No más cortes de luz: los avances del CDEC para evitar nuevos

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LATERCERA Sábado 14 de diciembre de 2013
Negocios
No más cortes de luz:
los avances del CDEC
para evitar nuevos
apagones en Chile
R Quieren crear un
R Además de los cambios
organismo 2.0, que opere
como lo hacen sus
símiles en Estados
Unidos y Europa.
Carolina Pizarro
El terremoto de febrero de
2010 dejó en evidencia la fragilidad del sistema eléctrico,
del que dependen servicios
básicos como el agua potable
o la telefonía. Tres años más
tarde, el Centro de Despacho
Económico de Carga (CDEC),
entidad encargada de la
transmisión de las centrales
de generación eléctrica de la
zona centro-sur del país,
completó una serie de mejoras para enfrentar en buen
pie un potencial black out o
apagón.
El director y presidente saliente del CDEC, Juan Carlos
Olmedo, dice que la entidad
invirtió más de US$ 3 millones
en mejorar el sistema Scada,
que permite supervisar a distancia la operación de la red
eléctrica y da las herramientas para tomar las acciones
correctivas necesarias para
recuperar el suministro.
Este programa también
tuvo problemas en el apagón
de septiembre de 2011. Si bien
la falla central estuvo en un
técnicos hay avances en
gestión. En el directorio
ya no habrá ejecutivos
ligados a las eléctricas.
transformador en la subestación Ancoa, el sistema no
operó en esa oportunidad y la
recuperación del suministro
se tuvo que hacer de manera
manual.
Olmedo reconoce que era
un modelo antiguo, poco robusto, sin un equipo de respaldo de alimentación eléctrica que asegurara la continuidad operativa. Hoy, el
nuevo mecanismo, implementado por la multinacional ABB, está en marcha
blanca y esperan inaugurarlo en el primer cuarto de 2014.
Pero la modernización del
organismo va más allá. Hoy
existen 18 despachadores de
centrales de energía; siete llegaron este año. Los ingenieros trabajan en turnos de
ocho horas para supervisar
un sistema que funciona las
24 horas y los 365 días del
año. Además, se está avanzando en un Plan de Defensa
de Contingencias Extremas,
cuya misión es mitigar los
efectos de potenciales perturbaciones que impidan la
correcta inyección de energía
hacia los centros de consumo.
Olmedo asegura que aunque no puede garantizar en
un 100% que no vayan a ocurrir nuevos apagones, “las
consecuencias tienen que ser
las mínimas. Ahora vamos a
tener información en forma
oportuna y también autonomía en la operación, lo que
permite reaccionar más rápido”, precisa.
También el próximo año
se implementará el área de
Planificación y Desarrollo,
una unidad de monitoreo
constante de las necesidades de transmisión de energía. “La idea es tener una
sensación más clara de cuáles son las necesidades de
transmisión. Creemos que
es indispensable que haya
un ente que haga prospectivas de cuáles son esas necesidades”, explica.
Este nuevo trabajo, detalla
Olmedo, complementará el
estudio anual que hace el
CDEC para el desarrollo del
sistema de transmisión troncal de energía, recomendación que se entrega cada cua-
RR Juan Carlos Olmedo, presidente y director del CDEC.
tro años y que distingue las
inversiones que son necesarias para llamar a una posterior licitación.
Para todos estos cambios,
en total el CDEC ha invertido
más de US$ 15 millones, cifra
que es aportada por las empresas eléctricas que integran el organismo.
Mayor independencia
El 27/F mostró, además, debilidades en la información.
Por ello, se decidió entregar
una información más humanizada sobre el rol del CDEC.
El proceso comenzó con la
creación de un área de comunicaciones y se seguirá
con la modernización de la
página web.
También habrá cambios en
la conformación del directorio, mesa que ahora quedará integrada por ejecutivos
que no estén ligados a empresas eléctricas como ocurre hasta ahora. Además, habrá una reducción en el número de miembros. Hoy, la
mesa está conformada por 11
personas que representan a
las compañías generadoras,
transmisoras y clientes libres, y en abril de 2014, cuando esté el nuevo directorio, el
número llegará a cinco. Para
la selección también se innovó y se contrató a Seminarium, head hunter que tendrá que entregar una terna a
la mesa para la posterior votación.
“El sello es poder darle mayor independencia al directorio y que haya transparencia
en la nominación de las ternas. Antes llegaba una lista,
que podía tener las personas
que quisieran y que eran propuestas por los directores.
Este cambio apunta a la profesionalización”, afirma.
Olmedo adelanta que en el
CDEC se está trabajando para
crear una entidad 2.0 que
buscará, a la larga, estar al nivel de organismos encargados de la operatividad del sistema eléctrico como el que
existe en Europa y Estados
Unidos.b