La campaña rumana de Falkenhayn (1916) guerra es así un acto de fuerza para obligar a nuestro enemigo a hacer nuestro deseo.” Moltke creía que la guerra era demasiado incierta para ser guiada por un conjunto estricto de reglas. También seguía la creencia de Clausewitz que las probabilidades determinarían cada encuentro mientras un ejército se adaptase a cada circunstancia mientras surgía. Moltke sirvió como Jefe del Estado Mayor prusiano desde 1857 a 1888. Casi inmediatamente expandió la influencia del Estado Mayor, desarrollándolo a una institución permanente, como organización de planificación de guerra en tiempo de paz. Para conseguir esto, dividió el Estado Mayor en unas cuantas divisiones de planificación; estos departamentos incluían una Sección Geográfica-Estadística, una Sección de Historia Militar, y una Sección de Movilización: • La Sección Geográfica-Estadística calculaba numerosos aspectos de los teatros específicos de guerra. Algunos elementos analizados incluían cartografía, cartas del tiempo y los ejércitos adversarios. • La Sección de Historia Militar estudiaba campañas precedentes, como la Guerra de los Siete Años (1756-63) y la Guerra francoaustríaca (1859), que destiló importantes lecciones de combate operacional. • Quizás el departamento más importante era la Sección de Movilización, que trataba sobre los planes detallados organizados para despliegues militares iniciales en los futuros conflictos. Dentro de esta sección, se creó una Sección de Ferrocarril, que preparaba horarios por la movilización rápida de tropas hacia las líneas de frente vía ferrocarriles. El uso coherente de Moltke de la movilización rápida era un ingrediente clave de su arte de la guerra. Además de reorganizar el Estado Mayor Moltke, emitió una serie de reglas y regulaciones para su entrenamiento, las Instrucciones para Comandantes de Unidades Grandes (1869) y compatibilizó estas enseñanzas con maniobras y juegos de guerra. Las maniobras, que a menudo incluían a divisiones enteras, implicaban ejercicios de guerra simulados en terreno realista; los juegos de guerra principalmente presentaban situaciones de guerra teóricas en terrarios enormes. El ejercicio más importante era la Paseada Anual del personal de Estado Mayor. Incluía tanto maniobras como juegos de guerra e implicaba contacto íntimo entre el árbitro en jefe y un grupo pequeño de oficiales elegidos para el combate. Estos juegos a menudo ocasionaban promociones y proporcionaban estrategias para la guerra futura. El propósito de maniobras, juegos de guerra y Paseadas del Estado Mayor era formar líderes con una misma mentalidad, y estos ejercicios se tomaban muy seriamente. Una única filosofía de guerra se desarrolló rápidamente. El Estado Mayor Prusiano era la primera organización en formular un “cuerpo común de doctrina militar.” Más allá de las amplias reformas militares prusianas, Moltke es históricamente relevante por sus grandes éxitos como comandante de campo. Aunque discípulo de Clausewitz, exhibía creencias definitivas sobre estrategia militar, operaciones y táctica. Equilibraba la ofensiva estratégica con el ascenso de la tecnología, que normalmente favorecía la táctica defensiva. El arte de la guerra de Moltke se puede organizar en tres características claras: la importancia de la Aufmarsch (despliegue inicial); una preferencia por el Kesselschlacht (batalla de caldera o de cercamiento) y el uso de Auftragstaktik (misiones tácticas). • La primera constante de Moltke en la guerra era la Aufmarsch, el despliegue inicial del ejército. Órdenes eficaces vía telégrafo así como una concentración adecuada de tropas, ocasionarían una movilización rápida de fuerzas. Enfatizaba en que si uno no se adhería estrictamente a estas directrices, la campaña entera 9