Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 1 PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO CONCERTADO Y PARTICIPATIVO PROVINCIAL DE ACOBAMBA HUANCAVELICA ALCALDE: Lic. Glodoaldo Álvarez Oré REGIDORES: Prof. Isabel Núñez Zambrano Prof. Pedro Sueldo Vivanco Prof. Segundino Patala Mallqui Sr. Gumersindo Vargas Areche Sr. Blas Navarro Montes Sr. Jaime Alberto Lázaro Ortiz Sr. Galdino Himeron Estrada Unocc DISEÑO Y ELABORACION: Prof. Silvio Ochoa Oré Téc.Sist. José M. Ochoa García EQUIPO TECNICO : Lic. Enrique Lizana Antezana Ing. Víctor Peña Dueñas Ing. Janet J. Andia Arias Arq. Milner Espinoza Victoria Téc. Rufino Auqui Manuelo Téc. Sist. José M. Ochoa Garcia Bach. Edwin Irrazabal Urruchi FACILITADOR: Prof. y csc. Silvio Ochoa Oré ASESORAMIENTO EXTERNO: CARE PERU BASE AYACUCHO Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 2 ORDENANZA MUNICIPAL No.012- AL-GAO-MPA/RH. Acobamba,05 de Octubre del 2004. POR CUANTO : El Concejo Municipal de la Provincia de Acobamba Huancavelica, reunidos en sesión de fecha 04 de Octubre del 2004. CONSIDERANDO: Que, habiéndose cumplido con las Fases , Pasos del Proceso y los Criterios Básicos para la Preparación del Plan de Desarrollo Concertado y Participativo, previstos por las normas legales vigentes y siendo aprobado el producto final por Acuerdo de Concejo No.043-2004 ; Que la Constitución Política del Perú en su Art.No.191º, establece que las municipalidades provinciales gozan de autonomía política, económica y administrativa, con sujeción al ordenamiento jurídico; Que la Ley No.27972, Orgánica de las Municipalidades en su Art. IX, establece que el proceso de Planeación Local es integral, permanente y participativo, donde las Municipalidades establecen políticas públicas de Nivel Local. Es uso de las atribuciones conferidas por la Ley No. 27972, Art. 9º., inciso 5, con el voto unánime el Concejo Municipal APROBO la siguiente : ORDENANZA: ARTICULO 1º.- APROBAR el Plan de Desarrollo Concertado y Participativo de la provincia de Acobamba Huancavelica 2003-2015. ARTICULO 2º.- DISPONER la publicación del presente instrumento de gestión y difusión de la presente Ordenanza ante la Sociedad Civil, Provincial, Regional y Nacional. ARTICULO 3º.- ENCARGAR a las instancias de Concertación Provincial y la Sociedad Civil, la vigilancia y seguimiento en su ejecución del presente Plan. POR TANTO: Regístrese, Comuníquese y Cúmplase Lic. Glodoaldo Alvarez Oré Alcalde Provincial ACOBAMBA Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 3 ACUERDO DE CONCEJO No.- 057-2004-CMPA/RH. Acobamba,04 de Octubre del 2004 VISTO: El producto final presentado por el responsable del diseño, facilitación y proceso de Elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Concertado y Participativo Provincial de Acobamba, Región Huancavelica; CONSIDERANDO: Que la Constitución Política del Perú en el Artículo Nº 192 expresa que las Municipalidades Planifican el Desarrollo de su jurisdicción; Que la Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972, en su artículo Nº 97 señala que el Gobierno Local trabaja en función a un Plan Concertado de Desarrollo, en cumplimiento a dicho dispositivo legal el gobierno inicia este proceso; Que, habiéndose cumplido con las Fases y Pasos del Proceso y los Criterios Básicos para la Preparación del Plan de Desarrollo Participativo, previstos por las normas legales vigentes y teniendo a la Vista el Producto Final ,revisado para los fines del caso, en consecuencia, en uso de las atribuciones conferidas por la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley No.27972, Art.09, el Concejo Municipal en Pleno, en Sesión Ordinaria de fecha 04 de Octubre del 2004, con el Voto Unánime de sus Miembros y al amparo del artículo Nº 41 de la misma norma legal señalado; ACUERDA: ARTÍCULO 1º.- APROBAR, el Plan Estratégico de Desarrollo Concertado y Participativo Provincial de Acobamba, Región Huancavelica en todas sus partes y extremos. ARTÍCULO 2º.- LIDERAR, el proceso de desarrollo como instancia del Gobierno Local, en forma concertada y con la participación de la Sociedad Civil. ARTÍCULO 3º.- DERIVAR Los Proyectos de Desarrollo que excedan el Techo Presupuestario de la Municipalidad, a organismos de desarrollo según los presupuestos participativos efectuados con la Sociedad Civil de Acobamba. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 4 ARTICULO 4º.- RECONOCER, al Concejo de Coordinación Local Provincial, como instancia de asesoramiento y concertación ; al Comité de Vigilancia como instancia de control y vigilancia en el cumplimiento de las metas y objetivos del presente Plan Estratégico de Desarrollo Concertado y Participativo. REGISTRESE Y COMUNÍQUESE Lic. Glodoaldo Alvarez Oré Alcalde Provincial Acobamba Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 5 ÍNDICE PRESENTACIÓN INTRODUCCIÓN PARTE 10 18 I GENERALIDADES 1.1. Referencia Histórica 1.2. Ubicación Política y Geográfica 1.3. Extensión y Altitud 1.4. Límites y Accesos PARTE II DIAGNÓSTICO 20 21 22 22 23 24 2.1. CAPITAL NATURAL 2.1.1. Recursos Biológicos 2.1.2. Recursos Naturales y Ambientales 25 25 25 2.2. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. CAPITAL HUMANO. Población Educación Salud Saneamiento y Vivienda 26 26 29 38 43 2.3. 2.3.1. 2.3.2. 2.3.3. 2.3.4. 2.3.5. 2.3.6. CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL. Aspectos Culturales de Acobamba Huancavelica Organización Municipal Organización Comunal. Organizaciones de Base Organizaciones de Productores Instancias de Concertación Existentes 47 47 49 49 52 52 55 2.4. 2.4.1. 2.4.2. 2.4.3. 2.4.4. 2.4.5. 2.4.6. 2.4.7. CAPITAL ECONÓMICO. Actividad Agrícola Actividad Pecuaria Actividad Piscícola Actividad Minera Actividad Turística Actividad Artesanal Actividad Comercial 55 55 62 63 64 64 69 70 2.5. 2.5.1. 2.5.2. 2.5.3. 2.5.4. CAPITAL FÍSICO Red vial. Canales de riego Electrificación Comunicación 70 70 73 76 79 2.6. CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO 79 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 6 PARTE III ANÁLISIS ESTRATÉGICO 83 3.1. PRINCIPALES TENDENCIAS 3.1.1. Nacional 3.1.2. Regional 3.1.3. Local 84 84 88 89 3.2. ROLES DE LA PROVINCIA 3.2.1. Rol en el Pasado 3.2.2. Rol Actual 3.2.3. Rol en el Futuro 90 90 90 90 3.3. VISIÓN DE DESARROLLO 3.3.1. Visión de Desarrollo Provincial al 2015 3.3.2. Visión de Desarrollo en Capital Natural 3.3.3. Visión de Desarrollo en Capital Humano a. Visión de Desarrollo Eje Temático Educación b. Visión de Desarrollo Eje Temático Salud c. Visión de Desarrollo Eje Temático Saneamiento y Vivienda 3.3.4. Visión de Desarrollo Capital Social e Institucional a. Visión de Desarrollo Eje Temático Fortalecimiento Institucional 3.3.5. Visión de Desarrollo Capital Económico a. Visión de Desarrollo Eje Temático Producción b. Visión de Desarrollo Eje Temático Comercial 3.3.6. Visión de Desarrollo Capital Físico a. Visión de Desarrollo Eje Temático Vial b. Visión de Desarrollo Eje Temático Irrigación c. Visión de Desarrollo Eje Temático Electrificación. d. Visión de Desarrollo Eje Temático Comunicación 90 91 91 91 91 91 91 91 91 92 92 92 92 92 92 92 92 3.4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO 3.4.1. Fortalezas y Oportunidades 3.4.2. Debilidades y Amenazas 3.4.3. Potencialidades 3.4.4. Limitaciones 92 93 93 94 95 3.5. OBJETIVOS Y RESULTADOS 3.5.1. Objetivo General 3.5.2. Objetivos y Resultados por Eje Temático 3.5.2.1. Eje Temático Educación a. Objetivo Estratégico b. Objetivos Específicos c. Resultados 3.5.2.2. Eje Temático Salud a. Objetivo Estratégico b. Objetivos Específicos c. Resultados 3.5.2.3. Eje Temático Saneamiento y Vivienda 95 95 96 96 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 96 97 7 a. b. c. 3.5.2.4. Eje Temático Fortalecimiento Institucional a. Objetivo Estratégico b. Objetivos Específicos c. Resultados 97 3.5.2.5. 98 Eje Temático Irrigación y Productivo a. b. c. 3.5.2.6. Objetivo Estratégico Objetivos Específicos Resultados Eje Temático Ecoturismo y Comercial a. b. c. 3.5.2.7. 3.5.2.8. 99 Objetivo Estratégico Objetivos Específicos Resultados Eje Temático Electrificación y Minas a. b. c. 99 Objetivo Estratégico Objetivos Específicos Resultados Eje Temático Vial y Comunicaciones a. b. c. 3.6. Objetivo Estratégico Objetivos Específicos Resultados 100 Objetivo Estratégico Objetivos Específicos Resultados ESTRATEGIAS 101 3.6.1. 3.6.2. a. b. c. d. e. f. g. h. Estrategia Global 101 Estrategias por Ejes Temáticos Educación Salud Saneamiento y Vivienda Fortalecimiento Institucional Irrigación y Productivo Ecoturismo y Comercial Vial y Comunicaciones Electrificación y Minas 101 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 8 PARTE 4.1. 4.2. 4.3. IV PROGRAMA DE INVERSIONES 104 Cuadro de Objetivos, Metas Globales y Actividades por Áreas de Desarrollo Programa de Inversiones por Áreas de Desarrollo y Ejes Temáticos Cuadro Resumen del Programa de Inversiones anualizado 105 108 PARTE 119 V ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL PLAN 5.1. COMITÉ DE DESARROLLO PROVINCIAL 5.1.1. Funciones 5.1.2. Composición e Integrantes del Comité elegido 120 5.2. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN 5.2.1. Estrategia de Concertación 5.2.2. Estrategia de Socialización 5.2.3. Estrategia de Gestión del Plan 5.2.4. Estrategia para la Gestión del Financiamiento 121 BIBLIOGRAFÍA ANEXOS Anexo 1. Fichas Técnicas de proyectos del Primer y segundo año Anexo 2. Actas de Constitución de Comités de Desarrollo Provincial Anexo 3. Relación de participantes a los talleres Anexo 4. Actas del proceso Anexo 5 Ruta Crítica del Proceso Testimonio Fotográfico Fotografía de Taller Central Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 123 124 125 199 202 217 229 230 234 9 PRESENTACIÓN El desarrollo es tener una vida digna de manera permanente, contar con los medios económicos para satisfacer necesidades, lograr una producción creciente y una distribución equitativa, alcanzar igualdad de oportunidades para varones y mujeres; espacios para participar y ejercer nuestros derechos y deberes, es vivir en un medio ambiente sano con una vida saludable. Para tener una vida saludable y digna se debe lograr el desarrollo y crecimiento económico, el desarrollo humano y el desarrollo local, que busca el crecimiento de nuestra provincia de Acobamba, buscando las mejores soluciones a nuestros problemas con la participación ciudadana, la CCL , el Comité de Vigilancia y las ONGs como CARE PERU, que siempre está al lado del pueblo liderando la articulación y seguridad alimentaria entre la Sociedad Civil y el Gobierno Local. El Plan de Desarrollo Concertado y Participativo de Acobamba es un documento de gestión elaborado por toda la población, que nos ayuda a conocer los problemas, fortalezas, potencialidades, oportunidades, debilidades y las capacidades que tenemos y nos señala el camino a seguir hacia nuestro desarrollo, facilitando la toma de decisiones entre las autoridades y la Sociedad Civil. La formulación del presente Plan Estratégico de Desarrollo Concertado Provincial, ha sido un proceso largo, en el que han aportado los gobiernos locales distritales de la provincia, mediante los equipos técnicos distritales, Comisiones Temáticas cuya misión fue formular propuestas viables de proyectos de impacto distrital, provincial y Regional. Este documento es un Instrumento de Gestión de Desarrollo Provincial Participativo elaborado con una visión al año 2015 que permitirá gestionar el financiamiento de los diferentes proyectos identificados con las Instituciones Públicas y Privadas. El Plan de Desarrollo Concertado y Participativo Provincial se formuló en Talleres consecutivos en coordinación con el señor FACILITADOR, donde participaron activamente la Sociedad Civil y los gobiernos locales de la provincia de Acobamba. El PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO CONCERTADO Y PARTICIPATIVO PROVINCIAL DE ACOBAMBA HUANCAVELICA se pone a disposición de la Sociedad Civil y el Gobierno local como un documento orientador, en el que están plasmados las esperanzas de desarrollo en Acobamba, cuyos objetivos y metas se desarrollarán mediante los presupuestos participativos. GOBIERNO LOCAL – CARE PERU Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 10 MAPA POLÍTICO 01 : UBICACIÓN DE LA REGION HUANCAVELICA Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 11 MAPA 02 . MAPA POLÍTICO REGIONAL DE HUANACAVELICA Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 12 MAPA 03 . MAPA POLÍTICO REGIONAL DE HUANCAVELICA-DISTRITOS Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 13 MAPA 04 : MAPA DE LOCALIZACIÓN DE LA PROV. ACOBAMBA Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 14 MAPA 06 : MAPA POLÍTICO DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 15 MAPA 08 : MAPA LIMITES Y ACCESOS DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 16 MAPA POBREZA Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 17 INTRODUCCIÓN El desarrollo y crecimiento económico por sí solos no resuelven nuestros problemas, por lo general hay una desigualdad de distribución económica que beneficia a pocos y la gran mayoría no siente las mejoras, continúa con la vida tradicional de supervivencia. El desarrollo humano, plantea que las personas somos los mas importantes y busca potenciar nuestras capacidades, valores y aspiraciones, para que todas tengamos las mismas oportunidades, para vivir con bienestar y vida saludable. El desarrollo local, busca el crecimiento económico de nuestra provincia con la participación de la Sociedad Civil y el Gobierno Local, dando las mejores soluciones a nuestros problemas, cuidando el medio ambiente para vivir sanos y de las futuras generaciones. El desarrollo local de la provincia de Acobamba está plasmado en el presente Plan en cuyos talleres, participaron autoridades Provinciales, líderes de todas las comunidades, miembros del Concejo de Coordinación Local (CCL) , representantes de la Mesa de Concertación y la Sociedad Civil. Este Plan se elaboró de acuerdo a la Guía Operativa para la Formulación Participativa de Planes de Desarrollo Provincial del Proyecto de Inversión Económico y Social del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social MIMDES. En los talleres se ha efectuado trabajos para la formulación del Plan Estratégico de Desarrollo Concertado Provincial, igualmente para efecto de realizar los Talleres de Diagnóstico Local se ha segmentado en zonas o áreas territoriales que son : ZONA NORTE :Distritos de Paucará. Anta, Rosario y Andabamba. ZONA CENTRO : Distrito de Acobamba y Pomacocha ZONA SUR : Distrito de Caja Espíritu y Marcas Luego de la sensibilización, se ha efectuado talleres según la ruta crítica : la formulación de la visión provincial , ejes de desarrollo y ejes temáticos ; taller de capacitación a los equipos técnicos, comisiones temáticas provinciales, talleres de formulación de planes distritales y por último el taller central de formulación del Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba Huancavelica, que se ha denominado “ACOBAMBA CONSTRUYE SU FUTURO, JUNTOS AL 2015”. Este Plan de Desarrollo, contiene en la Primera Parte las Generalidades donde se desarrolla aspectos relacionados a su historia, ubicación política y geográfica, extensión, altitud, límites y accesos. En la Segunda Parte, el diagnóstico propiamente dicho, que se ha dividido en cinco capitales y conclusiones. El CAPITAL NATURAL donde se desarrolla aspectos relacionados a los recursos biológicos (flora y fauna), clima, pisos ecológicos, agua, suelo, paisajes, yacimientos mineros, etc. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 18 El CAPITAL HUMANO, relacionado con la población, la problemática educativa, de salud, saneamiento y vivienda. El CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL, desarrolla aspectos relacionados con la cultura (idioma, etnia, identidad, creencias, costumbres, folklore, arqueología, etc.), organización municipal, organización comunal, organizaciones de base, organización de productores e instancias de concertación Provincial, etc. El CAPITAL ECONÓMICO, se refiere a las actividades productivas tales como la agricultura ( distribución de tierras, clasificación de suelos según su capacidad de uso mayor, tenencia de tierras, principales cultivos, indicadores de producción y productividad comparada con el ámbito provincial y departamental, tecnología de producción, asistencia técnica, mercado y cultivos potenciales); la actividad pecuaria (principales crianzas, potencialidades para el desarrollo ganadero); la actividad piscícola (principales especies, producción, asistencia técnica); la actividad minera (explotación minera, medio ambiente, perspectivas, etc.); la actividad turística (explotación turística, servicios, posibilidades futuras, etc.); la actividad artesanal (producción artesanal, apoyo institucional, perspectivas de desarrollo, etc.); la actividad comercial (articulación socio-económica, corredores económicos, principales mercados, potencial comercial de la Provincia, etc.) El CAPITAL FÍSICO, se refiere al problema vial (carreteras afirmadas, sin afirmar, caminos de herradura, etc.); canales de riego (acequias, etc.)represas ; electrificación (red primaria y secundaria); comunicaciones (telefonía, Tv., radio). Las CONCLUSIONES DEL DIAGNOSTICO es la radiografía o la fotografía de la Provincia a la fecha en que se formula el Plan de Desarrollo Concertado, son los indicadores en cada una de las Áreas de Desarrollo y Ejes Temáticos. En la Tercera Parte, se analiza las principales tendencias del ámbito nacional, regional y local; los roles de la Provincia y la visión de desarrollo al año del 2015 por Áreas de Desarrollo y Ejes Temáticos; el análisis estratégico, los objetivos y resultados (general y por ejes temáticos). La Cuarta Parte, desarrolla el Programa de Inversiones, fijándose en un cuadro resumen los, objetivos metas globales y actividades por ejes temáticos; el Programa de Inversiones por Áreas y Ejes Temáticos, finalizando esta parte con un resumen del Programa de Inversiones Multianual. La Quinta Parte, se refiere a la Organización para la gestión del Plan; la organización de los Comité de Desarrollo Provincial y Local; el Concejo de Coordinación Local los espacios de concertación, presupuesto participativo y la vigilancia ciudadana. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 19 PARTE I GENERALIDADES UNA PROVINCIA CON HISTORIA IGLESIA COLONIAL DE PUEBLO VIEJO - ACOBAMBA Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 20 1.1. RESEÑA HISTÓRICA A lo largo y ancho de las vertientes de la Cordillera de los Andes, vinieron desarrollándose desde muchos años AC. En el periodo lítico asentamientos humanos, que forjaron una cultura propia y de la provincia de Acobamba un estudio histórico concreto y completo aún no existe. ETIMOLOGIA : Según los estudios toponímicos, ACOBAMBA, procede de la combinación de dos voces quechuas: AQU = arena y PAMPA = llanura, que significa llanura de arena o pampa de arena. EPOCA PRE-INCAICA : En Acobamba existen cuevas como las de Ayamachay (Rosario), con restos fósiles, la de Qillqaya, pinturas rupestres de Alalaq Machay (Caja Espíritu) y otros que hacen ver que son semejantes a la de PIKIMACHAY (Ayacucho) 17,500 años a.c., que se ubica a escasos 09 km de Acobamba. Por los restos arqueológicos existentes en la zona, como: Tumbas Pre-Incas de Allpas(Acobamba), Pataranra (Anta), Patallaccta en el cerro PUILLE, (Pomacocha), restos fósiles de Coras (Caja Espíritu),restos arqueológicos de Chuqiskancha (Rosario) restos arqueológicos de Patallaccta (Andabamba)y otros, fue propicio para el asentamiento humano desde la vida cavernaria , llegando a la edad de la piedra neolítica, luego decae esta edad, al encontrarse con la arcilla, con la cual se inicia la fabricación de utensilios de arcilla, hay restos de cerámica de arcilla a la fecha en la cumbre de Coras, Allpas, Puille, Mamaqucha (Titimuqu) y otros, comparándolos son muy semejantes en textura y colores empleados desde muy toscos rudimentarios hasta los refinados y muy finos para la época. En Acobamba, los primeros asentamientos humanos y únicos en su género que vivían de la caza y la pesca, dominando la cuenca del río UrubambaHuancas, Santa Ola, fueron los GUARUS, quienes con la invasión de los ANQARAS fueron exterminados en su totalidad, siendo los ANQARAS distribuidos en tribus que dominaron al pueblo de Acobamba cuyos asentamientos se localizaban en las cumbres de los cerros MUKUCHO (Allpas)PUILLE(Pomacocha) CORAS (Wanqallaco) TITIMUQU (Sachaorqo). Los Anqaras fueron conquistados por los Chankas y estos por los Incas. El origen de la cultura Chanka, es el departamento de Huancavelica y como parte de esta, la provincia de Acobamba ha sido escenario de las acciones de la cultura Chanka, cuyo nombre se debe por la gran estatura que tenía los hombres y al caminar daban pasos largos por lo que le decían LOS CHANKASAPAS, quedando como los Chankas, cuyo asentamiento humano estaba en lugares estratégicos de Acobamba como Paucará, Allpas, en este último lugar a la fecha existen mas de 700 tumbas pre-incas, la mas grande del Perú con restos fósiles, es decir de los pre-incas, quienes al desplazarse hacia el sur Andahuaylas (Apurimac) y luego invadir el Cuzco, dejaron a su pueblo Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 21 muy debilitado y fácil de vencer, que lograron los incas, implantando su sistema de gobierno y lengua. EPOCA INCAICA : Luego de la invasión Chanka al Cuzco, el ejército inca recupera arrojando a los invasores de su territorio, la confederación Chanka, Pocra, Wanka y Sausa, que duró hasta 1470 d.c., derrotó el Inca Cusi Yupanqui (Pachacuteq) sometiendo al dominio Inca-Quechua, refundando la capital de operaciones en la provincia de Acobamba. EPOCA COLONIAL : El 12 de Octubre del 1533, llegaron a Acobamba los españoles al mando de Hernando de Soto, encontrando saldos de pueblos Anqaras, llamados así por el uso de grandes sombreros denominados ANKARA y otros. Al ocupar Acobamba los españoles establecieron una unidad de medida agrícola denominada FANEGADA que fue igual a 388 varas de largo por 144 varas de ancho, con la que se repartieron las tierras agrícolas dando origen a las haciendas, donde explotaron las tierras con fines agrícolas y abastecimiento con productos agropecuarios a las minas de Huancavelica. EPOCA REPUBLICANA : La Intendencia de Huancavelica (1820) tenía cuatro partidos: Angaraes, Acobamba, Castrovirreyna y Huancavelica ,Acobamba fue anexo del distrito de Caja Espíritu ,que pertenecían a la provincia de Angaraes, crece y pasa a ser Villa Acobamba, luego capital de Angaraes y por descontento de los lirqueños logra ser provincia, creado mediante la Ley No. 9718 del 15 de enero de 1943, con la que nacen los distritos de Pomacocha, Paucará, Anta, y la provincia de Acobamba, en el periodo del Presidente del Perú el Dr. Manuel Prado y Ugarteche. Gracias al censo de 1940, Acobamba , mereció la denominación de “Primera Zona Triguera del Perú”ganando la medalla de oro, hoy en día es un potencial productor de arveja verde el segundo productor a Nivel Nacional, después de Cajamarca, con la que abastece los mercados de Huancayo, Lima, Ica, Chiclayo y otros. 1.2. UBICACIÓN POLÍTICA Y GEOGRÁFICA DE LA PROVINCIA : 1.2.1. UBICACIÓN POLÍTICA Y GEOGRÁFICA La provincia de Acobamba, pertenece al Departamento y Región de Huancavelica, sierra central del Perú Respecto al meridiano de GRENWICH se encuentra ubicado: Longitud Oeste : 74° 31’48 “ respecto al Meridiano de GRENWICH. Latitud Sur : 12° 54’17 “ respecto a la línea ecuatorial. 