DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIO DE MACHETÁ PLAN INTEGRAL ÚNICO MUNICIPAL REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA ALCALDIA MUNICIPAL DE MACHETÁ PLAN INTEGRAL UNICO PARA PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN - ATENCIÓN HUMANITARIA – ESTABILIZACIÓN SOCIOECONÓMICA Y FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES DE POBLACIÓN DESPLAZADA Dr. JULIO SOLANO CÁRDENAS GARZÓN ALCALDE MUNICIPAL “Machetá una nueva oportunidad para los desplazados” DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIO DE MACHETÁ PLAN INTEGRAL ÚNICO MUNICIPAL CARACTERIZACIÓN POBLACIÓN DESPLAZADA. El municipio de Machetá, es una región donde en tiempos difíciles se presento desplazamiento forzado desde el municipio hacia diferentes partes del departamento (expulsiones) especialmente a la ciudad de Bogotá. Los grupos al margen de la ley que operaban en el municipio fueron el frente 54 de las FAR y AUC del Casanare, delincuencia común, todos estos grupo operaban en las veredas más lejanas del municipio como fueron la veredas de casadillas alto, Casadillas Bajo, Lotavita y Guina. En el municipio se presento expulsión de habitantes por causas de homicidios, combates con el Ejercito Nacional, amenazas y reclutamiento de población campesina. En la actualidad están la población desplazada está retornando a sus propiedades Los datos de la agencia presidencial para la acción social y cooperación internacional, subdirección de atención a población desplazada, con base en el registro único de población desplazada – RUPD, el total de personas incluidas del municipio con llegada de población desplazada, con corte a 30 de junio de 2011 son de 16 personas y 143 personas expulsadas como se muestra en la siguiente tabla (ver tabla 1. Población desplazada). A partir del año 2009 y hasta la fecha en el municipio no se ha presentado ni expulsión, ni recepción de población desplazada Tabla 1. Población desplazada Año de presentación de la declaración REGISTRO 98 Llegada Hogares 99 00 01 02 1 Llegada Personas 6 Hogares Expulsados 2 1 Personas Expulsadas 7 4 Fuente Rupd Corte 30 de junio 2011 acción social 03 04 05 06 1 1 1 6 3 1 07 08 Total general 4 16 2 8 6 4 5 8 6 37 18 13 27 17 “Machetá una nueva oportunidad para los desplazados” 36 14 143 DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIO DE MACHETÁ PLAN INTEGRAL ÚNICO MUNICIPAL Gráfico 1. Población Desplazada llegada hogares, personas y expulsadas 40 35 30 25 Llegada Hogares 20 Llegada Personas 15 Hogares Expulsados Personas Expulsadas 10 5 0 En la grafica se aprecia más el desplazamiento por expulsión de las personas del municipio, que la llegada de personas desplazadas de otras zonas, con un total de 143 personas expulsadas y 6 persona que llegan. Grafico 2. Población desplazada por género 22 20 18 16 14 HOMBRE 12 MUJER 10 8 6 4 2 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 0 En la grafica se aprecia que el desplazamiento por expulsión se nota más en mujeres que hombres, y se dio desde el año 2000 hasta el año 2008. “Machetá una nueva oportunidad para los desplazados” DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIO DE MACHETÁ PLAN INTEGRAL ÚNICO MUNICIPAL Tabla 2 Población desplazada por autor. 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total general 3 0 0 0 0 0 8 12 19 6 9 0 0 0 80 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 4 0 0 0 4 9 4 1 5 11 0 0 0 0 30 11 2 0 0 0 0 0 0 0 20 2000 2001 2002 2003 2004 0 0 0 5 0 0 4 6 12 12 Mas de un autor de desplazamiento 0 0 0 0 No Disponible 0 0 0 No Identifica 0 0 0 Otros 7 0 0 AUTOR Autodefensa o Paramilitares Grupos Guerrilleros 2005 Grafico 3. Expulsión de personas por autor del desplazamiento. 