Descripción de funciones

MINISTERIO DE SALUD
SERVICIO DE SALUD VALDIVIA
HOSPITAL BASE VALDIVIA /
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
Descripción de Funciones
Nombre del Cargo
Jefe Sub-Departamento de Recursos Humanos Hospital Base Valdivia
Dependencia Directa
Sub-Dirección Administrativa del Hospital Base Valdivia
Centro responsabilidad Hospital Base Valdivia
asociado
Descripción general del
cargo
Descripción especifica de
Funciones
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Su función principal es de asesoría a la Dirección del Hospital, a su Jefatura
directa y al funcionamiento de la institución, en relación a la gestión
estratégica de Recursos Humanos y Desarrollo de las personas, liderando
los procesos de cambios organizacionales, la administración de ciclo de
vida laboral, conforme a las leyes y normativas vigentes y bajo indicadores
de gestión de eficiencia y eficacia.
Le corresponde dirigir, planificar, organizar y controlar la Gestión de
Recursos Humanos del Hospital Base Valdivia, siendo responsable por una
eficaz y eficiente gestión de los mismos en orden a cumplir los,
compromisos ministeriales, metas sanitarias e índices de actividad,
centrado en la calidad de servicio al usuario final, como al cuidado del
personal interno.
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Dirigir técnica y administrativamente el departamento de Recursos
Humanos, proponiendo políticas y estrategias que posibiliten la
optimización de la gestión.
Asesorar al Sub-Director Administrativo.
Asesorar a los funcionarios del Hospital respecto de procedimientos,
normativas legales y administrativas relacionadas con materias derivadas
de sus funciones.
Gestionar la dotación del personal del Hospital con directa relación con la
del Servicio de Salud Valdivia.
Participar en la elaboración del presupuesto anual del subtitulo 21 y su
ejecución y gestión anual.
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Realizar estudios y proyecciones tanto de la dotación de personal en sus
diferentes estamentos, como el presupuesto asociado a ella.
Asesorar a la dirección, Sub-Dirección Administrativa y Sub-Dirección
Asistencial en materias de su competencia.
Establecer y mantener políticas referentes al ciclo laboral de los
funcionarios, a través de los sistemas de reclutamiento, selección,
inducción remuneración, capacitación y desvinculación.
Promover la comunicación efectiva en el interior de su Departamento con
los estamentos paralelos y en general en toda la organización del
Hospital.
Establecer directrices y orientaciones para el mejoramiento del clima
laboral y la calidad de vida de todas y todos los funcionarios, con un
enfoque de desarrollo de las personas.
Velar por la aplicación de las buenas prácticas laborales de acuerdo a la
normativa vigente y código de buenas prácticas laborales.
Supervisar y controlar el cumplimiento de normas técnicas, legales y
administrativas vigentes referentes a la administración del personal,
remuneraciones, de los procesos calificatorios y dotación de las plantas de
funcionarios del hospital.
Todas las funciones que le encomienden la superioridad.
Competencias
Requeridas para
cargo

Competencias técnicas o funcionales: Dominio del marco legal referido al
sistema administrativo, financiero y presupuestario de la administración
pública, alto conocimiento del Estatuto Administrativo y Código del
Trabajo , Ley de Probidad y Transparencia, conocimientos para operar
herramientas tecnológicas como el SIRH (Sistema de Información de
Recursos Humanos), Ley del nuevo Trato, conocimientos Técnicos en las
Aéreas de Desarrollo de las Personas. Capacidad analítica y sistemática
(organización y coordinación), Capacidad de observación y detección de
riesgos, juicio critico y oportuno para la toma de decisiones. Capacidad de
abstracción para trabajar bajo condiciones de presión, capacidad
estratégica.

Competencias Gerenciales:
Capacidad gerencial, visión estratégica,
liderazgo, construcción de redes de apoyo, comprensión sistemática,
adaptación al cambio, manejo de conflictos, probidad / integridad,
proactividad , desarrollar trabajo en equipo.
Capacidad para generar compromiso de los funcionarios y el respaldo de
las autoridades superiores para el logro de los desafíos de la institución.
Capacidad para asegurar una adecuada conducción de personas,
desarrollar el talento, lograr y mantener un clima organizacional armónico
y desafiante.

Competencias Transversales: Vocación de Servicio, Saber escuchar,
Empatía en el trabajo de equipo, Compromiso con la institución y el
equipo. Capacidad de escuchar y entender al otro, para transmitir en
forma clara y oportuna la información requerida por os demás a fin de
alcanzar los objetivos organizacionales. Orientación al usuario, Orientación
a la calidad.

Competencias Interpersonales: Velar por el desarrollo de los funcionarios
de la unidad, trabajo en equipo con sus pares. Capacidad de motivación,
comprensión interpersonal, Autoconfianza, seguridad, flexibilidad
cognitiva.
el
Sr. Fabián Vargas González
Sub- Director Administrativo
Hospital Base Valdivia