1.2.2. EXTENSIÓN Y ALTITUD La superficie Provincial de Acobamba abarca 910.82 Km2, que representa el Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 22 4.03% de la extensión total del Departamento y Región Huancavelica que es de 22,557.47KM En general la Provincia se encuentra entre las altitudes de 2,200 a orillas del rió Mantaro por el lado Este y por el lado Oeste a 2,800 m.s.n.m. a orillas del río Santa Ola; la parte mas alta de la Provincia está en el Distrito de Paucará a mas de 4,000 m.s.n.m. La capital de la provincia de Acobamba se ubica a 3,423 m.s.n.m. 1.3. LIMITES Y ACCESOS La Provincia de Acobamba limita: Por el Norte con la Provincia de Huancavelica Por el Este con la Provincia de Churcampa Por el Sur con Huanta (Ayacucho) que separa el río Mantaro y Urubamba Por el Oeste con la Provincia de Angaraes, que separa el río Santa Ola,Urubamba. El acceso a la provincia de Acobamba se hace a través de tres rutas que son : Huancayo – Izcuchaca – Mejorada – Paucará - Acobamba, carretera afirmada de 145. Km. de longitud, 06 horas de viaje en ómnibus Ayacucho – Huanta – Acobamba, carretera afirmada y trocha carrozable de 150 Km, 04 horas de viaje en automóvil. Huancavelica-Paucará – Acobamba carretera afirmada 107 Km.06 horas de viaje en ómnibus y Huancavelica – Yauli – Acobamba 03 horas de viaje. La nueva ruta de acceso a la provincia de Acobamba es desde Lima, carretera los libertadores, Lircay, Anchonja, Huayanay y Acobamba. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 23 PARTE II DIAGNÓSTICO CONOCIENDO NUESTRO CONTEXTO PARTICIPACIÓN CONCERTADA DEL PUEBLO Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 24 2.1. CAPITAL NATURAL 2.1.1. Recursos Biológicos Acobamba es una Provincia que tiene una gran variedad de plantas y especies de animales que constituyen su riqueza biológica. En sus 3 pisos ecológicos crecen especies arbóreas, arbustivas y herbáceos. Entre la diversidad de animales silvestres se tienen: lechuzas, torcazas, gorriones, gavilanes, mucas, jilgueros, zorzales, comadrejas, palomas, golondrinas, zorros, perdices, zorrillos, vizcachas, lagartijas, culebras, truchas y otros. Entre las especies domésticas destacan vacunos, ovinos, porcinos, aves de corral y animales menores. 2.1.2. Recursos Naturales y Ambientales. La superficie global de la provincia es de 79,763.65 Has, de los cuales el 44% (35,049.45 Has.) tienen aptitud agrícola, superficie no agrícola(pastos) el 34 % (27,506.10 Has.),montes y bosques el 8% (6,238.42 Has) y otras tierras el 14% (10,969.68 Has). Asimismo, tiene afluentes hídricas muy importantes aprovechables para la agricultura y consumo humano. Entre las principales se consideran los rios del Mantaro, río Lircay-Urubamba, río Huayanay; riachuelos de Pumaranra, Pariahuanca, Chopcca Chilcahuaycco, Ccollpahuaycco, Escalón y otros que recorre la provincia de norte a sur. Asimismo, existen pequeñas lagunas como, Azulcocha(Entre Acobamba y Anta) ,Aynanqucha, Cuicha, Tinquiqucha, Choclococha, Quchapampa (En Pomacocha) , sachaorcco (Acobamba) y laguna de Santa Cruz de Paccho (en Paucará) La provincia de Acobamba presenta, características agro ecológicas siguientes: ZONA QUECHUA.- Comprendido entre los 2, 200 a 3, 500 msnm., caracterizado por su clima templado, donde se producen, frutas como: tuna, palta, pacay, naranjas, chirimoya, papaya, lucma, uvas ,plátano, caña de azucar, y otros; productos como el algodón, tomates , yacón, menestras, zapallos, calabazas, bosques pastos naturales y hortalizas.. En esta zona se ubican la parte baja de Acobamba los distritos de Marcas, Caja Espíritu, Pomacocha, Acobamba, Rosario, Andabamba y Anta; existen centros poblados como: Paloma, Cuñi, Parisa y Qochacc (Marcas), Rurunmarca, Huanccallaco (Caja Espíritu), Ayahuasán y Pomacocha(Pomacocha), Llacce, Ccarhuacc, Villa Rica, Checche, Cconocc, Allpas (Acobamba), Manyacc, Anccomarca (Anta),Marcobamba, Villa Mantaro y Rosario (Rosario) y Mayunmarca, Andabamba, Lindapampa (Andabamba). ZONA SUNI O JALCA.- Comprendido entre los 3,500 a 4, 000 msnm. Caracterizada por el clima frío y seco, con abundantes lluvias estacionales; paisaje agreste cubierta Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 25 por una vegetación de gramíneas y arbustos a pesar de la dureza del clima; predominan los cultivos de habas, olluco, mashua, oca, papas nativas, etc. En esta Zona se encuentran el distrito de Paucará y las partes altas de los distritos de :Andabamba, Rosario, Acobamba, Caja espíritu y Anta. ZONA PUNA.- Comprendido entre los 4,000 y los 4,400 msnm., la temperatura en el día es positivo y durante la noche desciende por debajo de los 0°C. Los cultivos predominantes son la cebada, papa y maca. Entre la fauna se encuentran: llamas, ovinos, zorro, perdíz, vizcacha, esta zona es la parte alta del distrito de Paucará y Andabamba; en esta zona se localizan los centros poblados de Pumaranra, Huacchua (Paucará) Ñahuincucho, Sancaypampa, Tambraico,Villa Pata, Vista Alegre en el distrito de Anta. El clima en el ámbito provincial varía en función a las estaciones del año y a la altitud. Por lo general el clima, es templado entre los 3, 200 a 3, 500 msnm. y frío en las punas. La temperatura promedio anual es de 10.3°C, con una mínima de 2°C y una máxima de 20°C. Las precipitaciones pluviales anuales fluctúan entre 594 a 829 mm., siendo el promedio anual de 712 mm. Las lluvias empiezan en el mes de setiembre-octubre y son intensas entre los meses de enero y febrero alcanzando su plenitud en el mes de marzo. La humedad relativa fluctúa entre 20 y 60 %. El manejo y conservación de los recursos naturales están en proceso de mejoramiento con el manejo y capacitación que los ONGs y PRONAMACHS que brindan a la población de la provincia. 2.2. CAPITAL HUMANO 2.2.1. Población La población estimada al año 2003 asciende a un total 48,804 habitantes; de los cuales el 28% (13,665 hab.) es urbana y el 72% (35,139 hab.) es rural. La población masculina representa el 48% (23,426 Hab.) y la femenina el 52% (25,378 Hab.) El análisis de la población por grupos etáreos nos revela que Acobamba tiene una población joven, el 62.13 % ( 30,322 Hab.) son menores de 25 años. La provincia de Acobamba muestra una densidad poblacional de 53.60 Habitantes por Km2. año 2003. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 26 CUADRO No.01 POBLACION: PROVINCIA ACOBAMBA GRUPOS ETAREOS – 2003 GRUPOS DE EDAD DISTRITOS TOTAL ACOBAMBA 9839 0-4 5A9 10-14 15-17 18-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 1321 1236 1547 610 350 686 644 580 516 466 422 354 290 250 65+ 567 ANDABAMBA 3631 494 513 425 234 120 298 263 234 204 183 158 132 105 87 181 ANTA 6581 978 980 930 449 294 530 427 384 336 275 225 195 168 136 274 CAJA 2777 368 421 400 193 126 227 184 166 145 119 97 84 72 58 117 211 MARCAS 2070 398 172 176 114 146 113 103 92 88 68 64 56 45 224 PAUCARA 11647 1831 1827 1695 797 518 956 699 658 565 488 398 330 255 213 417 POMACOCHA 5161 766 731 353 230 415 335 302 264 215 177 152 131 106 215 ROSARIO 7098 1052 1058 1005 487 316 570 460 416 363 297 243 210 180 146 295 TOTAL 48804 7208 7015 6905 3299 2068 3828 3125 2843 2485 2131 1788 1521 1257 1041 2290 769 FUENTE: Talleres de Campo, Elaboración del Plan-2003 La Población Económicamente Activa (PEA) de 06 a 60 años de edad está constituido por el 39% de la población total , de los cuales el 72% es absorbido por la actividad agropecuaria . CUADRO No.02 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA Y NO ACTIVA DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA DISTTRITOS CONDICION ACTIVIDAD TOTAL PROVINCIA ACO ANDA ACOBAMBA BAMBA BAMBA ANTA PAU POMA ROSA CAJA MARCAS CARA COCHA RIO TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL 33922 6964 2588 4590 2517 1913 7389 2927 4223 PEA OCUPADA 13093 12846 2398 2363 1368 1364 1387 1373 1353 1341 817 813 2236 2112 502 1272 2221 2208 TRAB.POR ALGUN INGR. NO TRAB.PERO TENIA TRABAJO AYUD.AUN FAMILIAR SIN PAGO DESOCUPADA BUSCD.TRAB.HABD.TRA ANT. 10147 1979 944 1242 1219 578 1562 1048 1575 216 55 13 2 13 13 85 22 13 2483 247 329 35 407 4 129 14 109 12 222 4 465 124 202 41 620 13 34 9 4 14 4 1 12 4 0 213 26 0 0 8 3 112 37 13 CUID.HOGAR Y NO TRAB 20829 9017 4566 1613 1220 355 3203 1711 1164 229 1096 478 5153 2760 2425 989 2002 882 ESTUD.Y NO TRABAJA JUB/PENS.Y NO TRABA. 10286 51 2550 24 838 0 1175 5 858 11 503 5 1957 6 1367 0 1038 0 5 61 5 105 39 391 4 65 0 82 BUSC.TRAB.1a.VEZ PEA NO ACTIVA 66 RENTIS.Y NO TRABAJA 11 2 0 1409 OTRO 368 25 312 FUENTE: INEI-CENSO 1993,Dpto DE HUANCAVELICA Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 27 Los distritos de la provincia de Acobamba, fueron creados mediante normas legales, cuya extensión superficial y densidad de la población por kilómetro cuadrado se refleja en el siguiente cuadro , al año del 2002. CUADRO No.03 PROVINCIA DE ACOBAMBA: CREACIÓN DE DISTRITOS, UBICACIÓN Y DENSIDAD 2002 CREACION PROVINCIAS UBICACIÓN GEOGRAFICA SUPERFICI E POBLA CION DEN SIDAD KM2 LEY FECHA ALTITUD m.s.n.m. LATITUD SUR LONGITUD OESTE km2 ACOBAMBA 9718 15/01/1943 3,423 12º 50'27" 74º 34'14" 123.02 9601.00 78.04 ANDABAMBA 5292 23/11/1925 3,460 12º 41'28" 74º 37'17" 81.85 4037.00 49.32 ANTA 9718 15/01/1943 3,600 12º 48'38" 74º 38'04" 91.36 6616.00 72.42 CAJA ESPIRITU 12303 03/05/1955 3,668 12º 54'50" 74º 27'49" 82.39 3151.00 38.24 MARCAS 5292 23/11/1925 3,394 12º 53'10" 74º 23'49" 155.87 2437.00 15.63 PAUCARA 9718 15/01/1943 3,806 12º 43'37" 74º 39'51" 225.60 10509.00 46.58 POMACOCHA 9718 15/01/1943 3,150 12º 52'17" 74º 31'48" 53.66 4842.00 90.23 ROSARIO 5292 23/11/1955 3,640 12º 43'08" 74º 34'48" 97.07 5809.00 59.84 910.82 47,002 51.60 TOTAL PROVINCIA DE ACOBAMBA. FUENTE: Compendio Estadístico Agrario-2002 La población de la provincia de Acobamba departamento y Región Huancavelica está en constante crecimiento, pues en el censo de 1972 fue de 36,918 Hab., censo de 1981 fue 37,721 Hab. , el censo de 1993 arroja una población de 42,096 Hab. y según los análisis de los sensos propios al mes de Diciembre del 2003 llega a una población de 48,804 habitantes. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 28 CUADRO No. 04 TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN INTERCENSAL ACOBAMBA No. DISTRITOS TASA DE CRECIMIENTO 1972-1981 1981-1993 1 ACOBAMBA 1.08 1.17 2 ANDABAMBA 3 ANTA 4 CAJA 5 MARCAS 0.74 1.39 0.39 0.61 2.74 2.37 1.86 2.03 6 PAUCARA 7 POMACOCHA 0.19 4.65 1.3 0.15 8 ROSARIO 0.38 1.86 0.24 0.92 TOTAL 2.2.2. Educación La Educación en la provincia de Acobamba, se imparte en los niveles de Inicial No Escolarizada PRONOEI, Inicial, Primaria de Menores y Primaria de Adultos, Secundaria de Menores y Secundaria de Adultos; Instituto Superior Tecnológico Público y la Universidad Nacional de Huancavelica-Facultad de Ciencias de Ingenieria, Escuela Académica Profesional de Agronomía y de Industrias Alimentarias. En los últimos años la educación en la provincia de Acobamba ha mejorado notablemente, puesto que los alumnos de los diferentes niveles educativos sobresalieron en los concursos escolares llegando a la Etapa Nacional, con sedes como Arequipa, Huanuco, Trujillo, etc. Esto es debido a la toma de conciencia del personal Docente en el cumplimiento de sus roles e innovaciones permanentes con apoyo de entidades públicas y privadas. En el aspecto educativo en Acobamba la entidad de UNICEF ha apoyado mediante proyectos como Abriendo Puertas, que es una educación concertada entre el Sector y la Sociedad civil, rescatando las tradiciones culturales en cada zona de intervención, cuya evaluación fue óptimo razón por lo mismo se ha ampliado hacia la capacitación de los profesores de la provincia de Acobamba en la educación de las niñas y niños rurales con apoyo del Gobierno Local de Acobamba. CUADRO No.05 PADRON DE CENTROS EDUCATIVOS, LUGAR, CODIGO MODULAR, NUMERO DE ALUMNOS, PROFESORES, NUMERO DE AULAS. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 29 USE ACOBAMBA NÚ M. DE OR DE N CODIGO GEOGRAF. CENTRO EDUCATIVO NI V. M OD . CENTRO POBLADO PR DP OV TO IN CI . A DI ST RI TO ME ME D AULAS M PL ODCO ANULDI TEARGO L DE L M ATAL RI U C.2M 003NO S 0428128 63 2 2 2 0687038 25 1 1 1 1060037 50 2 2 2 1402692 36 1 1 1 174 6 6 6 SU B TO TA L T O T A L E N US O DISTRITO DE EDUCACION ACOBAMBA INICIAL 1 027 2 209 3 588 4 592 A2 A2 A2 A2 Acobamba Villa Rica Barrio Cocharcas Curimaray 09 09 09 09 02 02 02 02 01 01 01 01 Sub Total EDUCACION INICIAL NO ESCOLARIZADO COORDINACIÓN N°.303 ACOBAMBA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Golondrinas Mensajeras Caritas Alegres Semillitas de Mañana Gotitas del Saber Tesoritos de Amor Caritas Graciosas Esperanza del Mañana Gotitas de Rocio Semillitas del Saber Capullitos del Saber A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 Accopite Allpas Bellavista Ccahuacc Huillhuecc Virgen de Lourdes Huayllapampa Yacuraquina Tres de Octubre Pomavilca 2802800 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 01 01 01 01 07 01 07 01 01 01 22 0 1 1 2802802 24 0 1 1 2802803 20 0 1 1 2802804 30 0 1 1 2802805 26 0 1 1 2802806 27 0 1 1 2802807 24 0 1 1 2802808 31 0 1 1 2802809 28 0 1 1 2802810 26 0 1 1 258 1 10 10 0428672 673 20 16 14 0428680 471 17 12 12 0428706 23 1 3 3 0428714 82 3 3 3 0557694 20 1 3 2 0428748 19 1 4 2 0428797 32 2 2 2 0428813 92 3 5 2 0428821 85 3 7 7 0428839 50 2 3 2 0428847 7 1 2 1 0428854 212 6 7 6 0428870 40 2 3 2 0428888 95 3 7 2 0552331 69 2 3 2 0507277 179 6 6 6 0600742 61 2 3 2 0687202 46 2 3 3 Sub Total 2256 77 92 73 Sub Total EDUCACION PRIMARIA 1 36149 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 36150 36152 36153 36154 36156 36179 36181 36182 36183 36184 36185 36187 36188 36379 36393 36420 36466 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 Acobamba Acobamba Allpas Villa Rica Pueblo Viejo Huayllapata Sachaorcco Yacuraquina Ccarabamba Bellavista Sumaccllacta Curimaray Checcche Pomavilca Ccarhuacc Ccellccaya Llacce Tres de Octubre Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 1 2802801 30 EDUCACION PRIMARIA POR CEGECOM 1 36188 B0 Pomavilca 09 02 01 0428888 Sub Total 0 0 0 0 0 EDUCACION PRIMARIA DE ADULTOS 1 37003 C0 Acobamba 09 02 01 0421222 72 3 1 P Sub Total 72 3 1 P 0421271 542 26 16 12 0569947 108 7 6 4 0600692 323 16 12 9 1060078 127 7 4 4 1402734 32 1 4 4 57 42 33 EDUCACION SEDUNDARIA 1 2 3 4 5 San Francisco de Asis F0 Mariscal Cáceres F0 Nuestra Señora de Candelaria F0 Curimaray F0 Ccarabamba F0 Acobamba Villa Rica Acobamba Curimaray Ccarabamba 09 09 09 09 09 02 02 02 02 02 01 01 01 01 01 Sub Total 1132 EDUCACION SEDUNDARIA POR CEGECOM 1 F 2 3 Curimaray San Francisco de Asis Mariscal Cáceres Ccarabamba F0 F0 F0 F0 Curimaray Acobamba Villa Rica Ccarabamba 09 09 09 09 02 02 02 02 01 01 01 01 1060078 0 3 2 2 0421271 0 2 2 2 0569947 0 1 1 1 1402734 32 1 1 1 Sub Total 32 7 6 6 154 6 5 5 Sub Total 154 6 5 5 80 3 2 2 80 3 2 2 72 10 5 5 72 10 5 5 9 2 1 1 9 2 1 1 35 1 1 1 45 1 1 1 23 1 1 1 Sub Total 103 3 3 3 0430066 139 6 6 6 0430074 174 6 7 6 0430124 156 5 8 6 0430231 200 6 8 6 0421636 83 3 3 3 0770461 74 3 5 4 0770479 21 1 3 1 l246628 23 1 3 1 Sub Total 870 31 43 33 0 0 EDUCACION SEDUNDARIA DE ADULTOS 1 Nuestra Señora de Candelaria GO Acobamba 09 02 01 0697714 EDUCACION OCUPACIONAL 1 34013 L3 Acobamba 09 02 01 1060060 Sub Total EDUCACION SUPERIOR 1 ISTP. MST T0 Acobamba 09 02 01 1060110 Sub Total EDUCACION ESPECIAL 1 35004 E0 Acobamba 09 02 01 0697607 Sub Total DISTRITO DE ANDABAMBA EDUCACION INICIAL 1 2 2 278 461 614 A2 Cruz Pampa A2 Andabamba A2 Huancapite 09 02 02 0740332 09 02 02 1060151 09 02 02 1402692 EDUCACION PRIMARIA 1 2 3 4 5 6 7 8 36157 36158 36190 36305 36366 36645 36646 36780 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 Andabamba Huancapite Vista Alegre Mayunmarca Linda Pampa Sol de Oro Yañacc Ccochamarca 09 09 09 09 09 09 09 09 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 EDUCACION PRIMARIA POR CEGECOM 1 1 36366 36780 BO Lindapampa BO Ccochamarca 09 02 02 0421636 09 02 02 1246628 Sub Total Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 24 2 41 2 65 4 31 EDUCACION SECUNDARIA 1 2 3 4 Manuel Scorza Torres F0 José A. Encinas Franco F0 Andres Bello F0 Santiago Antunes de MayoloF0 Andabamba Mayunmarca Huancapite Vista Alegre 09 09 09 09 02 02 02 02 02 02 02 02 0740357 100 7 7 5 1106707 86 6 2 2 1059252 109 6 3 3 1402684 42 3 1 1 Sub Total 337 22 13 11 12 3 3 3 16 2 2 2 15 1 1 1 Sub Total 43 6 6 6 0686949 33 1 2 1 1060193 28 1 2 1 1059021 40 1 2 2 1402809 26 1 2 2 1402791 22 1 2 2 Sub Total 149 5 10 8 0428755 263 9 11 9 0430082 130 5 8 5 0428896 35 1 2 2 0430132 141 4 8 4 0428912 97 3 3 3 0601245 21 1 2 2 0571612 171 5 6 5 0569913 198 5 6 6 0716134 118 3 4 4 0716142 118 3 3 3 0770453 142 4 4 4 1060235 207 5 4 4 Sub Total 1641 48 61 51 EDUCACION SECUNDARIA POR CEGECOM 1 2 3 José A. Encinas Franco F0 Mayunmarca Andres Bello F0 Huancapite Santiago Antunes de Mayolo f0 Vista Alegre 09 02 02 1106707 09 02 02 1059252 09 02 02 1402684 DISTRITO DE ANTA EDUCACION INICIAL 1 2 3 4 5 197 382 572 612 616 A2 A2 A2 A2 A2 Huayanay Anta Ñahuincucho Occoro Sancaypampa 09 09 09 09 09 02 02 02 02 02 03 03 03 03 03 EDUCACION PRIMARIA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 36159 36160 36191 36192 36193 36411 36413 36416 36504 36505 36644 36742 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 Anta Huayanay Manyacc Casacancha Rayanniyocc Anccomarca Vista Alegre Ñahuincucho Occoro Patacancha Tambraico Sancaypampa 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 EDUCACION PRIMARIA POR CEGECOM 1 2 3 4 36416 36504 36644 36742 B0 B0 B0 B0 Ñahuincucho Occoro Tambraico Sancaypampa 09 09 09 09 02 02 02 02 03 03 03 03 0569913 0 1 1 0716134 0 1 1 0770453 0 1 1 1060235 0 1 1 Sub Total 0 0 4 4 174 10 5 5 67 3 2 2 18 1 2 2 Sub Total 259 14 9 9 24 1 1 1 0 1 1 1 10 1 2 2 34 3 4 4 30 1 2 1 28 1 1 1 58 2 3 2 EDUCACION SECUNDARIA 1 2 3 Ciro Alegría Bazan José Abelardo Quiñones Ñahuincucho F0 Anta F0 Huayanay F0 Ñahuincucho 09 02 03 0579979 09 02 03 1246586 09 02 03 1402759 EDUCACION SECUNDARIA POR CEGECOM 1 2 3 José de San Martin Ciro Alegría Bazan José Abelardo Quiñones F0 Ñahuincucho F0 Anta F0 Huayanay 09 02 03 1402759 09 02 03 0579979 09 02 03 1246586 Sub Total DISTRITO DE CAJA ESPIRITU EDUCACION INICIAL 1 2 130 156 A2 Caja Espiritu A2 Pomacancha 09 02 04 0421594 09 02 04 0633040 Sub Total Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 32 EDUCACION INICIAL NO ESCOLARIZADO COORDINACIÓN N°.304 CAJA ESPIRITU 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Nube Sol Los Trigales Los Conejitos Corazon de Jesus Los Zorzalitos Los Cariñositos Las Maripositas Niño Jesus Los Angelitos Carita de Angel A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 Cuñi Huanccallaco Oyoccocha Paloma Parisa Pisquiri Rurunmarca Cochacc San Isidro Cangar 2806200 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 05 04 04 05 05 04 04 05 04 04 1 2806201 23 1 1 1 2806202 22 1 1 1 2806203 23 1 1 1 2806204 23 1 1 1 2806205 24 1 1 1 2806206 27 1 1 1 2806207 26 1 1 1 2806208 16 1 1 1 2806209 21 1 1 1 2806210 17 1 1 1 222 11 10 10 0420380 195 9 9 9 0420406 68 3 3 3 0420414 79 3 3 3 0420422 176 6 8 6 0420505 60 2 2 2 0420513 25 1 2 2 0420539 47 2 3 3 0420547 17 1 2 2 0687186 19 1 2 1 Sub Total 686 28 34 31 228 10 5 5 117 7 4 4 Sub Total 345 17 9 9 Sub Total EDUCACION PRIMARIA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 36161 36163 36164 36165 36195 36196 36198 36199 36464 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 Caja Espiritu Huanccallaco Rurunmarca Pomacancha Toccto Pisquiri Oyoccocha Ccasancca Yuracc Cancha 09 09 09 09 09 09 09 09 09 02 02 02 02 02 02 02 02 02 04 04 04 04 04 04 04 04 04 EDUCACION SECUNDARIA 1 2 Coras F0 Pomacancha José Carlos Mariategui La Chira F0 Caja Espíritu 09 02 04 1060276 09 02 04 0600932 DISTRITO DE MARCAS EDUCACION INICIAL 1 149 A2 Marcas 09 02 05 0571885 50 2 1 1 Sub Total 50 2 1 1 0420430 174 6 12 9 0420448 75 3 3 3 0420455 75 3 3 3 0420463 56 2 3 2 0420554 6 1 1 1 0420562 43 2 3 2 Sub Total 429 17 25 20 111 6 3 3 Sub Total 111 6 3 3 EDUCACION PRIMARIA 1 2 3 4 5 6 36166 "Heroes del 29 de Agosto" B0 Marcas 36167 B0 Parisa 36168 B0 Cuñi 36169 B0 San Isidro 36200 B0 Ccochacc 36201 B0 Paloma 09 09 09 09 09 09 02 02 02 02 02 02 05 05 05 05 05 05 EDUCACION SECUNDARIA 1 Ramon Castilla Marquesado F0 Marcas 09 02 05 0740365 EDUCACION SECUNDARIA POR CEGECOM 1 Ramon Castilla Marquesado F0 Marcas 09 02 05 0740365 0 1 1 1 Sub Total 0 1 1 1 0421545 97 3 2 2 0421545 49 2 1 1 0421545 29 1 1 1 0421545 25 1 1 1 0421545 41 1 1 1 0421545 30 1 1 1 Sub Total 271 9 7 7 DISTRITO DE PAUCARA EDUCACION INICIAL 1 2 3 4 4 5 125 538 541 591 593 601 A2 A2 A2 A2 A2 A2 Paucará Tinquerccasa Huanacopampa Pampapuquio Huachua Padre Rumi Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 09 09 09 09 09 09 02 02 02 02 02 02 06 06 06 06 06 06 33 EDUCACION INICIAL NO ESCOLARIZADO COORDINACION N°. 307 PAUCARA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Caritas Graciosas Gotitas de Rocio Las Manzanitas Los Patitos Las Florecitas Los Conejitos Las Estrellitas Las Maripositas Los Pescaditos Los Gatitos A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 Chuñunapampa Santa Cruz Pacc Punchaypampa Auquimbra Lindapampa Llipllina Vista Alegre Sancaypampa Tambraico Vista Alegre A. 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 06 06 06 06 06 08 02 02 08 03 2808500 0 1 2808501 25 1 1 1 2808502 16 1 1 1 2808503 26 1 1 1 2808504 30 1 1 1 2808505 23 1 1 1 2808506 33 1 1 1 2808507 25 1 1 1 2808508 21 1 1 1 2808509 30 1 1 1 2808510 29 1 1 1 258 11 10 10 2808511 23 1 1 1 2808512 27 1 1 1 2808513 30 1 1 1 2808514 23 1 1 1 2808515 24 1 1 1 2808516 23 1 1 1 2808517 31 1 1 1 2808518 23 1 1 1 2808519 28 1 1 1 Sub Total 232 9 9 9 0430090 550 18 14 9 0804088 24 1 1 1 0430140 159 5 5 5 0430157 117 4 6 4 0430215 250 6 9 6 0430249 204 5 6 5 0430272 107 4 8 4 0430306 63 3 4 3 0471391 105 3 4 3 0471409 50 2 5 2 0687442 155 4 5 5 0687459 106 3 6 4 0830257 57 2 2 2 1060029 48 2 4 3 1058205 35 2 2 2 1059823 75 3 3 3 1106665 66 2 2 2 1402726 41 1 2 2 70 88 65 Sub Total EDUCACION INICIAL NO ESCOLARIZADO POR CEGECOM COORDINACION N°. 