20 18 16 Autodefensa o Paramilitares 14 Grupos Guerrilleros 12 10 8 6 Mas de un autor de desplazamiento No Disponible No Identifica 4 2 Otros 0 Se aprecia en la grafica que el autor que más población desplazo fueron los grupos guerrilleros en especial en el año 2006. “Machetá una nueva oportunidad para los desplazados” DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIO DE MACHETÁ PLAN INTEGRAL ÚNICO MUNICIPAL NORMATIVIDAD Y JURISPRUDENCIA La respuesta del Estado a la problemática del desplazamiento forzado en Colombia, se ha desarrollado a partir de diferentes leyes, decretos y documentos de política, estableciendo las estrategias necesarias para atender y restablecer integralmente a la población victima de este hecho. Adicionalmente la Corte Constitucional, ha desarrollado diversos pronunciamientos a fin de realizar un seguimiento al desarrollo de la política y el impacto que este ha generado sobre la población. A continuación se realice una síntesis de los principales desarrollos normativos y jurisprudenciales: En la ley 387 de 1997, se plantea que el Gobierno Nacional promoverá la creación de los comités territoriales para la Atención Integral a la Población Desplazada por la Violencia, y dispondrá lo necesario para el diseño del Plan Nacional para la Atención Integral a la Población Desplazada. Así mismo se crea el Sistema Nacional de Atención Integral a la Población Desplazada; estructura institucional con la participación de las diferentes para atender integralmente a la población víctima del desplazamiento forzado por la violencia. Con en el Decreto 2569 del 2000, se plantea las responsabilidad de las autoridades departamentales, distritales y municipales para solicitar y gestionar de manera urgente la ayuda humanitaria, y de incluir en sus presupuestos los recursos para atender las obligaciones. Para el año 2004; la Corte Constitucional Colombiana , con la Sentencia T – 025 declaró el Estado de Cosas Inconstitucional - ECI, debido a la situación de desconocimiento masivo, generalizado y sistemático de los derechos constitucionales de la población desplazada por la violencia, y a las falencias estructurales de la respuesta estatal que se resumen en la precariedad de la capacidad institucional para implementar la política y la asignación insuficiente de recursos, factores que involucran las varias entidades públicas que componen el Sistema. Consecuentemente, se formula bajo el Decreto 250 de 2005, el Nuevo Plan Nacional de Atención Integral a la Población Desplazada, donde se establece que las entidades del SNAIPD a nivel nacional y territorial tener programas según particularidades y diversidad de cada territorio; y materializarlos en planes operativos que en hagan parte integral del Plan, definiendo metas, tareas, responsables y presupuesto. Con la persistencia de las falencias identificadas y planteadas, la Corte Constitucional emite una serie de autos de seguimiento, con disposiciones a fin de superar las barreas estructurales y así armonizar la implementación de la política pública con la el goce de los derechos de la población desplazada. “Machetá una nueva oportunidad para los desplazados” DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIO DE MACHETÁ PLAN INTEGRAL ÚNICO MUNICIPAL De manera específica a través de los Autos de Cumplimiento, cabe señalar el 176,177 y 178 de 2005, que reiteran la necesidad de fortalecer la capacidad institucional de respuesta, lo que además requiere realizar los ajustes institucionales necesarios para hacer efectivo el enfoque de realización de derechos, siendo esta una exigencia tanto para las instancias del orden nacional como para el territorial. Para el 2008, en el marco del año de la promoción de los derechos de las personas desplazada por la violencia, se expide la Ley 1190 de 2008; que puntualiza las acciones y medidas especificas para las autoridades locales, en aras de garantizar el cumplimento de los derechos de la población desplazada. De igual manera en el año 2008, la Corte constitucional emite el Auto 251 y 092 de 2008, respecto a la protección de los derechos fundamentales de las mujeres y de los niños, niñas y adolecentes víctimas del desplazamiento forzado, y se identifican riesgos inminentes por el impacto desproporcionado que tienes estos grupos a causa de la violencia. Así mimo, se emiten los autos Auto 004, 005 y 006 de 2009, referentes a la protección de los derechos fundamentales de las personas y los pueblos indígenas afro descendientes y personas en situación de discapacidad, respectivamente, dado el impacto del desplazamiento y de la violencia sobre las comunidades étnicas y las personas desplazadas. Posteriormente, desde el Auto 008 de 2009 la Corte enfatizó que a pesar que según el Gobierno los recursos presupuestales son suficientes para proteger el goce efectivo