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5/6/2014
Vacancy Details
DISCLAIMER: The screening of your application will be conducted based on the information in your
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especially the education and experience sections.
Applications to vacancies must be received before midnight Copenhagen time (CET) on the closing date
of the announcement.
Details
Vacancy code
V A /2 0 1 4 /B5 4 0 4 /5 2 2 2
Position title
D irec tor de O bras
Department/of f ice
L C O , P A O H , C olombia
Duty station
Q uibdó, C hoc ó, C olombia
Contract type
L oc al I C A Spec ialis t
Contract level
L I C A Spec ialis t- 6
Duration
al 3 1 de dic iembre de 2 0 1 4
A pplication period
0 6 - M ay- 2 0 1 4 to 1 6 - M ay- 2 0 1 4
United Nations Core Values: Integrity, Professionalism, Respect for Diversity
Información general de UNOPS
La m isión de UNO PS e s se rvir a las pe rsonas ne ce sitadas m e diante la am pliación de la capacidad de las Nacione s
Unidas, los gobie rnos y otros asociados para ge stionar proye ctos, infrae structuras y adquisicione s de form a
soste nible y e ficie nte .
De ntro de e stas tre s áre as de conocim ie ntos principale s, UNO PS proporciona a sus asociados se rvicios
transaccionale s, de ase soram ie nto e im ple m e ntación e n proye ctos que abarcan de sde la construcción de e scue las
y hospitale s hasta la adquisición de bie ne s y se rvicios o la form ación de l pe rsonal local. UNO PS trabaja e n e stre cha
colaboración con los gobie rnos y las com unidade s para garantizar una m ayor soste nibilidad e conóm ica, social y
am bie ntal e n los proye ctos que apoyam os, con e spe cial é nfasis e n e l de sarrollo de la capacidad nacional.
Trabajando e n algunos de los e ntornos m ás de safiante s de l m undo, la visión de UNO PS e s prom ove r prácticas
soste nible s de im ple m e ntación e n los conte x tos hum anitario, de de sarrollo y de consolidación de la paz, sie m pre
con e l obje tivo de satisface r o supe rar las e x pe ctativas de nue stros asociados.
UNO PS da e m ple o a m ás de 6.000 pe rsonas y cre a m ile s de oportunidade s de trabajo e n las com unidade s locale s
e n nom bre de sus asociados. De sde su se de ce ntral e n C ope nhague (Dinam arca) y una re d de oficinas, UNO PS
supe rvisa actividade s e n m ás de oche nta paíse s.
Background Information - Job-specific
La m isión de UNO PS e s am pliar la capacidad de l siste m a de las Nacione s Unidas y de sus asociados para e je cutar
ope racione s de consolidación de la paz, hum anitarias y de de sarrollo que re viste n im portancia para las pe rsonas
ne ce sitadas. Trabajando e n algunos de los e ntornos m ás de safiante s de l m undo, la visión de UNO PS e s satisface r
e n todo m om e nto las ne ce sidade s de las e ntidade s asociadas, pre stándole s se rvicios de ge stión que se ajuste n a
las m ás altas norm as m undiale s de calidad, re ntabilidad y ce le ridad.
Las ope racione s de UNO PS e n C olom bia son dirigidas de sde la O ficina R e gional para Am é rica Latina y e l C aribe ,
ubicada e n la ciudad de Panam á, con e l obje tivo de colaborar con la im ple m e ntación de los proye ctos de las
age ncias de Nacione s Unidas acre ditadas e n C olom bia.
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UNO PS te ndrá a su cargo la im ple m e ntación de proye ctos de la e strate gia de Me joram ie nto de las C ondicione s de
Habitabilidad (MC H) de l De partam e nto Adm inistrativo para la Prospe ridad Social (DPS) de la R e pública de
C olom bia, e n e l De partam e nto de l C hocó y e n la re gión C aribe . La e strate gia MC H procura, m e diante
inte rve ncione s a la infrae structura de las vivie ndas y e l trabajo social com unitario, ge ne rar capacidade s e n las
fam ilias para alcanzar un de sarrollo progre sivo, contribuir a la dism inución de las NBI e n e l conte x to habitacional
que pe rm ita incre m e ntar e l nive l de calidad de vida de la población, coadyuvar e n la supe ración de las barre ras de
la dim e nsión habitacional a travé s de accione s de im pacto rápido, prom ove r y m e jorar la participación com unitaria e
im ple m e ntar y m e jorar hábitos saludable s e n la población be ne ficiaria.