307 PAUCARA 1 2 3 4 5 6 7 7 8 Las Ardillitas Los Zorritos Los Jesucitos Las Manzanitas La Chosa del Saber Las Margaritas Los Luceros Los Ruiseñores Los Ruiseñores A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 Patacancha Villapata Rayanniyoc Laccapampa Villa de Oro Casacancha Chopccapampa Pariahuanca Manyacc 09 09 09 09 09 09 09 09 09 02 02 02 02 02 02 02 02 02 03 03 03 03 03 03 03 03 03 EDUCACION PRIMARIA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 36170 36202 36205 36206 36301 36326 36329 36353 36374 36375 36484 36485 36647 36749 36750 36763 36770 36779 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 Paucará San Pedro Pampa Puquio Huanacopampa Tinquerccasa Huachhua Pumaranra PacchoMolinos Checco Cruz Huasipata Padre Rumi Pampa Cruz Palmira Santa Cruz Inca Perccan Chacapampa Libertadores Ccasipata 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 06 06 06 06 06 06 06 06 06 06 06 06 06 06 06 06 06 06 Sub Total 2212 EDUCACION PRIMARIA POR CEGECOM 1 2 3 36301 36326 36749 B0 Tinquerccasa B0 Huachhua B0 Santa Cruz 09 02 06 0430215 09 02 06 0430249 09 02 06 1060029 Sub Total Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 0 1 1 1 38 1 1 1 23 1 1 1 61 3 3 3 34 EDUCACION SECUNDARIA 1 2 3 4 5 Nuestra Señora de Cocharcas F0 Túpac Amaru II F0 Miguel Grau Seminario F0 Cesar Vallejo Mendoza F0 Juan Velasco Alvarado F0 Paucará Huachua Tinquerccasa Pumaranra Pampa Puquio 09 09 09 09 09 02 02 02 02 02 06 06 06 06 06 0421321 505 22 8 8 0740373 99 7 7 5 1058288 125 7 4 4 1058247 111 7 4 4 1245182 69 4 2 2 Sub Total 909 47 25 23 EDUCACION SECUNDARIA POR CEGECOM 1 2 3 4 Miguel Grau Seminario F0 Nuestra Señora de Cocharcas F0 Cesar Vallejo Mendoza F0 Juan Velasco Alvarado F0 Tinquerccasa Paucará Pumaranra Pampa Puquio 09 09 09 09 02 02 02 02 06 06 06 06 1058288 0 1 5 5 0421321 0 2 1 1 1058247 0 1 1 1 1245182 0 3 3 3 Sub Total 0 7 10 10 0686642 15 1 1 1 0686741 53 2 2 2 0716126 14 1 1 1 1058320 32 1 3 2 1058361 27 1 1 1 Sub Total 141 6 8 7 0428763 175 6 6 6 0428771 212 8 11 8 0420471 69 3 7 6 0422889 88 3 6 6 0420489 65 2 3 3 0428920 116 3 7 4 0569889 44 2 5 2 0687194 46 2 2 2 Sub Total 815 29 47 37 257 14 10 8 173 9 5 5 114 4 1 1 Sub Total 544 27 16 14 22 2 2 2 Sub Total 22 2 2 2 1058403 32 1 2 1 1058445 33 1 1 1 1058486 31 1 1 1 1402783 31 1 1 1 Sub Total 127 4 5 4 DISTRITO DE POMACOCHA EDUCACION INICIAL 1 2 3 4 5 176 177 228 459 540 EDUCACION PRIMARIA 1 36172 2 36173 3 36174 4 36175 5 36176 6 36207 7 36399 8 36465 A2 A2 A2 A2 A2 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 Leoncio Prado Choclococha Dos de Mayo Pomacocha Chicapite Pomacocha Choclococha Ayahuasan Yanacocha Huillhecc Chilcapite Cuicha Incapacchan 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 07 07 07 07 07 07 07 07 07 07 07 07 07 EDUCACION SECUNDARIA 1 2 3 Jorge Chavez Dartnell José María Arguedas Chilcapite F0 Choclococha F0 Pomacocha F0 Chilcapite 09 02 07 0579987 09 02 07 0537704 09 02 07 1402676 EDUCACION SECUNDARIA POR CEGECOM 1 Chilcapite F0 Chilcapite 09 02 07 1402676 DISTIRTO DE ROSARIO EDUCACION INICIAL 1 2 3 3 454 458 539 608 A2 A2 A2 A2 Chanquil Puca Cruz Rosario Toro Rumi Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 09 09 09 09 02 02 02 02 08 08 08 08 35 EDUCACION PRIMARIA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 11 12 36177 36178 36194 36208 36209 36210 36211 36212 36376 36506 36561 36744 36781 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 B0 Puca Cruz Chanquil Ichu Pampa Rosario Accomachay Cconchoypata Llipllina Punchaypampa Auquimbra Marcobamba Lecclespampa Santa Rosa Calzada 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 09 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 08 0430108 342 11 13 10 0430116 237 7 8 7 0420497 65 2 2 2 0430165 106 3 8 4 0430173 126 4 4 3 0430181 26 1 1 1 0430199 137 4 4 4 0430207 97 3 5 3 0471417 113 3 4 3 0716159 22 1 2 1 0740340 72 3 3 2 1058528 42 1 2 2 1402742 14 1 2 2 44 58 44 54 10 13 10 54 10 13 10 171 9 8 5 93 6 5 2 37 3 3 1 Sub Total 301 18 16 8 17 2 2 2 17 2 2 2 Sub Total 1399 EDUCACION PRIMARIA 1 36177 B0 Puca Cruz 09 02 08 0430108 Sub Total EDUCACION SECUNDARIA 1 2 3 Inca Garcilazo de la Vega F0 Puca Cruz Agropecuario F0 Chanquil Rosario F0 Rosario EDUCACION SECUNDARIA POR CEGECOM 09 02 08 0637371 09 02 08 1059203 09 02 08 1245109 1 Agropecuario F0 Chanquil 09 02 08 1059203 Sub Total FUENTE: Padrón UGEL Acobamba - 2003 CUADRO No. 06 RESUMEN GENERAL DE PADRON DE CENTROS EDUCATIVOS 738 1073 10308 72 3938 154 80 9 72 16444 33 37 344 3 208 6 3 2 10 646 30 30 43 38 448 354 1 P 133 110 5 5 2 2 1 1 5 5 668 545 SUB TOTAL 9 11 16 36 232 180 148 560 9 17 28 54 9 20 31 60 TOTAL GENERAL 192 17004 700 728 602 SUB TOTAL CENTROS EDUCATIVOS POR CEGECOM Educ.Inic.PRONOEI Educación Primaria de Menores Educación Secundaria Menores Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba USO PRONOEI Educacion Inicial Educación Primaria de Menores Educación Primaria de Adultos Educación Secundaria Menores Educación Secundaria de Adultos Educación Ocupacional Educación Especial Educación Superior Tecnológica EN SUB TOTAL 3 30 92 1 26 1 1 1 1 156 INSTITUCIONES EDUCATIVAS CENTRO POBLADO TOTAL ALUMNOS MATRIC.20 03 AULAS N°. DE CENTOS EDUCATIVO S ME ME 9 17 31 57 36 Los servicios educativos a nivel provincial se brinda en los niveles: Inicial, Primaria, Secundaria y Superior. La educación inicial se imparte a través de 30 CEI’s y 03 Coordinaciones de PRONOEI con 30 Programas No Escolarizados de Educación Inicial (PRONOEI’s); donde 1811 niños están bajo la responsabilidad de 3 profesoras coordinadoras , 30 promotoras y 37 profesoras de Educación Inicial. La educación primaria se imparte en 92 centros educativos estatales, donde 10,308 alumnos están bajo la dirección de 344 profesores y la Escuela Primaria de Jóvenes y Adultos No. 37003, cuenta con 03 docentes y 72 alumnos. La educación secundaria de menores se imparte en, 26 Centros Educativos, con 3,938 alumnos y 208 profesores; la Educación secundaria de Adultos se imparte en un Centro Educativo con 154 alumnos y 06 profesores. En la provincia de Acobamba también existe el Centro Educativo Ocupacional, que atiende opciones ocupacionales como carpintería, corte confección y computación básica, cuenta con 80 alumnos y 03 docentes. El Centro Especial cuenta con 02 docentes y 09 alumnos, el Instituto Superior Tecnológico Estatal “Manuel Scorza Torre” cuenta con 72 alumnos a cargo de 10 docentes, donde se imparte educación en las especialidades de Construcción Civil, Computación e Informática. En la provincia de Acobamba aún se mantiene los Centros Educativos por Gestión Comunal (CEGECOM) en 36 centros educativos donde 560 alumnos están bajo la responsabilidad de 54 profesores de educación Inicial, Primaria y Secundaria, que funciona con presupuesto del Sector no Estatal y cobertura el 100% de los servicios educativos en la población acobambina. En cuanto a la Educación Superior en la provincia de Acobamba, también se imparte conocimientos científicos y tecnológicos en la Universidad Nacional de Huancavelica, Escuela Académica Profesional de Agronomía e Industrias Alimentarias, que es un potencial socioeconómico cultural para la provincia de Acobamba. En el año del 2003 la Educación en la Provincia de Acobamba se ha organizado en REDES EDUCATIVO, es decir un nuevo modelo de Gestión Descentralizada para las áreas rurales en el aspecto Educativo, siendo la cantidad de 15 redes a nivel provincial en Acobamba Huancavelica, que ha mejorado la calidad educativa. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 37 CUADRO No. 07 NUMERO DE REDES EDUCATIVOS DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA No. REDES LUGAR PROVINCIA ALUMNOS DOCENTES No. C. Ed. RED No.01 ACOBAMBA ACOBAMBA 2739 94 13 RED No.02 CCELLCCAYA ACOBAMBA 491 19 8 RED No.03 ANTA ANTA 858 36 10 RED No.04 PAUCARA PAUCARA 1905 58 9 RED No.05 PUCA CRUZ ROSARIO 1412 45 13 RED No.06 MARCAS MARCAS 591 24 7 RED No.07 YANACOCHA POMACOCHA 566 22 12 RED No.08 PACCHO MOLINOS PAUCARA 1134 48 13 RED No.09 PUMARANRA PAUCARA 1244 47 12 RED No.10 HUAYANAY ANTA 1068 28 10 RED No.11 PADRE RUMI PAUCARA 990 34 10 RED No.12 CAJA ESPIRITU CAJA ESPIRITU 1093 38 10 RED No.13 POMACOCHA POMACOCHA 1255 53 10 RED No.14 CURIMARAY ACOBAMBA 991 39 12 RED No.15 LLIPLLINA ROSARIO 467 14 6 599 155 TOTAL 16804 FUENTE: Talleres de campo-Elaboración del Plan Estratégico de Acobamba-2003. Las Redes Educativas en Acobamba Huancavelica han cubierto el 100% de los centros educativos públicos en el aspecto organizativo y cada Red Educativa cuentan con comisiones técnico pedagógicas y administrativas que efectúan el trabajo de acuerdo a su contexto geográfico que son semejantes, siendo esta de gran ventaja para el desempeño laboral del Docente y la elaboración del Proyecto Educativo Institucional - PEI , que en cada Red sólo se hace uno para todos los integrantes, que ha mejorado la calidad educativa concertada en la provincia de Acobamba. 2.2.3 Salud Las condiciones de salud de la población de Acobamba son críticas y precarias en algunos casos; las que en gran parte se debe a las condiciones de la población y marginación, a la insuficiente disponibilidad de personal médico y paramédico y una falta de implementación de la infraestructura existente. En salud con la intervención de las ONGs CARE PERU Y AMARES en alianza con MINSA se está trabajando con la finalidad de superar las deficiencias orientado hacia una vida saludable. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 38 En el ámbito Provincial existe 08 médicos, de los cuales 3 son de serums,02 Odontólogo, 08 obstetras de los cuales uno es de serums, 06 enfermeras y 34 técnicos en Enfermería, quienes realizan atenciones primarias, de emergencia y consultas obstétricas. Los casos de atención especializada, son derivados al Hospital Regional de Huancavelica, Huancayo y Lima. CUADRO N° 08 CONDICIONES DEL SERVICIO DE SALUD PROVINCIA DE ACOBAMBA EESS MEDICO 1 ACOBAMBA 2 2 ODONTOLO GO 3 S 1 2 1 3 1 OBSTETRI Z 1 2 1 3 S 1 ENFERMERA 1 2 2 3 S 1 TEC. ENFERMERI A 1 0 2 3 1 10 ANDABAMBA 2 1 ANTA 1 2 CAJA ESPIRITU MARCAS 1 1 1 1 1 2 3 1 1 1 PAUCARA 1 1 1 1 2 2 3 1 POMACOCHA ROSARIO TOTAL 1 2 4 1 2 3 1 5 1 5 1 1 2 2 1 1 1 2 09 23 1 Nota: 1 Cont/Ministerio; 2 Cont/SBPT , 3 Nombrado y S serums. FUENTE: Centro de Salud de Acobamba-2003 En la Provincia de Acobamba existe un total 02 Centros de Salud y 24 Puestos de Salud, en su mayoría de los puestos de salud están construidos de material rústico que no reúne las condiciones técnicas necesarias. Por lo general estos establecimientos, carecen del equipamiento adecuado, por lo que el servicio a la población no es satisfactorio. Las modernizaciones están llegando en cuanto a la construcción de establecimiento, como en Paucará actualmente se construye un local de Mini Hospital con material noble y se está equipando con Rayos X al Centro de Salud de Acobamba. Los establecimientos de salud de Acobamba, Anta, Caja y Paucará cuentan con ambulancias propias, que en muchas ocasiones han salvado vidas con su accionar. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 39 CUADRO N° 09 CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA DE SALUD PROVINCIA DE ACOBAMBA CENTRO POBLADO CATEGORÍA DEL ESTABLEC. No.ESTABLECI MIENTOS SITUACION DE LA INFRAEST. ACOBAMBA Centro de Salud y Puestos 06 Regular ANDABAMBA Puesto. de Salud 03 Regular ANTA Puesto. de Salud 03 Regular CAJA Puesto. de Salud 02 Regular MARCAS Puesto. de Salud 02 Regular PAUCARA 04 Regular POMACOCHA Centro de Salud y Puestos Puesto. de Salud 03 Regular ROSARIO Puesto de Salud 03 Regular 26 Regular TOTAL FUENTE: Elaboración propia :Talleres de campo - PDD – 2003. La tasa global de fecundidad es de 5.4, la natalidad es de 32.2 por 1000 habitantes y la mortalidad general es de 13.0 por 1000 habitantes. La esperanza de vida es de 56.8 años. Las principales causas que ocasionan la mortalidad son la bronconeumonía, accidentes de tránsito, cerebro vascular, enfermedades peri natales, cáncer gástrico, desnutrición, asfixia por ahogamiento, traumatismo, cirrosis hepática, envenenamiento y cáncer a la próstata. La alianza estratégica entre MINSA Acobamba y la ONG CARE PERU, ha sido una gestión muy acertada para Acobamba, porque a través de ello se está efectuando trabajos muy eficientes en el Sector, como las capacitaciones, censos, trabajos de saneamiento básico y cocinas mejoradas que favorece a la población muy pobre, especialmente de la zona rural de la provincia de Acobamba. CUADRO 10 ENFERMEDADES POR PUESTOS DE SALUD DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA-2003 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 40 ENFERMEDADES INFECC.AG U ARTROP DAS DE A VIAS TIAS RESPIRATO R. CENTROS DE SALUD Y/ PUESTOS ENFERMED ENFERM. ENFERM. DE LA CAVID. ESOFAGO INFECC. BUCAL ESTOMAGO INTESTINALES ENFLUEN TRASTOR ENFERM. . . SINTOM. HELME SISTEMA GRIPE SISTEMA SIGNOS N URINARIO NEUMONI NERVIOS GENERALS TIASIS A O ACOBAMBA 20 20 37 24 16 10 CAJA ESPIRITU 10 24 10 6 10 6 CCARABAMBA 29 9 CCARHUACC 7 1 CHOCLOCOCHA 7 3 CUÑI 12 20 3 CURIMARAY 6 3 17 7 1 4 8 MARCAS 13 13 3 POMACOCHA 32 7 POMAVILCA 3 15 VILLA RICA 21 5 YANACOCHA 20 2 ANTA 9 8 PAUCARA 8 4 ANDBAMBA 1 1 CHANQUIL 3 HUACCHUA 1 4 11 2 6 3 1 3 5 8 1 3 1 2 7 6 3 4 6 5 5 POMACANCHA 18 2 5 7 2 1 4 6 3 2 4 7 8 3 1 1 10 3 3 1 5 3 5 12 1 1 2 1 42 4 1 HUANCAPITE HUAYANAY 4 11 MANYACC 5 6 MAYUNMARCA 3 7 PUCA CRUZ 3 2 7 ROSARIO 13 1 TINQUERCCASA 1 233 6 14 5 1 2 1 PUMARANRA TOTAL 6 8 1 94 1 1 1 5 2 2 1 55 4 1 1 3 132 5 2 3 157 11 20 3 4 13 60 64 8 FUENTE: Centro de Salud Acobamba-2003 En el cuadro que antecede se puede apreciar el trabajo de calidad del Sector Salud en Acobamba, gracias a ello muchas enfermedades han disminuido notablemente, que antes las cifras fueron muy elevados en números de casos y ahora ha disminuido. La construcción de nuevos locales en cuanto a infraestructura como en Puca Cruz (Rosario), Pomacocha, Paucará y otros lugares, merecen elogios, porque en este aspecto se está mejorando, para un mejor servicio hacia la población usuaria. También se está dando inicio al equipamiento paulatino a los puestos de salud actualizándose orientados a la mejora del servicio que se brinda. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 41 CUADRO 11 DIEZ PRIMERAS CAUSAS MORBILIDAD ACOBAMBA 2,003 TOTAL CAUSAS INFEC. AGUDAS DE LAS VIAS RESPIR. TASA 233 25.4 157 17.1 132 14.4 94 10.2 95 10.3 55 6.0 20 2.2 60 6.5 64 7.0 08 0.9 918 100.0 ARTROPATIAS ENFERM. CAVIDAD BUCAL ENFER. ESÓFAGO ESTOMAGO ENFERM. INFEC. INTESTINALES ENFERM. SISTEMA URINARIO INFLUENZA, GRIPE NEUMONIA TRASTORNOS DEL SIT. NERVIOSO SIGNOS Y SINTOM. GENERALES HELMENTIASIS TOTAL FUENTE: Elaboración PDD-Talleres de campo - 2003 En la tasa de mortalidad infantil en la Provincia de Acobamba interviene diez causas de enfermedades, generalmente afecta a infantes recién nacidos o antes que nazca. En el año del 2003 se han registrado un total de 13 casos de mortalidad a nivel de Microrred Acobamba, que se muestra en el cuadro siguiente. CUADRO No.12 INFORME ANUAL 2003 DE LAS 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL POR CICLOS DE VIDA MICRO N° CODIGO RED ACOBAMBA ACOBAMBA RED DESCRIPCION INFAN TIL TOTAL GENERAL 1 P20.9 HIPOXIA INTRAUTERINA, NO ESPECIFICADA 2 2 2 R09.0 ASFIXIA 2 2 3 X59.9 EXPOSICION A FACTORES NO ESPECIFICADOS, LUGAR NO ESPECIFICADO 2 2 4 I50.0 INSUFICIENCIA CARDIACA CONGESTIVA 1 1 5 I80.9 FLEBITIS Y TROMBOFLEBITIS DE SITIO NO ESPECIFICADO 1 1 6 L08.9 INFECCION LOCAL DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO, NO ESPECIFICADA 1 1 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 42 7 P01.8 FETO Y RECIEN NACIDO AFECTADOS POR OTRAS COMPLICACIONES MATERNAS DEL EMBARAZO 1 1 8 P07.3 OTROS RECIEN NACIDOS PRETERMINO 1 1 9 P22.0 SINDROME DE DIFICULTAD RESPIRATORIA DEL RECIEN NACIDO 1 1 10 P24.3 ASPIRACION NEONATAL DE LECHE Y ALIMENTO REGURGITADO 1 1 13 13 TOTAL ACOBAMBA FUENTE: C.S. Acobamba-2003 2.2.4 Saneamiento y Vivienda En cuanto a vivienda las casa en su mayoría son de construcción antigua y de material rústico (Adobe y Tapial), lo que es saneamiento está en proceso de construcción, agua, desagüe, letrinas a lo largo y ancho de la provincia. El 69 % de familias se abastecen de agua para consumo doméstico, mediante sistemas de red pública y piletas públicas; el agua que se consume es AGUA ENTUBADA, en una mínima cantidad recibe la cloración a cargo del Sector Salud y EMAPA Acobamba. El 31 % de familias carecen de este servicio y se abastecen de agua procedente de ríos, riachuelos, manantiales y acequias, cuyo consumo es juntamente con animales de diversos tipos, por lo que, este tipo de servicio no tiene protección alguna de la contaminación, con la consecuencia de la proliferación de enfermedades en la población. CUADRO N° 13 SERVICIO DE AGUA - PROVINCIA DE ACOBAMBA DISTRITOS ACOBAMBA No.FAM. CON SERV TASA No.FAM SIN SERV TASA TOTAL 1703 62% 1044 38% 2 747 ANDABAMBA 581 80% 145 20% 726 ANTA 767 70% 329 30% 1096 CAJA ESPIRITU 416 60 278 40% 694 MARCAS 621 90% 69 10% 690 PAUCARA 875 45% 1069 55% 1944 POMACOCHA 981 95% 52 5% 1033 1065 90% 118 10% 1183 TOTAL 7009 69% FUENTE: Talleres participativos – 2003. 3104 31% 10113 ROSARIO Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 43 El 24 % de familias tienen desagüe y hacen uso de letrinas para la eliminación de excretas y el 76% carecen de este servicio, lo que ocasiona la proliferación de enfermedades infecciosas en la provincia de Acobamba. CUADRO N° 14 SERVICIO DE DESAGÜE – LETRINAS PROVINCIA ACOBAMBA No.FAMI CON SERV. TASA No.FAM. SIN SERV. TASA TOTAL 1099 40% 1648 60% 2 747 36 5% 690 95 % 726 ANTA 164 15% 932 85% 1096 CAJA ESPIRITU 104 15% 590 85% 694 MARCAS 69 10% 621 90% 690 PAUCARA 389 20% 1555 80% 1944 POMACOCHA 207 20% 826 80% 1033 ROSARIO 355 30% 828 70% 1183 2423 24% 7690 76% 10113 ANDABAMBA TOTAL FUENTE: Talleres participativos, elaboración del Plan - 2003 El 80 % de la población de Acobamba es propietaria de su vivienda, el 3 % vive en alquiler y un 17 % vive en viviendas con autorización del propietario sin pago alguno. La mayoría de las viviendas se caracterizan principalmente por su precariedad y rusticidad tanto por el material utilizado como por la tecnología utilizada en la construcción. Las paredes generalmente son de adobe, tapia o piedras con barro; piso de tierra apisonada, salvo algunos de concreto; los techos son de tejas de arcilla, calaminas e ichu; cada vivienda generalmente consta de 2 o 3 ambientes en dos pisos, pero con pésima iluminación interna. Existe un hacinamiento notorio en estas viviendas, dado que en la mayoría de los casos, un solo ambiente es utilizado como dormitorio de todos los miembros de la familia (padres e hijos). Hay un total 9,750 viviendas es decir algunas familias aún viven en el hacinamiento y otros en un desorden, compartiendo la vivienda con los animales domésticos. Algunas viviendas cuentas con instalaciones de agua, pero las aguas servidas por el uso del agua dentro del domicilio, en la mayoría son vertidas al medio ambiente, que también contamina y origina la proliferación de enfermedades. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 44 La población carece de un orden dentro del hogar a falta de la formación de capacidades en este aspecto, puesto que viven junto con sus animales. CUADRO N° 15 MATERIAL DE CONSTRUCCION PREDOMINANTE EN LAS VIVIENDAS DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA DISTRITO ACOBAMBA PAREDES TECHOS TOTAL PIERDA.B TOTA CALAM LADR.CEM. ADOB.TAPIA CONCRE TEJA ICHU A L INA 20 2380 600 3000 ANDABAMBA 2 539 259 800 2 ANTA 5 969 126 1100 CAJA ESPIRITU 3 505 192 MARCAS 3 360 PAUCARA 20 POMACOCHA ROSARIO 100 40 3000 708 50 40 800 5 975 60 60 1100 700 3 647 40 10 700 337 700 3 647 40 10 700 1001 179 1200 20 880 100 200 1200 20 725 305 1050 20 965 60 5 1050 5 1061 134 1200 5 995 50 150 1200 78 8657 500 515 9750 TOTAL 78 7540 2132 9750 FUENTE: Talleres de campo Elaboración del Plan Estratégico - 2003. 20 2840 Los distritos que cuentan con mayor cantidad de construcciones de viviendas con material noble y tienen tendencias a seguir incrementándose son : Acobamba, Paucará y Pomacocha (Choclococha), que demuestran la prosperidad en lo económico por el movimiento comercial que se desarrolla en estos distritos. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 45 MAPA 7 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 46 2.3. CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL 2.3.1. Aspectos Culturales de Acobamba Huancavelica. Según los resultados de los talleres de campo efectuados durante el proceso de elaboración del plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Acobamba, se puede afirmar que al mes de diciembre del 2003 el 99 % de la población es bilingüe, es decir hablan el castellano y quechua y el 01 % son monolingües sólo hablan el quechua en su mayoría son mujeres que pasan los 50 años, esta lengua se emplea en su comunicación social cotidiana con excepción de Paucará que cultiva la tradición en la lengua , vestimenta y costumbres de la zona desde tiempos inmemoriales. Los aspectos más visibles de la expresión cultural en Acobamba son las fiestas tradicionales y las zonas arqueológicas que constituyen la ocasión para VISITAR y sean dignos de ser apreciados en su magnitud. El calendario festivo, se inicia con la fiesta de Navidad y del “Año Nuevo”, que se festeja el 1° de enero de cada año, donde participan los danzantes de tijeras que es una manifestación propia de la provincia de Acobamba que existió en oposición a la dominación cultural de los españoles y aún permanece. Fiesta en Huancapite (Andabamba) y Chilcapite , Huellhuecc (Pomacocha). El día 15 se festeja el Aniversario de la creación de la provincial de Acobamba y de los distritos de Anta, Paucará y Pomacocha. Entre los meses de febrero y marzo se festeja la fiesta del carnaval en todos los distritos, que se inicia con la fiesta de los COMPADRES, con banda de músicos y arreglo con frutas, luego se baila el CARNAVAL, el mismo que se realiza al compás de las guitarras, rondines, quenas, orquestas, conjuntos tropicales y el pito tambor, bombo en el tupa del distrito de Rosario. Cada Alcalde distrital organiza concursos de comparsas con premios todos los años donde participan organizaciones sociales afines. En el mes de Abril coincide las celebraciones de la Semana Santa, y la feria Regional de Cuasimodo en el distrito de Paucará, a donde acuden espectadores y aficionados en la hípica e intercambio comercial de carácter Regional. El 03 de mayo se celebra la fiesta de las cruces “SANTA CRUZ”, al compás de los violines y arpas con danzantes de tijeras cuya máxima expresión está en el contrapunteo entre los danzantes, la famosa prueba de YAWAR MAYO, donde los danzantes demuestran su valentía y poder, mediante actos peligrosos de tragar espadas, hacer agujeros en la lengua y colgarlos allí un violín, pasar alambres por la nariz y sacar por la boca, crucificarse como Jesús haciéndose clavar con clavos verdaderos, etc.; con corrida de toros y baile en general. En la localidad de Choclococha es con orquesta la fiesta del Señor de Salaverry. En el mes de Junio de cada año se celebra el CORPUS CRISTI y Virgen de la Candelaria, adornado con columnas multicolores donde cosen adornos entre ellos Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 47 juguetes, platos de plata y oro, etc.; el 24 de Junio se celebra el día del campesino en todo el ámbito provincial, en el distrito de Pomacocha es el Viga Huantuy y se hace víspera con la quema de rastrojos durante la noche en toda la provincia, pero muy en especial el día 29 se festeja a San Pedro y San Pablo en Acobamba y Andabamba, con danza de Wankitas, orquestas y baile del público asistente. 16 de Julio se celebra la festividad de la Virgen del Carmen, al compás de la banda de músicos, con corrida de toros, baile en general; 25 de Julio se celebra la fiesta de Santiago que es expresión cultural del pueblo, puesto que en esta fiesta todos bailan, y realizan el señalado del ganado, al compás de las tinyas, guitarras, quenas, canciones y orquestas. Los días 27 al 30 de Julio se da inicio a las fiestas patrias, con un desfile cívico escolar a cargo de los Alcaldes Distritales y el Sector Educación, al día siguiente se da inicio a la corrida de toros ,esto es un acto en toda la provincia, resaltando la fiesta patronal de Mayunmarca (Anda bamba). En la provincia de Acobamba,el 10 de agosto se festeja al señor San Lorenzo en Pomacocha, con danzantes de tejieras, banda de músicos, orquesta y corrida de toros, el 30 de agosto se celebra la fiesta patronal en honor a Santa Rosa de Lima, donde se termina el santiago en Llipllina, Punchaypampa(Rosario) con la colocación de las señales como cintas en las orejas a las vacas,ovejas,burros y a los equinos le practican el corte de pelo, esta fiesta es al compás de las guitarras, canciones, quenas y tinyas donde todos bailan hasta watancama (próximo año). El 08 de Setiembre en el barrio de Cocharcas Acobamba y fiesta patronal en el distrito de Paucará se celebra al señor de Cocharcas al compás de bandas orquestas, conjuntos tropicales y corrida de toros, baile en general y el 14 de setiembre es la feria REGIONAL del señor de HUAYLLAY donde acuden comerciantes del Perú, en mayor cantidad los de Huanta Ayacucho, quienes ofertan cantidades de frutas entre lúcumas, chirimoyas, paltas y otros, lo tradicional de esta feria regional es que las frutas en su mayoría son canjeados con productos agrícolas de la zona, es decir se practica el famoso TRUEQUE, tradición que se mantiene desde la época incaica. El 01 de Noviembre se celebra el día de “Todos los Santos”, donde la población en general recuerda a sus seres queridos, para lo cual, llevan coronas diversas y ramos de flores para colocarlos en sus respectivas moradas, en esta actividad todos Los cementerios están llenos en la provincia, en Acobamba se festeja la antesala de la Navidad que es el TIARIKU, al compás de la banda de músicos, negrería, chutos, retaguardias, chacotas, bailando hacen su ingreso desde el cementerio y dan paseos coloridos por todas las arterias de Acobamba, hasta el día siguiente. En la comunidad campesina Villa Mantaro(Rosario), se festeja con arpa y violín, lo tradicional de esta fiesta es su organización a cargo de los niños y adolescentes, no intervienen los padres, salvo con el aspecto económico. El 23 de Noviembre también es el Aniversario Provincial de Andabamba y Rosario. El 25 de Diciembre se celebra las fiestas navideñas, la mas grande y esperada de la provincia, donde acuden hijos residentes de Lima, extranjero y otras ciudades del Perú, a disfrutar las bondades de esta fiesta de Navidad que se da inicio a partir del Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 48 día 22 de diciembre y culminando el 29. El primer día es el recibimiento de la banda de músicos de ambos barrios, el día 23 y 24 es recibimiento de las donaciones como toros y otros para su consumo durante las festividades, el 24 en la tarde es la entrada o CORZO con carros alegóricos de ambos barrios Santos y Pueblo Viejo, en la noche se da la víspera con la quema de castillones y procesión ; el 25 es el día central, el 26 es el encuentro de bandas de músicos, y contrapunteo de baile de caporales de ambos barrios; el 27 es la competencia de banda de músicos donde se disputan hermosos trofeos y ganar reputación; el día 28 es la competencia de FUTBOL entre los músicos en el estadio de Pillcosay y por último se da el baile general del MAYSI, el día 29, donde todos se despiden bailando hasta watancama (Proximo Año), en esta fiesta aún se mantiene el SUMBANAKUY, entre los Negritos, Retaguardias y Chutos, que se disputan a latigazos la superioridad, bajo la vigilancia de la Policía Nacional del Perú, con sede en Acobamba. 