de los derechos de la población desplazada; el nivel de cobertura de casi todos los componentes está lejos de alcanzar un nivel aceptable. Situación que converge con baja capacidad institucional para implementar la política y en consecuencia la persistencia del estado de cosas inconstitucionales. Consecuentemente en el Auto 007 de 2009, se demuestra las falencias de las entidades territoriales para la atención a la población desplazada, que se ve demostrada en la baja prioridad del tema en la agenda política, la insuficiencia e n la coordinación de esfuerzos presupuestales, la precariedad de la capacidad institucional nacional para efectuar seguimiento, adoptar correctivos, y comparar los resultados alcanzados por las diversas Entidades Territoriales. Para el 1 de Junio de 2009, se expide el Decreto 1997, por el cual se reglamenta parcialmente la ley 1190 y se dictan otras disposiciones. Específicamente, mediante este decreto se puntualizan las funciones de las entidades del nivel nacional y de las Gobernaciones y Alcaldías Municipales. Frente al tema de la coordinación de la Política Pública, la Corte Constitucional emite el Auto 314 de 2009, donde se establece la importancia de las labores de coordinación nación-territorio de la política pública y el compromiso de las entidades territoriales para atender a la población víctima del desplazamiento “Machetá una nueva oportunidad para los desplazados” DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIO DE MACHETÁ PLAN INTEGRAL ÚNICO MUNICIPAL forzado. Por esta razón se cita a las Alcaldías y Gobernaciones a sesiones técnicas regionales con la Corte Constitucional para que señales sus avances, dificultades y compromisos. En el Auto 385 de 2010, la Corte Constitucional señala que es necesario un pronunciamiento de la política pública de atención integral a las víctimas del desplazamiento forzado por la violencia, debido a las recientes iniciativas legislativas que cursa en el Congreso de la república. Así mismo se profiere el Auto 383 de 2010, donde se señalan las dificultades que persisten en relación con la coordinación de la política entre en nivel nacional y territorial. Al respecto señala la necesidad de adoptar mecanismo correctivos en relación con i) la aplicación de los principios de concurrencia, complementariedad y subsidiariedad; ii) Plan Integral Único; iii) Asignación y ejecución presupuestal, iii) Capacidad Técnica, iv) Articulación interinstitucional, v) Retornos y vi) Participación de la población desplazada. IDENTIFICACIÓN LOCAL RESEÑA HISTORICA El Municipio de Machetá, fue habitado por la comunidad indígena Chibcha, ubicada en lo que hoy son las veredas de Lotavita, Mulata y Casadillas. Machetá en lenguaje nativo significa “VUESTRA HONROSA LABRANZA” haciendo alarde de la fertilidad de los suelos. Como Municipio fue fundado por un soldado de Gonzalo Jiménez de Quesada, llamado Andrés de Jesús Monroy, la fecha no es muy precisa ya que según el decreto 1.600 del 11 de Diciembre de 1.968, en este año celebraron los 400 años de fundación. De otra parte en las monografías de la contraloría departamental aparece el año 1.540 como fecha de fundación. LOCALIZACION El Municipio de Machetá se encuentra localizado al nororiente del Departamento de Cundinamarca, pertenece a la provincia de Los Almeidas, la cual está conformada por los municipios de Choconta, Machetá, Manta, Sesquile, Suesca, Titirita y Villapinzón, a una distancia de 101 Km. del Distrito Capital. Limita al norte con el Municipio de Choconta, al sur con el Municipio de Gacheta, al oriente con los Municipio de Titirita y Manta y al occidente con los Municipios de Sesquile y Choconta. “Machetá una nueva oportunidad para los desplazados” DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIO DE MACHETÁ PLAN INTEGRAL ÚNICO MUNICIPAL La cabecera municipal de Machetá se localiza en las siguientes coordenadas geográficas, respecto al meridiano de Greenwich: 73º37’ Longitud Oeste y de la línea del Ecuador 5º 05’ Latitud Norte. EXTENSIÓN TERRITORIAL El Municipio cuenta con una extensión de 22.929 Has, distribuidas así: - 22.894,5 Has Área Rural 34,5 Has Área Urbana. Cuenta con veintiuna (21) veredas, las cuales son: 1. Casadillas alto 2. Casadillas bajo 3. San Bernabé 4. Mulata alto 