CÁTEDRA DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA COMPETICIÓN DE MININEGOCIOS FORMULARIO DE MINIPLAN Fecha máxima de ingreso al sitio Web del CEEMP: 11de julio del 2014 Curso: Emprendimiento e Innovación Tecnológica MINIPLAN DE MININEGOCIO NOMBRE DE LA EMPRESA EIT en Acción S. A. INFORMACIÓN DEL CONTACTO Nombre Adriana Mejía Flores Dirección Francisco Segura 1622 Teléfono 0988731947 E-mail ramejia@espol.edu.ec 1. PRESENTACIÓN Nombre y actividad que realizará cada uno de los miembros del grupo: NOMBRE Luis Barriga Luis Quintero Gabriela Salazar Adriana Mejía Jorge Guevara Jonathan Gomez ACTIVIDAD Administrador & Producción Vendedor & Cajero Tesorera & Producción Vendedora & Producción Producción & Vendedor Compra de materia prima &vendedor Actividad de la empresa (a qué se dedica) Producción y venta de Pelotas aromáticas antiestrés con diseños personalizados hechas a base de globos con arina. Total de ingresos esperados por ventas: 60.00 Inversión requerida para iniciar el negocio 28,50 La inversión se obtendrá de las siguientes fuentes Recursos propios de integrantes. 2 Para uso interno de la ESPOL Curso: Emprendimiento e Innovación Tecnológica 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS / SERVICIOS Esta empresa venderá lo siguiente: Productos / Servicios 1 Producto – Pelotas Anti estrés aromatizados Valor estimado de Precio de Venta Costo $0,50 $1.00 La materia prima se obtendrá de los siguientes proveedores: Mi Comisariato – Harina Importadora Allesa – Globos Bazar y papelería “El Adorno” - Pegamento, embudo. “Aromas y esencias Carlitos” – Esencias aromáticas de canela y limón. 3. DECRIPCIÓN DE LOS CLIENTES Grupos de clientes que se interesarían en nuestros productos / servicios: Grupo Estudiantes de la Espol en General Potencial de ingresos (US$) $40.00 Profesores de la Universidad $10.00 Autoridades y Personal Administrativo $10.00 Razones por las que estos clientes comprarían nuestros productos / servicios: Reducir el estrés y alivia tensión debido al exceso de trabajo. Crear una distracción mental. Forzar a trabajar los musculos de la mano. Nombre de nuestros clientes más importantes (si aplica): Estudiantes que realizan actividades extracurriculares además de sus obligaciones con la ESPOL. Profesores de las diferentes Unidades Académicas responsables de actividades varias además de la docencia. Personal Administrativo de ESPOL Autoridades de la ESPOL En comparación a nuestra competencia, nuestros productos / servicios tienen ventajas como se indica a continuación por las razones siguientes: 3 Para uso interno de la ESPOL Curso: Emprendimiento e Innovación Tecnológica Ventaja Fácil acceso al cliente Amplio mercado potencial Razón Debido a que nos encontramos en un lugar relativamente lejos de cualquier centro comercial que ofrezca productos o servicios anti estrés. Puesto que estamos situados en el campus de la universidad, contamos con variedad de clientes los cuales padecen de estrés mental, laboral, psicológico, etc. 4. DESCRIPCIÓN DE LA COMERCIALIZACIÓN ¿Cómo piensa vender sus productos/servicios? Enfocando los beneficios del producto en venta. Definir perfiles de clientes y promocionar los beneficios de forma personalizada. ¿Cómo piensa promocionar sus productos? Campañas en la universidad con: Roll up. Redes Sociales. Se creara un texto que se publicara en las redes sociales Facebook y Twitter y será compartido en las diferentes cuentas que referencia a Espol. Difusión por Correo Electrónico, llegando a los compañeros y profesores de cada integrante del grupo. Folletos o volantes. 5. PRECIOS Los precios de los productos/servicios ofrecidos por la empresa están basados en los siguientes rubros: costos de material, costos de operación, utilidad, etc. (explique cómo calcula el valor del costo del producto/servicio): $ 6,00 _______ Seis Decenas de Globos $15,00 ______ Treinta libras de Harina $ 1,50 _______ Un embudo, Pegamento $ 6,00________Aromas (Canela, Limón) 4 Para uso interno de la ESPOL Curso: Emprendimiento e Innovación Tecnológica 6. PROYECCIÓN DE VENTAS Identifique, describa y cuantifique el potencial de crecimiento de su negocio. DÍA 1er 2do 3er Costo operativo diario (US$) $11,88 $9,50 $7,12 Ventas diarias (US$) $25,00 $20,00 $15,00 Consideramos que estas ventas son razonables basándose en los siguientes supuestos: 1 2 3 4 Estudiantes con diversas tareas. Novedoso Exámenes (estudiantes con estrés). Para ejercicio muscular en la mano 7. DATOS DE LA FUNDACIÓN Nombre de la Fundación PRO-BOSQUE Información de contacto en la Fundación Nombre Dirección Teléfono E-mail Tania Rios Km 16 Vía A La Costa, Guayaquil 986225077 fundacionprobosque@gmail.com sund.probosques@gmail.com 5 Para uso interno de la ESPOL Curso: Emprendimiento e Innovación Tecnológica FORMULARIO MINI – PLAN ANEXO 1 INGRESOS POR VENTA PROYECTADOS Dia 1 2 3 Pelotas * 25 20 15 TOTAL PV Unit $ 1,00 $ 1,00 $ 1,00 Ing Total** $ 25,00 $ 20,00 $ 15,00 60 60 ANEXO 2 Detalle de Inversión Requerida Item/Descripción* Globos Harina Embudo Pegamento Aromas (Canela y Limón) Unidad de Compra** Cant Requerida Decenas Libras Unidad Frasco Frascos TOTAL 6 30 1 1 2 Precio Unitario** $ $ $ $ $ 1,00 0,50 1,00 0,50 3,00 Inversión Total $ $ $ $ $ 6,00 15,00 1,00 0,50 6,00 28,50 6 Para uso interno de la ESPOL