Actividad de investigación y transferencia orientada a la integración

DIRECCIÓN DE
OPERACIONES
LOGÍSTICOPRODUCTIVAS
(DOLP)
Actividad de investigación y transferencia orientada a la
integración coherente de los flujos de información y materiales
a través del sistema productivo y de distribución,
desde el proveedor hasta el cliente final
Líneas de Investigación
GESTIÓN DE
PROYECTOS
GESTIÓN DE ACTIVOS
INDUSTRIALES
INGENIERÍA DE
FABRICACIÓN
INDUSTRIALIZACIÓN
ROBUSTA
SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT
Gestión de proyectos a través de
Estado y conservación de los
Estudio y/o mejora de procesos
Robustecimiento de los procesos
Identificación, visualización y
los principales enfoques: PMBOK®,
medios e instalaciones industriales
industriales a través del diseño de
mediante Diseño de Experimentos
estudio de los agentes clave de la
Critical Chain (Cadena Crítica) y
, desde la perspectiva de una
distribuciones en planta,
(DOE) y Lean 6- Sigma, teniendo
cadena de suministro para
Agile Project Management.
actividad estratégica para soportar
orientadas a la Producción
en consideración el impacto
optimizar su gestión y su flujo.
un sistema productivo
Ajustada (Lean Production)
medioambiental y los riesgos
competitivo.
mediantes técnicas relacionadas.
ocupacionales.
Principales áreas de actuación:
Principales áreas de actuación:
Principales áreas de actuación:
Principales áreas de actuación:
Principales áreas de actuación:
• Gestión integral de un proyecto
• Diseño y optimización de
• Diseño y mejora de la
• Aplicación de DOE en procesos y
• Lean Logistics
• Gestión de Riesgos
técnicas operativas (Correctivo,
• Gestión de entornos Multi-
Preventivo, Mantenimiento
proyecto,
• Project Portfolio Management
Autónomo,…).
• Aspectos organizativos en la
Gestión del Mantenimiento.
• Técnicas avanzadas: TPM, RCM…
distribución en planta
• Diseño de Células de
Fabricación.
• Implantación de técnicas JIT: 5S,
SMED, Kanban, OEE…
operaciones industriales
• Implantación de la metodología
6-sigma
• Análisis del impacto ambiental
• Análisis del impacto de la salud y
seguridad laboral.
• Diseño de redes de distribución
• Simulación de Procesos
• Demand Driven MRP (DDMRP)
• Teoría de las Limitaciones (TOC)
2014
2015
2
doctores
5 PMP©
(Certified
Project
Management
Professional)
2
Six-Sigma
Black Belt
4 CDDP
(Certified
Demand
Driven
Planner)
15 proyectos
de
transferencia
2 tesis
doctorales
en curso
PROYECTOS
Gestión de Activos Industriales
• Diagnóstico y mejora integral del Servicio de Mantenimiento.
• Diseño y mejora de la actividad de Gestión del Mantenimiento.
• Diseño e implantación de técnicas operativas (correctivo, preventivo, mejoras…)
• Diseño y mejora de la actividad de Gestión de Repuestos.
• Implantación de metodología de evaluación de riesgos en máquinas
• Implantación de marcado CE en máquinas
Gestión de Proyectos
• Mejora integral de la gestión de Proyectos
• Implantación del método de la Cadena Crítica
• Rediseño de la estructura organizativa para la gestión de proyectos
• Diagnóstico y mejora de la gestión de proyectos
• Implantación de metodologías ágiles para la gestión de proyectos
Ingeniería de Fabricación
• Diagnóstico y mejora de los procesos productivos.
• Mejora integral de la Cadena de Valor de los procesos productivos.
• Implantación de técnicas relacionadas con la Producción Ajustada.
• Rediseño de la estructura organizativa para la Producción Ajustada.
Industrialización Robusta
• Proyectos de seguridad laboral
• Implantación de planes de prevención
• Implantación de sistemas de gestión de prevención de riesgos laborales
• Implantación de metodología de evaluación de riesgo laboral
• Implantación de CEP (Control estadístico de procesos)
• Implantación DOE
• Proyecto de mejora 6-sigma
• Metodología de evaluación de la contaminación ambiental en ámbitos industriales
Supply Chain Management
• Simulación de sistemas logísticos : procesos productivos, almacenes, redes de distribución,…
• Implantación de la metodología DBR de la Teoría de las Limitaciones (TOC) para la
optimización de la producción en diferentes tipos de planta productiva.
• Implantación de la metodología Demand Driven MRP: gestión de materiales a través de toda
la cadena de suministro orientada a la optimización del nivel de servicio.
Dr. Unai Apaolaza
uapaolaza@mondragon.edu
+34 943 794700
http://www.mondragon.edu/dolp
Mondragon Unibertsitatea
Loramendi 4,
20500 Arrasate-Mondragon
Spain