5. Mulata bajo 6. Guina 7. Lotavita 8. Belén 9. Solana 10. San Martín 11. San Luís 12. San Isidro alto 13. San Isidro bajo 14. Quebrada Honda 15. San José 16. Resguardo alto 17. Resguardo bajo 18. Gazuca alto 19. Gazuca bajo 20. Llano Largo 21. Santa Librada “Machetá una nueva oportunidad para los desplazados” DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIO DE MACHETÁ PLAN INTEGRAL ÚNICO MUNICIPAL TOPOGRAFIA La topografía del Municipio es eminentemente quebrada, se encuentra ubicada en la parte central de la cordillera oriental, con alturas que varían entre los 1.700 y 3.500 m.s.n.m. La parte sur del Municipio es la más quebrada, dentro del sistema orográfico cuenta con cerros como: - Cruz Alta en la vereda Resguardo alto. Alto del arrastradero y cerro de cira en San Bernabé. Peñas de Belén. Peñas de Gazuca. Peña blanca, peña del trigal, peña del ángel y cordillera de la laguna en san isidro alto. Cuchilla del arracachal, cuchilla de los caballeros, alto del chiquero y alto de quita sol en Casadillas alto. CLIMA El clima promedio del Municipio es de 19.2ºC, predomina el clima frió. Se puede afirmar que encontramos un clima entre los 8ºC y los 23ºC. Tiene una precipitación de 1.061mm/año, en el primer y último trimestre del año predominan las altas temperaturas y el resto de tiempo son bajas presentándose en Junio, Julio y Agosto las lluvias. Tabla 2. Climatología del Municipio. Características Unidad Mínima Máxima Promedio Temperatura ambiente Lluvia (dato anual histórico) Velocidad del viento ªC Mn/año m/seg. 8 1.000 1,7 23 2.665,90 2,15 19,2 1.061,40 2 FUENTE: PGIRS Municipio Machetá, CAR. VIAS Existe una red vial de aproximadamente 119.9 Km. Que conducen a las diferentes veredas desde el casco urbano, construidas en afirmado y algunos kilómetros en trocha. Todas las veredas cuentan con su carretera. “Machetá una nueva oportunidad para los desplazados” DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIO DE MACHETÁ PLAN INTEGRAL ÚNICO MUNICIPAL Tabla 3. Malla vial Municipal. VIA VEREDAL Las Cuadras - Casadillas Alto Casadillas bajo - San Isidro bajo Casadillas alto – sector el cucharo Santa librada - Llano largo Tres esquinas - San Isidro alto San José - Gazuca alto - Gazuca bajo Resguardo bajo - Resguardo alto Agua blanca - Guina sector el chorote Resguardo alto - San Bernabé y Guina Belén San Martín Lotavita - El moro Resguardo bajo - La cueva de Morgan Quebrada honda Cacique - Mulata alto San luís LONGITUD Km. 17 7 6 4 15 6 14 18 10 2 4 3,5 2,6 2,2 6,6 2 FUENTE: Oficina de Planeación Municipal La red vial del casco urbano es de aproximadamente 3 Km. Pavimentados en un 95%. La distancia hasta Bogotá es de 101 Km. Y se comunica por medio de carretera pavimentada. Los pueblos más cercanos son Manta, Titirita, Choconta, Guateque (Boyacá) y todos son comunicados por carreteras pavimentadas. “Machetá una nueva oportunidad para los desplazados” DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIO DE MACHETÁ PLAN INTEGRAL ÚNICO MUNICIPAL TENENCIA DE LA TIERRA Se registran los siguientes datos: Tabla 4. Distribución de tierra Predial. No. predios 39 Características propiedad Propietarios con mas de 50 hectáreas Propietarios con tierras entre 20 y 50 hectáreas 80 Propietarios con tierras entre 4 y 20 hectáreas 561 Propietarios con tierras de menos de 4 hectáreas 7.014 Propietarios 138 200 979 10.797 FUENTE: EOT 2000 – 2010 Macheta Cundinamarca Como podemos apreciar el 89.13% de la población es minifundista y por lo tanto de escasos recursos económicos. VIVIENDA Según el censo de 2.005, Macheta cuenta con 376 viviendas en el área urbana y 2.152 viviendas en el área rural, dando como resultado un total de 2.528 viviendas. El 92.9% tienen conexión a energía eléctrica, el 19.0 % a alcantarillado, el 52.5 % a acueducto y el 10.8 % a servicio telefónico fijo. Tabla 5. Distribución viviendas. VIVIENDAS URBANO 376 14,87% RURAL 2.152 85,13% TOTAL 2.528 100% FUENTE: Oficina Planeación Municipal INFRAESTRUCTURA SOCIAL Educación A continuación se presentan algunas cifras con respecto a la infraestructura asociada a la educación. Tabla 6. Instituciones Educativas. No. Instituciones No. Zona educativas Estudiantes Urbana 4 533 Rural 26 1404 FUENTE: Oficina Acción Social. “Machetá una nueva oportunidad