Departamento de Capacitación Permanente Secretaría de Extensión Universitaria COMO CONVERTIR UN JEFE DE SERVICIO EN GERENTE. "Desarrollo de competencias para la Gerencia en Salud" “Los milagros ocurren, pero no cuando uno los necesita” Director del Curso. Dr. Carlos Alberto Díaz. Profesor FECHA DE INICIO: lunes 23 de abril de 2012 La complejidad en la gestión de hospitales, clínicas y sanatorios, radica en la cantidad de colectivos participantes, que incluye, a titulares, enfermeros, administrativos, pacientes y médicos. Estos últimos cuentan con el conocimiento para la prestación asistencial y una dificultad importante para organizar los servicios. Y sin embargo, los jefes de servicios manifiestan la necesidad de lograr que sus áreas obtengan mejores resultados, calidad y eficiencia social. Desde esta perspectiva la Universidad Isalud presenta un curso con la finalidad de promover la generación y aplicación de herramientas de Microgestión desde una visión práctica y actualizada. Para ello plantea una capacitación intensiva y de corta duración, dirigida a que quienes se encuentran gerenciando o tengan intensiones de hacerlo, exploren los alcances de la planificación de la actividad de los servicios, sepan qué deben producir, como deben prestar un servicio asistencial, estén en condiciones de colaborar con la dirección y con el hospital, y cuenten con conocimientos que les faciliten la realización de los aportes de mejora a los procesos que ejecutan. Objetivos • Formar masa crítica de jefes de servicio que conozcan la planificación de un servicio, como mejorar los resultados y aumentar la calidad de las prestaciones. Universidad ISALUD Venezuela 931 / Venezuela 758 - C1095AAS – Ciudad de Buenos Aires - Argentina Tel +54 11 5239-4000 – Fax: +54 11 5239-4045 web: www.isalud.edu.ar - email: infocursos@isalud.edu.ar Departamento de Capacitación Permanente Secretaría de Extensión Universitaria • • • • • Comprender la dinámica de los procesos asistenciales, de su mejora, de la variabilidad, del valor de la calidad, el profesionalismo y la dedicación. Jerarquizar las relaciones entre producción, evidencia clínica, gestión del conocimiento, financiamiento y demanda de los usuarios. Facilitar el aprendizaje de las metodologías destinadas a elaborar, implementar, diseñar y evaluar procesos eficientes y de calidad. Saber controlar la gestión de sus servicios. Formar Gerenciadores o complementar la formación de los miembros del equipo de salud en contenidos necesarios para obtener una mayor seguridad y calidad en la atención de los pacientes mediante la transmisión de conocimientos teóricos y prácticos, estrategias, habilidades y destrezas. Destinatarios: Está dirigido a jefes de servicios asistenciales y directores de establecimientos asistenciales, que tengan inquietudes de mejorar la calidad de sus servicios y el manejo de los recursos de diagnóstico y tratamiento. También para quienes siendo hoy integrantes de servicios asistenciales o administrativos quieren adquirir habilidades de gerentes. Contenidos del Curso. 1. Competencias de un Gerente de Servicio. Método de producción en el cuidado de la salud. Enfoque matricial de la producción. Cadena de valor agregado. Que es un servicio asistencial, que es un área clínica y que es un instituto. Como se mide lo que se hace. Áreas en las que debe actuar un jefe de servicio: asistencial, administrativo, liderazgo, gestión económica, financiera y de costos, y satisfacción del usuario y el cliente interno. Diferencias entre el jefe de servicio tradicional y un gerente. 2. Como gestionar los procesos asistenciales. Elementos fundamentales de los procesos. Componentes y conceptos de la gestión por procesos. Definición del proceso. Niveles de proceso. Diferencias entre la gestión tradicional y la gestión por procesos. Clasificación de los procesos. Método Lean. Universidad ISALUD Venezuela 931 / Venezuela 758 - C1095AAS – Ciudad de Buenos Aires - Argentina Tel +54 11 5239-4000 – Fax: +54 11 5239-4045 web: www.isalud.edu.ar - email: infocursos@isalud.edu.ar Departamento de Capacitación Permanente Secretaría de Extensión Universitaria 3. Gestión de pacientes. Como ingresan los pacientes al sistema, la importancia que los procesos que anteceden entreguen de la mejor manera al paciente. Definición. Accesibilidad. Equidad. Como mejorar el ingreso de los pacientes. Cuáles son las puertas de entrada. Porque definen los consumos. Conciencia de cliente proveedor. 4. Variabilidad en la prestación Médica. Variabilidad en la producción y consumo sanitario. Variaciones en la práctica médica: definición y alcance. Factores explicativos de la variabilidad. Evidencias internacionales de las variaciones de la práctica médica. Hipótesis sobre las variaciones en la práctica médica: perspectivas y limitaciones. Hipótesis de la incertidumbre: proposiciones y evidencia.. 5. Gestión de los recursos diagnósticos y terapéuticos. Definición de la gestión clínica. Diferencias entre gestores médicos y médicos solamente médicos. Organización de los servicios. Como funcionamos: tendencia a la mejora progresiva. La confianza y los mecanismos de comprensión de los problemas de terceros. La acumulación progresiva de los pequeños costos. 6. Contratos de incentivos óptimos: introducción, incentivos en los servicios sanitarios. tendencia del mercado laboral médico. El trabajo desempeño del factor humano. Tipos de incentivos. Medición del desempeño. 