2.3.2. Organización Municipal Las Municipalidades de la provincia de Acobamba, esta organizados de la siguiente manera: Alcalde, Teniente Alcalde, Regidores, Jefe de Abastecimiento, Jefe de Registro Civil, Jefe del Area de Infraestructura, Tesorero, Secretaria General, Jefe de Sistemas, Jefe de Programas Sociales y otros según la capacidad institucional y tienen instancias de representación descentralizada, los Agentes Municipales, en las comunidades campesinas y anexos. En las Municipalidades también existen organizaciones de participación ciudadana como los Comités de Desarrollo, las Mesas de Concertación y el Consejo de Coordinación Local – CCL, Comités de Vigilancia de los Presupuestos Participativos que velarán el normal desarrollo de las actividades de los Gobiernos Locales y seguimiento en la ejecución de obras de calidad en los centros poblados. También existen Centros Poblados Menores en número de 33 a nivel de toda la provincia que cuentan con Alcaldes y 5 regidores cada una, que trabajan en forma Ad Honorem a favor del desarrollo de sus pueblos y muchos de ellos está camino a ser distritos en muy poco tiempo. Las Municipalidades de la provincia de Acobamba cuentan con su Plan Estratégico de Desarrollo Concertado y Participativo, Manual de Organización y Funciones, Reglamento Interno de Concejo , Plan Operativo Institucional , instancias de concertación y participación ciudadana. En el presente año se ha dado inicio de transferencias de programas sociales del Gobierno Central hacia las municipalidades de Acobamba. 2.3.3. Organización Comunal Las Comunidades Campesinas constituyen las organizaciones sociales y económicas más importantes de Acobamba, tanto por su número, como por la población que concentra, su vida institucional se rige de acuerdo a la Ley No. 24656 – 24657 y el Estatuto Interno de cada comunidad. Estas organizaciones son de interés público, con existencia legal y personería jurídica, integradas por familias que habitan y controlan determinados territorios, ligados por vínculos ancestrales, sociales, económicos y Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 49 culturales, expresados en la propiedad comunal de la tierra, el desarrollo de las actividades multidisciplinarias, cuyos fines se orientan a la realización plena de sus miembros y del país. En el seno de las comunidades de Acobamba se han constituido las Asociaciones de Productores Agropecuarios , las empresas comunales de servicios agropecuarios (ECOMUSA) y otras organizaciones de jóvenes y mujeres que trabajan por el desarrollo social y de infraestructura de sus comunidades, a través de gestión y formación de capacidades con una visión compartida del futuro. CUADRO No. 16 COMUNIDADES CAMPESINAS RECONOCIDAS Y CON PERSONERÍA JURÍDICA PROVINCIA DE ACOBAMBA Hvca. No. CODIGO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 NOMBRE DE LA COMUNIDAD DISTRITO RESOLUCION Nro FECHA FAMILIAS I.R.P. Nro. 90201 Allpas Acobamba R.D.032-DESRA-Hvca. 28/06/1993 164 331 90201 Bellavista Acobamba R.D.106-DSRA-Hvca 28/12/1992 190 248 90201 Ccarhuacc Acobamba R.D.014-82-DR-XVII-HVCA. 24/06/1982 130 406 90201 Ccellccaya Yacuraquina Acobamba R.D.019-79-DZ-VIII-HVCA. 28/03/1979 150 92 90201 Curimaray Acobamba R.D.0020-82-DR-XVII-HVCA 05/08/1982 127 157 90201 José María Arguedas Acobamba R.D.041 85 169 90201 Juan Velasco Alvarado Acobamba R.D.030-89-DD-XVII-HVCA 24/06/1989 90201 Sn.Juan Villa Rica -Ccarabamba Acobamba R.S.0134-1973-MS 90201 Tres de Octubre 90201 Tupac Amaru de Pomavilca 90201 Virgen de Lourdes Acobamba R.D.0078-86-DR-17-HVCA 90202 Andabamba Huancapite Andabamba R.S. 39 05/08/1982 58 118 168 75 Acobamba R.D.009-82-DR-XVII-HVCA 24/06/1982 89 59 Acobamba R.D.0051-79-DZ-VIII-HVCA. 17/09/1979 174 5 22/12/1986 80 127 13/09/1954 220 67 30/03/1973 90202 Juan Velasco Alvarado de Lindapampa Andabamba R.G.113-R.L.W. DTD-HVCA 18/04/1991 75 181 90202 San Martín de Mayurmarca Andabamba R.D.077-83-DR-XVII-Hvca 30/12/1983 360 360 90203 Anta Anta R.D.00026-93-DSRA-Hvca 27/06/1993 153 276 90203 Buena Vista Patacancha Anta R.D.003-95-DSRA-Hvca 02/02/1995 65 340 90203 Casacancha Anta R.S.458 14/12/1996 63 242 90203 Huayanay Anta R.A.E. 1009 05/03/1976 1,612 87 90203 Manyacc Anta R.S.237 05/07/1965 95 317 90203 Nuevo Progreso de Laccanccapampa Anta R.D.076-DRA-Hvca 04/07/2000 75 463 90203 Occoro Anta R.D.16-95-DSRA-Hvca 23/03/1995 50 342 90203 Rayanniyucc Anta R.S. S/N 13/09/1946 55 205 90203 San Pedro de Ñahuincucho Anta R.D.No.10-95-DSRA-Hvca 15-03-95 90203 Sancay Pampa Anta R.D.No.08-95-DSRA-Hvca 22/03/1995 90203 Tambraico Anta R.D.No.15-95-DSRA-Hvca. 23-03-95 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 80 0341 70 340 76 0350 50 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 90203 Villa Pata Anta R.D.No.018-95-DSRA-Hvca. 23-03-95 60 0359 90203 Vista Alegre Anta R.D.007-89-DD-XVII-Hvca. 02-02-89 800 0196 090204 Anccara Caja Espíritu R.S. S/N 14-08-48 450 0358 090204 Cangar Caja Espíritu R.D.0050-DSRA-Hvca. 24-06-46 130 0397 090204 Oyoccocha Caja Espíritu R.D.090-88-DD-XVII-Hvca. 12-12-88 450 PENDIENTE 090204 Tinyahuarco Ccasancca Caja Espíritu R.D. 016-82-DR-XVII-Hvca. 24-06-82 52 0301 090204 Rurunmarca Caja Espíritu R.S. 146-TC 31-03-69 65 0213 090204 San Pablo de Pisquiri Caja Espíritu R.D.R.No.004-99-DRA-Hvca. 13-01-99 90 446 090204 Santa Rosa de Toccto Caja Espíritu R.D.No.051-DRA-Hvca. 05-05-00 210 462 090204 Yuracc Cancha Caja Espíritu R.D.R.No.003-99-DRA-Hvca. 13-01-99 93 445 090205 Cuñi Marcas R.S. S/N 23-04-46 86 0086 090205 Chontas Marcas R.D. 0076-DSRA-Hvca. 26-04-96 69 080 090205 Paloma Marcas R.D.014-89-DD-XVII-Hvca. 04-06-89 130 0126 090205 Pariza Marcas R.S. S/N 12-06-35 230 0034 090205 San Isidro Marcas R.D.0048-96-DSRA-Hvca. 24-06-96 090205 Virgen del Carmen Marcas R.D.0021-82-DR-XVII-Hvca. 15-08-82 300 0071 90206 Chopcca Paucará R.D.228-81-DR-VII-Hvca. 22-06-81 2,000 0088 90206 Checco Cruz Paucará R.D.00010-97-DSRA-Hvca. 18-02-97 76 436 Paucará RD. 0100-96-DSRA-Hvca. 18-12-96 67 PENDIENTE 90206 Incaperccan Paucará R.D.0038-96-DSRA-Hvca. 24-06-96 55 0413 90206 Libertad. de Huancayo Pampa Paucará R.G. 091-DTD-Hvca-IRES 17-04-91 234 0178 090206 Huanaco Pampa 090206 Paccho Molinos 83 PENDIENTE Paucará R.G. 060-DTD-Hvca-IRES 11-03-91 182 0177 90206 Padre Rumi Paucará R.D.0104-95-DSRA-Hvca- 12-12-95 96 0387 90206 Pampa Puquio Paucará R.D.079-95-DSRA-Hvca. 14-11-95 86 0366 090206 Paucará Paucará R.S. S/N. 02-09-38 2,189 0122 090206 San Pedro de Chacapampa Paucará R.D.0037-95-DRSA-Hvca. 24-06-95 68 0348 090207 Ayahuasan Pomacocha R.D.R.002-99-DRA-Hvca. 12-01-99 87 443 090207 Huillhuecc Pomacocha R.D.0037-95-DSRA-Hvca. 24-06-95 300 0303 090207 San lorenzo de Pomacocha Pomacocha R.D.0011-95-DSRA-Hvca. 21-03-95 85 0343 090208 Chanquil Rosario R.D.080-87-DR-XVII-Hvca. 23-11-87 60 0049 090208 Puca Cruz Rosario R.D.102-92-DSRA-Hvca. 15-12-92 210 0240 090208 Punchay Pampa Rosario R.D.020-95-DSRA-Hvca. 24-03-95 81 0414 090208 Rosario Rosario R.S. S/N 06-04-48 91 0069 090208 Villa Mantaro Rosario R.G. 059-DTD-Hvca. 11-03-91 393 0190 Fuente: Talleres de Campo- Elaboración del Plan de Desarrollo 2003 En la Provincia de Acobamba existen un total de 59 Comunidades Campesinas oficialmente reconocidas y registradas en los Registros Públicos de Huancavelica, que tienen existencia legal y personería jurídica. La estructura organizativa de las Comunidades Campesinas está definida por la Asamblea General como instancia máxima de deliberación y decisión, y la Directiva Comunal como órgano encargado de la administración y gestión en la comunidad en Acobamba están organizados en una Federación Provincial de Comunidades Campesinas – FCCPA y su vida institucional se rige mediante la Ley No. 24656. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 51 2.3.4. Organizaciones de Base . En el ámbito Provincial, a través del tiempo se han constituido una serie de organizaciones sociales de base, que tienen fines muy específicos, entre las que se encuentran los Comedores Populares e Infantiles, Comités de Vaso de Leche, APAFAs , Clubes Deportivos , Folklóricos y los comités de Vigilancia de los presupuestos participativos. Los Comités del Vaso de Leche se orientan básicamente a brindar apoyo alimentario a niños menores de 06 años de edad, madres lactantes . Las APAFAs son organizaciones estables de personas naturales que propician la participación de los padres de familia, tutores y apoderados en el proceso educativo, mejoramiento de los aprendizajes en los alumnos y servicios que brinda el centro educativo. En la Provincia actualmente existen 152 APAFAS entre inicial, primaria, segundaria y superior no universitaria. Los Clubes Deportivos y Folclóricos están orientados básicamente a promover el deporte (fútbol) y las danzas costumbristas. Existe mas de 50 Clubes de fútbol afiliados a la Federación Provincial de Fútbol y otros no afiliados a la liga provincial de fútbol Acobamba que participan en la liga Provincial de fútbol Copa Perú y conjuntos de danzantes de tijeras, de carnaval, y otros que anualmente participan en estas festividades que se desarrolla con alegría y mucho colorido, a lo largo y ancho de la Provincia, según el calendario festivo de Enero a Diciembre. La única organización de servicios a nivel provincial es la Asociación de Técnicos y Profesionales en CIENCIAS AGRARIAS , VISION ACOBAMBA APROTECA VISION, que brinda servicios en la actividad AGROPECUARIA, como asesoramiento y manejo de cultivos, cadenas productivas, elaboración y ejecución de proyectos, sanidad animal, tecnología pecuaria e INDUSTRIAS ALIMENTARIAS. Esta organización agrupa profesionales en Agronomía, Industrias Alimentarias, Pecuaria, Maquinaria Agrícola y facilitadores en Planeamiento Estratégico de Desarrollo Local e Institucional. En Acobamba en cuanto a potencial humano en el campo agropecuario se está avanzando con el apoyo de entidades públicas y privadas orientadas a la mejora en este Sector productivo. 2.3.5. Organizaciones de Productores: En la Provincia de Acobamba los productores se ha organizado en Asociaciones de Productores Agropecuarios (APAs), por distritos y a nivel provincial en una Federación Provincial de Asociaciones de Productores Agropecuarios - FAPAAH, que participan en constantes capacitaciones en la formación de capacidades y CADENAS PRODUCTIVAS con la finalidad de ingresar a los mercados con productos competitivos y hacer frente a la globalización con productos agroecológicos, estas acciones se efectúan con el apoyo de países cooperantes y liderados por CARE PERU, ONGs diversos, en un proceso de concertación con una Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 52 visión del futuro compartido. Las organizaciones presentan serias limitaciones en cuanto a fortalecimiento organizativo y de la capacidad de gestión, no logrando motivar la integración y cohesión de los productores agropecuarios de la zona, en todos los eventos en un 100%. La producción agropecuaria, involucra la participación de miembros de la familia, es decir, de los padres e hijos mayores de 06 años de edad. La actividad agrícola es propia de los varones, aún, cuando las mujeres participan en actividades específicas como la siembra (colocación de semillas), deshierbo, riegos, cosechas, etc. La actividad pecuaria es propia de las mujeres, quienes se encargan del cuidado y pastoreo de los ganados. Las acciones de Sanidad Animal en toda la provincia se practica con mayor eficacia, generando mayores ingresos económicos por esta actividad en menor cuantía requeriendo su generalización muy urgente, para la seguridad alimentaria de las familias rurales de Acobamba. CUADRO No. 17 ASOCIACIONES DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS CON PERSONERÍA LEGAL Y LOS QUE ESTAN EN PROCESO DE LEGALIDAD PROVINCIA DE ACOBAMBA No DISTRITO LUGAR NOMBRE DE LA ASOC. N° SOC. SIT.ACTUAL 1 ACOBAMBA ACOBAMBA ASOC. PROV. ACOB. 15 MINUTA 2 ACOBAMBA ACOBAMBA EL ROBLE 15 REG. PUBL. 3 ACOBAMBA BELLAVISTA LOS ANGELES 11 MINUTA 4 ACOBAMBA ALLPAS INTIHUATANA 26 REG. PUBLICOS 5 ACOBAMBA ALLPAS DIOS ES AMOR 16 REG. PUBLICOS 6 ACOBAMBA TRES DE OCTUBRE LOS ANDES 21 MINUTA 7 ACOBAMBA ACOBAMBA AGROINDUST. Hvca. 9 MINUTA 8 ACOBAMBA ACOBAMBA LA PRADERA 10 MINUTA 9 ACOBAMBA ACOBAMBA HUACHACCUCHO 16 MINUTA 10 ACOBAMBA ACOBAMBA LOS TRIUNFADORES 8 MINUTA 11 ACOBAMBA ACOBAMBA ASOC. PROV. ACOB. 32 MINUTA 12 ACOBAMBA PUEBLO VIEJO ESACI 5 REG. PUBL 13 ACOBAMBA ACOBAMBA APROTECA-VISION 19 REG. PUBL 14 ACOBAMBA ACOBAMBA SIEMPRE ADELANTE 10 MINUTA 15 ANTA TAMBRAICO GABRIELA MISTRAL 14 MINUTA 16 ANTA ÑAHUINCUCHO DIOS ES AMOR 11 MINUTA 17 ANTA TAMBRAICO LOS TIGRES YAQUTINCUQ 12 MINUTA 18 CAJA ESPIRITU OYOCCOCHA EL PARAISO 9 ACTA CONSTITUCION 19 CAJA ESPIRITU CCASANCCA LA FAMILIA 10 ACTA CONSTITUCION 20 CAJA ESPIRITU CAJA ESPIRITU VIRGEN DE LOURDES 11 ACTA CONSTITUCION 21 CAJA ESPIRITU YURACCANCHA LOS CAMPESINOS 18 ACTA CONSTITUCION 22 CAJA ESPIRITU POMACANCHA NUEVA GENERACION 11 MINUTA 23 CAJA ESPIRITU HUANCCALLACO SANTA ROSA DE LIMA 17 ACTA CONSTITUCION 24 CAIA ESPIRITU INCAPACCHAN LOS TIGRES 28 ACTA CONSTITUCION 25 CAJA ESPIRITU RURUNMARCA SAN PEDRO RURUNMARCA 24 ACTA CONSTITUCION Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 53 26 CAJA ESPIRITU YURACCANCHA LOS CAMPESINOS 18 ACTA CONSTITUCION 27 CAJA ESPIRITU HUANCCALLACO SANTA ROSA DE LIMA 17 ACTA CONSTITUCION 28 CAJA ESPIRITU ANCCARA VIRGEN DE GUADALUPE 11 ACTA CONSTITUCION 29 CAJA ESPIRITU CCASANCCA LA FAMILIA 10 ACTA CONSTITUCION 30 MARCAS MARCAS SAN AUGUSTIN 8 ACTA CONSTITUCION 31 MARCAS MARCAS SAN ANTONIO 6 ACTA CONSTITUCION 32 MARCAS CHONTAS ASOCIACION DE CHONTAS 7 MINUTA 33 MARCAS MARCAS URITUYOCC 12 ACTA CONSTITUCION 34 PAUCARA TINQUERCCASA MICAELA BASTIDAS 30 MINUTA 35 PAUCARA PAUCARA ASPÁ-PRO2000 12 ACTA CONSTITUCION 36 PAUCARA TINQUERCCASA PACHACUTEC 6 ACTA CONSTITUCION 37 PAUCARA PAUCARA RICCHARI LLAQTA 10 MINUTA 38 PAUCARA ANTACCASA VIRGEN ROSA MISTICA 9 MINUTA 39 PAUCARA PADRE RUMI VIRGEN SOLEDAD 18 MINUTA 40 PAUCARA INACAPERCCAN FAMILIAS UNIDAS 20 MINUTA 41 PAUCARA TINQUERCCASA MARIA 16 MINUTA 42 PAUCARA PAUCARA SIAP 17 MINUTA 43 PAUCARA PAUCARA CALLE HUANCAVELICA 20 MINUTA 44 PAUCARA PUMARANRA LOS PUMAS 13 MINUTA 45 PAUCARA PACCHOMOLIN PACCHOMOLINOS 20 MINUTA 46 PAUCARA LIBERTADORES RICCHARI WARMI 20 MINUTA 47 PAUCARA SANTA CRUZ SAN ISIDRO 13 MINUTA 48 PAUCARA PAUCARA PRODUCTORES 13 REGISTRO PUBLICO 49 PAUCARA PAUCARA NEGOCIACIONES PASTOR 20 MINUTA 50 PAUCARA HUACCHUA Sn ROQUE PURISIM 18 MINUTA 51 PAUCARA PAUCARA PAUCARA 11 MINUTA 52 PAUCARA PAUCARA NUEVO PROYECCION 7 MINUTA 53 PAUCARA HUACCHUA ESPIGA DE ORO 9 MINUTA 54 PAUCARA LOS LIBERTADORES ALPAQUEROS 7 ACTA CONSTITUCION 55 PAUCARA CHOPCCA SAN ROQUE 14 MINUTA 56 PAUCARA PAUCARA CORAZON DE JESUS 8 MINUTA 57 PAUCARA PACCHOMOLINOS SOL NACIENTE 21 MINUTA 58 PAUCARA PAUCARA REPRESENTACIONES DIAZ 6 ACTA CONSTITUCION 59 PAUCARA HUACCHUA NUEVA ESPERANZA 18 MINUTA 60 PAUCARA PAUCARA ASOCIACION EL SURCO 14 ACTA CONSTITUCION 61 PAUCARA PAUCARA INTIPAUCARA 5 ACTA CONSTITUCION 62 PAUCARA PAUCARA INCA 7 ACTA DCONSTITUCION 63 PAUCARA PUMARANRA NUEVO PACHACUTEC 9 MINUTA 64 POMACOCHA HUILLHUECC LOS REYES MAGOS 15 ACTA CONSTITUCION 65 POMACOCHA CUICHA LOS APACC 19 ACTA CONSTITUCION 66 POMACOCHA CUICHA JOSE MARIA ARGUEDAS 15 REGISTROS PUBLICOS 67 POMACOCHA POMACOCHA HERMANOS RUIZ 11 ACTA CONSTITUCION 68 POMACOCHA POMACOCHA DURVET 14 ACTA CONSTITUCION Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 54 69 POMACOCHA POMACOCHA ALLPA RUROCHICC 11 ACTA CONSTITUCION 70 POMACOCHA POMACOCHA SAN LORENZO 10 ACTA CONSTITUCION 71 POMACOCHA POMACOCHA NUEVA GENERACION 11 MINUTA 72 ROSARIO CCONCHOYPATA LA CHACRA 12 REG.PUBLICOS 73 ROSARIO CALZADA EL ROSEDAL 60 REG.PUBLICOS 74 ROSARIO ACCOMACHAY VIRGEN ROSARIO ANDES 25 MINUTA 75 ROSARIO LLIPLLINA PRODUCT. TRABAJAR 15 ACTA CONSTITUCION 76 ROSARIO PUCACRUZ RIKCHARI WAUCCE 10 ACTA CONSTITUCION 77 ROSARIO ACCOMACHAY QALLAYK. LLAMKAYTA 10 ACTA CONSTITUCION 78 ROSARIO PUCACRUZ NUEVO JERUSALEN 11 ACTA CONSTITUCION 79 ROSARIO PUCACRUZ UNION PROGRESO 11 ACTA CONSTITUCION 80 ROSARIO PUCACRUZ ESPIGA DE ORO 10 ACTA CONSTITUCION 81 ROSARIO PUCACRUZ RIKCHARI LLAQTA 10 ACTA CONSTITUCION 82 ROSARIO PUNCHAYPAMPA UNION PUNCHAYPAMPA 10 ACTA CONSTITUCION Fuente: Talleres de Campo- Elaboración del Plan 2003 2.3.6 Instancias de Concertación existentes A nivel Provincial, se ha constituido los comités de Desarrollo Local en los centros poblados, Comités de Desarrollo Distrital y Comité de Desarrollo Provincial; Mesas de Concertación Distrital y Provincial. El Consejo de Coordinación Local –CCL y los Comités de Vigilancia, en cada uno de los distritos de la provincia. El Comité de Desarrollo Provincial y los Comités de Desarrollo Local y Distrital fueron organizados en los Talleres de Formulación del Plan de Desarrollo Provincial como instancias de concertación para la gestión y ejecución del Plan. Hay una tendencia para constituir una RED de comités de vigilancia de los presupuestos participativos, con la finalidad de vigilar la ejecución, seguimiento y evaluación del proceso en cada uno de los distritos de Acobamba. 2.4. CAPITAL ECONÓMICO 2.4.1. Actividad Agrícola La Provincia de Acobamba tiene 79,763.65 Has. de suelo de los cuales el 44% es terreno agrícola(35,049.45 Has) que conforma la superficie agrícola bajo riego 343.97 Has, superficie en secano 34,705.48 Has y el 56% (44,714.20 Has) son terrenos no agrícolas que conforman los pastos naturales 27,155.86 Has., pastos manejados 350.24 Has., los montes y bosques 6,238.42 Has., otras tierras 10,969.68 Has. Según los especialistas de PRONAMACHCS, los suelos del ámbito Provincial según su textura se clasifican en franco arenoso, franco arcilloso y humoso. Los suelos franco arcillosos, visible por su color negro y rojizo, predominan mas en las zonas intermedias de la Provincia como Acobamba, Pomacocha, Marcas, Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 55 partes bajas de Rosario, Andabamba y Anta. Estos suelos son aptos para la producción de cereales y leguminosas. Los suelos humosos, caracterizado por ser tierras de color negro, especial para pastos naturales, maca, papas nativas, tubérculos menores como la mashua, oca, olluco, estas tierras se encuentran por lo general encima de los 3600 msnm., y son los distritos de Paucará, las partes altas de Acobamba, Caja Espíritu, Anta, Rosario y Andabamba. La actividad agropecuaria en la provincia de Acobamba Huancavelica en su mayoría no es tecnificada, aún se mantiene cultivos ecológicos en su 100% en ciertas zonas de la provincia, como en el cultivo de frijoles, maíz, linaza, cebada, trigo y otros donde no se utiliza fertilizante químico alguno. Una menoría de agropecuarios en su actividad cotidiana utilizan fertilización química y manejo tecnificado en su producción con una alta rentabilidad en los mercados y esta actividad requiere su modernización hacia la competitividad con producción ecológica, que en el futuro será el sustento para la población alto andino de Acobamba Huancavelica y según el TLC se garantiza la sostenibilidad. La actividad de las Asociaciones de Productores Agropecuarios de Acobamba – FAPAAH, está orientado a los trabajos en cuanto a la producción mediante cadenas productivas, es decir a un mercado fijo y con costos aceptables, experiencia que tiene una tendencia a generalizarse a nivel provincial. La producción agropecuaria de Acobamba generalmente es de supervivencia donde el poblador usufructúa sus tierras con la finalidad de consumo familiar y el saldo se vende a los intermediarios para poder vivir, es decir la actividad agropecuaria de Acobamba no es de tipo industrial. Para tener una mayor visión sobre la actividad agropecuaria de Acobamba en el siguiente cuadro se detalla la superficie agrícola y no agrícola por distritos. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 56 MAPA 11 PRODUCCIÓN AGRÍCOLA. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 57 CUADRO N° 18 SUPERFICIE AGRÍCOLA Y NO AGRÍCOLA DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA SUPERFICIE AGRÍCOLA (HAS) SUPERFICIE NO AGRÍCOLA (HAS) PASTOS NATURALES DISTRITOS N°U.A. TOTAL TOTAL BAJO RIEGO EN SECANO TOTAL TOTAL MANEJA NO MONTES Y DO MANEJADO BOSQUES ACOBAMBA 1,717 11,626.15 6,150.79 76.76 6,074.03 5,475.36 2,477.79 55.26 2,422.53 ANDABAMBA 838 7,495.90 3,144.81 108.94 3,035.87 4,351.09 2,504.57 53.38 2,451.19 ANTA 1,388 8,933.94 4,194.76 16.93 4,177.83 4,739.18 2,549.38 18.19 2,531.19 MARCAS 858 8,159.74 2,620.69 41.05 2,579.64 5,539.05 3,167.23 5.31 3,161.92 CAJA 561 9,016.84 2,298.77 34.14 2,264.63 6,718.07 4,071.01 130.94 3,940.07 PAUCARA 2,450 19,955.36 8,874.93 6.9 8,868.03 11,080.43 9,558.50 39.58 9,518.92 POMACOCHA 1,037 5,006.59 3,058.36 49.75 3,008.61 1,948.23 966.41 16.82 949.59 ROSARIO 1,296 9,569.13 4,706.34 9.5 4,696.84 4,862.79 2,211.21 30.76 2,180.45 TOTAL 10,145 79,763.65 35,049.45 343.97 34,705.48 44,714.20 27,506.10 350.24 27,155.86 FUENTE: INEI III Censo Nacional Agropecuario 1996 OTRAS TIERRAS 801.96 2,195.61 574.12 1,272.40 495.31 1,694.49 1,019.38 1,352.44 1,589.88 1,057.18 27.82 1,494.11 700.95 280.87 1,029.00 1,622.58 6238.42 10,969.68 CUADRO No. 19. NUMERO DE UNIDADES AGROPECUARIAS Y SUPERFICIE CULTIVADA, PRINCIPALES CULTIVOS TRANSITORIOS ACOBAMBA PAPA MAIZ AMILACEO CEBADA GRANO TRIGO HABA ARVEJA (ALVERJON) Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba UNIDAD AGROPECUARIAS Nº % 9797 100 6298 64.3 4377 44.7 6590 67.3 3400 34.7 4087 41.7 4531 46.2 58 SUPERFICIE CULTIVADA Has. % 23615.73 100 4786.09 20.3 4012.91 17.0 5105.75 21.6 1987.27 8.4 2030.42 8.6 2742.82 11.6 58 CUADRO No.20 RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS DE ACOBAMBA TM/Has. DISTRITOS ACOBAMBA ANDABAMBA ARVEJA No.U.A VERDE MAIZ PAPA HABA CEBADA TRIGO TOTAL 1,717 5.1 1.31 10 2.1 1.8 1.3 22.01 838 3.3 1.21 8.47 1.21 1.3 1.2 16.69 ANTA 1,388 3.5 1.2 8.3 1.22 1.3 1.2 16.72 CAJA 858 4.2 1.3 8.9 1.32 1.4 1.22 18.34 MARCAS 561 4.1 1.21 8.4 1.22 1.5 1.29 17.72 PAUCARA 2,450 2.2 0 8.61 1.3 1.5 1.2 14.81 POMACOCHA 1,037 4.2 1.3 8.7 1.32 1.6 1.3 18.42 ROSARIO 1,296 3.1 1.2 8.58 1.26 1.7 1.2 17.04 3.76 1.09 8.75 1.36 1.51 1.23 17.71 TOTAL PROMEDIO. 