En un profundo y minucioso análisis, he encontrado en el punto número uno, un excelente foco de oportunidad para desarrollar sinergia, comunicación, creatividad interdisciplinaria y colaborativa dentro de la vivienda en NYC por parte de sus miembros y allegados o todas aquellas partes que por sus intereses y los intereses mismos del Plan, estén involucrados. En éste punto no me queda más que afirmar mi interés, solidaridad y participación para el desarrollo de la sustentabilidad del mismo. Por otro lado me gustaría saber quién conforma la comisión de desarrollo para el Alternate Reality Game del Variable Network Statey ver qué se puede desarrollar en él o saber si todos los proyectos tienen cobertura dentro del marco de alcance del mismo. Así también, conocer más al respecto de las propuestas que hayan sido llevadas a la práctica. En referencia al objetivo de la misión me atrevo a proponer lo siguiente estrategia: Conformar un comité de desarrollo para el Alternate Reality Game del VNS, si es que aún no ha sido estructurado. Revisar qué hace posibles o qué imposibilita las actividades solidarias de la Diego de la Vega Coffe Co-Op. Si éstas han tenido el impacto esperado o si se necesita de otro tipo de canales en los que se puedan llevar a cabo actividades. Dar seguimiento a los proyectos creativos en base a los intereses del VNS y en particular de la “Otra Cultura” y de los propios de los realizadores. Estimando que no exista conflicto de intereses entre todas la partes. Considerar el acervo documental físico y digital como el único medio para mantener la permanencia en la historia del VNS y las actividades que a lo largo de la línea de tiempo, ha llevado a cabo. Lanzar convocatoria a aspirantes a las funciones que deban realizarse en el Alternate Reality Game del VNS así como a los proyectos creativos de la “Otra Cultura” o en su defecto, instaurarlos mediante comité emergente. Revisión semestral de los objetivos. Atte WC INTEL