COMBATE A LA CORRUPCION A TORADO EN EL DISCURSO MEDIATICO: JESUS PADILLA. CU R R U PCION, D ELINCU ENCIA E INFOR MA L ID A D , GOLPES D IER ECT OS A L CR ECIMIENTO DEL PAIS. “ NINGUN GOBERNANTE ESTA D ISPUESTO A LLEV A R EL COMBATE A LA CORRUPCION HASTA LAS ULTIMAS CONSECU ENCIA S “ A FIR MA . Ci udad de México 03 de Marzo del 2016. D IFUNET. “N ecesitamos un Gobernante que demuestres que es posible combatir la corrupción. Al menos uno que no solamente meta a la cárcel a sus enemigos políticos sino que meta a la cárcel a sus Amigos cómplices de corrupción”. Afirmo Jesús Padilla Zenteno, Presidente de la Asociación Mexicana del Transporte y Movilidad (AMTM), al recordar que el combate a la corrupción y a la impunidad es una de las mayores quejas del Sector Empresarial y una de las demandas más sentidas de la Sociedad Entera. Tras recordar que anualmente México pierde 9 puntos de PIB a causa de la corrupción, el Empresario Transportista lamento que el combate a este problema parece atrapado en el discurso mediático, pues aun cuando todos hablan del problema hasta el momento no se ha visto verdadera voluntad política p ara enfrentarlo. E ntrevistado durante el encuentro entre la confederación patronal de la República Mexicana (COPARMEX) y Margarita Zavala, el también Director General del corredor Insurgente del metro bus puso en tela de juicio que hasta ahora “ningún Gobernante de ningún partido “haya actuado en con secuencia para combatir la corrupción. “ E s un tema que está en el discurso mediático pero en la práctica nadie lo ha puesto en marcha, las razones estructurales las desconocemos pero finalmente t odos hablan de combatir la impunidad y la corrupción pero nadie lo lleva acabo “, censuro, tras señalar que esta lucha incumbe a todos sin importar desde donde se impulse, pues incide en todas las estructuras de poder. Durante su intervención Margarita Zavala coincidió en la necesidad de una trasformación estructural para lograr hacer efectivo el respeto al Estado de derecho y la aplicación de las leyes, sin embargo considero que más allá de la voluntad la respuesta a estos problemas se encuentra en reconstrucción del tejido Social el fortalecimiento de las Instituciones y la recuperación de confianza. A su vez José Luis Beato Gonzales Presidente de COPARMEX ciudad de México relaciono los levados niveles de pobreza desigualdad e inequidad como consecuencia directas del reino de la corrupción y la impunidad. Dijo también que cuando Jueces, Gobernadores y Legisladores son corrompidos la confianza se pierde y hay quienes buscan meter reversa, “no queremos perder lo avanzado en décadas. A 10 años queremos un País en donde ningún Municipio esté en manos de malosos, donde el combate a la pobreza sea una realidad y la vida digna esté al alcance de todos” expreso. El Presidente de la AMTM, Jesús Padilla Zenteno resalto también el interés del Empresariado Mexicano por construir una agenda solida donde no solo se impulse el combate a la corrupción y a la impunidad, si no donde se garantice el Estado de Derecho la certidumbre jurídica y la seguridad a la inversión privada con garantías suficientes para impulsar el crecimiento del País. S ubrayo el respaldo a los Empresarios a la ley anticorrupción y a la ley 3 de 3, como medidas iniciales para enfrentar la corrupción Institucionalizada auditando la gestión Pública pues estimo que la corrupción Institucionalizada la delincuencia y la formalidad son golpes directos a la capacidad de crecimiento del País. “ Y o veo la corrupción activa y la corrupción pasiva, unos son cómplices y otros son complacientes pero todos somos parte de este asunto, afirmo Padilla Zenteno, quien a su vez considero, el Sector Empresarial debe articularse de mejor manera para incidir en la construcción de Ciudadanía con una base social hoy inexistente. “Tenemos que seguir construyendo una agenda mucho más cercana a l poder público para incidir en los cambios Públicos hay que hacer política” reitero. COMENTARIOS Y SUGERENCIAS: 961-11-571-20 Estudio-57@hotmail.com ENCORTO: A LA PAG. Y USTED QUE OPINA. http://analisispepemarin.wordpress.com Visítame en Facebook: José Marín Campos SIGUEME EN EL TWITTER: @57PepeMarin TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS 03 DE MARZO 2016. COMUNICACIÓN Y ATENCION REGIONALIZADA EN COBACH. T ITULAR D EL COBACH SE R EUNE CON COORDINA D OR ES D E ZONA D E LOS 337 PLA NT ELES. El Director General del Colegio de Bachilleres de Chiapas (Cobach) Jorge Enrique Hernández Bielma, sostuvo reunión de trabajo con los 9 Coordinadores de Zona que atienden a los 337 Planteles que integran esta Institución Educativa. “Estamos comprometidos con este gran reto, en el que se conjuntaran fuerzas con los Coordinadores y trabajar en equipo para lograr mayores beneficios que ayuden a elevar el nivel educativo del Cobach, señalo. Al afirmar que la comunicación con las Coordinaciones es esencial para el devenir del Colegio Hernández Bielma se comprometió a recorrer los Planteles y Centros de Educación Media Superior a Distancia (EMSaD). Puntualizo que la cobertura y atención que brinda el Cobach significa una enorme responsabilidad que con lleva el trabajo Directivo Regionalizado y focalizado a la integración para que esta genere un ambiente de confianza, armonía y compromiso al interior de cada Plantel y Centro EMSaD. Por su parte, los 9 Coordinadores de Zona del Cobach expusieron el diagnostico situacional en cada Región las acciones y gestiones en curso, así como las propuestas de trabajo a implementar en lo que resta del ciclo escolar. Así mismo reafirmaron su compromiso de redoblar esfuerzos a favor de la Educación Media Superior en la Entidad. Cabe destacar que el Cobach cuenta con 9 Coordinaciones de Zona: Centro – Frailesca, Centro – Norte, Norte, Altos, Selva, Selva – Norte, Sierra – Fronteriza, Costa e Istmo – Costa. COMENT A R IOS Y SU GER ENCIA S: 961 - 11- 5 7 1- 20 Estudi o- 5 7 @hotmai l.c om ENCOR T O: A LA PA G. Y U ST ED QU E OPINA . http://an ali si spe pe mar i n .wor dpr e ss.c om V i sí tame e n Fac e book : José Mar í n Campos SIGUEME EN EL TWITTER: @57PepeMarin T U XTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS 03 DE MARZO 2016.