La función de UNO PS e s e je cutar todas las accione s ne ce sarias para e l de sarrollo de las 3 fase s e n que se divide la
e strate gia de MC H, a sabe r:
1. Diagnóstico: a) dilige nciam ie nto de fichas de ve rificación de condicione s de habitabilidad, b) le vantam ie nto de
planos com ple tos de las vivie ndas, c) de te rm inación de los posible s alcance s e n e l m e joram ie nto de las
vivie ndas. d) de finición de l orde n de prioridade s de inte rve nción, e ) re cole cción de docum e ntación de las
fam ilias.
2. Dise ños y pre supue stos: Se de fine e l tipo de inte rve nción, que se e je cutará con e l re curso de l ince ntivo de
m e joram ie nto de condicione s de habitabilidad de l DPS, e l pre supue sto de e je cución, e l cronogram a y se
alle gan los pe rm isos ne ce sarios.
3. Eje cución: com pre nde e l trabajo social com unitario, e l alistam ie nto de m ate riale s, la contratación de m ano de
obra, la e je cución física de las obras, la im ple m e ntación de la e strate gia de hábitat saludable , hasta e l re cibo
a satisfacción de las obras y bie ne s por parte de los hogare s.
Functional Responsibilities
Director de Obra: age nte que , form ando parte de la dire cción facultativa, dirige e l de sarrollo de las obras e n los
aspe ctos té cnicos, e sté ticos, urbanísticos y m e dioam bie ntale s, de conform idad con e l proye cto que la de fine y
de m ás autorizacione s pre ce ptivas y las condicione s de l contrato, con e l obje to de ase gurar su ade cuación al fin
propue sto. De ntro de las obligacione s de l dire ctor de obra se e ncue ntran:
1. Estar e n pose sión de la titulación acadé m ica y profe sional habilitante e n e l áre a de la construcción y cum plir
las condicione s e x igible s para e l e je rcicio de la profe sión.
2. Dirigir, organizar y apoyar con su e x pe rie ncia y conocim ie ntos té cnicos la e je cución de los trabajos de sde su
conce pción, pasando por los e studios, la construcción y finalizando con la e ntre ga.
3. C oordinar los aspe ctos té cnicos con la socialización de los trabajos durante las tre s fase s e straté gicas:
diagnóstico, dise ños y pre supue stos, y e je cución.
4. R e portar y m ante ne r inform ado al Proje ct Manage r de todos los suce sos de las obras.
5. Se r re sponsable últim o de las obras; re solve r las continge ncias que se produzcan e n la obra.
6. Elaborar, a re que rim ie nto de l Proje ct Manage r, e ve ntuale s m odificacione s de l proye cto, que ve ngan e x igidas
por la m archa de la obra sie m pre que las m ism as se adapte n a las disposicione s norm ativas conte m pladas y
obse rvadas e n la re dacción de l proye cto.
7. Suscribir e l acta de com ie nzo de obra y e l ce rtificado final de obra, así com o conform ar las ce rtificacione s
parciale s y la liquidación final de las unidade s de obra e je cutadas, con los visados que e n su caso fue ran
pre ce ptivos.
8. Elaborar y suscribir la docum e ntación de la obra e je cutada para e ntre garla a los be ne ficiarios de la e strate gia
MC H, con los visados que e n su caso fue ran pre ce ptivos.
A ctividades principales:
Fase de Diagnóstico:
1. Dirigir la e laboración y e l dilige nciam ie nto de fichas de ve rificación de condicione s de habitabilidad, e l
le vantam ie nto de planos com ple tos de las vivie ndas y la re cole cción de docum e ntación de las fam ilias.