para los desplazados” DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIO DE MACHETÁ PLAN INTEGRAL ÚNICO MUNICIPAL Salud Para atender la prestación del servicio de salud, se cuenta con un puesto de salud en el área urbana, el cual dentro del sistema de referencia y contra referencia está clasificado como de primer nivel de atención, dependiente del hospital San Martín de Porres del Municipio de Choconta. En la vereda de Solana, existe la infraestructura de un puesto de salud, pero no está dotado por lo tanto no presta servicio alguno. DEMOGRAFIA La dinámica poblacional por años censales es la siguiente: Tabla 7. Población Intersensal (73 – 05). Zona urbana Año censal Población total 8668 8762 6650 8562 8619 6663 1973 1985 1993 2003 2004 2005 Población No 864 905 1049 1638 1683 1415 Zona rural % Tasa de crecimiento 1.8 0.4 1.8 4.5 2.7 1.9 Población No 7804 7857 5601 6924 6936 5248 % Tasa de Crecimiento -4,3 0.1 -4,2 2.1 0.2 0.0 FUENTE: DANE 2005. EMPLEO PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS En el siguiente cuadro, identificamos las principales actividades económicas del Municipio. Tabla 8. Ocupabilidad población de Machetá SECTOR No EMPLEOS ACTIVIDAD ECONOMICO GENERADOS Industria Otras 3 Gobierno 43 Servicios Salud/Educación 82 Comercio 175 Agrícola 453 Recursos Naturales Pecuaria 569 Producción alimentos 10 FUENTE: Plan de Desarrollo Municipal 2.008 – 2.011 “Machetá una nueva oportunidad para los desplazados” DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIO DE MACHETÁ PLAN INTEGRAL ÚNICO MUNICIPAL Es de anotar que en el campo, el trabajo es a mano prestada y que en el casco urbano solo se cuenta con las fuentes de empleo como; La Alcaldía Municipal, La distribuidora de cerveza, el Banco Agrario, sector de la construcción. POBLACIÓN VULNERABLE La Administración Municipal pretende lograr un compromiso fundamental en el municipio y en general en toda la sociedad con la educación, la salud, el deporte, la formación para el trabajo y el desarrollo de la niñez, la juventud, los adultos mayores, la mujer, la población desplazada, población rural dispersa y los discapacitados y en general con la población vulnerable, para crear mayor capital humano y social, así como condiciones de equidad y de respeto por su entorno. OBJETIVO GENERAL Mantener, ampliar y aumentar la cobertura de los programas sociales del estado para brindar una atención integral de la población vulnerable de nuestro municipio OBJETIVOS ESPECÍFICOS Capacitar, formar y atender integralmente a la población vulnerable, este sector Tendrá prioridad, en la formación y vinculación de las actividades económicas, ambientales, culturales, deportivas y recreativas que se realicen en el municipio. ESTRATEGIAS Incrementa acciones para fortalecer los Programas de la población más vulnerables y carente de recursos económicos, en especial la población infantil, la tercera edad las mujeres cabeza de hogar, la población desplazada, población rural dispersa y los discapacitados asi: Atención integral al adulto mayor. Garantizar una atención estricta a acciones opuestas a todas las formas de discriminación y violencia contra la población vulnerable, y se promuevan oportunidades para su amplia participación en el desarrollo, tanto en la esfera social, como productiva, y brindando los espacios democráticos para que su visión y fuerza contribuyan a la construcción de una sociedad más equitativa, justa y feliz. La Oficina de Desarrollo Social en coordinación con las entidades nacionales y departamentales y apoyados en el consejo de política Social, identificaran las barreras de acceso, situaciones específicas de discriminación y formas concretas de priorizar inversiones y acciones para atender los grupos “Machetá una nueva oportunidad para los desplazados” DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIO DE MACHETÁ PLAN INTEGRAL ÚNICO MUNICIPAL vulnerables. Realizara las recomendaciones medidas y estrategias que favorezcan la equidad de género. A través de la Oficina de Desarrollo Social y el Plan de Intervenciones Colectivas-PIC, se establecerá un sistema de seguimiento y evaluación de la situación de discriminación de la población vulnerable en el municipio de Machetá. También realizaran el censo de discapacidad, para