Gestión de los recursos internos en un despacho de

Gestión de los recursos internos en un despacho de abogados Duración: 10 horas. Objetivo: 
Entender el concepto e importancia de la Estrategia y su aplicación en los despachos de abogados, diferenciando los diferentes tipos y elegir la más adecuada para su despacho. 
Conocer los “inductores de beneficio” de un despacho de abogados, y aplicarlos correctamente conforme a la estrategia, “centrando el foco” en lo importante, y tomar decisiones del día a día conformes a ella. 
Aumentar el beneficio de la firma, aplicando herramientas de dirección. Conocer qué es la gestión de proyectos y cómo puede aplicarse en los despachos de abogados. 
Conocer qué es la gestión por proyectos y cómo puede aplicarse; manejar herramientas sencillas y útiles en el día a día de la gestión de asuntos. 
Conocer y desarrollar las habilidades necesarias para dirigir proyectos y mejorar en la dirección de equipos de abogados. 
Diferenciar los tipos de motivaciones de las personas y aprender a escoger a las personas adecuadas en función de la estrategia y la estructura del despacho. 
Claves para dirigir abogados: “primus inter pares”. Docente: Jose Luis Perez Benítez Socio de Pérez + Partners Consultants. Consultor especializado en Operaciones y Dirección de Equipos de firmas profesionales. Licenciado en Derecho por la UCM y PDG por el IESE Business School. Abogado ejerciente del I.C.A.M. Graduado por el Instituto de Empresa en el Programa Avanzado (Executive Education) de Dirección de Proyectos. Director de Operaciones del Despacho Manga Abogados, durante más de 15 días. Habitualmente imparte cursos y ponencias como Profesor de Cursos y Seminarios en distintos Colegios de Abogados, y Asociaciones Profesionales. Es Profesor de la Universidad Europea de Madrid UEM, del IEDE Business School, y del Master “Dirección y Gestión de Despachos de Abogados” del Instituto Superior de Derecho y Economía. Breve definición: Con este curso aprenderá a definir una estrategia para su despacho, o descubrir si la actual es correcta; utilizar técnicas propias del Project Management aplicadas a despachos de abogados, lo que ayudará a mejorar la rentabilidad, la comunicación, controlar los costes y reducir las incertidumbres; además aprenderá a escoger los profesionales adecuados para ello y dirigirlos, actuando como un “primus inter pares”. Público interesado: Dirigido a abogados con responsabilidad en dirección de asuntos, equipos de abogados y en el negocio del despacho. Abogados socios de su propio despacho. Contenido: 1. Cómo definir una buena estrategia para tu despacho: 1.1 Estrategia para despachos de abogados. 1.2 Aplicar la estrategia. Los inductores de beneficio. 2. Dirección y gestión de proyectos legales: 2.1 Concepto y ventajas de la Dirección por Proyectos. 2.2 Áreas de conocimiento de la Dirección por Proyectos aplicado a los despachos de abogados. 2.3 El abogado director del proyecto: habilidades y necesidades. 3. Cómo hacer una buena gestión de tu equipo: organización y motivación: 3.1 Profesionales del conocimiento y el entorno actual. 3.2 Personas según estrategia y estructura. 3.3 Motivación. 3.4 Dirección de iguales, “primus inter pares”. Incluye: o Recurso de auto‐aprendizaje:  Programa (Sumario o índice).  Presentación de power point en la que se recogen los aspectos teóricos.  Documentación de apoyo. o Caso Práctico:  Supuesto práctico a desarrollar por el alumno con la solución del docente. o Autoevaluación:  Test por el que se probará el grado de asimilación de los conceptos. Todos los alumnos obtendrán certificado de aprovechamiento del curso. Programa bonificable por la Fundación Tripartita (consulte condiciones con su vendedor)