10,145 FUENTE: Talleres de campo, elaboración del Plan Estratégico-2003. La actividad agrícola constituye para la gran mayoría de las familias de la provincia de Acobamba la principal fuente de ocupación e ingresos, destacando entre los principales cultivos en primer lugar la producción de cebada con 5105.75 Has sembradas, con un rendimiento promedio de 1.51 T.M./Ha , en segundo lugar destaca la producción de papa con 4786.09 Has sembradas con un rendimiento promedio de 8.75 T.M/Has, en tercer lugar destaca la producción del maiz con 4012.91 Has sembradas con un rendimiento promedio de 1.09 T.M./Has, sigue el cultivo de la arveja con 2742.82 Has sembradas y un rendimiento promedio de 3.76 T.M/Has; la haba se ha sembrado 2030.42 Has con un rendimiento promedio de 1.36 T.M./Has y el trigo con 1987.27 Has sembradas con un rendimiento promedio de 1.23 T.M./Has, el rendimiento de los productos por hectárea es sin aplicar la tecnología de producción en un 80%. El rendimiento de los productos son variables de acuerdo a la zona y el uso de la tecnología fitosanitaria por cada producto. La producción agrícola en el ámbito Provincial se hace utilizando tecnología mixta. Es así, para la preparación de tierras se usa la chaquitacclla, el arado de palo tirado por bueyes y el tractor; en la siembra se utilizan semillas mejoradas sobre todo en la papa, fertilizantes químicos y orgánicos (guano de corral o granja) y para el control de plagas y enfermedades se utilizan pesticidas de origen químico. Para la campaña del 2003-2004 la ONG CARE PERU ha introducido semillas mejoradas de arveja variedad UTRILLO y desco ha distribuido semilla de arvejas variedad remate, con la finalidad de uniformizar la producción con tecnificación respectiva y se ingrese al mundo de la competitividad a través de cadenas productivas, que es una nueva forma de producir y comercializar, que se dio inicio en la provincia de Acobamba con el apoyo del Sector Agrario y Sector Privado. CUADRO N° 21 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 59 No. DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS POR CONDICION JURÍDICA Y TAMAÑO DE UNIDADES AGROPECUARIAS PROV.ACOBAMBA TAMAÑO DE UNID.AGROPECUARIAS CONDICION JURIDICA DEL PRODUCTOR PERS.NATU SOCIEDAD COMUN.NAT RAL DE HECHO IVA OTRA TOTAL PRODUCTORES 10246 9955 201 53 31 SUPERFICIE 80080 49553.14 1169.6 28654.99 179.14 7 7 PRODUCTORES 10239 9948 201 53 31 SUPERFICIE 80080 49553.14 1169.6 28654.99 179.14 198 192 6 57.18 55.55 1.63 6767 6619 123 24 16825.59 16451.64 318.26 51.69 2206 2157 47 2 14855.25 14508.59 336.46 10.2 697 677 17 2 9249.66 8971.47 231.69 26.75 99 42 1 53 33701.61 4542.12 50 28654.99 94 94 U.A SIN TIERRA PRODUCTORES U.A. CON TIERRA MENORES DE 5.Has. PRODUCTORES SUPERFICIE DE 0.5. A 4.9 Has PRODUCTORES SUPERFICIE DE 5,0 A 9,9 Has PRODUCTORES SUPERFICIE DE 10.0 A 19,9 Has. PRODUCTORES SUPERFICIE DE 50,0 A MAS PRODUCTORES SUPERFICIE UND.AGROP.ABANDONAS PROD.INFO.SUPERF. SUPERFICIE 316.6 316.6 FUENTE: Elaboración del Equipo Técnico y Agencia Agraria de Acobamba. En cuanto a la condiciones jurídicas de la tenencia de las unidades agropecuarias, destacan las personas naturales y comunidades campesinas o nativas. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 60 CUADRO N° 22 RÉGIMEN DE TENENCIA DE LAS PARCELAS PROVINCIA DE ACOBAMBA PROVINCIA Y REGIMEN DE TENENCIA PARCELAS No. SUPERFICIE % Has % ACOBAMBA 35304 100,0 79763,37 100 EN PROPIEDAD 20495 58,0 56099,62 70,3 914 2,6 1159,39 1,5 13308 37,7 21883,06 27,04 587 1,7 621,30 0,8 EN ARRENDAMIENTO COMUNAL OTRA FUENTE: INEI III Censo Nacional Agropecuario 1994. La Agencia Agraria con sede en Acobamba, solo cumple una función normativa y realiza acciones de extensión agraria en pequeña proporción. Por su parte el PRONAMACHCS realiza actividades de conservación de suelos, forestación y reforestación en algunas comunidades. Entre los cultivos potenciales en el ámbito de Acobamba está la Arveja, cebada, haba, maíz, papa, trigo, quinua, kiwicha y maca en las partes altas. Estos productos tienen la posibilidad de ser industrializados y abastecer al Programa de Vaso de Leche, PRONAA, mercados de Huancayo, Lima, Ica y Trujillo (con arveja verde). CUADRO N° 23 PRINCIPALES CULTIVOS, RENDIMIENTO, COSTO DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD AGRÍCOLA 2003. No. CULTIVOS RENDIMIENT COSTO VENTA VENTA BENEF.C TM/Ha PRODUC. X KILO TOTAL UTILIDAD RENTABIL. OSTO 1 ARVEJA C/MANEJO 3750 1955.25 1.3 4875 2919.75 149.33 2.49 2 CEBADA 2617 1474.55 1 2,617 1142.45 77.48 1.77 3 HABA 2175 2,141.70 1.3 2,827.50 685.8 32.02 1.32 4 MAIZ AMILACIO 2,460 2,072.40 1.3 3,198.00 1,125.60 54.31 1.54 0.5 6,900 2,083.10 43.25 1.43 5 PAPA 13,800 4,816.90 6 TRIGO 2,350 1,663.75 1 2,350.00 686.25 41.25 1.41 780 1,026.30 2 1,560.00 533.7 52 1.52 8 KIWICHA 750 989.56 9 MACA 1,800 2,017.40 FUENTE: Agencia Agraria Acobamba -2003 2.5 1,875.00 3.5 6,300 885.44 4,282.60 89.48 212.28 1.89 3.12 7 QUINUA Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 61 El valor del producto agrícola en Acobamba es variable entre la cosecha y la época de siembra, en época de cosecha baja el precio y en la época de siembra sube de precio, puesto que se vende y compra para semillas. 2.4.2. Actividad Pecuaria Las especies pecuarias de mayor importancia en el Provincia son el vacuno, ovino, porcino, auquénido, equinos y animales menores. A nivel provincial destacan con la mayor producción pecuaria los ovinos con 49,034 unidades, porcino con 16,193, caprino con 15,267,vacuno con 15,181 cabezas, y equinos con 9,302. Entre los auquénidos destacan la llama con 3,200 y alpaca con 935. A nivel Regional existen 8,849 Vicuñas y 140 Guanacos. Entre los animales menores, con la mayor cantidad de producción es el cuy 136,264 y las aves con 41,630 . La crianza de animales menores se está tecnificando con el apoyo de entidades privadas como ONGs y generan ingresos económicos a las familias rurales de Acobamba. La actividad ganadera que está en manos de pequeños productores, recibe apoyo técnico financiero de instituciones privadas como ONGs y del Sector Público . El ámbito Provincial tiene un potencial muy grande para el desarrollo de la ganadería vacuna y ovina. El clima y el suelo son favorables, la población tiene experiencia en el manejo de pastos y ganados, y los mercados de Huancayo y Lima para carnes y productos lácteos van creciendo de manera notable. CUADRO N° 24 POBLACIÓN PECUARIA PROVINCIA DE ACOBAMBA DISTRITOS AVES VACUNO OVINO PORCINO CAPRINO ALPACA LLAMA CUY EQUINO ACOBAMBA 8150 1570 4500 2351 1200 0 0 20651 589 ANDABAMBA 2500 1550 3500 1156 1350 0 0 10250 235 ANTA 4500 2700 10570 1999 1435 0 550 17600 1315 CAJA 4050 2050 3314 2887 3540 0 0 17400 840 MARCAS 4600 1550 3270 1660 4510 0 0 17300 389 PAUCARA 3000 2450 13730 2420 700 935 2650 20850 3345 POMACOCHA 7230 1735 5030 2110 1521 0 0 17257 789 ROSARIO 7600 1576 5120 1610 1011 0 0 14956 1800 TOTAL PROV. 41630 15181 49034 FUENTE: Compendio estadístico Agrario-2002 16193 15267 935 3200 136264 9302 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 62 La producción de carnes en la provincia de Acobamba Huancavelica en mayor cantidad es la del ganado VACUNO con un promedio de 101.340 kilos de carne por animal, siendo de mayor peso tanto en carne como en pie son los animales mejorados que se crían trayendo de granjas de la Región Junín, los animales crían generalmente para engorde, es decir se vende o se lleva a los centros de engorde a la ciudad de Lima, por lo que el mercado para estos productos en Lima.. En cuanto a la producción de leche en Acobamba se produce un promedio de 539.799 litros, puesto que centros especializados para esta actividad aún no existe, pero hay tendencias de que los capacitados en tecnología pecuaria se dediquen a esta actividad, están buscando entidades financieras que puedan apoyar. La producción de carne en los ovinos es un promedio de 9.664 kilos por animal, esto hace ver que en esta actividad aún se sigue con la crianza tradicional. CUADRO N° 25 RENDIMIENTO EN CARNE, LECHE,Y ESQUILA KILOS /ANIMAL VACU OVIN CAPRI AVES AVES NO VACUNO O OVINO PORCINO NO DISTRITOS CARN POST CARN LECHE CARN LANA CARNE CARN E URA E E E ACOBAMB A 1.511 15.028 98.148 548.232 9.022 4.586 31.059 9.839 ANDABAM BA 1.484 15.341 100 485.586 8.374 3.252 26.565 9.918 ALPA LLAM CAPRI ALPA LLAM CUY C A EQUINO NO CA A CARN CARN CARN CARNE LECHE FIBRA FIBRA E E E 65.493 0 0 0 0 0.301 120.313 60.816 0 0 0 0 0.303 113.043 ANTA 1.496 15.213 103.37 550.689 9.488 3.113 28.267 10.141 62.632 0 0 0 2.833 0.314 116.667 CAJA 1.499 15.263 102.78 564.238 8.757 2.298 29.364 10.035 60.238 0 0 0 0 0.299 112.5 MARCAS 1.491 14.748 99.778 549.196 8.24 0.947 25.875 0 0 0 0 0.297 123.81 PAUCARA POMACOC HA 1.484 15.445 100.26 548.88 10.19 3.25 27.255 9.893 58.889 1.493 14.975 103.59 548.922 10.78 2.174 26.511 10.12 61.538 0 0 0 0 0.292 126.667 ROSARIO TOTAL PROV. 1.501 15.085 101.76 532.226 11.38 2.258 27.221 10.072 60.533 0 0 0 0 0.293 119.608 1.497 15.093 101.34 539.799 9.664 2.554 27.877 9.96 61.511 10 61.373 30 2.374 33.71 2.75 0.299 119.196 30 2.374 33.71 2.778 0.299 118.681 FUENTE: Compendio Estadístico Agrario-2002 En cuanto a la esquila de animales que producen fibra aún falta la tecnificación de esquila y las carnes son destinados al mercado local y en pie a los mercados de Huanta Ayacucho, Lima Huancayo para engorde y sacrificio. 2.4.3. Actividad Piscícola. A pesar de existir una diversidad de recursos hídricos potenciales para la actividad piscícola, esta no tiene mayor importancia en el desarrollo económico de la Provincia, debido básicamente al desconocimiento técnico sobre la crianza de peces que tienen los pobladores y la falta de promoción de esta actividad por instituciones interesadas. Sólo hay una piscigranja en el distrito de Paucará con una producción mínima que no abastece la demanda del mercado local de Acobamba. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 63 De acuerdo al análisis de recursos efectuados, se ha identificado fuentes hídricas en el distrito de Pomacocha como las lagunas de Choclococha, Cuicha, Quchapampa, Tinquiqucha, y Aynanqucha; entre Anta y Acobamba la laguna de Azulqucha, Sachaorcco, en el distrito de Paucará la laguna de Santa Cruz de Paccho Molinos. Existen pequeños riachuelos como Pariahuanca, Pumaranra y rios como el Mantaro y río Lircay-Santa OlaUrubamba, donde aún existen truchas arco iris que son pescados artesanalmente por los pobladores. En algunas lagunas de Pomacocha se ha puesto alevinos que a la fecha está sin ningún control técnico, pero en producción, esto hace ver que las lagunas mencionadas son aptas para esta actividad rentable. 2.4.4. Actividad Minera La Provincia de Acobamba tiene recursos mineros metálicos que a la fecha no está siendo explotados, sólo los no metálicos como yacimientos de piedras calizas, yeso y arcilla son extraídas en una pequeña cantidad de las canteras y márgenes de los ríos el hormigón para las edificaciones. Entre los recursos mineros no metálicos aprovechables, se encuentra en la explotación de los yacimientos de piedras calizas y arcilla; el primero para la fabricación de cal, yeso y el segundo para la fabricación de tejas muy utilizados en la construcción de viviendas. El hormigón para la construcciones con material noble de las viviendas y otros. 2.4.5. Actividad Turística En el ámbito Provincial existe un potencial de recursos turísticos como son las Tumbas Pre-Incas de Allpas, cueva de Ccellccaya, La Iglesia Colonial de Pueblo Viejo con arquitectura colonial, pintura rupestre de Huallpahuasi – killamachay Virgen de Lourdes que da luces sobre el poblamiento de Acobamba; igualmente las vistas panorámicas del valle del rió Urubamba y Mantaro desde diferentes ángulos, que tienen una belleza extraordinaria. Asimismo, existen expresiones folklóricas diversas, fiestas costumbristas asociado con los platos típicos como la pachamanca, teccte de arveja, cuchicanca (lechón), mondongo, patachi, picante de cuy, entre otros, el chocho o tarwi (seviche) que reemplaza a la viagra en el campo. En la provincia es de suma urgencia efectuar un inventario turístico y hacer un circuito respectivo para la atracción de los visitantes y para ello es necesario la implementación, capacitación a la población en la recepción a los turistas, siendo esta en la provincia un potencial económico por las riquezas turísticas existentes que están abandonadas, siendo cada vez mas deterioradas por los mismos habitantes de cada zona, quines no valoran una riqueza dentro de su jurisdicción. En los presupuestos participativos de cada distrito se debe tomar en cuenta esta actividad como un proyecto productivo para su recuperación y mantenimiento rentable y sostenible. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 64 Los recursos turísticos de la provincia es la mejor de la Región Huancavelica, por lo urge hacer un circuito integral e implementar poco a poco, con promociones adecuadas se puede generar un recurso rentable en esta área. CUADRO N° 26 RECURSOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA No. DENOMINACION UBICACION O1 TUMBAS PRE-INCAS DE ALLPAS CON PINTURAS RUPESTRES. ALLPAS 02 PUEBLO VIEJO IGLESIA COLONIAL ACOBAMBA ACOBAMBA DESCRIPCION Tumbas pre-incas en forma de ventanas elípticas mas 700 unidades, la mas grande del Perú. Iglesia de Construcción Colonial tallados en piedra picota, una admiración en la Región. 03 CUEVA DE CCELLCCAYA – KILLA MACHAY CCELLCCAYAVIRGEN DE LOURDES ACOBAMBA Cueva que contiene restos óseos en un mismo lugar mas de cien personas perecidas. 04 BOSQUE DE ROCAS HUALLPAHUASI ACOBAMBA Bosque de rocas, cuevas y pinturas rupestres de los preincas. 05 CUENCA DEL RIO URUBAMBA, CASAVI AZUL COCHA PARTE BAJA DE ACOBAMBA Río de agua dulce con truchas, existencia de frutas naturales como el nopal o tuna, naranjas, palta y otros. Laguna de azul cocha natural optimo para el ecoturismo. Y ANTA. 06 QAPAQ ÑAN PROVINCIA DE ACOBAMBA Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba Camino de los Incas que viene del cusco y se dirige hacia Huancayo y Lima, por las cumbres de los cerros de 65 Umaconga y Alto Pongo. 07 ZONA ARQUEOLÓGICA DE CORAS HUANCCALLACO Complejo de restos CAJA ESPIRITU arqueológicos, donde se localiza tumbas, restos óseos, cerámicas pre incas y otros. 08 ALALAQ MACHAY POMACANCHA CAJA ESPIRITU 09 LAGUNAS ECOTURISTICAS DISTRITO DE POMACOCHA Cueva con pinturas rupestres, similar al de Pikimachay (Ayacucho) Choclococha, laguna con aves silvestres y una extensa pampa de recreación. Aynanqucha, ecoturística con nopal(tunas). laguna truchas y Quchapampa,laguna en forma de un corazón donde los enamorados se juran el amor eterno. Cuicha, laguna con aves silvestres y aguas azules bueno para la práctica de la natación al aire libre. 10 ZONA ARQUEOLÓGICA DE PATALLACCTA AYAHUASAN POMACOCHA Zona arqueológica en la cumbre del cerro Puilli, donde hay restos óseos, cerámica y tumbas de los pre-incas. Es un mirador Acobamba. natural de Existencia de un Intihuatana y en la cumbre de un cerro un manatial. 11 ZONA ARQUEOLÓGICA DE SAN ISIDRO Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba Zona arqueológica con restos óseos, viviendas y cerámicas 66 LENLEQ MARCAS en la cumbre del cerro Lenleq. 12 CHUQISCANCHA ROSARIO Zona arqueológica con restos de los pre-incas, casas de piedra, herramientas utilizadas y otros. 13 AYAMACHAY VILLA MANTARO Cueva con restos óseos y un ROSARIO horno de piedra intacto de los pre incas donde quemaban sus cerámicas en la cuenca del Mantaro. 14 PATARANRA PUKAQAQA ANTA Zona arqueológica con restos óseos, donde se ha encontrado conchas de espóndilos. 15 BOSQUE DE ROCAS Y LA PLAZA HISTORICA DE HUAYANAY CON SU EUCALIPTO. HUAYANAY ANTA Bosque de piedras semejantes a una columna de monjes. Existencia de animales natrurales como la vizcacha donde se práctica la caza natural. La plaza histórica con su eucalipto es donde se ha ajusticiado al pongo del patrón por abusivo, que dio la vuelta al mundo el CASO HUAYANAY. 16 BOSQUE DE ROCAS CHACAPAMPA PAUCARA Bosque de piedras y mirador a 1 km de Paucará. 17 WICHCCANA HUASIPATA PAUCARA Rocas superpuestas y cuevas con murciélagos. 18 AGUAS SAGRADAS DE YAWAR ISPAQ PARTE BAJA DE PAUCARA Cueva de donde brota agua de color de sangre, considerado como sagrado, lugar de bautismo de los DANZANTES DE TIJIERAS de Paucará y Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 67 otros lugares del Perú. 19 CASA HACIENDA PACCHO MOLINOS PAUCARA Casa hacienda de los ex terratenientes, conservado donde se observa las comodidades de aquellas fechas de los patrones. 20 LLACCTA PATA VISTA ALEGRE ANDABAMBA Zona arqueológica con restos de los pre-incas 21 AYA HUAYCCO ANDABAMBA Zona turística 22 KISWARPAMPA ANDABAMBA Restos óseos y momias 23 SAQSAYLLA VISTA ALEGRE ANDABAMBA Zona turística y mirador natural 24 WACHACC ANDABAMBA Laguna ecoturística 25 MINASPAMPA ANDABAMBA Mina de ORO explotado por los españoles, hoy zona turística. FUENTE:: Talleres de Campo, Plan de Desarrollo Provincial -2003 Aún en la provincia de Acobamba existen zonas con restos arqueológicos y zonas de turismo de aventura o ecoturismo por detallar y promocionar con una riqueza por explotar. CUADRO N° 27 PRINCIPALES ACTIVIDADES FESTIVAS DE ACOBAMBA No ACTIVIDADES FESTIVOS FECHA LUGARES 1 ANVO NUEVO 1o.Enero 2 NIÑO JESUS 1o.Enero PROVINCIA DE ACOBAMBA RAYANNIYOCC(ANTA),CHANQUIL(ROSARIO) Distrito de MARCAS(Fiesta Patronal) 3 BAJADA DE REYES 06-Enero PROVINCIA DE ACOBAMBA 4 FIESTA DE HUANCAPITE 06-Enero HUANCAPITE ANDABAMBA 5 ANIVERSARIO 15-Enero ACOBAMBA,ANTA,PAUCARA Y POMACOCHA Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 68 6 CARNAVALES Feb-Marzo PROVINCIA DE ACOBAMBA 7 FERIA CUASIMODO Marz.-Abril PAUCARA 8 DANZA DE TIJIERAS Abril PAUCARA 9 SANTA CRUZ (CRUCES) 03-Mayo PROVINCIA DE ACOBAMBA 10 DIA DEL CAMPESINO 24-Junio PROVINCIA DE ACOBAMBA 11 VIGA HUANTUY 24-Junio DISTRITO DE POMACOCHA Junio DISTRITO DE ACOBAMBA 13 VIRGEN DEL CARMEN 16-Julio DISTRITO DE ACOBAMBA 14 SANTIAGO 25-Julio PROVINCIA DE ACOBAMBA 15 FIESTAS PATRIAS 28-Julio PROVINCIA DE ACOBAMBA 16 VIGA HUANTUY Agosto PAUCARA,ANTA,ROSARIO Y ANDABAMBA 17 SAN LORENZO 10-Agosto FIESTA PATRONAL POMACOCHA 18 SANTIAGO 30 Agosto LLIPLLINA,PUNCHAYPAMPA-ROSARIO 19 VIRGEN DE COCHARCAS 08 Setiembre FIESTA PATRONAL -PAUCARA 20 SEÑOR DE COCHARCAS 08 Setiembre BARRIO COCHARCAS ACOBAMBA 21 SEÑOR DE HUAYLLAY 14 Setiembre FERIA REGIONAL ACOBAMBA 22 TODOS LOS SANTOS 02-Noviembre PROVINCIA DE ACOBAMBA 23 NAVIDAD 22al 29 Dic. FIESTA PATRONAL - ACOBAMBA 24 NAVIDAD Dic-Enero ANDABAMBA,ANTA,ROSARIO,CAJA Y MARCAS 2 VIRGEN DE CANDELARIA FUENTE: Elaboración de Talleres de Campo, Plan Estratégico Provincial - 2003 La actividad turística en el Provincia tiene posibilidades de desarrollo, siempre y cuando puedan ofrecer una infraestructura mínima en alojamiento, restaurantes, mantenimiento de carreteras de tal manera que la estadía de los turistas en el ámbito Provincial sea grato y recomendable. 2.4.6. Actividad Artesanal La actividad artesanal en algunas comunidades representa una actividad complementaria a la actividad agropecuaria, pues se dedican a esta actividad en menor cuantía a nivel provincial confeccionando, cubre camas, frazadas, mantas y otros de fibra o lana, otros se dedican a la elaboración de cerámicas como ollas de barro, tostadoras, etc. Sólo existe una empresa artesanal con personería jurídica que produce cerámica enlosada en el distrito de Marcas cuyos productos son de calidad para la EXPORTACIÓN y requiere su promoción en el mercado. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 69 En el ámbito Provincial también encontramos pequeños talleres de carpintería que fabrican mesa, sillas, camas, puertas, ventanas de madera . En la provincia de Acobamba existen barios talleres de carpintería metálica donde se confeccionan puertas enrollables, ventanas, puertas, escaleras de caracol, etc.,en algunos distritos hay una desventaja por el fluido eléctrico que sólo es monofásica . 2.4.7. Actividad Comercial Los distritos de Acobamba, Marcas, Caja Espíritu, Pomacocha, Rosario Andabamba, Anta y Paucará se ubican en el corredor económico de Acobamba, que están articulados principalmente a los mercados de Huancayo, Lima y del mismo modo Huanta, Ayacucho y el Valle del Rió Apurimac; hacia donde se ofrecen una variedad de productos agrícolas como la papa, arveja, haba, trigo, maíz amiláceo , cebada entre otros. En lo referente a producción pecuaria se ofertan ganados en pié como vacunos, porcinos, ovinos, caprinos, y subproductos lácteos .Limitadamente también se comercializan productos de textilería como mantas, bayetas, frazadas y otras; en esta actividad requiere organizaciones de los actores para potenciar la acción. El intercambio comercial donde se realiza el mayor movimiento comercial son las ferias de Paucará (dias domingo), Acobamba (días jueves), Anta (días Sábado), Pomacancha (días Sábado), Huayanay (días viernes) y el distrito de Marcas(días martes), se está generando en los centros poblados de Cuñi y Parisa nuevas ferias de intercambio comercial a base de trueque. 2.5. CAPITAL FÍSICO 2.5.1. Red Vial La Provincia de Acobamba esta articulado con sus centros poblados al 97 %, pero en forma deficiente por el mal estado de las carreteras, hay un programa de mantenimiento, apertura y mejoramiento de carreteras que el Gobierno Local está efectuando con PROVIAS del Ministerio de Transportes, en un futuro próximo estará vialmente articulado los pueblos con carreteras buenas. La Provincia de Acobamba está articulado vialmente con la capital de la Región, cuenta con una carretera troncal como: Ayacucho Huanta-Acobamba, que continúa hacia Huancayo y Lima .Las únicas comunidades que no están integrados vialmente es la comunidad de Llacce (Acobamba), y Anccomarca (Anta) a donde se comunica por caminos de herradura, los de Andabamba actualmente se encuentra en construcción, uniendo sus anexos, los demás distritos cuentan con articulación con todos sus centros poblados. Acobamba también se ha articulado a los distritos de Congalla, Callanmarca y Huancahuanca(en construcción) de la vecina provincia de Angaraes, faltando la articulación con la vecina provincia de Churcampa (en proyecto). Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 70 En la construcción de la trocha carrozable Acobamba – Huancahuanca (Angaraes) está funcionando la concertación y una alianza estratégica entre los gobiernos locales de Acobamba , Huancahuanca y la comunidad campesina de Allpas. CUADRO N° 28 CONDICIÓN DEL SERVICIO DE LA RED VIAL PROVINCIA ACOBAMBA. INFRAESTRUCTURA VIAL SIN PROVINCIA ACOBAMBA ANDABAMBA ANTA CAJA MARCAS PAUCARA POMACOCHA ROSARIO TOTAL TOTAL 78,500 27,500 45,000 15,500 49,500 77,200 22,800 38,000 354,000 ASFALT. AFIRMADA AFIRMAR TROCHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30,000 27,500 45,000 0 13,000 30,400 10,000 38,000 193,900 0 48,500 0 0 15,500 36,500 46,800 12,800 0 160,100 0 FUENTE: Dirección Regional de Transportes Comunicaciones, Vivienda y Construcción Dirección de Caminos Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 71 MAPA HIDROGRAFICO N° 09 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 72 CUADRO No. 29 PROVINCIA ACOBAMBA: DISTANCIAS VIALES EN KMS. 1999 PROVINCIAS KILOMETROS DE ACOBAMBA A Acobamba Andabamba Anta Caja Marcas Paucara Pomacocha Rosario 0 34,000 41,600 25,000 40,000 28,000 13,000 36,600 FUENTE: Dirección Regional de Transportes Comunicaciones, vivienda y Construcción. Dirección de Caminos 1999 Para superar esta situación y potenciar la dinámica económica de la Provincia será necesario propiciar terminar la construcción de las vías: Acobamba - Callanmarca; Acobamba – Santa Ola Huancahuanca( Angaraes). La red vial Provincial, tiene en el interior de su territorio carreteras Afirmada, trocha carrozable y caminos de Herradura; hay un déficit de articulación con dos comunidades que son Llacce en Acobamba y Anccomarca en el distrito de Anta, a donde se debe aperturar las trochas carrozables y efectuar mantenimiento de algunas que están en funcionamiento . 