determinar el nivel y casos particulares de discapacidad Integración social y familiar de personas con discapacidad, mediante la implementación de acciones a través del Plan de Intervenciones Colectivas-PIC y la Oficina de Desarrollo Social. Crear y fortalecer un programa de ayudas técnicas (prótesis, órtesis, sillas de ruedas, muletas y otros) Lograr un acceso oportuno a servicios de habilitación/rehabilitación que cumpla con los estándares de calidad, características y necesidades específicas de cada individuo y su entorno, de la población con discapacidad en concordancia con el plan nacional de discapacidad Rehabilitación integral a la población discapacitada con participación comunitaria. Ampliación de la cobertura del aseguramiento de la población pobre y vulnerable al régimen subsidiado del Sistema General de Seguridad Social en Salud Elaborar la política publica municipal de de prevención y atención al desplazamiento forzado por la violencia, en la cual se debe tener en cuenta los componentes administrativos, técnicos, financieros y operativos. CARACTERIZACIÓN DE LA OFERTA En cada sector establecer metas específicas para atender a la población vulnerable PROGRAMA: Apoyo integral a grupos de Población Vulnerable. Comprende la atención integral a la niñez, la juventud, la mujer, la familia, la tercera edad, los discapacitados, la población rural dispersa y los desplazados y en general la población vulnerable en el municipio de Machetá Meta de Resultado: Implementar acciones integrales de atención al 100% de la población Vulnerable. Aumentar en un 40% el cubrimiento de los programas sociales del estado para el cuatrienio “Machetá una nueva oportunidad para los desplazados” DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIO DE MACHETÁ PLAN INTEGRAL ÚNICO MUNICIPAL Realizar el censo al 100 % de la población discapacitada, para determinar que tan comprometida esta la discapacidad Canalizar el 50 % de la población discapacitada SUB-PROGRAMA: Atención Especializada Población Discapacitada Se busca realizar el censo de la población discapacitada para brindar una mejor atención en salud e incluirlos en los programas sociales del estado Metas de Producto Canalizar a (418) personas con discapacidad SUB-PROGRAMA: Programas sociales del Estado Metas de Producto: Atender integralmente a los adultos mayores. Formar dinamizadores sociales de salud mental en las 21 veredas del municipio. Atender integralmente a los niños, niñas y jóvenes con problemas de discapacidad o problemas de aprendizaje. Atención integral a la población con discapacidad en centros y hospitales de salud mental de Bogotá y Cundinamarca, y reinserción social y familiar. Retirar del trabajo infantil a niños y jóvenes. Fortalecer las ayudas técnicas para los discapacitados en el municipio Programas lúdico-pedagógicos Atención especializada a niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad Ampliar y mantener la cobertura de los programas sociales del estado como son:(La proyección de ampliación de coberturas 2008-2011 serán definidas de acuerdo a los lineamiento del Plan Nacional de Desarrollo de acuerdo al potencial para cada vigencia, el municipio gestionara recursos para las contrapartidas requeridas) Subsidio prosperar para el adulto Mayor. Mercado al adulto Mayor. Asistencia alimentaría para madres cabeza de familia, Familias desplazadas y personas discapacitadas. Esparcimiento y fomento de la microempresa en la tercera edad Funcionamiento casa de los Abuelos. Hogares Comunitarios de Bienestar Familiar Clubes prejuveniles Educador Familiar Capacitación materna infantil. Desayunos a niños no escolarizados. Raciones para preparar adulto mayor. Raciones Preparadas. Entrega de bienestarina. Juventud infancia y madre comunitaria Escuelas para familias: materno infantil “Machetá una nueva oportunidad para los desplazados” DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIO DE MACHETÁ PLAN INTEGRAL ÚNICO MUNICIPAL Recuperación nutricional Apoyo y fortalecimiento a niños de áreas rurales dispersas Atención nutricional al escolar y adolescente Según datos estadísticos de la Secretaria de Salud de Cundinamarca y el DANE la población en condición de discapacidad en el municipio de Machetá, asciende a 836 personas, de las cuales 122 