante alcalde fue una sesión municipal e
También están en buen camino empresas como la EMAC y ETAPA –salvedad hecha de
Etapatelecom-. ETAPA pudo estar mejor, pero hubo carencia de estrategias, que no le
afectaron mucho por la propia estructura institucional. En las empresas EMUCE y EMURPLA
ha predominado la inacción y la falta de planificación. El caso más grave es la empresa de
vivienda EMUVI, donde no se ha hecho nada y hay total carencia de liquidez.
A los problemas mencionados añade “la desorganización administrativa, con un manejo menos
que mediocre de los recursos humanos, sin reconocer el talento de la gente a la que se debía
considerar como personas”. La falta de resultados, por ello, no se ha debido solamente a
factores económicos.
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Los informes de Contraloría evidencian que hubo cero planificación, por lo que obras como la
remodelación de la plaza de Santo Domingo o la Plaza de las Flores duplicaron y triplicaron los
costos. “El informe de Contraloría es contundente”, subraya, para anunciar que si bien asume
en esas condiciones la obligación administrativa municipal, es partidario de que se realicen
auditorías para establecer responsabilidades y acciones sobre las que se abstiene de anticipar
comentarios.
¿Cuáles son las obras fundamentales que aspira dejar cumplidas en su administración? El
flamante alcalde tiene la respuesta inmediata: hay que resolver los problemas de movilidad
relacionados con el tránsito y el transporte, dotando de un servicio eficiente, de calidad y
seguro a los barrios y a las parroquias.
El aprovechamiento adecuado de los espacios para las actividades de cultura y recreación, en
un ambiente que rebaje los índices de inseguridad pública, de respeto a los derechos
ciudadanos, de uso eficiente de las tecnologías, así como la reducción del déficit habitacional,
son otros de sus propósitos.
¿El tranvía, qué del tranvía de la campaña electoral? Más allá del proyecto de tranvía la visión
va por modernizar los sistemas de transporte para solucionar los problemas existentes. El
tranvía es una parte de la solución integral, con nuevas tecnologías de transporte,
especialmente en el área del centro histórico, además de las paradas fijas, recaudo único y
dotación de estacionamientos públicos, complementado con la capacitación a la ciudadanía
para el buen uso de estos servicios.
¿Alguna iniciativa relacionada con el ferrocarril? El alcalde afirma que el Gobierno tiene el
proyecto de que vuelva a llegar a Cuenca el ferrocarril, pero los planes no incumben
directamente a la Municipalidad, aunque estará presto a apoyarlos, pues es importante
conectar a Cuenca y la provincia del Cañar con la accesibilidad ferroviaria a nivel nacional.
¿Quisiera añadir algo más el alcalde en el diálogo con AVANCE? Paúl Granda, a quien
esperan muchas personas que tienen audiencia, cree que lo dicho es lo básico, sin descartar
futuros encuentros con este medio de comunicación en la marcha de su gestión que apenas va
por la etapa de arranque.
La hoja de vida
Paúl Granda es el segundo más joven de los 15 alcaldes que ha tenido Cuenca desde que se
creó este cargo en 1945. Nació en Cuenca el 19 de septiembre de 1972. El Alcalde más joven
fue Ricardo Muñoz Chávez, que accedió al cargo de 33 años.
Doctor en Jurisprudencia, se graduó en 1996 en la Universidad del Azuay. En los años 1997 y
1998 siguió estudios de Legislación Financiera en la Universidad Andina Simón Bolívar.
Becario de la Agencia de Cooperación Española, cursó estudios de Gestión y Administración
Pública y Comunicación Política en la Uni-versidad Complutense de Madrid, España, y siguió
estudios para obtener un phd en el Instituto Ortega y Gasset de la misma universidad, sobre
Estudios de América Latina, con mención en Economía. Siguió un curso de Diplomado en
Estudios Avanzados previo a un doctorado en Derecho de Empresa en Valencia, España.
De vuelta al Ecuador tras cuatro años en Europa, en 2002 se incorporó a la docencia en la
Universidad del Azuay, en las facultades de Derecho y Estudios Internacionales. Dirigió por
cinco años el Instituto de Régimen Seccional (IERSE), de la misma Universidad.
En 2004 fue candidato a Prefecto del Azuay, por los Movimientos Acuerdo Progresista y Nuevo
País. En 2006 fue electo concejal y en 2008 Vicealcalde de Cuenca por esos mismos
movimientos, función ésta que la ejerció ocho meses y renunció para postularse a la Alcaldía.
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El 26 de mayo pasado ganó las elecciones y se posesionó de Alcalde de Cuenca el 31 de julio.
La familia y la política
Paúl Granda con su esposa, Gabriela Vélez, y su hijo Víctor Emilio
El Alcalde dice estar consciente de la gran responsabilidad que tiene en sus manos, pero un
equipo escogido de profesionales, técnicos y colaboradores, le facilita el desempeño.
Casado con Gabriela Vélez, tiene en ella un puntal para impulsar su actividad. Ella es
periodista y tiene a su cargo las responsabilidades sociales de la Municipalidad y la vinculación
con la sociedad para tareas de solidaridad, especialmente en los sectores populares más
necesitados.
Paúl Granda dice coincidir con la ideología socialista de Víctor Granda Aguilar, su padre,
personaje de amplia trayectoria en la vida política nacional. “Comparto la ideología, pero no la
política –sonríe-y con él somos afines en los ideales revolucionarios de izquierda, pero en la
práctica somos respetuosos de la forma de ejercerlos cada uno”. Su madre, Martha López, es
también abogada.
Su suegro, Rubén Vélez Núñez, abogado, es otro personaje político, vinculado a la Democracia
Popular. “A él me liga el parentesco político, no un partido político”, comenta también con
humor, recalcando su “gran respeto al suegro”.
Su primogénito, nacido en 2007, lleva el nombre de Víctor Emilio. “En varias generaciones de
mi ascendencia ha habido un Víctor y mi hijo es el Víctor.
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