2.5.2 Canales de Riego El 15.00% del total de áreas con vocación agrícola tienen riego, cuya distribución de agua se realiza a través de canales principales, localizados en los poblados rurales y que beneficia a las familias dedicadas a la actividad agropecuaria. Estas infraestructuras son precarias, por el mismo hecho de que están construidos en tierra, con una fuerte pérdida de agua por filtración. El 85 % restante de áreas agrícolas, carecen de infraestructura de riego, que frena la producción. En Acobamba las irrigaciones se han localizado generalmente en donde existe afluentes hídricas y estos son muy pequeñas, como en Andabamba con 47 km de canal de riego, en Paucará, Rosario, Anta ,Pomacocha, Caja y Marcas, todos cuentan con pequeños sistemas de riego, que sólo sirven para una agricultura de supervivencia de los pobladores. En la provincia de Acobamba se ha encontrado dos instalaciones de riego por ASPERSIÓN, uno en Pariahuanca y otro en Allpas que sorprende a la población quienes están en camino de poder imitarlos y superarlos. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 73 En el ámbito Provincial solo el 43 % de la población tiene acceso al alumbrado eléctrico, siendo esto mayor que el promedio departamental que es del 32 %. Cabe resaltar que 24 % de la población ya cuenta con instalación de red primaria y secundaria faltando solamente algunos detalles técnicos para que tengan acceso a este servicio. Faltaría solamente un 33 % de la población para contar con red primaria y secundaria de energía eléctrica. En la provincia de Acobamba el distrito que cuenta con la electrificación de todos sus anexos y comunidades es Pomacocha, que hoy día goza de este servicio, faltando únicamente el barrio de Yanaccara unos 15 familias que está en proyecto para su ejecución. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 74 MAPA DE INFRESTRUCTURA DE SERVICOS N° 10 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 75 CUADRO N° 30 SERVICIO DE ELECTRIFICACIÓN ACOBAMBA: ALUMBRADO ELECTRICO EN LA VIVIENDA-2003 N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 LUGAR ACOBAMBA Allpas Bellavista Tres de Octubre Chacapmapa Pillcosay Ccarhuacc San Juan de Villa Rica Ccarabamba ANDABAMBA Huancapite Sol de Oro ANTA Huayanay Rayanniyocc Vista Alegre Casacancha Pariahuanca Pucaccacca PAUCARA Pampapuquio Pampacruz Huanacopampa Checco Cruz Incapirccan Pumaranra Santa Cruz de Paccho Pacchomolinos Chacapampa Padre Rumi Tinquerccasa Chopccapampa Huachhua DISTRITO ACOBAMBA Acobamba Acobamba Acobamba Acobamba Acobamba Acobamba Acobamba Acobamba ANDABAMBA Andabamba Andabamba ANTA Anta Anta Anta Anta Anta Anta PAUCRA Paucará Paucará Paucará Paucará Paucará Paucará Paucará Paucará Paucará Paucará Paucará Paucará Paucará Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba NUMERO DE INSTALACIONES 936 52 54 34 36 32 44 78 48 145 88 48 86 74 84 78 67 62 38 470 76 46 34 36 52 68 36 32 16 22 26 35 28 76 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 Libertadores POMACOCHA Choclococha Huayllapampa Chilcapite Yanacocha Huillhuecc Incaapacchan Leoncio Prado Dos de Mayo Cuicha Huanopampa Cusicancha Ayahuasan Cercopampa Urpaypuquio ROSARIO Puca Cruz Chanquil Calzada Llipllina Paucará POMACOCHA Pomacocha Pomacocha Pomacocha Pomacocha Pomacocha Pomacocha Pomacocha Pomacocha Pomacocha Pomacocha Pomacocha Pomacocha Pomacocha Pomacocha ROSARIO Rosario Rosario Rosario Rosario TOTAL 8 66 420 32 78 67 37 36 36 42 46 23 32 81 32 11 42 115 84 27 66 4, 442 CUADRO RESUMEN ALUMBRADO ELCTRICO Si dispone No dispone Total CONDICION 4,442 familias 5,671 familias 10,113 familias CUADRO AL MES DE DICIEMBRE 2002 N° DE FAMILIAS CON SERVICIO 4,442 % 44 N° DE FAMILIAS SIN SERVICIO 5,671 % 56 FUENTE: Talleres de campo- Elaboración del plan de Desarrollo 2003. Debido a la promoción y participación financiera de la Agencia Española de Cooperación Internacional, la Provincia cuenta con energía eléctrica desde 1994, que es parte de un sistema eléctrico instalado en el ámbito de las provincias de Acobamba y Angaraes. Las instalaciones son de corriente trifásica en la ciudad de Acobamba, y en los otros centros poblados de la provincia son de corriente monofásica que limita las aspiraciones de desarrollo en este campo, como la instalación de talleres que pueda generar empleo o mas trabajo. Los distritos de Marcas y caja espíritu son administrados por la SS.EE. de la Región Ayacucho (Huanta). Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 77 MAPA 13 INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 78 2.5.3 Comunicación El sistema de comunicación en la Provincia, está limitado a la captación de señales de televisión del Estado como es el canal 7 y otros no autorizados y radioemisoras de alcance local y regional. La comunicación telefónica en el lugar es prácticamente ineficiente y la Internet, cuenta con 5 terminales que no abastece a la población usuaria. En Acobamba no existe instalaciones de teléfonos domiciliarios, tampoco celulares o teléfonos digitales que dificultan las comunicaciones y el desarrollo social. 2.6 CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO La Provincia de Acobamba del departamento y Región Huancavelica se encuentra ubicado en la sierra central, a 3,423 m.s.n.m. de altitud ,en la parte este y norte de la cuenca del Río Mantaro y rio Lircay ; abarca una superficie de 79,763.65 Has, que representa el 6.09% del total de la Región Huancavelica que es de 1 308 430.40 Has. La ciudad de Acobamba es Capital de la provincia del mismo nombre a 86 Km. de la ciudad de Huancavelica. La vía de acceso para llegar hasta Acobamba es una carretera afirmada y se tardan 3:00 horas desde la ciudad de Huancavelica y 145 Km. de la ciudad de Huancayo por una carretera asfaltada y afirmada cuyo viaje es de 6.00 horas. El ámbito Provincial tiene diversos pisos ecológicos, donde existe una gran variedad de especies vegetales y animales silvestres y doméstico que forman parte de la flora y fauna de la Provincia. Por lo general el clima es templado, con temperaturas que oscilan entre 2°C y 20°C.; la cantidad de lluvia es aceptable (712mm. de precipitaciones anuales) y la humedad relativa varía entre 20.5 y 60%.a pesar de las pendientes los suelos son fértiles y existen ríos, muchos riachuelos y pequeños manantiales en la Provincia. La Provincia de Acobamba tiene una población total de 48,804 habitantes, de los cuales el 72% es rural y el 28 % es urbana. La PEA representa el 39% de los cuales el 72% se dedican a la actividad agropecuaria. La densidad poblacional es de 53.60 habitantes por km2 al mes de Diciembre del 2003. El servicio educativo está en proceso de mejoramiento, manifestado en el hecho que la gran mayoría de centros educativos reúnen las condiciones pedagógicas necesarias, y cuentan con los servicios básicos indispensables y la existencia de mobiliarios, materiales didácticos bibliográficos y personal docente capacitado en su mayoría. La Provincia cuenta con 192 centros educativos, 700 docentes y 17,004 alumnos en los niveles: PRONOEI, inicial, primaria , secundaria , Instituto Superior Tecnológico y los centros educativos de gestión comunal (CEGECOM) ; una Universidad Nacional con carreras de Ingeniería en Agronomía e Industrias Alimentarias. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 79 La tasa de analfabetismo alcanza el 32.0%, con mayor incidencia en las mujeres. El índice de deserción escolar ha disminuido notablemente que tenía como causa principal los bajos ingresos económicos de las familias rurales. Las condiciones de salud de la población están en proceso de mejora por la intervención de las ONGs en una alianza con MINSA , en su mayoría la infraestructura es adecuada para la atención de salud primaria y falta la implementación con equipos especializados modernos; aún no se practica CIRUGÍA en los centros de salud de Acobamba. Existe un total de 02 centros salud y 24 Puestos de Salud, con un personal de 08 médicos,08 obstetras, 02 odontólogos, 06 enfermeras y 34 técnicos sanitarios que realizan atenciones primarias y algunas emergencias. La tasa de fecundidad es 5.4, la natalidad 32.2/1000 Habt. Y la mortalidad general es de 13.0 /1000; la mortalidad infantil es de 23.5/1000 y el índice de desnutrición afecta al 80.8% de niños menores de 4 años de edad. Las enfermedades más comunes que afecta a la población son: infecciones respiratorias agudas, infecciones intestinales, parasitismo , infecciones intestinales y otros.. El 69% de la población consume agua entubada que mínimamente son cloradas por el Sector salud y el 24% hacen uso de letrinas y cuentan con desagüe para la eliminación de excretas. La mayoría de las viviendas están construidas con material rústico y generalmente con 2 o 3 ambientes. La mayoría de la población son bilingües, es decir, hablan como idioma el quechua y el español. No existe un patrón cultural primigenia mente lugareño y como costumbre celebran una serie de festividades a lo largo del año, cuyo mapeo es de 24 fiestas en toda la provincia y 25 lugares turísticos o zonas arqueológicos en Acobamba. En la Provincia existe una serie de instituciones locales que desarrollan diversas actividades. La municipalidad es la principal institución que representa al vecindario y lidera la gestión del desarrollo local en estrecha coordinación con las diversas organizaciones existentes en el ámbito. Entre las organizaciones sociales de mayor representatividad se tienen:59 Comunidades Campesinas agrupados en una federación-FCCPA, una Federación de Asociaciones de Productores Agropecuarios-FAPAAH, Comedores Populares e Infantiles, Comités de Vaso de Leche, Asociaciones de Padres de Familia (APAFAs), Clubes de Fútbol y conjuntos tropicales y folklóricos. Como instancia de coordinación se ha instalado la “Mesa de Concertación”,el Concejo de Coordinación Local – CCL, comités de desarrollo, comités de Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 80 vigilancia, en todos los distritos existen los Planes Estratégicos de Desarrollo y se efectúan los presupuestos participativos concertados. Las actividades económicas más importantes es la agropecuaria y comercial, cuya producción agrícola mas importantes es el cultivo de la papa, habas, cebada y maíz. La actividad pecuaria está orientada mayormente a la crianza de ganado vacuno con 15,181 cabezas, ovino con 49,034 cabezas y otros. Los mercados potenciales donde se comercializan el 80% de la producción agropecuaria lo constituyen las ciudades de Huancavelica, Huanta, Huancayo y Lima. El 97% de poblados de Acobamba están articulados vialmente, pero éstas se encuentran en malas condiciones de transitabilidad por falta de conservación y mantenimiento de las mismas. En Acobamba el total de unidades agrícolas es de 9,797 y el área cultivada es de 23,615.73 Has. Los productos mas rentables en la provincia es la ARVEJA VERDE con 149.33 de rentabilidad y un costo beneficio de 2.49 . En Acobamba 4,442 familias cuentan con servicios de energía eléctrica y 5,671 no cuentan con este servicio y algunas localidad están en proceso de energización. El sistema de comunicación está limitado solo a la captación de 01 señales de TV oficialmente y otros tres canales no autorizados; radio emisoras de nivel local y regional . Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 81 MAPA 11 INTEGRADO Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 82 PARTE III ANÁLISIS ESTRATÉGICO ECOTURISMO INDUSTRIA SIN CHIMENEA TUMBAS PREINCAS DE ALLPAS - ACOBAMBA Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 83 3.1. PRINCIPALES TENDENCIAS 3.1.1. Nacional En capital natural: Creciente valoración del medio ambiente, acuerdos globales y normatividad asociada; con expectativas en el aprovechamiento de recursos naturales, promoviendo los circuitos en base al ecoturismo, turismo costumbrista y turismo de aventura; exportación de productos agrícolas ecológicos al exterior a través del convenio ALCA Y OTROS. En educación: Existe una voluntad política nacional orientado al mejoramiento gradual de la cobertura educativa, sobre todo en infraestructura, tecnología y capacitación docente. La calidad de la educación básica mejorará lentamente, por la mayor profesionalización de los docentes, la calidad de los materiales educativos, el acceso de profesores , alumnos, padres de familia a Internet y el enfoque de globalización. Los avances en la tecnología y la flexibilidad en los sistemas, posibilitará la incursión creciente de las redes de información y conocimientos; este acceso será altamente diferenciado según grupos sociales, y espacios urbanos y rurales. En los últimos años se ha incrementado significativamente la creación de centros superiores de estudio, sin cuidado de su calidad, con un nexo débil con las realidades y desafíos regionales. Las universidades y centros superiores del interior del país que establezcan alianzas estratégicas con universidades de Lima o el exterior, afirmarán su presencia. Los Centros Educativos, estatales entran en una clara competencia desafiante a SUPERAR a los centros educativos privados, demostrando la capacidad de formación de los maestros. En salud: La prioridad de ampliar la cobertura de salud va en aumento, tanto en el aspecto infraestructural, equipamiento y calidad del servicio. Se da mayor importancia a la reducción de las altas tasas de mortalidad infantil y desnutrición crónica. Se va afirmando los modelos de gestión participativa de determinados como los CLAS (Comité Local de Administración de Salud) y para una buena administración las REDES de acuerdo a una realidad geográfica en el sector salud, con relativo éxito. Es probable que se amplíen los sistemas de seguros integral social (SIS) y materno, cubriendo a estratos en actividades informales, formales y de PYMEs., En lo social e institucional: Tendencia a la revaloración de la diversidad cultural del país, buscando conocer sus aportes al desarrollo; la afirmación de lo local como espacio de gestión del Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 84 desarrollo participativo, posibilitará mayor protagonismo de los grupos étnicos en la formulación de planes y priorización de proyectos; tendencia a asumir los desafíos de la interculturalidad, particularmente en los sistemas educativos y salud; creciente reconocimiento al rol de la mujer y espacios para su participación en las esferas sociales, políticas e institucionales; la juventud desarrollará creciente actitud crítica y propositiva frente a la crisis nacional. Su rol en la política será mayor. Existe una mayor tendencia a establecer relaciones interinstitucionales entre instituciones estatales y ONGs en las tareas de promoción del desarrollo. La Cooperación internacional actúa como factor catalizador. Revaloración de la participación de los actores sociales en la gestión del desarrollo y definición de roles de acompañamiento, facilitación de procesos y desarrollo de capacidades en la sociedad, para una seguridad alimentaria y calidad de vida. Se afirma la tendencia de los gobiernos locales, regionales, las instituciones públicas y privadas, la cooperación internacional y los actores sociales por trabajar tomando como base las visiones compartidas y esfuerzos complementarios, en alianzas estratégicas. Existe un tránsito en el cambio de estrategia de acciones basados en proyectos y programas que tengan una estrategia de acción sobre la base de planes estratégicos concertador y participativos y el presupuesto participativo. Existe una tendencia a constituir espacios de gestión compartida en los espacios locales y regionales, mediante la participación de la sociedad civil. Afirmación de los gobiernos locales como actores estratégicos en la promoción del desarrollo y la descentralización. Mayor claridad y esfuerzos sobre la necesidad de desarrollar capacidades de gestión, tanto en el sector público como privado. La sociedad peruana es más sensible a los malos manejos institucionales, busca resultados y transparencia en todo proceso de desarrollo. En la agricultura: Existe una creciente demanda de productos orgánicos, plantas aromáticas y medicinales y tintes naturales, con mejores posibilidades de desarrollo para la sierra y selva. La costa tiende a la especializarse en agro exportación. Crecimiento razonable de la demanda de papa, trigo y arroz en la costa por los precios accesibles por los diversos estratos sociales. Incremento de la productividad de papa en la costa, por el empleo de insumos (semillas y agroquímicos) con precios favorables y la mecanización que reduce los costos de producción. Indicios de recuperación de germoplasma y crecimiento relativo del mercado para la papa nativa . Crecimiento favorable de la demanda de choclo hacia el mercado de Brasil y otros. Mediano crecimiento de la demanda de frutas en la población de la clase media. Crecimiento de la demanda de la tuna fresca en Lima especialmente entre la clase media y alta. Crecimiento de la demanda de fruta procesada (pulpas y jugos) Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 85 Crecimiento en el manejo tecnificado de la agricultura en el interior del país por el potencial humano especializado existente. En lo pecuario: Fortalecimiento del rol de cría y recría de vacunos y otros animales en la sierra. Concentración de la actividad de engorde de ganado vacuno y producción lechera en la periferia de Lima. Recuperación y mejoramiento de la actividad ganadera en amplias zonas de la sierra, costa y selva. Crecimiento en la demanda de carne de ganado vacuno en los sectores sociales medio y alto de Lima. Su calidad y sistemas de venta serán exigencias crecientes. Incremento de producción de pollo y reducción de costos en el ámbito nacional e internacional. Los sectores medios y bajos serán los principales demandantes. En el Turismo: Potenciación del turismo receptivo, principalmente de naturaleza cultural- costumbrista y de descanso, con posibilidades de mayor crecimiento en el mediano plazo que otras actividades económicas del país. Se dinamizarán algunos circuitos turísticos, siendo el corredor Wari-Chanka-Inka el circuito mayor que busca articular las dos grandes biosferas de reserva natural del Perú, como es el Paracas y el Manú; igualmente crecerá el circuito turístico de NazcaParacas, en la costa central. La demanda del turismo recreativo y de descanso tiene como principales destinos al Callejón de Huaylas y complementariamente a los valles de la selva central. A los tradicionales servicios turísticos (hoteles, restaurantes, etc.), se sumarán otros más pequeños y de campo, vinculados directamente a las localidades y familias rurales. Fortalecimiento del rol de Lima como centro de operaciones y destino turístico, al constituirse en el aeropuerto de enlace hacia todas las capitales de América del Sur. El proyecto Qapaq Ñan (camino de los incas) desde Chile hasta Ecuador, fortalecerá el campo turístico de los países involucrados. En la artesanía: Tendencia a la ampliación de las redes de producción y comercialización de la artesanía, principalmente de origen andino, seguidos por los de la costa y selva. Notorio proceso de mejora en la calidad: variedad, diseños y acabados; búsqueda de acceso a las exigencias del mercado nacional e internacional. Lima tiende a afirmarse como zona de producción y como mercado. Potencial competitivo de Cuzco, Ayacucho, Huancayo , Piura y Pucallpa. El turismo dinamiza el desarrollo artesanal. La clase social media limeña demanda principalmente artesanía utilitaria, artística y tradicional; mientras que el turismo extranjero demanda artesanía de recuerdo y utilitario. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 86 Los Gobiernos Locales y Regionales, tienden a recuperar y mejorar las zonas arqueológicas de su jurisdicción y la implementación de los servicios turísticos receptivos. Incremento de las capacidades en la sociedad civil hacia el turismo receptivo, que dará buena imagen y sostenibilidad. En lo comercial: Surgimiento de una nueva clase media en Lima ligada en 2 sectores: Aproximadamente 300 mil familias conducen microempresa exitosas. La mayor parte de ellos son emigrantes andinos emprendedores, muestra de ello son los conglomerados de Gamarra, Villa El Salvador, San Juan de Lurigancho, etc. Ellos están modernizando los antiguos barrios populares y son el soporte dinámico de cadenas comerciales que tienden a extenderse. Aproximadamente 200 mil familias con profesionales y empresas competitivas en el área de servicios vinculados a los estudios, la información y los conocimientos. En la medida en que el país se descentralice, dinamizando sus ciudades intermedias, potenciando sus roles competitivos, mejorando su articulación interna, y su complementariedad en los corredores de desarrollo y las macro regiones, el mercado regional tenderá a crecer y sostenerse. Las bondades y consecuencias del ALCA, harán que mejore las condiciones de vida en una parte de la sociedad, involucrada en las actividades afines. En la red vial: Es probable que la red vial siga expandiéndose aunque más lentamente que en los últimos 6 años, principalmente en lo que se refiere a caminos rurales y algunas carreteras de importancia estratégica, denominado troncales viales, por donde se llegue mas rápido al mercado peruano, que es Lima. Fortalecimiento de los puertos para el comercio internacional; la tendencia en el Perú es afirmar uno en el norte, centro y sur. La red vial tiene tendencia a unir la selva con la costa, irradiando hacia Lima. El objetivo es acercarse al gran mercado reduciendo costos de fricción, que tienden a ser determinantes. Una carretera estratégica para el Perú es la de Ayacucho- Valle Río Apurimac Ene (VRAE), por su potencial de 400 mil hectáreas con aptitud productiva. Las carreteras que vinculen al Perú con el Brasil y Bolivia tendrán creciente importancia dado el potencial económico movilizable hacia los mercados del Pacífico. Tendencia a la priorización y extensión de las vías locales y rurales como estrategia para articularse a los ejes viales que aproximan a los mercados. En la energía: El precio del petróleo seguirá inestable. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 87 El uso del gas tiende a fortalecerse en el Perú con la puesta en funcionamiento del Gas de CAMISEA Y LA DE BOLIVIA. La generación de energía eléctrica se incrementará con la puesta en funcionamiento de los proyectos de Gas de Camisea y de Bolivia a nivel nacional, pero sin mayor impacto específico. En comunicación: Existe una tendencia mayor de competitividad de mercados de telecomunicaciones, donde la telefonía celular predominará sobre la fija, con costos que tienden a bajar y con una posibilidad de cobertura a la mayoría de capitales de provincias , distritos y centros poblados menores. 