se encuentran en el sistema para el registro único de localización y caracterización de las personas en condición de discapacidad, los datos del censo 2005 indican que el 12,7% de la población de Machetá presenta alguna limitación permanente , el 12,2 % en los hombres y el 13,2% en las mujeres; las limitaciones permanentes aumentan con la edad , el 60% de la población en esta condición se presenta a partir de los 55 años Gráfico 2. Prevalencia de limitaciones por sexo limitaciones por sexo y edad Prevalencia de P R E VA L E C IA DE L IMIT A C IONE S P E R MA NE NT E S P OR G R UP OS DE E DA D Y S E XO P R E VAL E NC IA D E L IMIT AC IO NE S P O R S E X O 13,4% Gráfico 3. 00 A 04 13,2% 05 A 09 13,2% 10 A 14 P OR C E NT AJ E 13,0% 15 A 19 20 A 24 12,8% 12,7% 25 A 29 30 A 34 12,6% 35 A 39 12,4% 40 A 44 12,2% MUJ E R E S 45 A 49 12,2% HO MB R E S 50 A 54 55 A 59 12,0% 60 A 64 11,8% 65 A 69 70 A 74 11,6% S E XO /TO TA L HO MB R E 12,2% MUJ E R 13,2% TO TA L 12,7% 75 A 79 80 A 84 85 Y 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% El municipio cuenta con programas y ofertas para población en Situación de Desplazamiento. No hay reporte de llegada de población desplazada, actualmente hay un retorno de 6 personas que habían sido reportadas por acción social como expulsadas, ellos están vinculadas a familias en acción y en el sisben Los programas que ofrecen la alcaldía son: PROGRAMA PROYECTO BREVE DESCRIPCION POBLACION A LA QUE VA DIRIGIDA Ración preparada: entrega de 1 almuerzo caliente durante todos los días hábiles del año y 1 paquete de bienestarina. Adulto mayor Programa nacional de alimentación para el adulto mayor Juan Luis Londoño de la Cuesta “RP y RPP” REQUISITOS PARA ACCEDER AL PROGRAMA mujer 52 años cumplido -hombre 57 años cumplidos -nivel del sisben 1 y2 FECHA INICIO FECHA FINALIZACION Fechas de terminación depende del operador “Machetá una nueva oportunidad para los desplazados” CUPOS DISPONIBLE S (SI/NO CANTIDAD DE CUPOS No 250 DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIO DE MACHETÁ PLAN INTEGRAL ÚNICO MUNICIPAL Programa de protección social al adulto mayor Ppsam Complementa ción alimentaria y nutricional creser Desayunos infantiles con amor Restaurantes escolares hogares comunitarios del ICBF “ración para preparar” Enterrega de 1 mercado mensual Un subsidio económico de 75.000 pesos mensuales se cancelan cada 2 meses, este es manejado por el consorcio Prospera El programa creser de la gobernación de Cundinamarca está encaminado a fortalecer la s seguridad alimentaria de la comunidad más vulnerable Adulto mayor -mujer 52 años cumplido -hombre 57 años cumplidos -nivel del saben 1 y2 Niños menores de 5 años, madres lactantes y gestantes Registro civil de nacimiento -carnet de vacunas -carnet de crecimiento y desarrollo -carnet del seguro medico -cedula del responsable Marzo de 2011 Fechas de terminación depende del operador No 150 Agosto de 2011 5 102 Fechas de terminación depende del operador NO 157 Noviembre 30 de 2011 NO 1369 10 en hogares grupales 116 prioridad desplazados y nivel del sisben 1 y 2 Es un programa del gobierno nacional cuyo objeti9vo es mejorar la alimentación y nutrición d Niños de los 6 meses a los 5 años y 11 meses La población escolar es a tendidas en 100% con el suministro de un refrigerio reforzado programa que se coordina entre el municipio y el I.C.B.F son 9 unidades -4 familiares12 niños -1 fami 12 niños -1 medio tiempo -1 grupal por 3 unidades Infancia y adolescencia primera infancia -Registro civil de nacimiento -carnet de vacunas -carnet de crecimiento y desarrollo -carnet del seguro medico. Que estén matriculados Enero 31 de 2011 -estrato 1 y 2 -familias desplazadas -niños de 3 a 5 años “Machetá una nueva oportunidad para los desplazados” DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIO DE MACHETÁ PLAN INTEGRAL ÚNICO MUNICIPAL Unidos familias en acción Estrategia para la superación de la pobreza extrema Población vulnerable Subsidios condicionados , para beneficiarios nivel 1 del sisben, niños de 0 a 18 años Infancia y Adolescencia Familias en extrema pobreza -sisben 1 y población internamente desplazada Pertenecer a nivel 1 del Sisben 2009 NO 361 Año 2007 Diciembre 31 de 2011 “Machetá una nueva oportunidad para los desplazados” NO 389