2. C oordinar y dirigir la de te rm inación de los posible s alcance s de las inte rve ncione s e n cada una de las
vivie ndas.
3. De finir e l orde n de prioridade s de las inte rve ncione s.
Fase de Dise ños y pre supue stos:
1. De finir e l tipo de inte rve nción y culm inar los dise ños de finitivos de las obras a e je cutar e n cada vivie nda.
2. Form ular las e stim acione s pre supue stale s individuale s y de las inte rve ncione s e n cada localidad.
3. Form ular los cronogram as acabados de las distintas fase s de l proye cto, que de be rán re fle jar la planificación
inte grada de toda la cade na de sum inistros.
4. C oordinar, e laborar o solicitar la contratación de los dise ños té cnicos re que ridos.
5. De te rm inar, program ar y com unicar al PM y al O ficial de Adquisicione s y Logística las ne ce sidade s de com pra
de m ate riale s y sum inistros.
6. Plane ar y e laborar form atos y docum e ntos adm inistrativos para e l corre cto control y se guim ie nto de las obras.
C ontratos tipo de arre ndam ie ntos y de m ano de obra, form atos de control y solicitud de insum os, flujos
adm inistrativos de docum e ntos, re troalim e ntación de proce sos.
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Fase de Eje cución:
1. Dirigir, supe rvisar y coordinar la e je cución de las obras de sde e l punto de vista té cnico, adm inistrativo y le gal.
2. De acue rdo a la program ación coordinar la contratación y com pra de m ano de obra, arre ndam ie ntos, e quipos
e insum os.
3. O rganizar y Supe rvisar e l control de la program ación de los trabajos.
4. O rganizar y Supe rvisar e l control de l pre supue sto de los trabajos.
5. Supe rvisar e l flujo de docum e ntos adm inistrativos, té cnicos y le gale s de las obras.
6. O rganizar y supe rvisar la re tro alim e ntación de los dife re nte s proce sos.
7. O rganizar y supe rvisar e l proce so de la re ce pción y alm ace nam ie ntos de m ate riale s e n bode ga.
8. C oordinar e l alistam ie nto de m ate riale s.
9. Supe rvisar la e ntre ga de los m ate riale s a las obras.Apoyar, dirigir y supe rvisar a los profe sionale s re side nte s
de obra, tanto e n e l aspe cto té cnico com o e n é l adm inistrativo para la e je cución física de las obras hasta su
re cibo a satisfacción.
La supe rvisión de las obras supone :
1. Para cada vivie nda se de fine n las fase s constructivas con sus hitos de culm inación
2. C ada m ae stro de obra se rá e l e ncargado de calificar e l e stado de cada una de las fase s (ge ne ralm e nte
utilizando un siste m a de valoración por colore s: rojo: no se ha e je cutado, am arillo: falta com ple tar algún
aspe cto de la fase y ve rde : fase 100% te rm inada).
3. El re side nte té cnico ve rifica e l e stado re portado por e l m ae stro y ce rtifica e l e stado de la fase
4. El re side nte té cnico consolida la inform ación de l e stado de las fase s y ge ne ra proye ccione s de cum plim ie nto
de l cronogram a de obras
5. El dire ctor de obra re aliza ale atoriam e nte ve rificación de l e stado de las fase s de obra e n sitio com o control de
calidad
6. El dire ctor de obra confirm a o corrige las pre visione s de los re side nte s té cnicos con re lación a los cronogram as
de e je cución
7. C ada vivie nda de be te ne r e l che que o de ve rificación con e l visto bue no de l m ae stro de obra, re side nte té cnico
y dire ctor de obra, con la inform ación docum e ntal que lo re spalde .
8. La supe rvisión de la calidad de los trabajos se re alizará siguie ndo los line am ie ntos de l siste m a de ge stión de
calidad de UNO PS (ce rtificado con la ISO 14001).