7. Costos. Que debe saber un Jefe de costos. El profesionalismo y los recursos a su cargo. Como puede elaborar una cuenta de resultados. Transacciones. Registro de las transacciones importancia de la historia clínica. Costos de la ineficiencia. Costos de la medicina defensiva. 8. Innovaciones en el futuro de la gestión clínica. Donde está yendo el mundo y sus alrededores. Clase turista y business class. Que rápido que se acostumbra a lo bueno. La historia clínica electrónica. 9. Control de gestión de los gerentes de servicios. Indicadores. Perspectivas del control de gestión. Perspectivas de la producción, utilización, y calidad. Perspectiva de los costos, financiaras y económicas. Perspectiva de la Universidad ISALUD Venezuela 931 / Venezuela 758 - C1095AAS – Ciudad de Buenos Aires - Argentina Tel +54 11 5239-4000 – Fax: +54 11 5239-4045 web: www.isalud.edu.ar - email: infocursos@isalud.edu.ar Departamento de Capacitación Permanente Secretaría de Extensión Universitaria satisfacción del usuario y del cliente interno. Perspectiva del aprendizaje, capacitación, docencia e investigación. Relaciones causa efecto. Plan anual operativo. Metodología La salud se caracteriza por su evolución, dinamismo y complejidad, por ello el conocimiento se desarrolla a través de un proceso donde se otorga gran importancia al protagonismo del sujeto que aprende. La metodología a aplicar se centra no solo en la actualidad de los contenidos conceptuales, sino también en desarrollar el aspecto práctico-aplicado, en el desarrollo de habilidades y actitudes concretas. La construcción de conocimientos por parte de los participantes, se realiza a partir de la confrontación de los conceptos teóricos con la práctica laboral cotidiana. Se promueve la adquisición de las habilidades y actitudes necesarias para la gestión, a través de abundantes ejemplos y la resolución de ejercicios y casos. Desde la perspectiva del aprendizaje, el curso contempla los conocimientos, y la experiencia que los alumnos ya poseen y que constituyen un caudal muy rico que es imprescindible capitalizar en favor de la evolución del participante. El recorrido pedagógico propone trabajos prácticos en cada encuentro y un proyecto final que le permitirá analizar y desarrollar facetas laborales. La propuesta académica que presentamos se caracteriza por: 1) Basarse en conocimientos actuales. 2) Promover la construcción conjunta del conocimiento en un entorno de aprendizaje colaborativo. Cuerpo Docente: • Carlos Alberto Díaz. Director de la Especialidad Economía y gestión. • Claudia Cuomo. Profesora Universitaria y Contadora Pública. • Gabriel Lebersztein. Master en Calidad en la Universidad de Murcia España. Gerente Médico de la obra social de Osecac. Universidad ISALUD Venezuela 931 / Venezuela 758 - C1095AAS – Ciudad de Buenos Aires - Argentina Tel +54 11 5239-4000 – Fax: +54 11 5239-4045 web: www.isalud.edu.ar - email: infocursos@isalud.edu.ar Departamento de Capacitación Permanente Secretaría de Extensión Universitaria Período de dictado: de abril del 2012 a Julio. 8 encuentros en total uno cada quince días. Carga horaria: 48 horas presenciales. Se prevé, además, 12 horas no presenciales aplicadas en trabajos de investigación en terreno. Carga horaria total: 60 horas. Cronograma: MODULO I 23 de abril MODULO II 7 de mayo MODULO III 21 de mayo MODULO IV 4 de junio MODULO V 18 de junio MODULO VI 2 de julio MODULO VII 16 de julio MODULO VIII 30 de julio Lugar, Días y Horarios: Sede de la Universidad ISALUD: Venezuela 847, Ciudad de Buenos Aires. Ocho encuentros consecutivos los días lunes de 14 a 20 horas a partir del 23 de abril de 2012. Requisitos para la aprobación: • • • • Aprobación de los trabajos prácticos y/o las evaluaciones parciales. Aprobación del proyecto final. Pago de los aranceles. Asistencia mínima del 75 %. Aranceles: Matrícula: $640.Cuotas: 4 cuotas de $640.Contado: $2880.Informes e inscripciones infocursos@isalud.edu.ar 5239-4045/4022/4033 Venezuela 931 Ciudad de Buenos Aires Universidad ISALUD Venezuela 931 / Venezuela 758 - C1095AAS – Ciudad de Buenos Aires - Argentina Tel +54 11 5239-4000 – Fax: +54 11 5239-4045 web: www.isalud.edu.ar - email: infocursos@isalud.edu.ar Departamento de Capacitación Permanente Secretaría de Extensión Universitaria Bonificaciones Cada 5 personas inscriptas de una misma institución, se otorgará un 20% de descuento a cada uno de los alumnos. Es condición necesaria para que dicha bonificación se mantenga vigente, la permanencia de todos los integrantes a lo largo de la cursada. Los alumnos y ex alumnos de carreras de grado y posgrado podrán solicitar un descuento del 20% sobre las cuotas. Los descuentos no son aplicables a la matrícula y no se acumulan. BIBLIOGRAFIA: Libro Gestión de servicios asistenciales. ¿Cómo convertir un jefe de servicio en gerente? Ediciones ISALUD. CV DEL DIRECTOR Profesor Titular de la Universidad ISALUD. Gerente Medico de Hospitales Públicos y Privados. Director de la Especialización en Economía y Gestión de la Salud. Especialista en Nefrología. Terapia Intensiva y Salud pública. Ex Consultor PNUD. Universidad ISALUD Venezuela 931 / Venezuela 758 - C1095AAS – Ciudad de Buenos Aires - Argentina Tel +54 11 5239-4000 – Fax: +54 11 5239-4045 web: www.isalud.edu.ar - email: infocursos@isalud.edu.ar