3.1.2. Regional En el Capital Natural: Existe una mejor valoración del medio ecológico, con posibilidades de aprovechar los recursos en función a las características medio ambientales y sus aptitudes productivas. Existe mayor interés en las instituciones y población en promover y aprovechar los recursos turísticos existentes. Los gobiernos locales y regionales de Huancavelica, efectúan labores de recuperación de zonas arqueológicas e implementación de los servicios turísticos. En el Capital Humano: Las posibilidades de desarrollo para la juventud, se mantendrá reducida a falta de oportunidades y programas específicos. Continuidad de los movimientos migratorios de las zonas rurales del departamento hacia las ciudades de mayor desarrollo (Ayacucho, Huancayo, Ica , Lima y Selva Central) Mejoramiento gradual en la cobertura y calidad de los servicios de educación y salud, sin superar las deficiencias de enfoque e interculturalidad. En el Capital Social e Institucional: Mejorará el nivel de relación entre el gobierno regional, los gobiernos locales, las instituciones públicas y privadas y organizaciones sociales por la implementación de acciones de desarrollo sobre la base de planes estratégicos concertados y participativos; presupuestos participativos y organizaciones de la sociedad civil que se involucran en los gobiernos. El desarrollo socioeconómico y cultural de las mujeres irá en aumento. En el Capital Económico: Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 88 Desarrollo de corredores económicos y circuitos turísticos. La población toma mayor interés en la producción agro ecológica, con mayor énfasis en cereales, cultivos andinos, yerbas aromáticas y medicinales con mercado potencial en el ámbito nacional e internacional. La actividad ganadera irá en crecimiento, con mayor incidencia en las especies vacunas, ovinas y camélidos sudamericanos. La artesanía tradicional será otro de los segmentos económicos en crecimiento. Fortalecimiento de la agroexportación ecológica beneficiará a la población. En el Capital Físico: Creciente interés de los espacios Provinciales y comunales por articularse a los ejes troncales, en la perspectiva de tener un mejor acceso hacia los mercados extra regionales para la comercialización de sus productos. Asfaltado de carreteras tramos Imperial-Mejorada-Huancavelica; MejoradaAcobamba- Huanta, lo que redundará en el desarrollo económico de las poblaciones asentadas al margen de éstas vías. Población con mayor interés para aperturar mas cabinas de Internet y acceder a los servicios de comunicación mundial. Integración Regional a través de carreteras con todos sus centros poblados. 3.1.3. Local Existe una relativa conciencia de la población sobre el uso racional y sostenido de los recursos naturales. La calidad educativa en el medio rural ha mejorado notablemente por la formación de capacidades humanas en la comunidad educativa, descentralización de la gestión y existencia de Redes que facilita el proceso. En el medio rural existe una desconfianza a los servicios de salud, por no responder éstos servicios a las características culturales de los pobladores. Los programas de apoyo alimentario han creado la costumbre de recibir, limitando las potencialidades e iniciativas de la población beneficiaria. La Municipalidad cada vez más se viene afianzando en liderar el desarrollo local, aún con limitaciones en los aspectos organizativo, administrativo y económico-financiero. La población (hombres y mujeres) se vienen organizando en sus diversas modalidades, con la finalidad de resolver sus problemas de manera conjunta. Se ha dado inicio a instaurar un espacio de coordinación interinstitucional en la capital de la Provincia, orientado hacia el desarrollo integral de los pueblos. Existe una fuerte tendencia en los poblados de Acobamba, que se localizan en las cuencas, en especializarse en la crianza de ganado vacuno con fines de producción de carne ,leche y su posterior industrialización. Creciente interés de la población de diversificar sus actividades económicas sobre la base del aprovechamiento de las potencialidades existentes en el ámbito Provincial. Los poblados del medio rural proseguirán en su intención de articularse vialmente con las capitales de las Provincias, distritos y el mercado regional e igualmente con acceder al servicio de energía eléctrica. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 89 3.2. ROLES DE LA PROVINCIA 3.2.1. Rol en el pasado En la época colonial la Provincia de Acobamba, fue abastecedor de mano de obra y productos agrícolas para los “OBRAJES” existentes en la Villa Rica de Oropesa y a los grandes centros minero-metalúrgicos localizados en Cerro de Paso y la Oroya. Como hacienda, fue productor de ganado vacuno y ovino. El primero estuvo orientado a la producción de carne, leche y derivados (queso, mantequilla y manjar blanco) y el segundo a la producción de lana y carne. El abastecimiento de estos productos se hacían a los mercados de Huancavelica, Huancayo, La Oroya y Lima, generando grandes ingresos económicos a los hacendados o terratenientes. 3.2.2. Rol actual Productor de tubérculos, maíz amiláceo, cereales , habas grano seco y ARVEJA VERDE con orientación hacia los mercados de Huancavelica, Huancayo , Lima, Ica, Trujillo y Chiclayo.. Abastecedor de ganado vacuno para engorde llevados hacia la ciudad de Lima. Productor de fibras para los mercados de Huancavelica y Huancayo. Productor de ovinos y camélidos en las partes altas y porcinos en las microcuencas, orientados al autoconsumo y para la comercialización. 3.2.3. Rol en el futuro Zona con actividad agrícola ecológica diversificada, con énfasis en la producción de papa nativa, cereales, maíz amiláceo, haba seca , ARVEJA VERDE y maca, orientados al mercado de Lima y para la exportación. Productor especializado de ganado vacuno de doble propósito (carne y leche) y abastecedor de derivados lácteos. Promotor del turismo de recreación , costumbrista y de aventura. Promotor de actividades agroindustriales por el valor agregado a su producción agrícola diversificada. Promotor del desarrollo piscícola al aprovechar la riqueza hídrica existente en la Provincia. Manejo tecnificado en la producción agropecuaria y su industrialización. Zona productora líder en agroecología de calidad para la exportación. 3.3. VISIÓN DE DESARROLLO 3.3.1. Visión de Desarrollo Provincial al 2015 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 90 VISION DE ACOBAMBA AL 2015 “ACOBAMBA ES UNA PROVINCIA ARTICULADO CON OTROS ESPACIOS MACROREGIONALES EN UN PERU DESCENTRALIZADO, LA POBLACIÓN HA PARTICIPADO EN LA GESTION CONCERTADA DEL DESARROLLO Y TIENE UNA VIDA SALUDABLE CON PROGRESO SOSTENIDO, EJERCIENDO PLENAMENTE SUS DEBERES Y DERECHOS CIUDADANOS”. 3.3.2. Visión de Desarrollo en Capital Natural La población de la Provincia de Acobamba es capacitada en manejo ambiental, utilizan racionalmente los recursos naturales principalmente agua, suelo y vegetación. 3.3.3. Visión de Desarrollo en Capital Humano a. Visión de Desarrollo Eje Temático Educación La mayoría de niños y jóvenes reciben educación de calidad en ambientes adecuados; los centros educativos cuentan con mobiliarios, materiales didácticos, equipos de cómputo operados por alumnos y espacios sociales para actividades de recreación, participan dentro de la Sociedad Civil en la solución de problemas. b. Visión de Desarrollo Eje Temático Salud La población accede a los servicios de salud, masivamente; los establecimientos de salud se han mejorado físicamente, cuentan con equipos modernos y personal especializado. Existen los APROMSAS, CÍVICOS y ONGs operando dentro de la Sociedad Civil en alianza con MINSA. c. Visión de Desarrollo Eje Temático Saneamiento y Vivienda El 100% de la población consume agua potabilizada y cuentan con sistemas de eliminación de excretas; están organizados y capacitados en hábitos de higiene, mantenimiento y conservación de sistemas de agua y desague. Existe los JASS y AJAS por distritos; las viviendas son construidos con planos de edificación. 3.3.4. Visión de Desarrollo Capital Social e Institucional a. Visión de Desarrollo Eje Temático Fortalecimiento Institucional Las Municipalidades lideran el desarrollo de la provincia y su gestión es transparente; las organizaciones sociales de base (OSBs) participan activamente en Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 91 el desarrollo local de manera concertada, existen instancias de concertación y hay un cogobierno entre la sociedad civil y los gobiernos locales. 3.3.5. Visión de Desarrollo Capital Económico a. Visión de Desarrollo Eje Temático Productivo Los productores están organizados en cadenas productivas con actividades agropecuarias diversificadas, aplicando tecnologías apropiadas y dando valor agregado a su producción competitiva, orientados hacia el mercado de Lima y para la exportación. b. Visión de Desarrollo Eje Temático Comercial Los productores están organizados y capacitados para la comercialización, aplicando métodos , técnicas de gestión y mercadeo, que aseguran sus ingresos y generen ahorro, la comercialización se efectúa en cadenas productivas, que aseguran los ingresos económicos fijos mediante convenios comerciales interinstitucionales. 3.3.6. Visión de Desarrollo Capital Físico a. Visión de Desarrollo Eje Temático Vial Todos los centros poblados de la Provincia se encuentran articulados vialmente con un adecuado mantenimiento en su 100% a través de alianzas estratégicas, la provincia también está articulado con las provincias adyacentes. b. Visión de Desarrollo Eje Temático Irrigación La irrigación de Acobamba funciona eficientemente con un comité de regantes por distritos que administran el sistema y la infraestructura menor de riego ha mejorado adecuadamente. c. Visión de Desarrollo Eje Temático Electrificación El 95% de la población de la Provincia cuenta con servicio de energía eléctrica y hace uso productivo de este servicio mediante talleres industriales. d. Visión de Desarrollo Eje Temático Comunicación El 100% de la población de la Provincia tiene acceso al servicio de comunicación telefónica, acceso a los programas culturales de la radio y televisión; utilizan masivamente el Internet. 3.4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 92 3.4.1. Fortalezas y Oportunidades Fortalezas: Existencia de recursos naturales y turísticos aprovechables. Segmentos sociales y trabajadores de salud y educación con iniciativas de mejorar la calidad de los servicios con innovaciones permanentes. Gobierno local lidera el proceso de desarrollo. Mesa de Concertación Provincial Producción agropecuaria con uso de tecnología intermedia. Disponibilidad de tierras fértiles. Experiencia en el cultivo de papa blanca, papas nativas, arvejas, habas, maíz, cereales. Producción agrícola diversificada. Existencia de carreteras troncales que articulan vialmente a la Provincia. Afluencia de vehículos de transporte pesado. Centros poblados con acceso vial. Áreas agrícolas con riego. Existencia de recursos hídricos para riego y desarrollo piscícola. Existencia de yacimientos de minerales metálicos y no metálicos. Producción de la tuna, cochinilla, TARA y del agro nativo en general. Las municipalidades cuentan con maquinarias pesadas para trabajos afines. La Sociedad Civil, hace uso de sus derechos y participa en la toma de decisiones en el Gobierno local en forma concertada. Comités de Vigilancia en todos los distritos. Oportunidades: Instituciones nacionales e internacionales que promueven programas y/o proyectos relacionado con el uso racional y sostenido de recursos naturales y turísticos. Voluntad política nacional para ampliar y mejorar los servicios de educación, salud y saneamiento básico. Política de modernización educativa, el proyecto Huascarán y UNICEF. Instituciones privadas que apoyan al fortalecimiento de gobiernos locales y organizaciones sociales de base. Mercados regional, nacional e internacional para productos agrícolas no tradicionales y agroecológicos. Cooperación internacional financia proyectos, orientados al desarrollo económico, ambiental, capacidades humanas e institucionales en zonas de pobreza extrema. Presencia de las ONG en la zona que brindan apoyo al pueblo. Política nacional de gestión ambiental. Ampliación de la cobertura de los medios de comunicación regional, nacional e internacional por el Gobierno Central. 3.4.2. Debilidades y Amenazas Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 93 Debilidades: Relativa importancia que da la población rural , a la educación como un medio de elevar las capacidades de las personas para desenvolverse en la vida con seguridad, reconocimiento y dominio de las circunstancias con libertad. Índice de analfabetismo en la zona . Poca confianza de la población rural en la medicina científica, por no estar los servicios de salud de acuerdo a la realidad cultural de los pobladores. Deficiente servicio de saneamiento básico. Preferencia de alimentos industrializados y poca valoración a los alimentos locales. Algunas autoridades municipales con bajo nivel de conocimiento sobre la gestión municipal y desarrollo local. Organizaciones comunales y sociales de base con limitaciones en su aspecto organizativo y sin capacidad de gestión. Producción agropecuaria sin valor agregado. Comercialización individual de productos agropecuarios. Carreteras vecinales en pésimo estado Carencia de medios económicos para proyectos de desarrollo viables. Servios de telefonía deficiente, sólo comunitarios. Canales de televisión que se observan son limitados. Amenazas: Centralismo político, económico y administrativo. Inestabilidad política que puede afectar el desempeño institucional estatal y privado. Incremento de contenidos en los medios de comunicación que desprecian nuestra cultura, conciencia cívica y la moral ciudadana. Baja de precios a los productos agropecuarios. Acción paternalista de las instituciones públicas. Priorización de inversiones en las grandes ciudades Recorte de Programas Sociales por parte del Gobierno Central. Recortes presupuestarios a los gobiernos locales Retiro de la Cooperación Internacional y las ONGs. Inclemencia de climas contra la producción agropecuaria. 3.4.3. Potencialidades Suelos favorables para diversificar la producción agropecuaria, en diversos pisos ecológicos y climas. Fuentes hídricas aptas para desarrollo de la actividad acuícola. Población económicamente activa joven. Profesores innovadores comprometidos con el cambio educacional. Existencia de organizaciones comunales de base y de productores. Población con experiencia en manejo de cultivos y ganado vacuno mejorado. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 94 Políticas de ampliación y mejoramiento de vías de acceso. Poblaciones que ejecutan los proyectos en alianzas estratégicas con el apoyo de los organismos cooperantes y la participación de la comunidad organizada y capacitada. Gestión y logro del financiamiento de proyectos con el apoyo de personal profesional y ejecución de calidad. Información oportuna a la comunidad de los eventos que se realizan en el ámbito Provincial con el apoyo de los medios de comunicación local. Zonas de turismo y gran potencial arqueológico y costumbrista de Acobamba. Desarrollo de la agroindustria y una buena producción agrícola. Uso de Energía con personal capacitado. La mayoría de centros poblados electrificados 3.4.4. Limitaciones Riesgos climáticos en producción agropecuaria. Desconocimiento de la mayoría de la población de técnicas agropecuarias. Pocas oportunidades de empleo para los jóvenes y población. Poca capacidad organizativa y de gestión de la Sociedad Civil. Falta de empoderamiento en el 100% de la población sobre concertación. Infraestructura inadecuada de los servicios de salud y la falta de implementación, personal profesional especializado que limita la calidad de este servicio. Bajos precios de los productos agropecuarios. Población con poca iniciativa que contamina a otros. Desconocimiento de márketing y mercadotécnica para exportación de productos del agro nativo. Desconocimiento del manejo de Internet, por la mayoría de la población. Desconocimiento de la micro exportación por Internet. Carencia de hábitos de lectura en la mayoría de la población. Falta de bibliotecas con equipamiento moderno. 3.5. OBJETIVOS Y RESULTADOS 3.5.1. Objetivo General del Plan de Desarrollo Provincial Elevar las capacidades humanas de la población para contribuir a elevar la producción y productividad con un adecuado manejo del medio ambiente, mejorar el acceso a la información, al crédito a los mercados, así como aumentar significativamente el empleo productivo, los ingresos, niveles nutricionales y propiciar la participación de la sociedad civil en el desarrollo y fortalecimiento institucional con seguridad alimentaria. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 95 3.5.2. Objetivos y Resultados por Eje Temático 3.5.2.1. Eje Temático Educación a. Objetivo Estratégico Mejorar el nivel educativo de la población escolar y de los agentes educativos de la Provincia. b. Objetivos Específicos Mejorar la infraestructura y equipamiento de los centros educativos. Ejecución de proyectos educativos. Capacitaciones a la comunidad educativa. Construcción de infraestructura para la práctica de actividades deportivas y culturales. 1. Resultados Las aulas posibilitan a los niños y jóvenes recibir clases cómodamente. Los mobiliarios, materiales didácticos y bibliográficos son usados por el alumnado. La población escolar recibe educación de calidad. Se ha erradicado el ausentismo y la deserción escolar. Se ha bajado el índice de analfabetismo. La juventud y el pueblo en general practica actividades deportivas El personal docente no tiene problemas en la aplicación de las innovaciones . 3.5.2.2. Eje Temático Salud a. Objetivo Estratégico Reducir la tasa de morbimortalidad y mejorar los servicios de nutrición y salud. b. Objetivos Específicos Mejorar la infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud. Incrementar personal profesional especializado. Capacitación en salud y nutrición. Implementación con equipos modernos a los establecimientos de salud. Implementación en Seguridad Alimentaría. c. Resultados Los ambientes de salud son modernos y la población recibe servicios de calidad Los establecimientos de salud cuentan con equipos modernos, materiales y personal competente. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 96 La población tiene conocimientos, actitudes y prácticas de la nutrición y hábitos de salud Ha disminuido la tasa de enfermedades, morbimortalidad y otros . Familias sanas. 3.5.2.3. Eje Temático Saneamiento y Vivienda a. Objetivo Estratégico Mejorar el saneamiento básico en la población de la provincia. b. Objetivos Específicos Adecuar los sistemas de saneamiento básico. Capacitar en hábitos de higiene y manejo de los servicios básicos. Organizar a la población en el manejo de saneamiento básico. Implementación en Seguridad Alimentaria. c. Resultados Sistemas de agua potable mejorados. Letrinas construidas. Población con conocimientos en hábitos de higiene y en administración, operación y mantenimiento de obras de saneamiento. saneamiento. Ha disminuido la tasa de morbimortalidad. Existen los JASS y AJASS Familias saludables. 3.5.2.4. Eje Temático Institucionalidad. a. Objetivo Estratégico b. Fortalecer a los gobiernos locales y organizaciones sociales de base para que operan con planes estratégicos de desarrollo y con mentalidad renovada. Objetivos Específicos Aperturar los espacios de participación en el proceso de desarrollo socioeconómico cultural de Acobamba. Capacitar a la Sociedad Civil en tecnologías modernas y de gestión. d. Resultados Espacios de concertación y participación ciudadana fortalecidos. Gobierno local, organizaciones comunales y sociales con capacidad de mejorada. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba gestión 97 La población trabaja articuladamente en cadenas productivas y otros Existe una Red Provincial de Comités de Vigilancia. La Sociedad Civil, opera con mentalidad renovada 3.5.2.5. Eje Temático Producción e Irrigación. a. Objetivo Estratégico Mejorar la producción y consumo de alimentos producidos en la Provincia. Desarrollo de la agroindustria para dar valor agregado a la producción agropecuaria. Elevar el nivel de ingresos de la población. Orientar acciones para la seguridad alimentaria. b. Objetivos Específico Mejorar la producción y productividad agropecuaria. Instalar plantas procesadoras de papa, arvejas y otros Instalar molinos diversos Instalar UN CENTRO DE ACOPIO PROVINCIAL Construir piscigranjas. Desarrollar el turismo en la provincia. Generar mayores ingresos económicos con proyectos productivos. Implementar en seguridad alimentaria. c. Resultados Existe el programa de apoyo a productores. Refugios y restaurantes instalados en la Provincia. Los productores comercializan su producción con valor agregado. Funcionan Centro de Acopio, las plantas procesadoras y molinos instalados. La población tiene capacidad adquisitiva y seguridad alimentaria. IRRIGACIÓN: a. Objetivo Estratégico Terminación de la construcción de la Irrigación Acobamba. Construcción de los canales de distribución de la irrigación Acobamba Objetivo Específico Mejoramiento de la disponibilidad de agua para riego. Constitución de comités de regantes. b. Resultados Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 98 Canales de riego hacen llegar agua a sus parcelas sin las pérdidas en tierra. Mayor extensión de áreas productivas con riego. Mayor volumen de producción agropecuaria y mas campañas agrícolas. Mayor poder adquisitivo de la población. Los comités de regantes funcionan eficientemente. La población tiene seguridad alimentaria. 3.5.2.6. Eje Temático Ecoturismo y Comercial a. Objetivo Estratégico Desarrollar capacidades en mercadotecnia y márketing en los productores. Organizar a productores en cadenas productivas. Desarrollar capacidades en turismo. b. Objetivos Específicos Establecer sistemas de comercialización. Capacitar a los productores Suscripción de alianzas estratégicas de comercialización con empresas. Recuperar las zonas turísticas y capacitar a la sociedad civil en turismo. c. Resultados Funciona el programa de comercialización mediante convenios y alianzas. Los productores están capacitados y organizados en la comercialización. La producción tiene un mercado y precio base fijo mediante cadenas productivas. La Sociedad Civil, recepciona a los turistas y cuida las zonas turísticas 3.5.2.7. Eje Temático Vial y Comunicaciones a. Objetivo Estratégico Articular mediante una red vial a los centros poblados, distritos y provincias vecinas. Mejorar el aspecto vial de la Provincia. b. Objetivo Específico Apertura, conservación y mantenimiento de la Red Vial. Incrementar la infraestructura vial de acceso a zonas productoras. Mantenimiento permanente de la Red Vial, mediante alianzas estratégicas.. c. Resultados Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 99 Programa de mantenimiento vial en operación. Mayor volumen de producción agropecuaria comercializado. La población está integrada vialmente. Las zonas de producción tienen acceso vial. COMUNICACIONES: Objetivo Estratégico Acceder a los servicios de comunicación. Objetivo Específico Establecer un sistema de comunicación telefónica, digital y domiciliario Acceder a los programas culturales de la radio y televisión. Resultado Están funcionando, teléfonos comunitarios operando en las comunidades , servicios telefónicos domiciliarios y celulares. Antenas parabólicas instaladas y población accede a los programas de televisión, existe televisión por cable. 3.5.2.8. Eje Temático Electrificación y Minas a. Objetivo Estratégico Mejorar el servicio y uso productivo del servicio de energía eléctrica. Instalar una planta de GAS PROPANO en Acobamba. c. Objetivo Específico Ampliar la infraestructura eléctrica. Cambiar energía monofásica a energía trifásica Comercializar GAS PROPANO desde la Planta. c. Resultados Tendido de redes primarias, secundarias y conexiones domiciliarias. La agroindustria funciona con energía eléctrica La población hace uso productivo de la energía eléctrica en talleres en todos los distritos de Acobamba. Los vehículos utilizan gas y los domicilios tienen conexiones con medidores. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 100 3.6. ESTRATEGIAS 3.6.1. Estrategia Global La Municipalidad Provincial es la institución promotora del desarrollo, integrando, socializando y concertando las relaciones entre los diversos actores locales e instituciones que trabajan en el ámbito provincial. El Comité de Desarrollo Provincial y otros se encarga de buscar el financiamiento para los proyectos contemplados en el Plan de Desarrollo; y, mediante los Comités de Desarrollo Local, la población y sus organizaciones participarán con el aporte de recursos locales para la ejecución de los proyectos, lo mismo en los eventos de capacitación programados y en la organización de los beneficiarios en la constitución de los “Comités de Administración, Operación y Mantenimiento de las Obras”. Todos los años se efectuará el presupuesto participativo y el Comité de Vigilancia será el encargado de supervisar la ejecución de las OBRAS Y DENUNCIAR LAS ANOMALIAS encontradas en su trabajo. Para el diseño y realización de los programas de capacitación se suscribirá alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas afines a los temas. 