Informes
Informes de Punto de Control 1
Inform ar al Proje ct Manage r de l proye cto lo ocurrido de sde e l últim o inform e .
Fre cue ncia: Se m anal. Modalidad: R e porte ve rbal o por corre o e le ctrónico.
Informes de Punto de Control 2
Inform ar al Proje ct Manage r las actividade s y productos re alizados, la de dicación al proye cto, los proble m as
e ncontrados e n su labor y sus propue stas de solución, durante e l m e s ante rior.
Fre cue ncia: Me nsual. Modalidad: Inform e Escrito.
Informe del estado de los productos:
R e m itir al Proje ct Manage r sus inform e s de e je cución y los productos té cnicos e n su e spe cialidad.
Fre cue ncia: por e ve nto cum plido (inform e s culm inados). Modalidad: R e porte e scrito.
Informe Final
R e m itir a la aprobación de l Proje ct Manage r un inform e final con re lato de las tare as de sarrolladas e n función
de los TdR , listado de inform e s e m itidos, le ccione s apre ndidas y com e ntarios que e ntie nda pe rtine nte s.
Fre cue ncia: por e ve nto cum plido (fin de contrato). Modalidad: R e porte e scrito para e valuación
Competencies
Habilidad para trabajar bajo pre sión.
Habilidad para trabajar e n e quipo.
Bue nas habilidade s de com unicación y capacidad de m ante ne r bue nas re lacione s inte rpe rsonale s.
Alto grado de discre ción.
Profe sionalism o, inte gridad y com prom iso a las de m andas.
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Education/Experience/Language requirements
Inge nie ro C ivil o Arquite cto con e spe cialización e n Ge re ncia de O bra o sim ilare s.
Ex pe rie ncia ge ne ral se is años y e x pe rie ncia e spe cifica de m ás de tre s años e n dise ño, consultoría,
inte rve ntoría o construcción, re habilitación o re paración de vivie ndas de inte ré s social, o construcción,
re habilitación o re paración de se rvicios básicos com o aguas ne gras, agua potable , e ne rgía e lé ctrica e tc.;
C on capacidad de organización de e quipos num e rosos de obras, conocim ie nto de l m e rcado de la construcción
(prove e dore s, contratistas, transportistas).
C om pe te ncia y e x pe rie ncia e n planificación, ge stión de grupos y pe rsonas, solución de proble m as y ge stión
de conflictos.
Dom inio de l idiom a e spañol
Contract type, level and duration
Tipo de contrato: Acue rdo con C ontratista Inde pe ndie nte (IC A) - C ontrato para pe rsonal nacional
Nive l de l C ontrato: LIC A 6
Duración de l C ontrato: al 31 de dicie m bre de 2014
Para m ás de talle s sobre la m odalidad contractual IC A, por favor, siga e ste e nlace :
http://www.unops.org/ENGLISH/W HO W ENEED/C O NTR AC T-TYPES/Page s/Individual-C ontractor-Agre e m e ntsIC As.aspx
Información adicional
Te nga e n cue nta que la fe cha lím ite e s m e dianoche , hora de C ope nhague (C ET). (17:00 horas de Bogotá)
Las solicitude s re cibidas de spué s de la fe cha lím ite no se rán conside radas.
Solo aque llos candidatos que se an se le ccionados para la fase de e ntre vistas se rán notificados.
Anim am os e ncare cidam e nte a candidatas cualificadas a solicitar e l pue sto.
Para pue stos de funcionarios, UNO PS se re se rva e l de re cho a de signar a un candidato para un nive l infe rior al
publicado e n e l pue sto.
El candidato se le ccionado se rá re sponsable de cum plir con las políticas de se guridad, las instruccione s
adm inistrativas, los plane s y los proce dim ie ntos de l Siste m a de Ge stión de la Se guridad de las Nacione s
Unidas y de l de UNO PS.
Es la política de UNOPS llevar a cabo verificaciones de antecedentes de todos los contratados/pasantes potenciales.
La contratación/pasantía en UNOPS está supeditada a los resultados de dichos controles.
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