3.6.2. Estrategias por Ejes Temáticos a. Educación Para el mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de los centros educativos, la municipalidad comprometerá parte de su presupuesto anual con éste fin, se buscará el apoyo de instituciones públicas y privadas para el mejoramiento de la calidad educativa. L a Sociedad Civil participará activamente en todos los procesos afines a la Educación. b. Salud. Para el mejoramiento y equipamiento de los establecimientos de salud, la municipalidad se encargará de acondicionar la parte de infraestructura, el equipamiento se gestionará al Ministerio de Salud o Gobierno Regional. Los beneficiarios participarán activamente. La capacitación a la población en temas de salud y nutrición, será efectuada en alianza estratégica entre MINSA y ONGs en coordinación con las Organizaciones Sociales de Base y la Sociedad Civil . c. Saneamiento y Vivienda Las obras de saneamiento básico (agua potable y letrinas) serán ejecutadas con aporte financiero de la municipalidad, gobierno regional, ONGs,y Ministerio de Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 101 Salud. Los beneficiarios aportarán con la mano de obra a través de faenas comunales y materiales de su localidad. Para la capacitación de la población, se solicitará apoyo técnico al Ministerio de Salud, ONGs especializados en la materia. d. Institucionalidad Para el desarrollo de las capacidades humanas e institucionales, se solicitará el apoyo de las ONGs especializadas, organizando a la población en comités específicos por temas afines a su desempeño laboral y vocacional. e. Producción e Irrigación Para la implementación de proyectos productivos y capacitación a productores, se establecerá convenios interinstitucionales con entidades estatales , privadas, como PRONAMACHCS, MINAG, CARE PERU y otras ONGs con presencia en la Región Huancavelica. Se efectuará estudios para aprovechar el TLC. IRRIGACIÓN : Se solicitará al Gobierno Regional de Huancavelica la culminación del Proyecto de Irrigación de Acobamba e instituciones como PRONAMACHCS, Ministerio de Agricultura y las ONGs el apoyo técnico para el buen manejo respectivo del riego y su equipamiento. f. Ecoturismo y Comercial Se establecerán alianzas estratégicas y suscripción de convenios entre organizaciones de productores, ONGs, comerciantes y empresas para la comercialización de los diferentes productos de la zona. Se podrá colocar productos en cadena productiva y aprovechar el Tratado de Libre Comercio (TLC) que el Gobierno Central suscribirá con USA. g. Vial y Comunicaciones La Municipalidad establecerá convenios con entidades públicas y privadas con el Gobierno Regional para la apertura, conservación y mantenimiento de las carreteras. Los beneficiarios aportarán con el aporte de la mano de obra no calificada. La construcción de puentes se efectuará mediante convenios. COMUNICACIONES : Para la instalación telefónica se solicitará a la Telefónica del Perú. La Municipalidad se encargará de facilitar la infraestructura básica para la instalación del sistema y mantenimiento. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 102 h. Electrificación y Minas Las obras de electrificación serán ejecutadas con el apoyo de entidades que manejan recursos económicos o Gobierno Regional. Los beneficiarios participarán con el aporte de mano de obra no calificada. El cambio de energía monofásica a trifásica se efectuará a través de gestiones. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 103 PARTE IV PROGRAMA DE INVERSIONES AGRO ECOLOGÍA ROL DEL FUTURO PAPAS NATIVAS CALIDAD DE EXPORTACIÓN PAUCARA - ACOBAMBA Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 104 4.1. CUADRO DE OBJETIVOS, ACTIVIDADES Y METAS GLOBALES POR EJES DE DESARROLLO. EJE TEMÁTICO 1. EDUCACIÓN OBJETIVO 1.1. Mejorar la infraestructura y ACTIVIDADES METAS UNIDAD CANT. 1.1.1 equipamiento de los centros 1.1.2 Educativos. 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 Organización del Comité de Desarrollo Educativo Provincial Formulación y elaboración del Plan de Desarrollo Estrategico Educativo Programas y capacitaciones de alumnos, padres y docentes Sistemas, aulas, bibliotecas de Educación a Distancia y Virtual CAPACIT ACION 5 Ampliación de carreras profesionales Construcción de Local para UGEL - A PLAN 1 MOD 76 MOD 17 MOD 3 M2 180 1.1.7 Construcción Casa de la Cultura y Auditorio de Servicios Multiples M2 1680 1.1.8 Construcción Cerco Perimétrico Ml 200 1.1.9 M2 600 1.1.10 Construcción Residencia Escolar Construcción Aulas Educativas, talleres, laboratorios M2 11100 1.1.11 Adquisión de terreno M2 400 1.1.12 Construcción y equipamiento Casa del Maestro MOD 9 Conservación, Mejoramiento, Mantenimiento de Infraestructuras Educativas MOD 12 M2 540 GLB 1 MOD 24 M2 12500 M2 300 MOD 11 MOD 18 UND 4 M2 900 MOD 04 HEC 02 M2 600 M2 80 MOD 8 KM 20 HEC 2 M2 300 M2 10000 UND 6000 UND 9 1.1.13 1.1.14 1.1.15 1.1.16 1.1.17 1.1.18 1.1.19 2.. SALUD 2.1. Reducir la tasa de morbilidad 2.1.1 los servicios en los centros 2.1.2 y puestos de Salud 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 3. SANEAMIENTO Y VIVIENDA 3.1. Mejorar el aspecto de 3.1.1 saneamiento básico en 3.1.2 la población 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba Construcción Comedores Populares Gestión para la conversión de PRONOEI en Centros de Educación Inicial Educación Alimentaria y Distribución de Alimentos Construcción del coliseo Cerrado Deportivo y Multifuncional Construcción de un Centro de Cientifico Cultural Educativo para el Desarrollo e innovación de la Ciencia, Tecnología y Ambiente Concurso de Proyectos Educativos y de Investigación Científica Integral Capacitaciones, equipamiento e implementación en Salud Consultorias para el estudio de las plantas medicinales de la provincia Const., ampliación de centros de salud y hogares maternos infantiles Promoción de la construcción de Agua, Desagüe y letrinas Construcción e Implementación de Botaderos de Residuos Sólidos Construcción e implementación del Local de Asistencia para violencia familiar Construcción de la Farmacia Municipal Creación de Centros de Salud en Centros poblados y anexos Construcción sistema Integral de Agua y desagüe Construcción Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos Construcción Planta de Tratamiento de Agua Potable Construcción Laguna de Oxidación Construcción de Viviendas antisísmicas con asistencia técnica a nivel provincial Construcción de complejos habitacionales en los todos los distritos 105 3.1.7 3.1.8 3.1.9 Gestión para construcción de viviendas en convenio con el Gobierno Central con facilidades de pago 3.1.10 Capacitación permanente de manejo Administrativo yTécnico en el área de Saneamiento Básico Capacitación permanente a técnicos y aprendices de laenconstrucción Capacitaciones forma permanente en 3.1.11 4. INSTITUCIONALIDAD 4.1. Gobierno Local, Organizaciones sociales operan con nueva Construcción de Complejos residenciales para estudiantes UND Gestión para mayor apoyo del Banco de Materiales a los pobladores de la zona GLB 9 1 GLB 1 MOD 12 MOD 12 4.1.1 Agricultura, ganadería y artesanía MOD 12 4.1.2 Formar escuela de líderes a nivel Provincial Implementación de los Club de Madres de la Provincia MOD 12 UND 9 Creación y equipamiento de maqui centros Fomentar, Mantener y revalorar las costumbres y tradiciones de la provincia Construcción centros de acopio provincial y distritales y seleccionamiemto de semillas UND 9 MOD 24 Industrialización de productos agropecuarios MOD 6 Búsqueda de mercados fijos para la producción provincial a través de las cadenas productivas MOD 12 4.1.10 Distritalización de Centros Poblados GLB 5 4.1.11 Organización y capacitación de Genero y Fortalecimiento Institucional de Organizaciones de Base Construcción Funcionamiento y equipamiento de la Caja Municipal MOD 24 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 M2 800 4.1.8 4.1.9 4.1.12 5. PRODUCCION E IRRIGACION 5.1 Mejorar la producción y consumo de alimentos. Const. Riego Tecnificado Const. Mant. Operatividad de Sistemas de Riego y Represas Naturales Capacitación de Biohuertos a nivel Distrital y Provincial KM 100 40 MOD 33 MOD 12 HEC 200 5.1.5 Irrigación Por Sistemas de Bombeo Construcción de Invernaderos y Bancos de Germoplasma, Centros de Acopio, etc. M2 60000 5.1.6 Sistemas de Producción Orgánico UND 9 MOD 14 HEC 32 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 M2 5.1.7 5.1.8 Implementación con maquinarias agrícolas y equipos de riego presurizado y Tecnificación Reforestación y Manejo ecologico de suelos y sembrio de pastos 5.1.9 5.2 Dar valor agregado a la producion agrícola. 5.1.10 5.1.11 5.1.12 5.1.13 5.1.14 5.1.15 5.1.16 5.1.17 6. ECOTURISMO 6.1. Recuperar y revalorar nuestro pasado 6.1.1 6.1.2 6.1.3 Mejoramiento Genético de animales mayores y menores y capacitación en Sanidad Animal MOD Construcción e implementación Posta de inseminación artificial para ganadería M2 Construcción de Granjas, Piscigranjas, Campo Ferial Ganadero M2 24 300 61000 Construcción de Camal y Frigorífico Implementación de botiquines veterinario a nivel Distrital y provincial Transformación artesanal de Productos pecuarios M2 500 UND 9 UND 12 Implementación de Centros apícolas Instalación de una planta procesadora de cereales Construcción e Instalación de Centros de lombricultura Recuperación Y Restauración de zonas arqueológicas de la Provincia Margesí de Bienes arqueológicos de la Provincia MOD 9 GLB 1 MOD 9 MOD 18 UND 1 KM 35 Construcción, mejoramiento y acondicionamiento de vías de acceso a las zonas arqueológicas y turismo de aventura Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 106 6.2. Acrecentar el turismo en nuestra 6.1.4 provincia 6.1.5 6.1.6 Difusión del Folcklore a nivel nacional en Danzas, Costumbres, musica, artesanía, comidas típicas y arte Recuperación y revaloración del Folckore Acobambino M2 130000 MOD 12 MOD 12 Elaboración del Plan Turistico Acobamba Calendarización y Difusión de Fiestas costumbristas y religiosas Creación de las oficinas de Información turística y capacitación de guías UND 1 UND 1 M2 250 6.1.10 Construcción Coliseo de Toros y gallos M2 1200 6.1.11 Construcción Hoteles Municipales M2 2400 6.1.12 Recuperación de casonas antiguas y declaración de patrimonio provincial y resaturación de templos antiguos MOD 17 7.1.1 Ampliación de carreteras KM. 442 centros poblados, que tengan 7.1.2 Const. De carreteras KM. 143 acceso a los servicios básicos. 7.1.3 Culminación carretera Pavimentación KM. KM. 8 150 Mejoramiento de carretera Construcción Terminal Terrestre KM. M2 12 50000 Construcción Pistas de Aterrizaje Gestión para telefonos domiciliarios y fijos en Acobamba M2 100000 GLB 1 GLB 1 UND 18 MOD 9 MOD 9 GLB 1 6.1.7 6.1.8 6.1.9 7. VIAL y COMUNICACIÓN Construcción de Centros Recreacionales de turismo y aventura y servicios en zonas ecoturisticas 6.1. Articular al mercado a todos los 7.1.4 6.2. Acceder a los servicios de comunicación 7.1.5 7.1.6 7.1.7 7.1.8 7.1.9 7.1.10 Gestión para Instalación en centros comunitarios en Anexos, Centros poblados, Distritos Adquisición de Antenas para telefonos celulares 7.1.11 7.1.12 7.1.13 7.1.14 8. ELECTRIFICACIÓN MINAS Y 9.1. Mejora y uso productivo de la Instalación de Modulos de Internet Municipal en los Centros poblados, Distritos y Provincia Adquisición de Antenas satelitales para la Provincia de Acobamba Gestión para la Instalación de TV cable para la Provincia Instalación de emisoras Municipales de Alcance Provincial y Departamental UND 5 7.1.15 Mejoramiento y Ampliación de las empresas de servicio de transporte publico Local - Provincial y Nacional MOD 4 7.1.16 Construcción de Puentes carrozables ML 600 7.1.17 Construcción de Puentes Peatonales ML 70 9.1.1 energía eléctrica. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba Ampliación de servicios de Energía Eléctrica de Monofásico a Trifásico a nivel provincial KM 100 Explotación de canteras de Yeso MOD 8 Elaboración del Margesí de Bienes Mineros de la Provincia UND 1 107 PARTE V ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL PLAN TRABAJANDO EN EQUIPO SI PODEMOS PROYECTO IRRIGACIÓN ACOBAMBA EL NORTE PARA DESARROLLO AGROPECUARIO Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 119 5.1. COMITÉ DE DESARROLLO PROVINCIAL 5.1.1. Funciones En la formulación del Plan: d. Participa activamente en todas las etapas de Formulación del Plan de Desarrollo Provincial. En la gestión y Financiamiento: e. Apoyar y respaldar al Alcalde Provincial en las gestiones que realice en busca de financiamiento del Plan de Desarrollo Provincial. f. Mantener informados a los Comités de Desarrollo Local sobre los avances en la gestión de financiamiento. g. Realizar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos que exijan las instituciones financieras. En la ejecución del Plan: h. Impulsar la participación de los Comités de Desarrollo Local y demás organizaciones sociales en la ejecución de las actividades previstas en el Plan. En la sostenibilidad del Plan: i. Promover a través de los Comités de Desarrollo Local, la participación de la población y sus organizaciones en la operación y mantenimiento de los servicios e infraestructura existente en la Provincia y los que surjan de la ejecución del Plan. Promover y organizar comités para la administración, operación y mantenimiento, comités de apoyo a los servicios o acciones que así lo requieran. j. En la evaluación y seguimiento del Plan: k. l. m. n. Apoyar al seguimiento de la ejecución del Plan. Participar en la evaluación periódica del Plan. Participar en la actualización y programación anual del Plan. Coordinar con el Comité de Vigilancia en acciones afines. 5.1.2. Composición e integrantes del Comité elegido Presidente : Lic. Glodoaldo Alvárez Oré – Alcalde Provincial. Secretario Técnico : Policarpo Clemente Cárdenas – UGEL Acobamba Coordinador Ejecutivo : Econ. Josué Cárdenas Aguirre Coordinador Eje Temático : Sr. Alejandro Poma Crispín Multsectorial : Dr. Víctor Huapaya Miñano Organ. Sociales de Base : Sr. Irineo Nuñez Vargas Vocal : Ing. Leonidas Laura Quispetupa UNH-EAPA Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 120 Además de estos comités, existe la Mesa de Concertación de Desarrollo Provincial como una instancia de coordinación Inter - institucional, cuya directiva actúa con autonomía como instancia máxima de gestión. El Presidente de la Mesa de Concertación de Desarrollo Provincial de Acobamba es el Lic. Glodoaldo Alvaréz Oré que a la vez es el Alcalde de la Municipalidad Provincial de Acobamba, representante del Ministerio de Salud es el Dr. Victor Huapaya, representante de la Municipalidades distritales es el Alcalde Walter Garma Breña, del distrito de caja espíritu y el profesor Policarpo Clemente Cárdenas como representante del Ministerio de Educación de Acobamba – UGEL. También existen Comités de Vigilancia de los Presupuestos Participativos, que son entes de control y vigilancia para el manejo transparente de los Gobiernos Locales. 5.2. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN 5.3.1. Estrategia de Concertación La “Mesa de Concertación de Desarrollo Provincial” constituirá la principal instancia de coordinación a nivel Provincial a fin de que el municipio, organismos estatales y privados implementen acciones, amplíen espacios de intervención y fortalezcan los efectos a favor de los beneficiarios y sus respectivas organizaciones que los representan. 5.3.2. Estrategia de Socialización. El espacio central de coordinación interinstitucional quedará en manos de la propia población de la Provincia, como instancia que asegure la estabilidad organizativa con la efectiva orientación del desarrollo local. En el terreno organizativo y de participación institucionalizada entrarán en funcionamiento las siguientes instancias: Comité de Desarrollo Local, instancia organizativa de primer nivel que se constituye en los Centros Poblados y llas comunidades. Comité de Desarrollo Distrital, instancia de segundo nivel que se constituye en todos los distritos de Acobamba Huancavelica. Comité de Desarrollo Provincial, instancia organizativa de nivel superior que reúne a los Comités de Desarrollo Distrital y estará presidido por el Alcalde Provincial. Consejo de Coordinación Local – CCL, instancia de asesoramiento, propuestas y consultoría del gobierno local, que será presidido por el señor Alcalde, cuyos integrantes son el 60% del Gobierno Local y el 40% de la Sociedad Civil. Comité de Vigilancia, instancia de la sociedad civil, que se encargará de hacer cumplir el Presupuesto Participativo, supervisar la ejecución de los proyectos y denunciar las anomalías encontradas en su trabajo. Estas instancias organizativas, asumirá su rol planificador y articulador de las acciones de desarrollo, al mismo tiempo será el interlocutor legítimo con las instituciones externas. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 121 Encuentros, dos anuales, serán las instancias de deliberación principal, donde participarán las autoridades, municipio, asociaciones, comités, grupos y delegados de base, incluido las organizaciones femeninas, a fin de discutir e intercambiar opiniones donde los asistentes tendrán la ocasión de familiarizarse; esclarecer sus conocimientos y formarse opiniones sobre la implementación del Plan y temas de actualidad. Participación, Todas las instancias de concertación participarán en la instalación y funcionamiento de las mesas temáticas. 5.3.3. Estrategia de Gestión del Plan. Para una ordenada y adecuada gestión del Plan se constituirán, los Comités de Gestión por cada eje temático, con participación de todos los organismos públicos y privados presentes en la jurisdicción y la participación vecinal en la gestión de proyectos de desarrollo. 5.3.4. Estrategia para la Gestión de Financiamiento. Para tener una mayor cobertura financiera para el desarrollo de los proyectos, se buscará financiamiento en entidades públicas o privadas del ámbito nacional e internacional. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 122 BIBLIOGRAFÍA 1. Apuntes de Acobamba - Alarcón 2. Atlas del Perú y del Mundo – Ed. Bruño 2003 3 Atlas del Perú y del Mundo – Bruño 2000 4. Carta Nacional- Instituto Geofísico Militar del Perú 5. CENAGRO 1994 – III Censo Nacional Agrario 6. Enciclopedia Práctica de la Agricultura y Ganaderia – OCÉANO 7. Guía Operativa para la Formulación Participativa de Planes de Desarrollo – MIMDES 8. Historia de Acobamba – Ilian Tinoco Altez. 9. INEI 1993 Censo Nacional de Población y Vivienda 10. Ley orgánica de Municipalidades No. 27972 11.Lexus año 2000 Gran Enciclopedia del Perú 12.Manual para Formulación de Planes de Desarrollo - MEF. 13.Plan de Desarrollo Departamental de Huancavelica 14.Plan de Desarrollo Departamental de Ayacucho 15.Planes Nacionales 5 – MIMDES 16.Procesos de Descentralización, Instrumentos Normativos – CARE PERU 17.Técnicas de Planeamiento Empresarial Rural – ANECOMSA. 18.Tecnologías Agropecuarias-ANECOMSA 19.Técnicas de Planeamiento – Sebastián Mendonca F. Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 123 ANEXOS Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 124 Anexo 1 Fichas Técnicas de Proyectos PRODUCTO DE BANDERA - ACOBAMBA ARVEJA TÉCNICAMENTE SEMBRADA Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 125 Anexo 2 Actas de Constitución de Comités de Desarrollo Provincial. PRODUCCIÓN PECUARIA - SOSTENIBLE AUQUENIDOS QUE GARANTIZAN LA SEGURIDAD ALIMENTARIA EN LA PARTE NORTE DE ACOBAMBA Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 199 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 200 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 201 Anexo 3 Relación de participantes a los Talleres. FORMACIÓN DE CAPACIDADES EN LA POBLACION OSBs APORTANDO INICIATIVAS PARA EL DESARROLLO Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 202 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 203 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 204 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 205 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 206 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 207 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 208 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 209 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 210 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 211 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 212 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 213 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 214 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 215 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 216 Anexo 4 Actas del Proceso. PARTICIPACIÓN DE LA MULTISECTORIAL EN LA FORMULACIÓN DEL PLAN OSBs APORTANDO INICIATIVAS PARA EL DESARROLLO Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 217 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 218 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 219 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 220 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 221 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 222 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 223 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 224 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 225 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 226 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 227 Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 228 PLAN ESTRATÉGICO PROVINCIAL ACOBAMBA PRESENTACIÓN METODOLOGICO ANTE GRUPO IMPULSOR RUTA CRÍTICA DEL PROCESO FIRMA CONTRATO DISEÑO METODOLOGICO E INSTRUMENTAL TALLER: 1 VISION PROVINCIAL EJESTEMATICOS TALLER: 2 TALLER: 3 y 4 EQUIPOS TÉCNICOS DISTRITALES: NORTE CENTRO SUR PRODUCTO: DOCUMENTO DE ORIENTACIÓN PARA TODO PROCESO DEFINICIÓN DE EJES TEMATICOS PARA FORTALECER MESAS DE CONCERTACION PROCESAMIENTO BASICO DE INFORMACIÓN DE BASE AJUSTES PLAN DE TRABAJO Y COMPROMISOS PRESENTACIÓ N DEL PLAN ANTE LA SOCIEDAD CIVIL AJUSTES FINALES EDICIÓN PUBLICACION CAPACITACION DE EQUIPO TÉCNICO PARA FACILITAR LOS PROCESOS DEFINICIÓN DE EQUIPOS DISTRITALES INTERVENCIONES ESTRATEGICAS, FACTORES CLAVE DE COMPETITIVIDAD, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, PROYECTOS PLAN DE ACCIONES. HERRAMIENTAS PARA: FORMULACION PRESUPUESTAL MULTIANUAL AL 2015 Y CANALIZACIÓN DE INICIATIVAS A ENTES COPERANTES COMISIONES TEMATICAS PROVINCIALES TRABAJAN SUS PROPUESTAS COMISIONES TÉCNICAS FORMULAN SUS PROPUESTAS GUIA DE FORMULACIÓN DE PLANES ESTRATEGICOS DISTRITALES TALLERES DE FORMULACIÓN DE PLANES DISTRITALES Y PROVINCIAL TALLER CENTRAL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE DESARROLLO CONCERTADO PROVINCIAL DE ACOBAMBA FORMULACION DE UN SISTEMA ESTRATEGICA DE GESTION DEL PLAN (EXT. CONSULT. CARE) PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Y ASOCIO (EXT. CONSULT) CARE Plan Estratégico de de Desarrollo Provincial de de Acobamba Plan Estratégico Desarrollo Provincial Acobamba 229 229 VISTA PANORAMICA DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA TRABAJO DE GRUPOS EN TALLER DE CAMPO Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 230 PRODUCTO DE BANDERA – ARVEJA VERDE VALOR AGREGADO DE LA PAPA - CHUNO Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 231 ALCALDES DE ACOBAMBA GESTIONANDO PARA EL DESARROLLO Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 232 PARTICIPACIÓN DE MUJERES CAMPESINAS PRODUCTO DE LOS TALLERES Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 233 AUTORIDADES TÍPICAS DE LA ZONA NORTE DE ACOBAMBA TALLER CENTRAL DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE ACOBAMBA Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Acobamba 234